Spaarvarken

Oké mijn advies is aangezien PostNL het toch druk heeft. Laat alles bezinken en vier gezellig Oud & Nieuw en voer de adviezen uit in de eerste week van januari (inclusief dat u vennoot ook in de 1e week van januari de aangetekende brief ontvangt).

Ohh oké, Jij hebt niet toevallig jezelf klem gezet en hoopt dat er een mogelijkheid is om dit "lief en netjes" op te lossen?

Leg deze zin eens uit? Is het om deze reden dat jij (althans zoals het overkomt met al jouw antwoorden) nog steeds voor de "softe" aanpak kiest, zoals andere HLér het beschrijven? Zij heeft toch niet buiten de zaak om enige grip op je of jouw (bedrijfs)keuzes? (Edit: Niet dat ik de privé situatie hoeft te weten maar meer richting ben je bang for represailles)

Dat vraagt onderzoek. en hoeveel aan te raden? dat hangt af van welke markt jij betreedt en hoe groot je markt aandeel daarin is. En dan komt er nog bij kijken intern o.a. jouw opslagcapaciteit, hoeveel kunje investeren, hoe kunje leveren (aan de klanten) en extern o.a. wat zijn de trends, hoe snel raakt een product uit de mode... enzovoort.

Ibex, probeer de vragen te beantwoorden in één post. maak er geen veredele chatsessie van a.u.b. dankje. PS: EDIT, ik had de page nog niet gerefreshed zag alleen zijn laatste 3

Jorik, ideeën heb jij wel als die 2 genoemde websites echt bij jouw vandaan komen. Kijk eens om je heen, lees het nieuws, lees economische artikelen etc. zoek uit wat de trends zijn enzovoort. Ik krijg het idee dat je stiekem ergens hoopt dat iemand hier jouw het gouden ei van columbus in de handen drukt waarmee je flinke slag kan slaan. Nou ik kan je vertellen dat zal waarschijnlijk niet gebeuren! Als jij echt iets wilt: zoek het uit en zoek uit wat je er voor nodig hebt (kennis, materiaal, noem maar op...)

Beste Marco19, Als ex servicebalie medewerker Media Markt kan ik je vertellen, er zijn er vele die je een oor aan willen naaien. Er zitten erbij die ook daadwerkelijk geboren zijn zonder een grijze massa en die help je dan maar gewoon, dat moet je inschatten.

Ik denk niet dat zij compleet zijn. Al die overheidsinstanties staan er ook niet op vermeldt en die zijn ook failliet.

Hallo Justice2011, Al zijn wij hier op het forum om elkaar te helpen maar ergens krijg ik het idee dat wij ook een "verdraaide" versie van het verhaal hebben gekregen van jouw kant uit. 1) Waarom zal een boekhouder zijn functie op het spel zetten? 2) Naar mijn idee is de boekhouder met een oplossing gekomen alleen één die jouw niet zint. En verwacht je dat de boekhouder met iets komt waar jij mee kan leven. 3) Hun "plan" heb jij een e-mail of een brief onderschept waarin dat stond? of zijn dit slechts veronderstellingen? 4) Ik maak uit de tekst op dat je moeder/vriendinnen gewoon doorgaan in en met het bedrijf? Mvg,

Ik mis gebruik en gedrag. Een biermerk mikt bijvoorbeeld op heavy users of kroegbezoekers. Je kan mikken op switchers of heavy users. Dat is tamelijk basic en staat in elk marketingleerboek. Wat jij noemt valt onder Psychografisch. Deze 4 punten hebben nog vele sub-segmenten zoals leeftijd, inkomen, welke laag van de maatschappij etc. Ohh Edit: Terug on Topic! Voorbeeld: Als het product een rolstoel is voor bejaarden en jij gaat alleen in Nederland zitten met het product. Geografisch: Nederland, Europa. welke steden? Locaties: Ziekenhuizen, verzorgingshuizen, ... Demografisch: 65+ (de ouderen), inkomen Psychografisch: persoonlijkheden Socio-economisch: Gebruik van het product, beginnende gebruikers of niet, ...

