herman van der helm

Hoi Hans, een tillende steekwagen is bijvoorbeeld al eens gepatenteerd in 1962 door een anerikaan. Daarna zijn er nog circa 30 stuks tillende steekwagens gepatenteerd al of niet erkend. Toch heb ik een tillende steekwagen kunnen maken die helemaal nieuw bleek te zijn. De hoofdclaim en de11 secundaire claims bleken allen de nieuwheidstoets te kunnen doorstaan. Het zegt dus niet zoveel als je eerste patentaanvraag niet helemaal goed ontvangen wordt. Meestal pas bij de uitontwikkeling komen zaken naar boven die nieuw zijn en hier moet je de ogen op richten. Dit schreef ik eerder hierover in dit draadje: "Die deadline van 18 maanden is in geval van dit concept natuurlijk juist, maar ik heb daar de volgende gedachte over: Met het droppen van het patent in de databanken is vastgelegd dat een ander dit systeem niet zelf kan claimen. In de praktijk zal blijken dat er zaken zijn die een oplossing behoeven. Hier komt veel inventiviteit aan te pas om deze problemen op te lossen. Er zullen gegarandeerd oplossingen tussen zitten die essentieel zijn voor de goed werking van het apparaat. Als je deze deeloplossingen patenteert, heb je ook een goede protefeullle om met fabrikanten te onderhandelen. De tijdsdruk is er dan volledig vanaf en je hoeft ook op kortere termijn geen grote kosten te maken voor de patenten. Het enige wat je nodig hebt is het vertrouwen dat je voor de technische problemen die je zult ontmoeten bij de realisatie goede oplossingen zult vinden. En een beetje uitvinder heeft dat! "

beste Annedien, ooit speelde dit zelfde bij het landbouwschap. De overheid was toen erg fanatiek en dit waren de gevolgen: http://www.geschiedenis24.nl/andere-tijden/afleveringen/2007-2008/Hollandscheveld.html Niet om je bang te maken, maar de consequenties kunnen ver gaan.

Hans, dit schreef ik eerder in dit draadje: Het rendement van een motor met inwendige verbranding wordt bepaald door hoeveel procent van de potentiele energie uit de brandsstof omgezet kan worden in arbeid. Stel de energie inhoud op 100%. Er is ongeveer 30 tot 40% om te zetten in arbeid. Dit wordt exergie genoemd. De rest is niet winbaar en wordt anergie genoemd. Van de exergie kan een verbrandingsmotor maar een deel omzetten in arbeid, omdat er nu eenmaal verliezen zijn die met dit omzettingsproces te maken hebben. Hierbij moet je denken aan lekverliezen, warmteverliezen, ongewenste bewegingsenergie zoals trillingen en geluid, wrijvingsverliezen (bijvoorbeeld leibaankrachten en lagerwrijving) hulpapparatuur die moet worden aangedreven (waterpomp, inspuitpomp, oliepomp, dynamo), onverbrande brandstof etc. Deze verliezen zorgen ervoor dat het rendement ten opzichte van de 100% energie doorgaans rond de tien tot twintig procent is. De mechanische verliezen in een motor (krukaslagering, drijfstanglagering, zuigerwrijving en leibaan) beslaan een tiende deel van deze verliezen. Dus de invloed van een ander mechanisme (zoals uw ontwerp tot nu toe laat zien) is van kleine invloed. Veel belangrijker zijn de verliezen die in het thermische deel van de motor plaatsvinden. Hier kun je met een goed ontwerp het totaal rendement enorm opkrikken. Zuigervorm, verbrandingskamer, inspuitcurves, brandstofverneveling, ontstekingsmomenten, kleptiming etc zijn enorm van invloed op dit rendement. Motorenbedrijven doen hier ook het meeste onderzoek naar.

