Ron van der Kolk

Betaal je de huur zakelijk? Ook dan kan er bijtelling van toepassing zijn. Waarom schrijf je dan dat de aanschaf van de auto alleen uit kan als je eerst de BTW terugkrijgt?

Niet altijd, maar als je het ene gat met het andere aan het stoppen bent is ondernemen misschien niet zo'n verstandige keuze. Op basis van wat je allemaal schrijft zou ik het in jouw geval, voor zover de informatie op dit forum reikt, beslist afraden.

De kwaliteit van een advies kan de kwaliteit van de verstrekte informatie niet overstijgen. Als ik dit weer lees dan vrees ik dat je met ondernemen geen problemen oplost, maar alleen maar ze alleen maar groter maakt. Waarom wil je zo graag nog meer risico nemen ? Dromen van een klapper die al je problemen oplost is over het algemeen onrealistisch. Herhaald advies: probeer eerst je leven op de rails te krijgen met de rust en stabiliteit van een dienstbetrekking.

Beste basmeat, Welkom op Higherlevel. Dank voor je uitgebreide verhaal. Vervelend dat je in deze situatie zit. Ik lees dat er al veel actie is ondernomen naar aanleiding van de op de prognose achterblijvende omzet: extra geld voor promotie, aanvulling op de liquiditeit, een nieuw VPO, een accountantsonderzoek. Toch voel je je nu in het nauw gedreven door de franchisegever en wil je zelfs juridische stappen nemen om je droom in stand te houden. Ondernemen is en blijft een risico. Misschien is het bij nader inzien toch geen prachtzaak en gewoon (met deze formule, op deze plek) niet haalbaar. Als er te weinig klanten komen die te weinig besteden, dan zit daar het probleem. In plaats van te gaan vechten om nog meer krediet te krijgen (en jezelf verder in de schulden te steken) kun je daarom ook overwegen je verlies te nemen en de stekker eruit te trekken. Een VPO geeft een onderbouwde voorspelling, geen garanties. Het niet uitkomen daarvan is nog geen basis om dwaling te veronderstellen. Je zult dan aan moeten tonen dat het onderzoek onzorgvuldig is uitgevoerd en/of dat de franchisegever te weinig gedaan heeft om de exploitatie succesvol te maken. Zie bijvoorbeeld deze jurisprudentie. Omdat het hier om veel geld gaat, lijkt het me wel de moeite waard om contact op te nemen met een advocaat, om te kijken of er in jouw situatie toch iets mogelijk is. Dan zou ik eerder kijken naar redenen voor ontbinding van het franchisecontract dan naar redenen om nog meer krediet te krijgen, want daar los je het achterliggende probleem waarschijnlijk niet mee op.

Beste Appie, Welkom op Higherlevel. Je spreekt van oplichting en misleiding, maar dat is nog maar de vraag. Die mail heb ik niet, maar ik heb die site eens bekeken. Bij starter pakket staat duidelijk "Gratis voor 30 dagen" en "365 dagen actief". Direct daaronder wordt uitgelegd: je kunt het 30 dagen proberen en binnen die 30 dagen opzeggen, als je niet opzegt loopt het door in een betaald abonnement. Mij lijkt het daardoor helemaal niet gratis; het is hooguit wat sneaky geformuleerd. Ik hier geen oplichting door het bedrijf in kwestie, maar een minder scherp lezende ondernemer. Je bent de overeenkomst aangegaan als ondernemer en niet als consument. Van een ondernemer mag goed lezen en enige kennis of het inwinnen van advies verwacht worden. Een ondernemer geniet daarom ook minder bescherming dan een consument. Een link naar de algemene voorwaarden staat onderaan elke pagina zo te zien, ook op de homepage en de aanmeldingspagina. In het aanmeldformulier moet je met een vinkje akkoord gaan met de voorwaarden en ook dat is een link. Dat is in mijn ogen niet bepaald tussen neus en lippen. Op de aanmeldpagina staat dat je op kunt zeggen via het contactformulier. Dat ze niet reageren is wel vreemd, want volgens hun voorwaarden is er een opzegmogelijkheid via het platform (15.2) en mag de opzegging ook schriftelijk (15.2), waaronder ook wordt verstaan e-mail (17.4). Of probeer je op te zeggen na de 30 dagen?

