Roel J

Binnen Aannemerij / bouw bedrijven zie je vaak dat specialistische activiteiten in aparte BV's worden gestopt, deels om risico te spreiden, deels om ook makkelijker andere klanten te kunnen binnen.. Een nieuwe klant zal sneller "Bouwman Electra" bellen voor electriciënsklus dan "Aannemer Bouwman" terwijl het aannemersbedrijf wel gewoon werk kan uitbesteden bij het dochterbedrijf. Kortom je zal al snel aan een extra BV zitten. en dan zijn er twee scenario's 1. Jij gaat daar in loondienst, wordt commercieel directeur met een mooi basis salaris en een stevige winstdelings- of bonusregeling voor behaalde doelen Na een jaar fo drie tot vijf staat de tent wel en wordt het weer een vrij gewone baan met een mooi salaris. maar ook met bijbehorende zekerheden als WW en WAO uitkering.. 2. Je wordt medeaandeelhouder en dus medeondernemer. Je wordt nog steeds Commercieel directeur met net zo mooi salaris maar in plaats van bonusregeling krijg je een dividenduitkering als de BV genoeg winst maakt. Welk percentage aandelen je krijgt hangt af van wat jullie overeenkomen. maar als je 50/50 aandeelhouder wordt is een ander gevolg dat je ook niet meer verzekerd bent voor WW en WAO Als jij bijv maar 10 of 20% van de aandelen krijgt dan blijf je wel verzekerd voor de WW en WAO.. Dat is even in een paar zinnen de uiterste gevolgen. Het zal dus ook aan jou voorkeuren en die van je werkgever liggen hoe het er uiteindelijk uit gaat zien.

Tsja als milieubewustzijn afhangt van fiscale maatregelen dan zou ik dat maar doen.. Je zou het ook als marktbenadering kunnen zien waarbij je de klanten die milieubewust willen zijn de keuze te biedt tussen een gebruikt scherm of een nieuw scherm. Er zijn ook reparateurs die de mogelijkheid bieden een oude laptop in te leveren zodat ze gerecycled kunnen worden. Of die een paar tientjes geven ipv 200 voor een onderdelenlaptop en dus winst maken omdat losse delen van een laptop wel een goede tweedehands prijs opleveren. Als ondernemer naar de overheid kijken voor winstkansen levert meestal weinig succes op..

Bij doorverkoop in Nederland moet jij moet gewoon Nederlandse btw rekenen. De termen op de Duitse factuur zijn onjuist of in elk geval onvolledig. De formele term voor het verleggen van BTW naar de inkopende ondernemer (jij in dit geval) op Duitse facturen is "Umkehrung der Steuerschuldnerschaft" Net als in Nederland snappen veel (kleine) ondernemers het wetstechnische verschil niet tussen een BTW vrij en BTW 0% of BTW verlegd omdat in alle gevallen geen btw bedrag op de factuur staat. Voor de BTW aangifte zijn die verschillen er wel degelijk..

Nee, die factuur klopt niet want jij moet ook over de onderdelen gewoon btw rekenen aan de consument.. Het maakt niet uit hoe je de onderdelen hebt ingekocht.. (met of zonder btw) Overigens is het apart dat je de inkoopprijs ook als verkoopprijs rekent.. Het is toch vrij gebruikelijk ook een opslag op de inkoopkosten te leggen, al is het maar omdat je het scherm moet demonteren, schoonmaken en een tijdje op voorraad moet houden.. Tenzij je in dit geval in de montage kosten feitelijk rekening houdt met de handelingen die je hebt gedaan aan het gebruikte scherm..