Ontkenning is noodzakelijk als het doordringen van de waarheid teveel secundaire schade oplevert. Dit is een heel natuurlijk en zelfs soms een lichamelijk proces. Als er plotseling een geliefde overlijdt, is de eerste dagen (soms weken) ontkenning een normaal verschijnsel. De werkelijkheid is te zwaar. Pas in een later stadium gaat de werkelijkheid doordringen en komt het besef van de nieuwe werkelijkheid. Als het om zaken gaat, zal dit proces zich ook vaak afspelen. Je wilt niet weten dat je een verkeerde keuze hebt gemaakt in je bedrijf. Het is moeilijk om terug te keren op je schreden. Je gaat te lang door ook vaak onder druk van de "sociale" omgeving. Daarom zie je veel faillissementen die onnodig zouden zijn, als dit verschijnsel eerder erkend zou worden. Gelukkig heeft ontkenning ook een nuttig voordeel. Als je bijvoorbeeld een goed idee hebt en iedereen aan wie je het vertelt er negatief op reageert, kan ontkenning van deze kritiek er toe leiden dat je toch doorgaat en soms met verrassende resultaten. Zo ontstaan nieuwe producten die er anders niet hadden geweest.

Ik denk dat je beter een voorbeeld zoals het onze kan bekijken. Dan zie je beiden.

waar zit de dichtsbijzijnde concurrent?

Je moet aanemelijk maken voor de BD dat de kosten gemaakt zijn. Een faktuur en betaling per bank of ondertekende bon is het meest zekere. Als je dit niet hebt, moet je het op andere wijze aanemelijk maken bijvoorbeeld: fotograveer het gekochte, toon aan dat je op die dag geld van de bank hebt gehaald, houd een goede voorraadadministratie bij waarin je de producten aantoonbaar op voorraad hebt en ook de verkopen moeten hier op aansluiten. Is het allemaal niet te regelen, dan moet je helaas de inkoopkosten strepen denk ik.

De innovatievouchers zijn niet meer. Jammer. Ik heb twee maal gebruik gemaakt van een grote voucher. De eerste keer om een octrooi te laten schrijven, en de tweede keer om een specifiek probleem in de Tiller met een nieuw stuk electronica en programmering hiervan op te lossen. De aanvraag voor een voucher was eenvoudig, het overleg met de kennispartner bestond uit enkele uren, en overleg met Syntens (laatste was een privatevoucher) ook enkele uren. Het gebruik van vouchers kostte dus realtief weinig tijd, was zonder subsidiologen uit te voeren, zorgde voor een echte innovatieve stap voor ons bedrijf en levert nu al revenuen op. Ook andere bedrijven maakten gebruik van de voucherregeling. Er werd vaak een certificeringonderzoek mee gedaan bij TNO. Op deze manier (ook door stapelen van deze vouchers) konden kleine MKBers een certificering gefinancierd krijgen dat normaal niet tot hun mogelijkheden behoorde. Het heeft de verkoop in deze bedrijven geen windeieren gelegd. De voucherregeling is helaas ten einde, en de overheid denkt met de IPC regeling een alternatief te bieden. Op verzoek van een bedrijf hebben we aangeboden mee te doen aan een ontwikkeling voor een nieuw wandsysteem. Omdat we ervaring in het tillen van zwaardere delen hebben, is ons gevraagd een stuk dat hierover gaat in het project bij te dragen. Voor de ontwikkeling van het project wordt gebruik gemaakt van de IPC regeling. Het organiserend bedrijf is penvoerder en het lijkt dus voor de deelnemers weinig tijd te kosten. Helaas moet er overleg gevoerd worden met vele partners omdat er uitsluitend een samenwerkingsverband gefinancierd wordt. In de praktijk moet alles met alle partners steeds worden afgestemd. Dit is een tijdvretende procedure en het voorkomt dat kleinere bedrijven mee kunnen doen. Ook is het niet geschikt voor de ontwikkeling van een product zoals de Tiller. Hier is namelijk veel expirementeren voor nodig geweest, en bijna geen enkele stap in het proces is tevoren te communiceren geweest, simpelweg omdat het gebaseerd is op invallen die even snel uitgeprobeerd moesten worden. De gepatenteerde zaken zijn dus ook geen van allen door denken ontstaan maar door toegeven aan de intuitie. Daarom denk ik dat IPC projecten heel goed kunnen werken voor bedrijven die bestaande technieken doorontwikkelen, maar niet voor bedrijven die hun vindingen willen uitvoeren en uiteindelijk willen verzilveren. Bovenstaande is echter mijn persoonlijke visie en ervaring en dus zeker niet universeel geldig.