De onderneming daadwerkelijk voortzetten in Nederland niet. Probleem is hier dat een Nederlandse onderneming (tegen de regels van zowel Nederland als Mauritius in) zou worden voortgezet in Mauritius. Je kunt op allerlei blijven ondernemen, maar het loopt hier al stuk op het feit dat TS wil werken terwijl ze dat niet mag van de verblijfsvergunning. Dan kun je wel creatieve oplossingen voor de onderneming verzinnen, maar als de onderneemster al niet werken mag, dan houdt het in dit specifieke geval wel een beetje op inderdaad. Dat ik niet een oplossing heb weerhoud me overigens niet van het posten van problemen en risico's. Dat kan negatief zijn, maar draagt hopelijk toch bij aan een completer totaalplaatje. En dan dus ook maar niet uitschrijven uit de BRP?

Dan zou de eenmanszaak ook in Nederland voortgezet moeten worden en dat is hier niet zo. (Oh, Norbert was me voor) Emigratie is fiscaal misschien zelfs te zien als staking van de eenmanszaak (met alle consequenties van dien, zoals verplichte fiscale eindafrekening, ook over de FOR). Voer voor fiscalisten.

Beste Jeroen, Welkom op Higherlevel. Voor de BTW is de factuurdatum relevant, niet de betaaldatum. Als de dealer zo'n lange betaaltermijn wil hanteren dan is dat prima. Natuurlijk kan het na je aangifte over Q4 nog even duren voor je daadwerkelijk de teruggave ontvangt. Het mag wel. Maar het kan bij de Belastingdienst uiteindelijk wat wenkbrauwen doen fronsen, want het kan een indicatie zijn dat er structureel verlies gemaakt wordt en er zelfs geen sprake zou kunnen zijn van een onderneming. Na twee kwartalen zal dat nog wel meevallen, als je dit jarenlang doet kun je vanzelf vragen verwachten. Als je een logische verklaring kunt geven, dan is er niets aan de hand. De vraag is wel of het verstandig is. Je lijkt op het scherpst van de snede te opereren. Als een investering alleen uit kan als je de BTW terug krijgt, is je speelruimte wel erg klein. Dan ben je wel erg risicovol aan het ondernemen. Er hoeft dan maar weinig te gebeuren of je zit echt in de problemen. Heb je er rekening mee gehouden dat een zakelijke aanschaf van een auto leidt tot afschrijving, dus niet tot een kostenpost die je in een keer van de inkomstenbelasting kunt aftrekken? Denk ook aan de mogelijke bijtelling, die de inkomstenbelasting zelfs verhoogt. Fiscaal zou een zakelijke auto nadelig kunnen zijn, maar dat hangt van de situatie af.

Ik heb er nog even over nagedacht. Het is niet mijn expertisegebied, dus het is even hardop denken. Als je opdrachtgevers niet wil vermoeien met een buitenlandse onderneming en buitenlandse bankrekeningen kun je de BV misschien toch als tussenstation gebruiken, maar dan zonder eigenaar van de BV te worden (vanwege alle gedoe dat dit oplevert). Je kunt ten eerste wellicht in dienst gaan bij de BV. Let wel op dat je dan eerst in dienst gaat voor je verhuist en je uitschrijft uit de BRP, want anders krijgt de BV mogelijk gedoe met vergunningen voor het aannemen van buitenlandse werknemers. Een tweede optie is mogelijk het worden van leverancier voor de BV. Je kunt dan mogelijk een bedrijf oprichten in Mauritius, maar alleen de BV heeft dan gedoe met een buitenlandse leverancier en je klanten krijgen gewoon een Nederlandse factuur met een Nederlands rekeningnummer van de BV. Je kunt salaris en je tarief zo aanpassen dat er effectief geen winst in de BV overblijft. In beide gevallen, zoals reeds genoemd, jezelf ervan vergewissen dat je op basis van je verblijfsvergunning überhaupt mag werken in Mauritius en zo ja, of dat ook voor buitenlandse bedrijven mag.