Wat is je doel voor die 2-3 jaar met de onderneming, wil je gaan ondernemen om die 20 uur inkomstenverlies op te vangen? of zoek je meer nuttige tijdbesteding en zijn de inkomsten van ondergeschikt belang? In elk geval kun je via het UWV vinden wat consequenties voor je uitkering kunnen zijn: onderstaand een link naar een startpagina met informatie. https://www.uwv.nl/particulieren/eigen-bedrijf-starten/starten-vanuit-arbeidsongeschiktheidsuitkering/index.aspx

Heb je ook wel eens een afspraak afgezegd met vrienden? of toch besloten niet gezamenlijk op vakantie te gaan? Dat is toch hoe dingen gaan? je gaat eerst samen plannen maken en op een bepaald moment kan er toch een reden zijn dat het niet doorgaat. Als deze kennis geen vrienden meer zou willen zijn omdat jij nu toch liever alleen start, wat zou dan de samenwerking zijn geworden? Ik snap je vader wel.. Over een VOF wordt wel gezegd dat je het moet zien als een huwelijk tussen twee zakenpartners. Je moet overal samen over eens zijn omdat als de tent niet goed loopt beide 100% aansprakelijk zijn. Het feit dat jij nu alleen start met hulp van je vader, dat belet toch niet dat hij ook zijn eigen bedrijf kan starten, misschien moet hij dan inderdaad ook nog eerst een jaar (hard) werken om startkapitaal bij elkaar te sparen.. Daarnaast kun je elkaar ook helpen zonder dat je 1 bedrijf bent. Je kunt dus nog steeds met hem over ideeën hebben of elkaar werk toespelen als de één teveel werk heeft. Of als elkaars backup dienen bij ziekte of vakantie zonder dat je in 1 bedrijf zit.. En als jij dankzij je vader een bepaalde machine kan kopen dan kan je die ook aan hem verhuren (voor een vriendenprijs) op momenten dat jij hem niet nodig hebt. Kortom er zijn ook vele manieren waarop je beide ondernemer bent maar toch elk je eigen vrijheid hebt, maar ook mekaar helpt waar het kan of voordelig is voor beide partijen.. En je vrienden hebben gelijk, je moet het zakelijk bekijken, ook al kan het best een teleurstelling zijn voor de ander..

Maar daar ligt wel de sleutel tot de oplossing we hebben maar 2 rechtsvormen met hoofdelijke aansprakelijkheid voor de natuurlijke personen. De scheidslijn tussen consument/particulier is dan flinterdun.. zowel qua gedrag en ook als (wets)kennis. De fraude richt zich ook hoofdzakelijk op net gestarte eenmanszaken en VOF's. Ondernemer worden is mede door internet, maar ook arbeidsmarkt ontwikkelingen steeds populairder geworden, maar ondernemers ook steeds minder weerbaar.. Het hoeft niet zo complex te zijn om voor telefonische verkoop, ook een verplichte bedenktijd in te stellen in het verlengde van consumentenrechten voor eenmanszaken en vofs. Bij normale overeenkomsten tussen ondernemers is het gebruikelijk dat er een offerte wordt gemaakt of het initiatief voor de overeenkomst al ligt bij de ondernemer zelf. dan is geen bedenktijd na aankoop nodig.. Maar bij overeenkomsten waar je direct moet beslissen of die alleen mondeling plaatsvinden zou er een bedenktijd kunnen zijn. We worden als moderne mens voortdurend geplaagd met allerlei fraudepogingen, nu is whatsapp fraude weer hot, maar over een paar weken zwakt dat weer af omdat het nu paar keer per week in het nieuws is, ook nemen allerlei partijen maatregelen om die fraude weer onmogelijk of onaantrekkelijk te maken.. Wat mij stoort aan acquisitiefraude is dat het al 20-30 jaar dezelfde vorm is men roept een bedrag en uit de kleine lettertjes blijkt pas dat dit per maand is of dat het het jaar bedrag is voor een vierjarig contract en niet de totale kosten. Het wordt echt tijd dat de wetgever strukturele maatregelen neemt om dit te bestrijden en niet langer weg te schuiven onder contractvrijheid en daar niet in willen ingrijpen. Dit moet je niet langer oplossen met lapmiddelen als een KvK medewerker het ff te laten zeggen bij de inschrijven..Dit vind ik nu net een onderwerp wat je hen niet in de schoenen kunt schuiven als onvoldoende daadkrachtig, de bal ligt echt bij de overheid om dit eens goed te aan te pakken.

