Ron van der Kolk

Dat is wel heel erg vaag. Je kent ons niet en weet niet of we in je doelgroep passen, dus je hebt niet veel aan onze mening. Ik denk dat je eerst de markt een beetje moet segmenteren. Je kunt dan vooraf een segment kiezen om je op te richten of juiste meerdere segmenten onderzoeken om te kijken waar jouw dienst past. Vraag er maar eens naar op school.

Waarom niet? Ik ben geen BTW specialist, maar in de toelichting op de BTW aangifte staat letterlijk: Tabel II noemt onder andere de door jou genoemde exportdiensten (ik ga er vanuit dat je dat juist heb toegepast, maar dat was je vraag niet).

Beste j.arets, Welkom op Higherlevel. Oneindig. Ook in de VAR stond geen maximum aantal uren of maximale termijn. Je haalt wat dingen door elkaar. Er is geen maximum aantal uur, maar om te kunnen kwalificeren als ondernemer is er wel een praktische grens.

Het boeit niet of je het niet wil of kan, het kan toch gebeuren als de andere vennoot hierover gaat procederen. Andere optie is om hier samen uit te komen buiten de rechtbank. De VOF is opgehouden en er moet worden afgerekend, basta. Dat jij ondertussen door bent gegaan is een bijkomend probleem. Stop met dralen, overleg met je advocaat en maak een keuze uit de opties die hij of zij aanreikt. Ga desnoods voor een second opinion naar een tweede advocaat, maar geef ook die volledige inzage in het dossier.

Ben je behalve snel dan goed en duur of goedkoop en slecht?

Een speciale vorm van de vof is de man-vrouwfirma. Weliswaar gelden dezelfde regels voor de VOF, zolang er maar geen sprake is van een ongebruikelijk samenwerkingsverband. Het is niet de bedoeling dat het in hetzelfde huishouden dubbele fiscale ondernemersvoordelen worden genoten terwijl er is feite een eenmanszaak-met-hulp is en geen VOF met twee ondernemers. Als beide partners als ondernemer te kwalificeren zijn binnen de VOF dan is er geen probleem en is het gewoon een VOF met alle voor- en nadelen die daarbij horen.

Punt is dat je inmiddels al hebt voortgezet, opnieuw zonder afspraken te maken. Je kunt niet zomaar terug naar een gepasseerd station. Je bevindt je nu in een hele grijze zone die alle kanten op kan, omdat er niets geregeld is. Breek je hoofd niet langer op theoretische mogelijkheden, maar kijk morgen(!) met je advocaat wat je nu het beste kunt ondernemen om hier met de minste kleerscheuren uit te komen en onderneem dan actie(!) zonder verder aan te modderen via een forum.

Ik denk dat je dan beter die advocaat kunt vragen. Ik denk dat je wellicht niet helemaal de goede vraag stelt, want hier spelen veel meer dingen. Je hebt iemand nodig die het dossier kent.

Beste Anoniem, Welkom op Higherlevel. Als een van de twee ermee stopt, houdt de VOF in principe op te bestaan. In principe geen verplicht overnemen, maar afrekenen volgens de boekhouding tot dat moment. Maar je kunt allerlei afspraken maken in een vennootschapsovereenkomst, dus de eerste vraag is wat er is afgesproken. Als de VOF als is opgehouden te bestaan en jij bent desondanks doorgegaan met het exploiteren van zaken via in de VOF hoorden, terwijl dat niet was geregeld in een vennootschapsovereenkomst, dan kom je in een lastig parket.

Ik ken de constructie van die BV niet en weet niet welke rol jouw echtgenote in die BV speelt. Zou je dit niet beter aan de accountant kunnen vragen die je dit heeft opgestuurd?

Van wie moet dat en waarom?

Offtopic: daar ben ik het niet helemaal mee eens, gelukkig bestaat de overheid niet slechts uit uitvoeringsinstanties en handhavers. Innoveren en maatwerk leveren in gebieden waar wetten en regels gelden is vaak een complexe een uitdaging, maar het kan en gebeurt wel degelijk. Kijk bijvoorbeeld eens naar alle logo's onderaan dit forum.

Toch wel, want het UWV kan andere criteria hanteren voor de beoordeling van het ondernemerschap. De Belastingdienst meet zelf ook met drie maten (ondernemerschap als overige inkomsten, ondernemerschap voor inkomstenbelasting, ondernemerschap voor de btw) en de KvK heeft weer andere criteria. Vraag dus bij het UWV wat in jouw situatie en wel niet mag en hou je daaraan. Er zijn vanuit de WW verschillende manieren om te beginnen met ondernemen, als je het maar in overleg doet.