Maar dat klopt ook (bijna): pas bij de aangifte weet je precies wat je echt overhoudt in jouw persoonlijke situatie, met alle inkomsten, uitgaven en aftrekposten die bij jou van toepassing. Bij een dienstbetrekking is dat met enige kennis echter wel globaal voorspelbaar, omdat het inkomstenbelastingstelsel best logisch in elkaar zit. Als ondernemer is het resultaat veel minder voorspelbaar, want inkomsten en uitgaven variëren sterk. Meestal gaat de kost voor de baat uit, maar soms komen eerst de inkomsten en later de kosten. Er is ook niet een specifiek moment waarop je onderneming omslaat naar winstgevend (zoals je noemde in je openingspost in dit draadje). Tot de laatste dag van het jaar kunnen er meevallers en tegenvallers komen. Je kunt daarom hooguit achteraf concluderen dat een boekjaar als totaal winstgevend was. Of niet. Je lijkt rotsvast overtuigd dat je slechts 1.500 tot 2.500 euro nodig hebt en dat het dan vanzelf gaat. Uitzonderingen daargelaten is die kans echter heel klein. Ondernemen kent vele hobbels en gevaren. Ik kan me echter voorstellen dat je vanuit je huidige financiële situatie droomt van zo'n succes. Realistisch is dat over het algemeen helaas niet. Ik bedoel het niet onaardig, maar heel serieus: als ik lees hoe je praat over geld en ondernemen (ook in andere draadje) vraag ik me echt af of het wel zo verstandig is om (nu) te gaan ondernemen. Ondernemen vergt een financieel lange termijn perspectief en een vangnet voor de risico's. Als je nu al zo'n bedrag tekort komt, hoe ga je dan investeren en klappen opvangen? Misschien kun je je route van WWB naar Ondernemerschap toch via een dienstbetrekking laten lopen, waarbij de onderneming begint als hobby. Als de klanten binnenstromen kun je altijd nog je ontslag nemen. Ondertussen heb je dan wel alvast een loondienstinkomen waar ook je gezin van profiteert. Mogelijk kun je ook eerst wat sparen. Het geeft je ook de tijd om je nog wat beter te oriënteren op ondernemen en geldzaken, en vooral de combinatie daartussen.

Het is niet voldoende een adresje te hebben, je moet er ook daadwerkelijk verblijven. Als je in een jaar tijd langer dan 8 maanden in het buitenland verblijft, moet je jezelf uit laten uitschrijven als ingezetene uit de Basisregistratie Personen.

Kijk hier eens bij de Rijksoverheid. De regelingen worden echter uitgevoerd door de gemeente. Om een goed beeld te krijgen van jouw mogelijkheden in jouw specifieke situatie in jouw gemeente, en de combinatie van WWB, BBZ krediet en BBZ uitkering, kan ik je toch het beste terugverwijzen naar de gemeente. Aanvulling: wat mogelijk verwarrend kan zijn geweest in het gesprek met de gemeente is een andere lening. Tijdens de planfase kun je namelijk ook al een lening krijgen voor de kosten die moet maken voor onderzoek. Dat is wat anders dan het BBZ krediet dat bedoeld is al startkapitaal. Voor een lening voor de onderzoeksfase kan de gemeente enige informatie verlangen over je plannen; als het bij voorbaat niet haalbaar lijkt, dan zal de gemeente waarschijnlijk ook geen geld voor onderzoek verstrekken.