Nee kvk is landelijk Regionale registers bestonden alleen voor automatisering..

Het gaat niet op morele gronden maar wel op commerciële gronden verwijzend naar wettelijke verplichtingen op toezicht en controle. Sekswerkersbranche kent forse risico's op witwassen, uitbuiting, mensenhandel. Individuele ondernemers onderzoeken kost tijd en dus geld.. En dus vind er uitsluiting plaats op basis van SBI en te kleine klant om rendabel te exploiteren.. Vandaar de meest praktische weg om de rekening aan te vragen bij de bank waar je ook privebankiert.

Ja het mag, Banken hebben heel veel verplichtingen opgelegd vanuit de overheid, zo moeten ze toezicht houden of er geen witwaspraktijken, of andere criminele activiteiten via de bankrekeningen faciliteiten. Ze kunnen zelfs flinke boetes krijgen als het toch gebeurd en ze niet op tijd hebben ingegrepen. Dat leidt er toe dat sommige branches hele hoge drempels worden opgeworpe die er toe leiden dat het voor starters (zonder trackrecord bij de bank) vrijwel onmogelijk wordt als nieuwe klant binnen te komen, om de doodsimpele reden dat de kosten van onderzoek duurder zijn dan ze ooit met een eenvoudige zakelijke rekening kunnen terugverdienen. En bij Knab bank geldt ook gewoon het Aldi of Lidl effect. goede kwaliteit voor een lage prijs, maar dus geen keuze14 smaken thee of koffie.. Knab beperkt zijn assortiment en doelgroep om niet tegen hoge extra kosten aan te lopen voor toezicht en onderzoek. Je beste kans is dus een zakelijke rekening openen bij je eigen bank, daar kennen ze je al dat verlaagd de drempel..

Zo zie je maar eerdere ervaringen kunnen je beeld anders kleuren. Ik vind in mei een definitieve aanslag hebben extreem vroeg. De aangifte deadline is in juni.. dan nog paar maandjes voor verwerking en dan wordt de bulk van de aanslagen definitief of voorlopig worden in september-december opgelegd. Reken maar dat het voor jou ook ergens in die termijn komt nu de aangifte uit de automatische verwerking is gevallen.. Als je uit die verwerking wordt geselecteerd duurt het zomaar 6 maanden tot een jaar Bij mij duurde het ooit iets van 18 maanden en lagen er intussen alweer 2 jaren bij die ook niet definitief werden gemaakt (wel voorlopig en al betaald) toen heb ik ook een keer gebeld en was de uitleg simpel het was dat jaar een grote stapel en u lag onderop.. uiteindelijk nog geen komma gewijzigd in mijn aangifte..

Sowieso ook niet zomaar een turboliquidatie doen sorry voor het plagiaat ;-) En wat zijn de nadelen? Nadelen heeft een turboliquidatie vanzelfsprekend ook: een groot risico op persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurder en/ of aandeelhouder indien de turboliquidatie voor oneigenlijke doelen wordt ingezet; in geval er achteraf wel baten aanwezig blijken te zijn dan kan dit tot gevolg hebben dat de vennootschap heropend wordt en een buitenstaander (een advocaat) tot vereffenaar wordt benoemd; een schuldeiser kan ook na de ontbinding nog het faillissement van de vennootschap aanvragen (Gerechtshof Den Haag 2 juli 2015 ECLI:NL:GHDA:2015:1846). Maar heeft u een keuze? Nee, de situatie bepaalt of een turboliquidatie mogelijk is. Alleen als er geen baten zijn, is een turboliquidatie mogelijk. Zijn er wel baten dan kan de vennootschap alleen maar worden beëindigd door faillissement of (gewone) liquidatie. Wat zijn de risico's voor u als ondernemer of directeur bij een turboliquidatie? Indien de regels voor het uitvoeren van een turboliquidatie correct worden nageleefd, is de kans klein dat er achteraf problemen ontstaan. Niet alle voorwaarden waaraan voldaan moet worden zijn echter even duidelijk herkenbaar. Ook als u met de beste bedoelingen handelt, kunt u achteraf constateren dat de liquidatie niet volgens de regels is uitgevoerd. Het doel van enkele van die regels is met name om misbruik te voorkomen maar daarmee zijn ze niet minder belangrijk. Niet naleven ervan kan tot vervelende verrassingen op het gebied van bestuurdersaansprakelijkheid leiden. bron https://www.absoluteadvocaten.nl/ondernemingsrecht/turbo-liquidatie Het enig echte advies is naar een advocaat stappen die jou situatie kan beoordelen. Die kan ook kijken of hij de verhuurder op andere gedachte kan brengen.. omdat je linksom of rechtsom toch niet meer kan betalen.. De kosten van de advocaat kun je waarschijnlijk dubbel en dwars terugverdienen.. want anders zit je aan een 5 jarig contract vast en mogelijk een pijnlijk onnodig faillisement Veel verhuurders of schuldeisers zijn pas bereid te bewegen als een advocaat ze hetzelfde vertelt als jij al had gedaan ;)

