Bazzio

heel treurig Roel! wel inderdaad heel herkenbaar, klantgericht denken kunnen ze echt niet meer... (BTW wel een leuke voor de koude douce van Radar ;) )

van mijn wederhelft hoorde ik dat er nu mails van incassobureau's binnenkomen, even klikken op je 'overzicht openstaande vorderingen' en je bent de sigaar... >;(

Buiten de eerder genoemde punten van Linda heb ik ook nog wel een 'puntje', gramaticaal en schrijftechnisch rammelt het aan alle kanten, om over de spelfouten nog maar te zwijgen! Zoek hulp van een familielid of vriend/vriendin of desnoods professioneel om het plan punt voor punt door te nemen en te verbeteren en de spelfouten eruit te halen. Treed ook vooral niet teveel in details, hou het zakelijker.

ik kan Spamfighter van harte aanbevelen, 1 mail per dag en met een simpele muisklik zijn ze allemaal pleite. ;D (heel soms staat er nog een echte mail tussen, werkt echt 99,5% perfect) bedankt voor de waarschuwing, je weet maar nooit.

op deze manier draag ik graag mijn steentje bij.. ;) ;D

tsja, naar alle waarschijnlijkheid lig ik die dag met een wijntje languit op een strandstoel in de griekse zon ... ;D ( ik moet ook al een vakbeurs gaan missen, wie organiseert al die dingen dan ook in vakantietijd??)

fabrikanten zijn inderdaad meestal niet blij met discounters, uit prijs bescherming kunnen ze je uiteraard niet beleveren, volgens mij kan je daar weinig tegeninbrengen. persoonlijk vind ik de site er niet zo heel erg professioneel uitzien, dan kan ook een reden zijn?

meestal niet toegestaan, afhankelijk van de plaatselijke APV.

wellicht kan Franconique wat voor je betekenen? volgens mij is hij onlangs gestart met postdiensten.

Ik onderga op dit moment de "leerervaring" op het gebied van "klantenservice" van PostNL. voor meer interessante leerstof over PostNL verwijs ik je even naar Daniel , die kan je er nog veeeeel meer over vertellen! ;D

ik was vergeten de tweede ronde in te vullen, ik ben dus wel automatisch gediskwalificeerd voor de poedelprijs. >;(

ik heb bedrijfsmatig 'Spamfighter' op de PC staan, deze mails worden er 99% uitgefilterd... ;)

en de eerste twee penalty's zitten er ook gewoon niet in!!

misschien moet je het eens proberen te schetsen met een matafoor? bijvoorbeeld bloem-deeg-taart ? klanten kopen nu bloem en jij levert deeg en je hebt als investeerder een broodfabrikant die wel interesse heeft in jouw taartenidee? wellicht dat het op die manier iets inzichtelijker wordt?

heb ik wel van gehoord, is ook een topic over en iets met 'blafbrieven' enzo... ;) edit: gevonden

het lijkt mij een beperkte markt? buiten de prijzige verzendkosten vermoed ik dat er niet zo heel veel vraag is om er een boterham aan over te houden? als jij denkt voldoende marge te kunnen maken zal je vooral ook eens wat onderzoek moeten doen naar de vraag en berekenen of je kan concurreren met de prijzen op bijv. Marktplaats.

dacht ik ook aan. uit de losse pols, is gewoon " de administratiementor" nog vrij?

beste Knofje, je hebt feedback gehad van diverse ondernemers in het retailvak, en eigenlijk vraagt iedereen zich af waarom jij hier om advies komt vragen... de case die je voorstelt komt eigenlijk alleen voor bij doorgewinterde ondernemers die al wat verschillende retailprojecten hebben gedaan en dus nu ervoor gaan om hun droom waar te maken waar ze al een paar jaar over nadenken. Normaliter hebben deze ondernemers al een vrij duidelijk beeld van wat ze voor ogen hebben en komen dus niet met vragen zoals jij die stelt aangezien ze meestal al wat deskundigen om zich heen hebben verzameld.. je moet goed begrijpen dat wij zeker niet onwelwillend zijn om met je mee te denken, maar het blijft allemaal een beetje te vaag, wellicht moet je een paar van de serieuze reageerders bij elkaar vragen voor een sessie als je denkt dat het een meerwaarde voor jouw businessplan kan geven? als je gewoon hier op het forum meer feedback wil hebben zal je echt iets meer inzage moeten geven...

als de gemiddelde omzet per meter bekend is, dan weet je toch ook wat die de eerste twee jaren waren? er van uitgaande dat je die gemiddelde cijfers baseert op een bestaande winkel? uiteraard is het dan nog afhankelijk van locatie, bereikbaarheid (parkeertarief?) en de mate van lokale concurrentie in vergelijking met de andere zaken lijkt mij.

mede dankzij HL ga je dit natuurlijk op je sloffen winnen.... ;D

heeft je (hoofd) leverancier geen omzetmodellen/voorbeelden van ander winkels die gestart zijn zodat je enigszins kan inschatten hoe de start zal verlopen? in mijn business (vitaminen) heb je een opbouwtijd van 3 tot 5 jaar nodig, ook een delishop heeft een bepaalde aanlooptijd, je moet toch vertrouwen bij je klanten opbouwen. ik ga mee in het eerdere advies om wat weg te geven ipv korting, je conculega's doen dat ook met succes. (ik heb de start van een Gastrovino-winkel van dichtbij meegemaakt), als je goede waar levert is prijs minder belangrijk, het 'feel-good' gevoel is voor de 'foodlover' veel belangrijker ...

volgens mij zie ik flyeren bij de kassa van de lokale supermarkt er nog niet bij staan.

ik kan je nog net onder me houden... ;D halverwege stond ik nog 14e... >;(

even doorklikken naar pagina 2 Frans, hij staat bijna onderaan... ;D

ik blijf me elke keer verbazen over dit soort vragen: ik wil wat gaan verkopen maar ik weet niet wat? ze zeggen dat een goede verkoper alles kan verkopen zonder kennis van zaken, maar daar ben ik het toch echt niet mee eens! als je plenty geld hebt kan je natuurlijk alle kennis inkopen en zelf alleen maar aan wat touwtjes trekken, maar bij de meeste start-ups is dat natuurlijk echt niet het geval... zoek een bijbaan in een winkel op een gebied dat je interesseert en zoek op die manier uit waar je interesses liggen en ga daar mee verder, zoek,probeer, loop stage, etc,etc...