Ron van der Kolk

Dag Ondernemer, Welkom op HL. Dat kun je vooraf totaal niet zeggen op basis van inwoners en passanten. Dat is afhankelijk van het soort passanten en inwoners, van het soort winkel, van je prijzen en nog veel meer. Dit is en blijft de grote gok van elke nieuwe winkel. Achteraf valt er van alles te berekeken, maar deze getallen hebben geen voorspellende waarde. Een beruchte is de gemiddelde omzet per vierkante meter winkeloppervlak. Alsof je door je winkeloppervlak te vergroten automatisch meer omzet krijgt. Als dit je eerste onderneming is en je hebt geen ervaring met het drijven van een winkel zou ik toch een manier zoeken om iets goedkoper te experimenteren met ondernemen. Van wie? Zoek dit eens goed uit en maak een complete rekensom. Je wilt trouwens een winkel beginnen in knipvellen/vilt/verf/ministeck/puzzels/spelletjes/playmobil etc. Dat vereist een groot en divers assortiment. Dat is nogal een investering. Daarnaast zie ik dit soort winkels regelmatig omvallen. Heb je geld achter de hand om de winkel compleet in te richten, te bevoorraden en ook nog te eten? Zelfs als je in de aanloopmaanden niets verkoopt?

Dag Entrepreneurtje, Welkom op HL. Hoewel er meerdere rekensommen zijn om de waarde te bepalen, zeggen deze niet zoveel. Het gaat om de potentie en die is niet in een formule te vangen. Al was het maar omdat je van de toekomst nog geen getallen hebt. Kortom, het is maar wat je er in ziet. Of inderdaad, “wat de gek ervoor geeft”. Als je 60 uur per week gaat werken voor 50K, hoeveel geld heb je dan voor je gevoel over om de overname mee af te betalen? Dan ligt daar al een stuk van je antwoord... Stel even dat de groeipotentie er niet is. Als ik de onderneming dan over zou nemen en het zelf zou gaan bestieren, zou ik zelfs geld toe willen hebben. Maar wellicht is het voor jou een kans. Of misschien kun je een medewerker inhuren voor 30K, dan wordt het weer interessanter. Dan de groeipotentie. Hoeveel kosten denk je te gaan maken om die potentie te realiseren? Hoeveel denk je dat dat op gaat leveren? Als je voor 20K reclamekosten* in een jaar de winst kunt verdubbelen, dan klinkt het ook al interessanter. Een nieuwe webshop, huisstijl, reclame op Facebook en Google, advertenties in tijdschriften… Reken dat eens uit. Nog een manier om te kijken: de recurring omzet. Voor 60% van de omzet moet je zelf nog heel hard werken, 40% komt "vanzelf" binnen. Stel dat je de zaak overneemt en acuut stopt met elke vorm van inspanning. De recurring omzet daalt dan bijvoorbeeld elk jaar met 10%. Zo kun je uitrekenen hoeveel winst je waarschijnlijk nog maakt zonder een poot uit te steken (nu ja, het moet nog worden opgestuurd). Dat is de onderneming dan in elk geval wel waard. Naast groeipotentie is er de tegenhanger risico. Als een dag na overname iemand met een allergische reactie op jouw product in de krant staat, kun je het schudden. Ook al kwam achteraf de allergische reactie heel ergens anders van, de beeldvorming repareer je bijna niet meer. Daarnaast kan er natuurlijk echt wat mis gaan in de productie, kan onder invloed van veranderende wetgeving de receptuur op de kop moeten, kunnen er klanten weglopen die jou niet leuk vinden, bestaande klanten die afhaken op je nieuwe huisstijl en webshop, kan de huishoudbeurs stoppen enzovoorts. En zo zijn er nog veel meer risico’s; gegarandeerde omzet of winst bestaan niet, reken dus altijd een risicomarge mee. Je denkt aan guerillamarketing omdat het jou meer past dan een oubollige website, maar blijf wel denken vanuit de doelgroep. Als het product nu goed past bij huishoudbeursbezoekers, dan spreekt een persoonlijke, oubollige website misschien wel meer aan dan een uberprofessionele gelikte webshop. Ben benieuwd hoe dit verder gaat, hou ons op de hoogte. * als je de webshop vervangt zijn dat geen kosten maar moet je erop afschrijven, maar dat terzijde

Daarom zeg ik ook: "Als die structuur niet gangbaar is maar uniek (...)". Jouw voorbeeld is juist hetgeen nu gangbaar is.