Dat is ff minder ja, nou ja beter een 8000 schade dan een zo'n ziekenhuisrekening..

Hallo Kim, Ja die 4000 vaste lasten in 3 maanden is ook een eis kijk maar Financiële gezondheid U verklaart in de periode van 16 maart 2020 t/m 15 juni 2020, op de hoofd- of nevenactiviteit waarvoor u een aanvraag doet, een omzetverlies te verwachten van ten minste € 4.000. U verklaart in de periode van 16 maart 2020 t/m 15 juni 2020, op de hoofd- of nevenactiviteit waarvoor u een aanvraag doet, ten minste € 4.000 aan vaste lasten te verwachten. Ook na gebruik van andere door de overheid beschikbaar gestelde steunmaatregelen. Uw onderneming is niet failliet. Uw onderneming heeft geen surseance van betaling aangevraagd bij de rechtbank. Surseance van betaling is uitstel van betaling voor een bedrijf dat in tijdelijke financiële problemen verkeert. U verklaart dat u over het huidige en de afgelopen 2 belastingjaren niet meer dan € 200.000 aan overheidssteun heeft ontvangen (de-minimisverordening). Heeft uw onderneming het gehele bedrag van € 200.000 al uitgeput? Dan komt u niet in aanmerking voor de regeling. Let wel op dat je tot UITERLIJK morgen 26 juni tot 17:00 de tijd hebt om een aanvraag te doen! Dat gaat dan om de de aanvraag voor de periode Maart-juni Volgende week gaat de opvolgregeling Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) open, daar lijkt geen hard bedrag een criterium maar 30% omzetverlies als maatgevend en wordt een variabel bedrag toegekend.. https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-financiele-regelingen/overzicht-financiele-regelingen/tvl hoe die regeling dus in de gaten als deze definitief bekend wordt gemaakt en opengesteld

Nee, vergeet die 25% ik zie echt niet waar je die vandaan haalt Het is Of 2,7% corrigeren als je geen verhouding weet. OF corrigeren op basis van verhouding werkelijk gereden kilometers. Sommige sites (en boekhouders) stellen dan dat je een volledige kilometeradministratie moet bijhouden om die verhouding aan te bewijzen. Anderen stellen dat het voldoende is om alleen je zakelijke kilometers bij te houden / te registeren voor de 19ct aftrek en dat je bijv met de kilometerstanden op de jaarlijkse onderhoud factuur het totaal aantal km per jaar weet en samen dan simpel kan bepalen wat er werkelijk prive gereden is. Bij deze methode komt er dan een bepaald percentage uit dat je moet corrigeren op de BTW. maar dat is niet standaard 25% dat kan ook 7% of 88% procent zijn als je toch wat minder zakelijk blijkt te rijden als je dacht.. Ik vind beide methode best en de belastingdienst ook.. Als je een app of GPS in de auto hebt die de rittenadministratie kan bijhouden kom je vanzelfop de eerste methode omdat je voor elke rit aangeeft of die zakelijk is of prive. Als je wat meer lowtech gaat en alleen bijhoud hoeveel km je naar welke klant rijd dan gebruik je de tweede methode waarbij je de begin en eindstand van een jaar bepaald of afleid van andere bronnen zoals je onderhoudsfactuur van de garage..

