Jasper S.

Ik denk dat iedereen onbewust altijd een mening zal vormen op basis van reviews. Veel slechte reviews zorgt altijd voor argwaan. In mijn geval, schikt het dus wel af, verder hecht ik totaal geen waarde aan reviews, een groot deel is toch nep en dus is het systeem net zo waterdicht als de slogan: "Als beste getest", waarbij je ook niet weet of alleen zijn moeder het getest heeft. Ik heb zelf lang geprobeert om voor mijnbedrijven reviews binnen te halen, maar ook de meest entousiaste klanten doen niet de moeite. Wat wel logisch is, ik doe het zelf ook alleen bij bedrijven die ik extra omzet gun. Gewoon omdat het teveel is. Voor elk dingetje moet je nu een review achterlaten en bij iedereen maak je kans op een prijs als je een (positieve) review achter laat. Bij Ali express is het bijvoorbeeld nu ook gebruikelijk dat je 10% korting op je volgende bestelling als je een 5 sterren beoordeling geeft.

Dank jullie wel. Ik bel ze morgen meteen even op voor mijn rekeningnummer. Zou je ook mogen vragen of zij het willen houden? Volgend kwartaal moet ik het toch weer terug betalen en de rente bij de belastingdienst is een stuk beter dan bij mijn bank.

Dit kwartaal krijg ik heel veel BTW terug, vanwege een doorverkoop klus, die pas in april wordt gefactureerd. Omdat een aanbetaling bij deze opdrachtgever niet kan, krijg ik de BTW dus ook pas in april. Moet ik dit melden aan de belastingdienst. Ik las op de website van de belastingdienst dat je bij hogere winstcijfers dit wel moet melden, ik kan alleen het stukje niet meer vinden, dus het zou kunnen dat ik het verkeerd heb gelezen/begrepen. Ik heb wel vaker ruzie met die website om iets terug te vinden.

Dank je wel. In de vergelijking heb ik inderdaad nu offertes voor alleen 3 jaar of juist weer alleen voor 1 jaar. Wat het vergelijken heel moeilijk maakt.

Ik heb 2 adviseurs gevraagd om een voorstel en beide kwamen met een hele papierwinkel met uitzoekwerk. Waarbij alle opties niet met elkaar te vergelijken zijn. Looptijden, dekking, verplichte arbodiensten etc etc. Dus er is al een behoorlijke lichting gedaan in opties, maar nog steeds heel veel keuzes en opties, niet iets waar je je in een avond door heen kan werken.

Alleen als je dan een offerte aanvraagt is hij ook duidelijk en eerlijk ;-) In dit geval krijg je niet alleen appels en peren om te vergelijken, maar meteen een hele fruitschaal.

Dank je wel, deze voorwaarden zijn wel specifiek voor het gratis abb. De reden dat ik niet voor dit bedrijf heb gekozen is de slechte ervaringen die ik tegenkom op internet. Dit stukje klopt trouwens niet. Een Ri&E hoeft niet altijd getoetst te worden. http://www.rie.nl/voor-bedrijven/stap-4-toetsen-van-uw-rie/

In de Nederlandse bureaucratie is het wel belangrijk dat je de juiste formulieren gebruikt. Daarom wil ik weten of aan welke eisen het formulier moet voldoen. Vooral als er een risico bestaat dat een verzekeraar of UWV niet gaat uitkeren als je het fout doet. Ik heb contact gehad met onze arbodienst, maar die konden alleen aangeven dat het aanbieden verplicht is en dat ze geen ervaring hadden met dat een werknemer het weigert. Het UWV gaat me binnen 5 werkdagen terugbellen.

Ja maar die kosten zijn verwaarloosbaar. Ik betaal per werknemer minder dan 40 euro per periode. De overheid heeft geen periodes vastgesteld. Maar gebruikelijk is 1 of 3 jaar, tenzij een CAO iets anders zegt of het een risicovol beroep is.. (tenminste wat ik lees op internet). Ik heb op dit moment nog geen verzekering,, moet ik nog steeds in orde maken. Maar het is zoveel lees en uitzoekwerk.