Als het inderdaad om marokanen gaat dan zeg ik ga lekker naar Marokko toe. Ik las in een krantenartikel (1,5 jaar geleden) van een Marokaanse multi-miljonair dat Marokko goed geschoolt personeel zoekt. De achtergrond van het artikel was o.a. probleemjeugd gelinked aan zijn eigen verhaal hoe hij multi-miljonair is geworden van helemaal niets naar iets, universitair afgestudeerd etc. Heeft in de krant gestaan 2 pagina's groot. Mooi artikel om te lezen dat hij hier naartoe is gekomen als asielzoeker en dat hij om die reden geen studie financiering kon krijgen. Hij heeft de studie zelf betaald, huisvesting etc. en het enige wat hij gekregen had waren de studieboeken als cadeau van zijn Oom.

Laat ik het eens niet over de drempelvrees hebben. De enige verplichting waaraan jij moet voldoen bij het werven van klanten is dat jij kan voldoen aan wat jij (beloofd) aan te bieden en geen "nee" hoeft te verkopen i.v.m. bedrijfs capaciteit. Capaciteit in de zin van is de arbeidskracht, kennis etc. aanwezig om de opdrachten uit te voeren zonder verlies van de beloofde kwaliteit. MVG,

Hallo Maaikeb, Zoek eens op Balance sheets en income statements. Wat dat inhoud etc. en volgens mij moet je er dan wel uitkomen. Ik zelf ben ook nog student en doe een engelstalige opleiding in bedrijfskunde. Ik ken sommige Nederlandse termen niet. mvg, mede student

Stel in ieder geval jouw aandeel veilig gezien waartoe jouw vennoot in staat is zou ik nu vooral aan jezelf denken en waar nodig professionele hulp inschakelen. Hoe goed de (zaken)relatie ook geweest is tussen jullie twee. Een verhaal heeft 2 kanten maar vanuitgaande van jouw tekst zeg ik dat die (ex)vennoot zijn krediet verspilt heeft als het gaat om een poging to fatsoenlijk om de tafel zitten om eruit te komen! mvg

Om verder te gaan op Nico het lijk mij dat tegenliggende partij al "munitie" aan het verzamelen is om jouw "af te schieten". Doe dat zelf ook maar. Als jij er éénmaal uit ligt dan kom je moeilijker bij alle gegevens, stukken etc. om (nog) iets te bewijzen en als zij inderdaad zo te werk gaan dan kunnen zij jouw ook heel makkelijk ook nog een trap na geven in de vorm wat Nico in zijn laatste alinea beschrijft. Zoek bijvoorbeeld eens uit hoe het mogelijk is dat zij die overige 75% te maken hebben met (oplopende) schulden (wanneer kunje spreken van wanbeleid?). Ik zet oplopende tussen haakjes omdat ik uit jouw verhaal opmaak dat pas na jouw inbreng min of meer de schulden verlaagd zijn, maar zeker weten doe ik het niet. Ik ben geen expert of dit gebied en het beste is om in ieder geval zelf ook wat troeven ("munitie") te verzamelen voor het geval dat, het klinkt laag maar ik ben bang dat Nico een punt heeft met wat je te wachten staat.

Google is watching you guys, becarefull

Belangrijke! nog wel een paar toevoegingen * Bekijk ook jouw bedrijf van binnen o.a. opslagcapaciteit, productiviteit/omzet (hoeveel kunje er plaatsen/hoeveel verkoop je er) en leg dat af tegen levertijd. * Als jij eenmaal weet wat voor jouw de juiste leverancier is maak dan een scorekaart op met eigen bepaalde criteria. Zodat jij om de zoveel tijd de leverancier kan toetsen of zij nog goed werk leveren.

Er is niets mis met de toonzetting van de brief. Van wat jij hebt laten zien is het formeel en zoiets zal staan in brieven die duidelijk willen maken dat er enige urgentie bij geboden is. Dat jij als ex-medewerker (uitgaande van je reacties) en het bedrijf waarschijnlijk goed en wel uit elkaar zijn gegaan geeft misschien een verkeerd beeld van de brief omdat jij het niet verwacht had. Helaas zijn er genoeg die het verpesten voor de rest waardoor een bedrijf wel op deze manier moet optreden. Verder er valt altijd wel ergens een compromis te sluiten. Ga eens rustig met je ex-werkgever om de tafel of jij enige kennis die jij hebt opgedaan daar als referentie mag gebruiken.