Volgens mij zit dat anders. In de voorbereidingsfase richt je nog niet het bedrijf op. Daarin doe je onderzoek en maak je een plan, met behoud van uitkering. Daarna wordt beoordeeld of je bedrijf levensvatbaar is, op basis van het plan. In de realisatiefase richt je het bedrijf op en stopt de WWB uitkering, ook als je geen winst maakt. Voor de realisatiefase kom je mogelijk in aanmerking voor een BBZ krediet, zulks te beoordeling van de gemeente. Als het bedrijf niet goed loopt, kom je mogelijk in aanmerking voor een BBZ uitkering.

Beste Onbekend9698, Welkom op Higherlevel. Uit de forumregels, waarmee je bij het aanmaken van een account akkoord bent gegaan:

Het verkrijgen van aandelen in ruil voor arbeid is een vorm van loon. Verdere vragen over de uitkering kun je in eerste instantie het beste stellen aan de uitkeringsinstantie, zodat je advies kunt krijgen specifiek voor jouw situatie. Daarnaast is ook de vraag: kun je aandelen hebben zonder loon? Als werknemer in een bedrijf waarin je een aanmerkelijk belang hebt geldt in principe de gebruikelijkloonregeling en dus een bruto salaris van € 44.000.

Je product moet nog steeds voldoen aan de Europese regelgeving, zoals hier de cosmeticaverordening. Je moet (laten) onderzoeken en aantonen dat je product aan de richtlijnen voldoet. Niet geheel onverstandig, want... je bent als importeur van een product van buiten de EER productaansprakelijk. Vergeet ook niet te denken aan de eisen voor etikettering.

Helaas, zo makkelijk kom je er niet vanaf. Dat zou een mooie boel worden voor de schuldeisers. De vennoten ten tijde van het aangaan van de overeenkomst zijn gewoon hoofdelijk aansprakelijk (al is uittreden met vrijwaring mogelijk geloof ik, maar dat zullen de achterblijvende vennoten vast niet zo'n goed plan vinden). Even goed in de overeenkomst kijken welke voorwaarden van toepassing zijn. Betreffende voorwaarden goed lezen. In de overeenkomst kijken welke levertijd is afgesproken. Vervolgens kijken wanneer de opgeschoven levertijd bekend werd en of deze de in de voorwaarden genoemde marge overschrijd. Indien mogelijk de in de voorwaarden genoemde procedure voor ontbinding tijdig volgen. Of gewoon een kop koffie drinken met de dealer en kijken wat er in redelijkheid mogelijk is.

Als de overeengekomen voorwaarde 15% schadevergoeding bij annulering is (artikel 7), dan is dat zo. Daar kun je dan niet zelf achteraf een nieuwe voorwaarde bij aan redeneren om er onder uit te komen. Je kunt overigens ook niet voor ze invullen dat er geen schade is, want de kosten zijn meer dan productiekosten (denk aan de verkoop, administratie, enz.) maar dat doet eigenlijk niet ter zake. Het kan ook anders. Je kunt bij overschrijding van de levertermijn de verkoper schriftelijk in gebreke stellen en als er dan niet alsnog geleverd wordt de overeenkomst ontbinden (artikel 6). Dat kost niets, al loop je het risico dat de verkoper dan alsnog plotseling tijdig levert. Zie de voorwaarden voor wanneer je dan moet annuleren. EDIT: de 15% boete komt zo te zien uit de particuliere voorwaarden, de zakelijke spreekt van 10%. Bij annulering op basis van levertijd kost dat bij particulieren niets, bij zakelijke voorwaarden nog steeds 10%. Welke voorwaarden zijn nu van toepassing op jouw koopovereenkomst? Die voorwaarden verschillen behoorlijk.