Naast het afsluiten van een contract met een ARBO dienst, is het ook verplicht je werknemers een PAGO/PMO aan te bieden. De werknemers mogen zelf bepalen of ze gebruik willen maken van deze keuring. Mijn vraag is nu, wat moet je als ondernemer doen als een medewerker geen behoefte heeft aan de keuring. Zijn er standaard formulieren die je dan kan laten ondertekenen, om te laten zien dat je als werkgever dit hebt aangeboden en de werknemer dit weigert? En mijn andere vraag is of het weigeren van deze keuring invloed heeft op premies en uitkeringen van de verzuimverzekering.

Dank je wel, weer wat om goed over na te denken. Ik ben zeker ook geen voorstander voor gedeeltelijk verkoop. Maar het is gewoon heel moeilijk om mijn bedrijf verkocht te krijgen. Ondanks de goede cijfers, een liquiditeit van 50% en mooie winstcijfers. Op 1 of andere manier wil iedereen in mijn branche het wiel opnieuw uitvinden. Hierdoor zie je dat er enorm veel bedrijven bestaan, met minimale omzetten en veel bedrijven die gewoon ophouden met bestaan. Als ik het goed begrijp is de stakingswinst het verschil van de boekwaarde en de verkoopwaarde. Over deze winst betaal je na aftrek van stakingswinst (wat zo een laag bedrag is, dat je je haast afvraagt waarom het bestaat) dan inkomstenbelasting. n.b. op de website van de belastingdienst staat nog wel dit:

Sorry vergeten te vermelden, het is nu een eenmanszaak. Ik ben hiernaar hard op zoek, maar heb nog niet een partij met de juiste click gevonden. Ik kom vooral passieve bedrijven tegen die het bedrijf alleen te koop zetten en verder weinig begeleiding geven of juist bedrijven die alleen bedrijven verkopen met veel hogere omzetcijfers dan wat ik heb. En tot slot heel veel bedrijven die niet eens de moeite nemen om terug te bellen.

Ik ben bezig met de verkoop van mijn bedrijf, we zijn nu in gesprek met een partij die het bedrijf wellicht wil kopen, maar nog niet alle financiële middelen heeft, hij stelt nu voor het bedrijf om te zetten in een b.v., waarbij hij dan een deel van de aandelen koopt. In een contract via een notaris wil hij dan vastleggen in welk termijn de andere aandelen gekocht gaan worden. Ik heb de verkoop eerder via een bedrijf gedaan dat mijn bedrijf zou aanbieden en ons zou begeleiden, maar dit is op niets uitgelopen. Deze partij heb ik zelf benaderd. Nu heb ik 2 vragen: - mijn boekhouder geeft aan dat het wijzigen van de bedrijfsvorm vlak voor de verkoop niet mag. Maar ik kan dit op internet niet vinden. - Is het handig om vooraf de prijs van de aandelen af te spreken (is dat sowieso mogelijk?), om te voorkomen dat de aandelen door een bepaald beleid ineens veel minder waard zijn? - zijn er nog andere risico's die ik nu niet zie?

Ik denk dat het grootste probleem bij veel ondernemers tijd is. Als de omzet laag is, is er vaak wel tijd, maar weinig te melden en andersom als je veel dingen te melden hebt, komt dat vaak door persoonlijke ontwikkelingen die je vaak doorstaat als je veel aan het werk bent. (tenminste zo werkt het wel voor mij) Daarbij komt bij mij dan ook nog eens kijken dat ik niet graag naar mezelf kijk of luister, dus als ik wat maak blijft dat bij een blog, helaas te weinig om lezers te krijgen. Dus gebruik ik het vooral als opvulling van mijn website.

Sorry snap je vraag niet helemaal. Zoals ik denk dat het eventueel zou mogen is dat de BTW al is betaald door de particulier. En dat BTW slechts 1 keer betaald hoeft te worden.

Het zijn niet de hoofdactiviteiten, maar we doen dit wel regelmatig. Heb alleen nog nooit de vraag van een klant gehad.