Hoi Ondernemerinspe, Misschien nog wat tips: Maak voor jezelf een scorekaart. De criteria waaran een supplier van jouw goederen er volgens jouw aan moet voldoen om het bedrijf draaiende te houden. Bijvoorbeeld wat je op de scorekaart zet; levertijd, in welke staat zijn de goederen, te vroeg geleverd, te laat geleverd en voldoen de goederen aan de kwaliteit. Simpele manier om de leveranciers/suppliers te toetsen Als jij geen geld heb voor een duur ERP pakket of zoiets maak gebruik van een (simpele) Materials Requirements Planning (MRP) tabel/kaart. Als jij bijv. het indeeld in 12 periodes (per maand dus) dan gebruik jij de omzet van je bedrijf als uitgangspunt. Hierop worden de benodigde producten afgewogen tegenover de levertijd en voorraad al in jouw beheer. Met vriendelijke groeten, Spaarvarken

De truc is sympathie kweken en vervolgens jezelf promoten. Ik ken de forum regels niet maar reclame maken voor je eigen doeleinden mag geloof ik niet en als je iemand of iets anders onderuit moet halen om zelf beter te worden verdiend dat zeker de schoonheids prijs niet.

@stevenK Schuldeisers zorgen meestal wel dat ze hun geld krijgen of zie ik dat verkeerd ;D

Of vanuit een ander oogpunt i.p.v. druk te maken over of zij wel of niet jouw service stelen/kopieren. Hoe groot is de markt voor jouw concept en hoeveel wil je daarvan bereiken/in handen krijgen? (Markt aandeel) Hoegroot is de capaciteit aan klanten die jij met jouw bedrijf aankan zonder dat de kwaliteit achteruit gaat (inc. van het concept)? (Kwaliteitsbeheer) Bijvoorbeeld: 1. Het bedrijf kan maximaal 100 aanmeldingen aan om de beloofde kwaliteit te leveren. 2. Iedereen is op de hoogte dat het concept door jouw ontworpen en als gevolg krijg jij 150 aanmeldingen. 3. Jij accepteert de 150 aanmeldingen en jij voldoet niet aan de beloofde kwaliteit of jij moet 50 klanten wegsturen naar de concurrenten die mogelijk minder kwaliteit leveren. 4. In beide gevallen krijg jij te maken met ontevreden klanten en gezichtsverlies.

Misschien eens bekijken wat noodzakelijk is en wat niet noodzakelijk is om te melden? Bijvoorbeeld: - De service bedraagd dat de hond wordt uitgelaten en wanneer hij in sloot springt wordt hij gewassen en daarna brengen wij de hond weer thuis. - De service bedraagd dat de hond wordt uitgelaten en wanneer hij in sloot springt wordt hij gewassen en daarna brengen wij de hond weer thuis. In beide gevallen merkt de klant hetzelfde. Hij is blij en heeft altijd een "frisse" hond in huis en toch blijft een deel van je extra service geheim.

Het is bedoeld als vraag. Persoonlijk heb ik er geen ervaring mee of ben ik nergens bang voor. Het is alleen mij een keer opgevallen paar jaar geleden dat met de omstandigheden van toen en wat studie opdrachten een paar leuke ideeën naar boven kwamen varen met een paar in mijn ogen sterke handelsnamen. Dat dachten er meer blijkbaar want paar weken later waren de domein namen spontaan in gebruik. Nu ik over de helft zit met mijn studie en een beter beeld heb bij wat ik mogelijk wil gaan doen en eventueel als ondernemer (of simpel als werknemer) vroeg ik mij af of er een mogelijkheid is om eventueel handelsnamen of merknamen "voorlopig" te bezetten. Soort blauwdruk idee, plannen maak je al en de research doe je al alleen de uitvoering wordt uitgesteld.

RK92, nu ga jij ervan uit dat alles goed gaat. Bijvoorbeeld wat als de fabriek een fout maakt in de productie al is het maar een deel en jouw klant merkt dat en wilt niet betalen voor het is opgelost of jouw loods op opslagruimte wordt leeggetrokken vlak voor de klus?