Als die structuur niet gangbaar is maar uniek, dan valt die onder het auteursrecht en mag je die niet zomaar overnemen.

Dag Lukas, 2800 per maand ex btw is €33.600 ex btw, dus dan is de BTW er al af. Laat ik er even vanuit gaan dat je bedragen ex BTW zijn. Je winst is dan 33.600-7.200=26.400. Met zelfstandigenaftrek (er vanuit gaande dat je daar recht op hebt) en mkb-winstvrijstelling maar zonder for of startersaftrek betaal je dan in een standaardsituatie door alle vrijstellingen ongeveer 2.000 euro inkomstenbelasting (incl ZVW) heb ik uitgerekend. Echter... de aangifte bevat meer ingredienten, zoals je persoonlijke situatie, andere inkomsten, hypotheekrenteaftrek enzovoorts. Daarnaast werk je waarschijnlijk geen 12 maanden, waardoor de rekensom niet klopt. Aan de andere kant zijn er waarschijnlijk meer aftrekbare kosten dan de maandelijkse bedragen. Denk aan verzekeringen, boekhouder, mobiele telefoon, afschrijvingen enzovoorts. Een pasklaar antwoord is dus niet zomaar te geven. Wat je kunt doen is het particuliere aangifteprogramma van de Belastingdienst downloaden en je persoonlijke situatie invullen. Je kosten en opbrengsten kun je er ook in kwijt. Het eindresultaat geeft je een aardige indicatie hoeveel je apart moet houden. Dit programma houdt echter geen rekening met de ondernemersaftrek en mkb winstvrijstelling, dus in werkelijkheid zal het alleen maar gunstiger uitvallen. Dat is dan je speelruimte.

Als je je spaargeld opeet, betaal je daar verder geen belasting over. Bruto/netto speelt dan niet. Met 30.000 euro kun je dus 15 maanden lang 2.000 euro uitgeven. Met zo'n constructie ben ik ook begonnen!

Big data uit de interne omgeving gebruiken? Ah, een nieuwe uitdrukking voor het aloude business intelligence! Maar hoe je het ook noemt, feit is dat veel organisaties nog nauwelijks gebruik maken van de gegevens die ze al in huis hebben. Ik verwacht echter niet dat zulks in 2014 plotseling omslaat.

Dank Romano! Ik heb het contract gelezen en daarna nog even Google geraadpleegd. Allereerst het contract. En eerlijk is eerlijk, in het contract staat nergens dat jij enige kosten moet maken. De royalty's lijken onwaarschijnlijk hoog voor een gratis dienst, maar er is geen enkele garantie op het aantal boeken dat verkocht wordt. 50% van $0 is niks. ASB betaalt de vertaling, productie, reclame en promotie van het boek, maar er staat niet hoeveel dat is; hier zou ik een minimum oplage vereist hebben. ASB krijgt 365 dagen de tijd om te beginnen aan de vertaling. ASB mag zoveel gratis exemplaren, op papier en elektronisch, weggeven als zij nodig acht voor promotie. ASB heeft het recht om alsnog te besluiten het werk niet op de markt te brengen. ASB heeft het recht om bij vertaling het boek naar wens aan te passen. Etc. Hoewel er op af te dingen valt, levert het tekenen op het oog niet direct een probleem of kosten op, zeker niet als je toch al niet van plan was zelf iets met het boek te gaan doen. Zou je zelf iets met het boek willen doen, dat belemmert je dit contract wel. Wat het ontbinden van het contract kost om zelf te rechten weer te krijgen staat niet vermeld. Dan even Google erbij gepakt. De pijn lijkt pas na het contract te beginnen. Publicatie schijnt erg lang te duren en in de praktijk worden er geen exemplaren verkocht, omdat de promotie niet gebeurd. Het opgemaakte bestand lijkt vaak veel fouten te bevatten, waarbij de auteur moet betalen om ze te laten herstellen. Voor promotie mag de auteur zelf exemplaren bestellen (voorgesteld 500 tot 1.000 exemplaren), tegen 50% korting op de verkoopprijs, maar die is onrealistisch hoog vastgesteld. America Star Books is met ingang van 2014 de nieuwe naam van PublishAmerica. Met ingang van dit jaar zijn ook de vertaaldiensten erbij gekomen. Wat ik daarom nog niet heb kunnen vinden is hoe ze dan toch de kosten van de vertaling denken te dekken. Op internet kom regelmatig tegen dat auteurs een instap-fee moeten betalen (tegen de $1.000) maar dat staat niet in jouw contract. Wellicht gebruiken ze Google Translate? Tot nu toe heb ik geen tevreden klanten van ASB/PA gevonden. De kans dat deze deal jou wat oplevert lijkt me vooralsnog klein.