Beste LilC, Welkom op Higherlevel. Op alle drie punten hetzelfde antwoord: dat hangt er vanaf. Er is geen antwoord op te geven in zijn algemeenheid. Het hangt af van de prijs, de omzetsnelheid, logistiek en opslag, de verkoopkosten enzovoorts enzovoorts. Je zult daar voor jouw product in jouw markt zelf een antwoord op moeten vinden door de markt te leren kennen en te kijken wat een reële vergoeding is voor de te verwachten inspanning en kosten van deze partijen. Als ik 1.000 van jouw producten in een uur door zou kunnen verkopen als agent en daar 500 euro kosten voor moet maken, dan zou ik bijvoorbeeld een marge van 600 euro willen (500 kosten + 100 euro uurloon), dus 60 cent per product. Reken het percentage dan maar uit afhankelijk van de prijs van het product. Het is dus een rekensom op basis van de vraag: hoe zorg jij dat die retailers, agentschappen, distributeurs, groothandelaars straks redelijke inkomsten kunnen ontlenen aan de wederverkoop van jouw product?

Ondernemer in welke zin? Met welk doel stel je deze vraag? Gokje op de vraag achter de vraag: ook als je geen ondernemer bent volgens de KvK, de inkomstenbelasting of de BTW, zul je de inkomsten aan moeten geven in je aangifte inkomstenbelasting onder het kopje 'resultaat uit overige werkzaamheden'.

Volgens mij is bij ruiltransacties van ondernemers een factuur verplicht en moet de waarde van het goed cq. de dienst worden vastgesteld, op de factuur vermeld en daarover BTW berekend. Als die factuur dan een andere waarde weergeeft als je huurcontract is dat wel erg raar. Daarnaast is het praktisch ook erg onhandig als je de wederdienst (af en toe werken, af en toe een blog) niet concreet maakt, want waar ligt dan de grens als ze je steeds meer willen laten doen?

Als je de financial lease zakelijk aangaat en betaalt, hoort de auto op de balans. De auto is dan immers fiscaal eigendom van de onderneming. Je krijgt dan in privé eventueel bijtelling en in de btw aangifte is eventueel privé correctie nodig, afhankelijk van het privégebruik en het soort auto. Als je dat niet wilt, kun je de financial lease privé aangaan en betalen (of anderszins privé een auto kopen, leasen of huren). In dat laatste geval kun je dan 19ct per zakelijke kilometer opvoeren, want de auto fiscaal privé eigendom. De keuze is niet altijd mogelijk, zoals (de link van) Nedzhibe al aangeeft. Hoewel je vraagt naar de balans, lijkt het hier te gaan om de effecten op je inkomstenbelasting. Dat heeft niet alleen met de balans te maken. Een zakelijke betaalde huurauto of zakelijke betaalde operational lease komen ook niet op je balans, maar hebben wel hetzelfde effect op je inkomstenbelasting (bijtelling) en btw aangifte (privé correctie).

Hopelijk sta je ook open voor antwoorden waar je niet naar op zoekt bent. Er is dus een eenmanszaak van een andere ondernemer die omgezet wordt in een BV, waar jij in loondienst komt en waar je vroeg op laat ook nog eens om niet 50% van de aandelen krijgt. Dan vraag ik me natuurlijk af waarom die ondernemer jou zo graag dubbel wil belonen; waar zit het addertje? Gratis is het natuurlijk niet, want die aandelen zijn zoals reeds gezegd als loon belast. Kun je je zo'n "investering" permitteren? Als jij zo waardevol bent, kun je dan niet beter direct samen 50/50 een BV beginnen? (Dat is iets anders dan eerst oprichten en daarna 50% krijgen). Vergeet niet dat je vroeg of laat dga wordt, dat kan nogal uitmaken voor je belastingen, hypotheek, pensioen enzovoorts, dus schakel een goede (fiscaal juridisch) adviseur in die ook kijk naar jouw persoonlijke financiele situatie. Het is al meermalen genoemd, maar ik kan het niet vaak genoeg zeggen. Ben je al ondernemer, wil je ondernemer worden? Overzie je de consequenties en kun je de risico's dragen? Dat hoop je, maar dat is geen zekerheid, ondernemen is een risico. Jouw inzet gaat daarnaast in eerste instantie vooral (loon)kosten opleveren. Ondertussen kan er van alles gebeuren met de markt door veranderingen in trends, politiek, regelgeving, concurrentie enzovoorts...