Beste Ali, Welkom op Higherlevel. Vergeet niet dat je als importeur uit een niet-EU land door de wet wordt gezien als producent en dus volledig productaansprakelijk bent. Vergeet niet te laten onderzoeken of het product aan alle wettelijke eisen voldoet, anders mag je het product niet eens op de markt brengen. Waarschijnlijk doelen de vervoerders die je hebt gesproken daar ook op. Je mag deze goederen niet zomaar in de post naar de EU sturen, omdat er een procedure* moet worden gevolgd om te voorkomen dat ze ongekeurd de markt op gaan. (De procedure is geldig tot 30 april 2016. Hoe het daarna gaat kan ik zo snel niet vinden, maar makkelijker zal het vast niet zijn geworden.)

Je gaat dus vanuit WerkBV om niet IE overdragen aan VRBV waarin jij minderheidsaandeelhouder bent en waarvan de bedenker en meerheidsaandeelhouder eigenlijk nog iets meer wil... Die bedenker kan het IE dan direct doorschuiven naar zijn BedenkerBV en duur terugleasen aan VRBV. Bedenker strijkt dan de centen op en, verrassing, VRBV heeft geen geld meer om WerkBV nog een vergoeding te betalen. Zekerheden voor jezelf of voor WerkBV? Als iedereen persoonlijk tijd steekt in WerkBV als DGA is dat een gedeeld risico, dat zich eventueel uitbetaalt in gebruikelijk loon. Als jij vanuit je BV gratis gaat leveren in de hoop daar ooit nog een bedrag je voor te ontvangen, wordt dat toch andere koek. Ik zou een toekomstige vergoeding niet zomaar afhankelijk maken van de resultaten van een VRBV waarvan jij niet kunt bepalen wat er gebeurt. Als je er echt voor betaalt wilt worden, dan zou ik niet de rechten overdragen maar zelf een licentie uitgeven, waarvan de tarieven eventueel afhankelijk zijn van de resultaten van VRBV, maar waarover jij de controle houdt. Echter, het IE ligt niet alleen bij jou lees ik. Jij ontwikkelt het wel, maar bent niet de bedenker. Nu is de uitvoering doorgaans veel belangrijker dan het idee, maar je zit hier wel een beetje aan elkaar vast. Jullie willen allebei een stukje zekerheid en krijgen wat je toekomt. Bedenker zou dan misschien zijn idee ook als IE in licentie kunnen geven aan VRBV. VRBV heeft dan altijd WerkBV en BedenkerBV nodig om door te kunnen; de meerderheidsaandeelhouder in VRBV heeft zo geen kans om er alleen mee aan de haal te gaan.

Het BKR schrijft daarover: Je kunt zelf opvragen welke registraties er zijn en van wie. Deze partijen kun je een brief sturen met het onderbouwde verzoek op welke gegevens hun registratie is gebaseerd. Als die gegevens niet of niet meer correct zijn, kun je bij die partijen verzoeken om correctie en herziening van hun registratie bij het BKR. Als die partijen weigeren om aantoonbaar onjuiste informatie te corrigeren dan kun je terecht bij de geschillencommissie van het BKR. Dat is wat zo'n internetaanbieder feitelijk ook doet; ze kunnen zelf beslist geen aanpassingen maken in de registratie! Ze kunnen je wel werk uit handen nemen, dus onbetrouwbaar hoeft het niet te zijn. Zo'n brievenrondje langs kredietverstrekkers en/of de geschillencommissie heeft uiteraard alleen zin als je denkt dat het om een onterechte registratie gaat. Als er nog openstaande schulden zijn is de registratie mogelijk gewoon terecht en dan kan een internetaanbieder dat ook niet magisch voor je oplossen. Zoals gezegd hoeft een BKR registratie niet te betekenen dat je geen bankrekening krijgt, zeker als er geen krediet aan de rekening is gekoppeld. Er is maar een manier om erachter te komen of je die rekening krijgt, en dat is naar de bank gaan. Toch een woord van waarschuwing: als er sprake van een terechte registratie is, bedenk je dan wel of het verstandig is om te gaan ondernemen, zeker (zo te lezen) zonder financieel adviseur. Ik zeg niet dat je het niet moet doen, maar doe wel de suggestie jezelf bewust te zijn van een mogelijke valkuil.