Magneetvissen? Koper en aluminium zijn toch niet magnetisch? Daarnaast is je idee niet origineel, er zijn al veel bedrijfjes die metalen verzamelen zoals je voorstelt.

In Nederland kun je een onderneming inschrijven bij de Kamer van Koophandel en zij zorgen voor de aanmelding voor een BTW nummer. Dat kost allemaal niets, maar er worden wel eisen aan je onderneming gesteld. Er komt dus wat meer bij de vraag kijken. Inschrijven: http://www.kvk.nl/inschrijven-en-wijzigen/inschrijven-bij-de-kamer-van-koophandel/ Diverse informatie van de Nederlandse overheid: http://www.ondernemersplein.nl/

Misschien op выше-уровень.ru? ;) Anyway, wil je de onderneming formeel vestigen in Nederland of Rusland? En in kun je iets specifieker zijn in je vraag?

In de fotografie tiert het ook welig. Amateurfotografen die artistieke foto's online hebben staan worden dan benaderd door een uitgever. Die vindt hun foto zogenaamd zo mooi dat hij hem graag wil gebruiken in een exclusief fotoboek en biedt $100 voor de rechten. Oh ja, en of ze dan zelf ook even 25 exemplaren willen bestellen voor vrienden en familie. Slechts $14,99 per stuk in de voorverkoop. De snelle rekenaar weet nu dat de fotograaf meer dan $275 armer wordt, plus verzendkosten. Omdat er meerdere fotografen in zo'n boek staan wordt de hele oplage effectief alleen verkocht aan de mensen die er zelf in staan. Uit ijdelheid trappen mensen er maar wat graag in. Ik heb al meermalen mensen trots horen vertellen dat hun werk zelfs gepubliceerd is in een luxe Amerikaans fotoboek. Oh ja, en of ik dan niet een exemplaar van ze wilde kopen... >;( Wel een heel slim businessmodel van die uitgevers :) Dan jouw voorbeeld, Romano. Het valt me in de mail van Megan op dat het vooral gaat over de gratis vertaling en "beschikbaar maken". Dat laatste klinkt nogal passief. Er wordt met geen woord gerept over actieve promotie, oplage en dergelijke. Als de uitgever gelooft in de kwaliteit van jouw boek dan durven ze daar in te investeren en risico meer te nemen. Nu is het enige risico die vertaling. Een stukje tekst als "Het is een droom van veel schrijvers om te worden vertaald en in Amerika te worden uitgegeven. Tussen droom en daad ligt voor u niet meer dan het nemen van een besluit. Wij zijn bij ons weten de enige uitgever ter wereld die deze mogelijkheid biedt met een zo lage acceptatiedrempel." maakt het al duidelijk. Ze hebben je boek niet eens gelezen, willen jouw geld en gaan dan achteroverleunen. Megan biedt aan een contract te zenden. Misschien moet je dat maar doen, dan kan het resultaat in dit draadje worden geplaatst. Dan kunnen we als groep het businessmodel ontrafelen. Ik durf op voorhand wel te zeggen dat jij volgens dat contract toch te portemonnee mag trekken. Niet voor de vertaling, wel voor de rest. Maar ik laat me graag verrassen! ;D

Dag Piet, Welkom op HL. Dat lijkt me ook voor de hand liggend als ze een bedrijf verkoopt. Dat jij verbaast bent blijkt wel uit de rest van je bericht, want je bent zo te lezen zelf geen ondernemer. Dat je het pand gaat kopen, zoals je stelt, lijkt me dan ook wat voortvarend. Ik adviseer om deze kans even voorbij te laten gaan of in de ijskast te zetten en je eerst meer te verdiepen in het ondernemerschap en wat daar allemaal bij kunt kijken. Met meer kennis, goed advies en een doortimmerd ondernemingsplan kun je beter beoordelen of het wel zinvol en voordelig is om een pand of bedrijf over te nemen. Anders is de kans groot dat je met je spaarcenten straks een kat in de zak hebt gekocht.