Beste Bram, Welkom op Higherlevel. Doorgaans is alleen het op peil houden van je vakkennis en -vaardigheden aftrekbaar als bedrijfskosten, het verwerven van nieuwe kennis en vaardigheden niet. Je kunt de opleidingskosten mogelijk wel in privé als aftrekpost opvoeren als opleiding voor toekomstig beroep of functie. In dat laatste geval geldt een drempel en zijn bijkomende kosten (zoals reis en verblijf) niet aftrekbaar. Kijk voor meer informatie bij de Belastingdienst bij Studiekosten en andere scholingsuitgaven.

Beste Martin, Welkom op Higherlevel. Welke opgave van Ford heb je gebruikt? Gegevens van jouw bus zoals geregistreerd bij het RDW: - Brandstofverbruik stad 7.7 l/100km (omgerekend 1 op 12,99) - Brandstofverbruik buiten stad 6.9 l/100km (omgerekend 1 op 14,49) - Brandstofverbruik gecombineerd 7.2 l/100km (omgerekend 1 op 13,89) Dat is onbeladen en op een rollenbank gemeten. In de praktijk komt daar nog belading, wind, verkeersdrukte en rijgedrag bij. Dat is geen 1 op 16,5 en met vakantiebelading kun je dan ook zeker niet de gehoopte 1 op 14 halen. De vraag is waar je die opgave van Ford vandaan hebt gehaald, of die wel van toepassing is voor jouw type bus (FORD FCC Transit Custom diesel 2198 cm³ 4 cilinder 74 kW), en of die gegevens te beschouwen zijn als onderdeel van de overeenkomst. Als je onjuist bent geïnformeerd heb je misschien een poot om op te staan. De gegevens die je hebt gekregen en hebt gevonden zijn niet strijdig, ze kloppen allebei als je de juiste definities hanteert. De gegevens zoals geregistreerd bij het RDW: - Technische max. massa voertuig 2900 kg - Toegestane max. massa voertuig 2900 kg - Massa rijklaar 2039 kg - Massa ledig voertuig 1939 kg - Laadvermogen 961 kg Volgens de website van Ford zijn er uitvoeringen met een laadvermogen variërend van 776 kg tot 1328 kg, dus hoe ben je tot de keuze van deze uitvoering gekomen? Zoals genoemd heb je onderzoeksplicht, dus om te stellen dat je nu opeens zit met een bus "waar [je] niets mee kan" is wel erg sterk gesteld.

Beste René, Welkom op Higherlevel. Een buitenkans! Nu ja, lees ook hier, hier en hier. In die draadjes staat veel waardevolle kritiek van diverse forumdeelnemers. Kijk vooral naar het gebruikelijk loon en de onmacht bij een minderheidsaandeel.

Misschien met het vergaren van die kennis? Zo maar een wild idee, hoor... Google is your friend.

Je kunt kosten voor de onderneming (behoudens uitzonderingen) aftrekken, maar vergeet niet de btw correctie voor privegebruik. Begin eerst eens met het lezen van het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst.

Streven naar een zo laag mogelijke inkoopprijs is niet per se zinvol, want daarmee gaat ook vaak ook de kwaliteit omlaag. Welke kwaliteit wil de klant? Hoeveel wil de klant daarvoor betalen? Hoeveel kun je tegen die prijs verkopen? Natuurlijk kun je dan kijken naar inkoopprijzen en marge per stuk, maar zelfs dat is niet zo interessant. Als je maar twee cent marge per kledingstuk realiseert maar je verkoopt er een miljoen, dan is dat misschien ook goed Als je per kledingstuk 20 euro marge realiseert maar dat kost je gemiddeld 25 euro aan verkoopkosten, dan is dat in elk geval niet goed. Kortom, als je alle bedrijfskosten (inkoopkosten, verkoopkosten, enz.) meerekent, haal je dan een redelijk rendement op geïnvesteerd vermogen?

Beste Ville, Welkom op Higherlevel. Waarom denk jij dat het geen betaaldienst is? Ik neem aan dat je de betalingen van de afnemer aan het platform niet wilt zien als omzet voor het platform; dan is het een betaaldienst. Daar heb je in principe een vergunning voor nodig, want je speelt dan eigenlijk voor bank. Om het vermogen dat je beheert af te scheiden van het ondernemingsvermogen kun je een stichting derdengelden oprichten met een derdengeldrekening of werken met een verzekeringspolis of een garantie van een verzekeraar of bank. In een aantal gevallen kun je onder voorwaarden vrijstelling krijgen van de vergunningsplicht. Je moet dan nog steeds het vermogen van de betaaldienst scheiden van het ondernemingsvermogen, je inschrijven in het register en op de website vermelden dat het een betaaldienst is die niet onder toezicht van DNB staat. Doel van dit verhaal is bescherming van de belangen van degenen van wie je als betaaldienstverlener het geld beheert.