Als dat van de topic starter is heb ik wel wat tips voor hem, vanuit technisch oogpunt, niet vanuit de content. Geheel gratis voor alle higherlevel lezers, als men hier op zit te wachten tenminste. Vallen deze tips dan onder content marketing of onder zelfpromotie en dus reclame?

Stel ik krijg ter inruil van een klus een apparaat, de korting die klant krijgt is daardoor 450 euro. Nu kan ik dit apparaat verkopen aan een andere klant voor 450 euro. Maar dan maak ik er geen winst op. Kan ik dan toch gebruik van de marge regeling?

Sorry maar dat is niet echt een antwoord op mijn vraag.

Persoonlijk vind ik alle termen wat onduidelijk, maar als ik je vraag goed begrijp, vraag je eigenlijk aan de ondernemers van dit forum of zij denken dat het bijhouden van een blog, vlog of het actief meedoen aan discussies over het product wat je verkoopt nuttig is?

Dit hele topic heeft mij juist geleerd dat ik die vaste partner niet nodig heb en prima zelf de verzekering kan afsluiten. Dus dan is die 570 euro makkelijk verdient. De andere auto verzekering heeft zo een lage premie, dat krijg ik nergens meer. Maar de andere schade verzekeringen ga ik in rustigere tijden ook tegen het licht houden. En alleen de complexe verzekeringen zoals arbeidsongeschiktheid en de verzuimverzekering wil ik via een tussenpersoon laten lopen. Deze zijn te complex voor mij. Maar ik weet niet of deze tussenpersoon deze verzekeringen kan aanbieden een eerste gesprek over het onderwerp leverde niet echt iets concreets op.

Toch een lichtpuntje. De tussenpersoon heeft erkend dat hij zich vergist heeft in de premies en geeft aan dat het toch mogelijk is om de verzekering stop te zetten. Ik kreeg 2 opties. 1 met de huidige verzekering, waarbij ze dan de komende jaren geen provisie over die verzekering krijgen of dat ik zelf de verzekering bij een andere partij afsluit. Ik heb gekozen voor de 2de optie. Omdat ik een verzekering heb gevonden die betere voorwaarden had (zoals lager eigen risico bij schade en een behoorlijke korting bij een jaarlijkse betaling van de premie.) Door de nette geboden oplossing heb ik nu ook besloten de andere verzekeringen gewoon bij deze tussenpersoon te laten. Over nieuwe verzekeringen weet ik het nog niet.

Ik zelf vind vooral de eenzaamheid een negatieve bijeenkomst. Natuurlijk heb je je personeel, klanten en leveranciers maar dat is toch anders, je praat en overlegd toch op een ander niveau. Ik ga regelmatig naar ondernemingsmeetings (vaak min of meer als verplichting, omdat we de techniek en aankleding verzorgen), maar ook daar vind ik weinig aansluiting. Ben altijd blij als ik aan het werk kan, maar ook blij als ik naar huis mag naar mijn vrouw en kind.

Dit topic is heel luchtig bedoeld en met geen enkel ander doel dan bevrediging van mijn nieuwsgierigheid. Maar wat vinden jullie nu het grootste nadeel van ondernemer ten opzichten van werken voor een baas en als dat van toepassing is, hoe ga je hier dan mee om?

Was inderdaad mijn fout, ik dacht dat er altijd een tussenpersoon tussen moest. Maar inderdaad administratie is mijn zwakke punt, op 1 of andere manier trap ik er bij administratie partijen altijd in. Zowel bij boekhouders als verzekeraars als andere adviseurs. Blijf liever bij mijn core buisness, helaas zijn deze administratie dingen nu eenmaal noodzakelijk. Helaas vergis ik me steeds in de partij en maak ik steeds de verkeerde keuzes. Daar heb ik inmiddels mee leren leven en stap voor stap probeer ik deze zwakheden te versterken. Het zijn dure lessen, maar het is gewoon een branche waar mensen graag misbruik maken je onwetendheid. Vroeger maakte ik me er heel druk om, tegenwoordig calculeer ik het een beetje in. Wat niet wil zeggen dat ik er niet beter in wil worden.