Voor de goede orde: ik geef de media niet de schuld, ik geef slechts aan wat uit onderzoek is gebleken ;) (Mediapsychologie is een van mijn interesses. Heb er een studie in gedaan en geef er sinds kort weer les in.)

Het angsteffect is niet altijd bewust. Een deel van de angst wordt onbedoeld veroorzaakt door de media. De grote hoeveelheid geweld in de media, in misdaadprogramma’s en vooral journaals, zorgt voor meer angstgevoelens en gevoelens van onveiligheid. Dat zorgt er ook voor dat mensen die gemiddeld meer televisie kijken, het aantal misdaden in hun eigen omgeving gemiddeld sterker overschatten. De beeldvorming van mensen over hoe de wereld in elkaar zit wordt door de media beïnvloed, al geldt dat niet voor iedereen in gelijke mate.

Geen probleem, ik wist het nog ongeveer uit mijn hoofd. Zie hierboven.

Was ik net een antwoord aan het tikken, is de vraag gewist.... De vraag was kortweg uit mijn hoofd: kan ik een horecavergunning krijgen met een strafblad, naar aanleiding van een geweldsmisdrijf in de afgelopen vijf jaar? De uitgifte van de horecavergunning is een zaak van de gemeente. Sommige gemeenten stellen dat je helemaal geen strafblad mag hebben, maar de praktijk is iets genuanceerder. Op basis van criteria wordt beoordeeld of je strafblad relevant is. Bij sommige gemeenten wordt in de aanvraagformulieren alleen gevraagd naar contact met justitie in de afgelopen vijf jaar. Deze vraag kun je daarom het best stellen bij het ondernemersloket van je eigen gemeente. Als je in de afgelopen vijf jaar een geweldsmisdrijf hebt gepleegd schat ik de kansen echter niet zo groot in; gemeenten zijn wel erg streng op horecagebied. Je tweede vraag was omtrent het probleem dat je geen horecavergunning kunt aanvragen zonder huurcontract, en dat je geen huurcontract wilt afsluiten omdat je dan het risico loopt aan de huur vast te zitten en geen vergunning te krijgen. Ook dit probleem kun je aan het ondernemersloket voorleggen. Zij kunnen helpen inschatten hoeveel kans je maakt op de vergunning. Daarnaast kun je verhuurder vragen om een voorlopig huurcontract onder voorbehoud van het verkrijgen van de vergunning; dat zou ik sowieso doen, want er zijn natuurlijk meer redenen om geen vergunning te krijgen.

Of een BV voor je eigen interessant is hangt o.a. af van de winst, niet van de omzet. Maar er komt meer bij kijken aan voordelen en nadelen. Maar dat terzijde. Dan je echte vraag. Bij optie 1 moet je even bedenken of je dat geld wil uitlenen vanuit je EMZ of vanuit privé. Aan de andere kant idem: verstrek je het aan de heren privé of aan hun onderneming? Daar zijn regels voor, je mag vanuit je EMZ geen lening verstrekken aan particulieren bijvoorbeeld. En als je vanuit privé uitleent is die 8,8% onbelast, vanuit je EMZ niet. Dat soort dingen. Geld uitlenen laat trouwens je vermogensrendementsheffing in privé niet dalen, want je moet een lening uit privé gewoon meetellen. Bij optie 1 is het de bedoeling het geld op korte termijn terug te zien, zolang de BV niet failliet is. Bij optie 2 is het risico veel groter. Probeer die aandelen maar eens te verkopen als het geen daverend succes wordt. En vergeet niet dat je maar 25% hebt, zoveel invloed is dat niet. Ook bij optie 2 de vraag of je aandelen krijgt in privé of in je onderneming. Privé zijn koersstijging en dividend onbelast, maar de vermogensredementsheffing loopt ondertussen op en (verlies door) koersdaling is niet aftrekbaar. Vanuit een holding BV is dividend wel belast, koerswinst pas na de verkoop van de aandelen belast, maar (verlies door) koersdaling aftrekbaar. Het is maar wat je wilt...