Ik snap niet waarom je dit ziet als een vernieuwend concept. Er zijn toch talloze bedrijven en bedrijfjes die dit aanbieden? Denk je dat zulke kleine bedrijven jou kunnen en willen betalen? Ik vrees dat informatiebeveiliging in die sector geen prioriteit heeft en er ook geen budget voor is. De link tussen organisatiegrootte en houdbaarheid voor hackers ontgaat me trouwens, ik vraag me af of dit zo te stellen is. Waarom zou een manager geld uitgeven om aan te (laten) tonen dat er iets onder zijn verantwoordelijkheid niet deugt? Daar scoort een manager namelijk niet mee. Als het jou (als beginnend eenpitter) niet lukt om de boel te hacken, dat zegt dat ook niet dat het veilig is, dus daar scoort die manager ook niet mee. Wat is dan jouw meerwaarde? Ikzelf onderschrijf het belang van informatiebeveiliging (of beter nog: gegevensbescherming, dat voor 80% bestaat uit menselijk gedrag en voor 20% uit techniek), maar het mitigeren van risico's heeft zelden prioriteit; in de meeste organisaties is men vooral druk met het blussen van de brandjes van alledag. Zelf als ze het belangrijk zouden vinden, komen ze er niet eens aan toe. De portemonnee bij de opdrachtgevers ligt echter bij het management, niet bij de techneuten. Start je bij de techniek omdat je dat zelf leuker vindt of omdat je denkt dat potentiële opdrachtgevers daar behoefte aan hebben? Je kunt proberen een nieuwe markt te creëren voor een bestaande dienst, maar het is makkelijker om een nieuwe dienst te creëren voor een bestaande markt. Jij vindt je dienst echt nodig, maar de vraag is of potentiële opdrachtgevers dat ook vinden. En daarna: of potentiële opdrachtgevers er ook echt de knip voor gaan trekken. De kloof tussen houding en gedrag moet je niet vergeten. De kern van het noodzakelijke marktonderzoek zou dan ook niet moeten zijn "Vindt u het ook zo belangrijk?" maar "Gaat u er mij voor betalen?".

Mensen met een onwelgevallige mening de mond snoeren? Je lijkt wel een dictator! ;)

Wat is voor jou het beste? Wat is voor jou niet al te duur? Kortom, wat zijn je verdere eisen en wat is je budget? Van wie moet dat? En waarom? Welk doel beoog je te bereiken? En wat is dat voor voorraad, zijn het 100 zeecontainers, 10.000 kraaltjes, iets anders? Misschien kun je iets meer vertellen over de onderneming, de voorraad en jouw rol in het geheel.

Dat lijkt een beetje op een citaat uit het artikel dat Twabla aanhaalde: Mijn punt is dat ook zonder die filterende Googles en Facebooks mensen geen representatief beeld van de toestand in de wereld krijgen voorgeschoteld. Dat is niet zo, de klassieke nieuwsmedia zijn immers ook maar selectieve bubbels. Daarnaast moeten we de filterbubbles ook weer niet overdrijven. Op de schaal van het bestaan van de mensheid is de globale communicatie nog maar net komen kijken. Dat daar weer een klein beetje vanaf gesnoept wordt door filtering is niet meteen een drama. Duizenden jaren lang fungeerden de dorpsgrenzen als natuurlijk filter. Tegenwoordig moet je echt ontzettend je best doen om enigszins in een bubbel te geraken en verschoont te blijven van de problemen van de rest van de wereld.