Klopt dat heet ook wel resultaatgenieter :) Daaronder zit de hobbiest bijvoorbeeld mensen die graag breien of haken maar ook een kleine website of facebook danwel instagram groep hebben waar ze hun creaties verkopen of op bestelling maken. Maar de opbrengsten daarvan zijn net genoeg om de materialen van te kopen.. die mensen hebben dus wel omzet maar geen winst en zijn daardoor ook geen resultaatgenieter want als er een keer 100 of 200 euro overschiet in een jaar hoeft dat niet meteen als inkomsten uit overig werk opgegeven.

De btw correctie is geen 25% bijtelling dat is het oude percentage van de inkomstenbelasting (nu 22%), Voor de btw is de correctie 2,7% voor een nieuwe auto als je de werkelijke privékilometers niet bijhoud zie https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_aftrekken/btw_en_de_auto/privegebruik_auto_van_de_zaak/

Ik denk de meest verstandige keus gegeven de omstandigheden.. succes!

Modcomment: Als je een andere schermnaam wilt kun je dat zelf aanpassen via de accountinstellingen https://www.higherlevel.nl/settings/ Je loginnaam (=emailadres) blijft ongewijzigd. Alleen de naam die wij als gebruikers zien wijzigt..

Die vooruit gefactureerde omzet kan niet verlaagd worden want als je niet levert moet je 100 terug betalen. Het is een harde verplichting tegenover derden en daarvan mag je niet afwaarderen. Behalve dan vrij laten vallen per maand in de (gerealiseerde) omzet Als die vooruit gefactureerde omzet over die abonnementen gaat dan zullen daar in de respectievelijke maanden prodcutie en verspreidingskosten tegenover staan. kennelijk denk jij dat de kosten gekoppeld aan de leververplichting ongeveer 30 zullen zijn en dat betekent dat je ook daadwerkelijk 70 marge maakt

Helaas is wel of geen belasting betalen geen doorslaggevend criterium voor TOGS (1e regeling) Kvk inschrijving is een harde eis voor zowel TOGS als opvolger TVL, nu die inschrijving er niet was op 15 maart is proberen het te krijgen van deze compensatie trekken aan een dood paard. Klinkt hard maar zo simpel is het.. je behoort niet tot de doelgroep waarvoor de regeling is opgezet.. advies? andere opties zoeken De toerisme markt ligt behoorlijk op zijn gat. Tegelijk lijkt er deze zomer wel het nodige mogelijk in verhuur.. De woningmarkt is echter krap.. dus het lijkt voor de hand liggen om (na de zomer) ook te kijken naar de mogelijkheden om het appartement 1 of 2 jaar tijdelijk te verhuren aan een woning zoekende, ongetwijfeld lagere inkomsten maar wel maandelijks meer zekere inkomsten. Indien er een financiering op het appartement zit kun je de bank vragen om aflosuitstel, er is een standaard regeling bij banken.

Tuurlijk, alleen ademhalen en mooi weer worden niet belast, al het andere wel Met 1000 euro winst of misschien 500 winst gemiddeld ben je geen particulier met hobby die soms wat overhoud (wat dan meestal wel kan zonder belasting te betalen), Je moet de inkomsten dus minimaal als resultaatgenieter aangeven. Of je ook kan kwalificeren als ondernemer voor de inkomstenbelasting kun je bekijken door de ondernemerscheck in te vullen via onderstaande link. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/ondernemers/content/checken-of-ik-ondernemer-ben-voor-de-inkomstenbelasting Meest waarschijnlijk een eenmanszaak Zolang je verzamelinkomen (loondienst inkomsten + winst) onder de ca 70.000 euro blijven is dat ca 37% Als je verzamelinkomen onder de 40.000 euro blijft wordt dat percentage snel lager zal de totale belastingdruk 20-25% uitkomen. via de site bereken het kun je zelf ook wat scenario's doorrekenen https://www.berekenhet.nl/werk-en-inkomen/index.html