Graag gedaan. De medewerker die jou vervangt moet bij de gemeente bekend zijn als vervanger op jouw standplaats. De gemeente kan dan controleren of de standplaats wordt gebruikt door iemand die ook daadwerkelijk te boek staat als jouw vervanger. De medewerker moet zich dan ook kunnen legitimeren. De medewerker moet gekwalificeerd zijn om de snackwagen zelfstandig runnen, en in die zin voldoen aan dezelfde eisen als jij moest voldoen voor het aan kunnen vragen voor de vergunning (denk aan hygiënecode voor voedselbereiding). Welke eisen dat zijn, kan de gemeente je vertellen.

Dag Nanda, Welkom terug op HL. In de forumregels staat bij de eerste bullet vermeld dat dit soort vragen voor klantdossiers buiten de focus van dit forum vallen.

Volgens het nieuwsbericht van de Belastingdienst komt deze beschikbaar per 15 februari 2014. Nog even wachten dus! Daarnaast kan het zijn dat de Belastingdienst je wel ziet als ondernemer voor de BTW, maar niet als ondernemer voor de IB. Dan zal de aangifte ook na die datum niet klaarstaan. Zie hier. Neem dan even contact op met je boekhouder of de Belastingdienst. Je kunt het ook als "inkomsten uit overig werk" kwijt in een particuliere IB aangifte, maar daar kun je geen ondernemersvrijstellingen kwijt. Als je recht hebt op die vrijstellingen (zoals ondernemersaftrek en mkb-winstvrijstelling) is dat dus zonde.

Wat Google aangeeft is slechts een indicatie en geeft je geen enkel recht. Het ontslaat je niet van de plicht om zelf alsnog alle redelijke moeite te doen om uit te vinden of de foto werkelijk te gebruiken is. In de praktijk is dat zoveel werk dat je goedkoper een betaalde foto kunt afnemen van een stockbureau of fotograaf, met daarbij de schriftelijke garantie dat zij de rechtmatige eigenaar zijn van de foto en jou een licentie verlenen. Anders neem je, en dat is eerder gezegd, een dure gok. Als je voor de rechter roept dat het volgens Google een rechtenvrije foto was, is dat helaas geen argument. De zoekresultaten van Google zijn namelijk niet te vergelijken met de catalogus van een stockbureau. Wat er in de praktijk gebeurt is dat andere gebruikers niet-rechtenvrije foto's bewerken, opslaan met een label rechtenvrij en ergens op een website gooien. Dat komt vervolgens in de geautomatiseerde zoekmachine van Google terecht en zo in jouw zoekresultaten als zijnde rechtenvrij. Daar kan Google ook niks aan doen, en daarom kun je aan hun zoekresultaat ook geen enkel recht ontlenen.

Dag Appie, Welkom op HL. Zolang je zelf aanwezig bent, kun je prima medewerkers in de snackwagen laten werken, onder jouw toezicht en verantwoordelijkheid. Als je iemand in de snackwagen wilt zetten zonder dat je daarbij aanwezig bent, wordt het wat lastiger. Het standplaatsenbeleid is onderdeel van de APV (Algemene Plaatselijke Verordening) en daarmee gemeentespecifiek. Afhankelijk van de regels van de gemeente zijn er opties. Soms moet de houder van de vergunning ofwel altijd aanwezig zijn op de standplaats, ofwel het grootste deel van de dag. Soms kun je de verantwoordelijkheid ook overdragen aan een ingeschreven en voldoende gekwalificeerde medewerker, permanent of alleen bij vakantie of ziekte. Informeer daarom bij het ondernemersloket van de gemeente in kwestie naar de mogelijkheden en voorwaarden van de standplaatsvergunning. Zie ook nog dit topic voor meer tips over het ondernemen met een mobiele snackwagen. Denk aan de veiligheid van jezelf, je medewerkers en vooral je klanten. Succes!

Je vraag is vrij open. Ik ben nieuwsgierig naar die afgelopen 15 jaar!

Dag Loek, Welkom op het forum. Als de vooruitzichten goed zijn, de eerste opdracht al bijna binnen is en je een ontslagvergoeding kunt krijgen kun je ook afzien van WW en UWV, en voor eigen rekening en risico de sprong wagen. Wel een groter risico, maar ook alle vrijheid. Natuurlijk is een ondernemingsplan dan wel handig, met financiële paragraaf.