Eerst even een vraag wat je bedoelt met een terugwerkende lening? De belangrijkste tip is om niet meteen in het fiscale spinneweb te springen maar vooral eerst aan beide kanten te bepalen wat de (persoonlijke) doelen zijn voor de komende zeg 5 jaar. Daarna ga je kijken hoe je dat plaatje kan vervullen en waar compromissen nodig zijn om het te kunnen financieren en de fiscale consequenties. Voor jou situatie is belangrijk: Wat is jou ambitie? Als financiering niet het struikelblok is neem je dan sowieso het bedrijf over of twijfel je daar ook nog over of dat bij je past? Bij een familiebedrijf hoeft financiering van jou ambitie niet zo'n groot probleem te zijn. Vooral als de familie graag ziet dat het levenswerk van de overleden eigenaar kan voortbestaan. Bij vrijwel elk familiebedrijf heeft een goed verzorgde partner (qua financiele zekerheid) van de overleden eigenaar de hoogste prioriteit. En mocht die nog niet via lijfrentes of andere pensioenvoorzieningen in prive geregeld zijn dan zal dat dus de boventoon voeren in de wensen en de keuzes van de familie. Als je kan zorgen dat dat geregeld is dan is er daarna vaak wel ruimte om het bedrijf langzaam over te dragen aan jou ipv snel te verkopen aan een derde.. Als ieders doelen en wensen duidelijk zijn komen ook de best passende scenario's vanzelf bovendrijven

Je bent er een aardige spaghetti bal van aan het maken met voorbeelden incl en excl btw. wie mogelijk eigenaar wordt van welk deel van de schoenen.. terug naar de basis - De schoenen kosten 80 + btw = 96,80 - Een ziekenhuis kan geen btw terugvragen want is zelf vrijgesteld van BTW. - Als je aan een particulier levert MOETEN de prijzen incl btw worden aangeboden, je kunt de schoenen niet voor 80 punten/euro op de site zetten en na aftrek van 50 punten opeens met 36,30 ipv 30 euro op de proppen komen.. en dan ook btw bij die punten op gaan tellen. Dan kom je op volgend scenario dat technisch gefaciliteerd moet worden. Bestelling door Dokter 1. Dokter kiest een paar schoenen van 96,80 in het bestelportaal, 2a. Op het betaalscherm ziet hij dat hij nog 50 punten kleding budget heeft 2b. Dokter krijgt de keuze om 46,80 bij te betalen om de bestelling af te ronden of de bestelling te annuleren 3. Indien hij kiest voor betalen dan wordt de bestelling verwerkt en uitgeleverd aan de dokter Verrekening met ziekenhuis. 1. Leverancier telt zijn nog te factureren puntenomzet op deze maand en komt uit op 50 punten. 2. Hij stuurt een factuur aan het ziekenhuis voor 50 euro incl btw (41,32 ex btw) 3. Ziekenhuis betaald 50 euro aan leverancier. Eind resultaat van proces 1. Dokter heeft een paar schoenen van 96,80 ontvangen en 46,80 zelf betaald 2. Leverancier heeft 96,80 ontvangen: 46,80 direct ontvangen van dokter en 50 euro een maand later na facturatie aan het ziekenhuis. (Eind van het kwartaal draagt hij 16,80 aan btw af.) 3. Ziekenhuis heeft 50 euro betaald en boekt 50 euro kledingvergoeding in zijn kosten. Dat is hoe het procestechnisch loopt als scenario. in het portaal moet je niet onderweg met btw gaan klooien dat gaat geheid fout. En wie eigenaar wordt van de schoenen is tussen de dokter en het ziekenhuis.. en volstrekt irrelevant voor het bestel proces

mogelijkheid 3. De verkoper mag helemaal niet zonder btw leveren aan het ziekenhuis.. dus over het hele omzetbedrag btw rekenen