Gezellig en dus geen probleem. @Jeroen... Een event zonder jou is wel heel apart. Het zal de pret niet drukken, maar ik zal je wel missen. Ok Mikky ik zie er naar uit.

Sla voor herbivoren en BBQ voor carnivoren ;D Maar... ik ga proberen te regelen dat er wat surrogaatvlees is. Ik heb ooit van een vega begrepen dat een aparte BBQ-stel niet nodig is, omdat het rooster heet genoeg is? Zijn er, naast Herman, nog meer vegetariërs? Hi Mikky, er komt nog een vegetarier met me mee. Als je het goed vindt neem ik mijn ega mee. groet herman

Joop zegt: "Het zal je niet verbazen en ook in jou geval zul je gemerkt hebben dat clubs pas geintereseerd raken als het geld gaat opleveren en ,uitvinders'in hun ogen een duur ,giftig woord is." Mijn ervaringen zijn anders. De eerste woorden die ik hoorde van de Syntens medewerker, toen ik voor het eerst mijn filmpje van het proefmodel toonde was: wereldvinding. Hierna heb ik op alle mogelijke vlakken steun van Syntens gehad. Connecties, vouchers, subsidieregelingen, octrooiadvies markthulp, organisatieadvies etc. Ik denk dat je wel zelf de stuurman moet blijven maar dat lijkt me logisch. Ik heb natuurlijk wel het voordeel dat ik al een bestaand bedrijf had, dat voor een groot deel de kosten voor de ontwikkeling van de Tiller kon dragen. Overigens ben ik ook geadviseerd door de NOVU en DEB in de eerste fase. Wat me wel opvalt dat je als je met nieuwe dingen in de publiciteit komt, er wel veel "adviseurs" en meelifters een graantje willen meepikken. Maar geen slechte ervaringen met Syntens tot nu toe.

Je kunt ook als particulier voor de BTW opteren als je zaken verhuurt. Wel moet je huurder 90% BTW belaste prestaties verrichten in zijn bedrijf. Dus dan niet verhuren aan een huiisarts of therapeut.

Beste Joop, heb je begeleiding van Syntens eigenlijk?

Het gaat maar door die successen :) Afgelopen week op de Salon Intenationaal des inventions in Geneve een gouden medaille behaald. Met nog als extra een felicitatie van de jury voor de mooie uitwerking van het product. Zoals vormgeving, logo, folders, video, beurspresentatie etc. Vele internationale contacten opgedaan. In diverse landen met de Tiller op tv geweest onder andere in het Zwitserse journaal.

Wilco U zegt: "- Een weiland zou kunnen impliceren dat er weinig nutsvoorzieningen zijn. Dus geen riolering, geen water, geen laagspanning, geen gas, geen kabel. Misschien moet je wel een aansluiting maken op de openbare weg, straatverlichting etc etc. Als de gemeente en de kabelaars hun zaken op orde hebben, dan zullen zij hiervoor mogelijk een bijdrage willen hebben. Is daar al over gesproken en/of is dit afgekaart? " Als ik zie dat er 155K ex btw betaald wordt aan de gemeente om een bouwtitel te krijgen dan moet dit er wel bij inzitten. Dit is de zogenaamde exploitatiebijdrage, waar de gemeente alles voor moet regelen om het als bouwgrond te kunnen gebruiken. Is dit er niet bij inbegrepen, moet je van het hele plan afzien, want dan wordt het gegarandeerd een financiele mislukking.

We hebben vandaag de stand geinstalleerd op de palexpo in geneve al veel medeexposanten uit alle werelddelen ontmoet. Wordt heel gezellig en ook nuttig denk ik. Elke dag probeer ik via mijn samsungtab vanuit het hotel (gratis wifi) verslag te doen. Morgen begint het echte werk.

Als andere lezers hier dan maar wel wat aan hebben. En ik denk dat dat wel zo is.

De eigendomsoverdracht vindt plaats op het moment dat de auto geleverd wordt. Het geld betalen staat hierbuiten en ook het tenaamstellen zegt niets over de eigendom. Op het moment dat de auto is overhandigd (en eventueel een faktuur daarbij is geleverd) is de eigendom overgedragen. De verantwoordelijkheid ligt altijd bij de eigenaar.

Alles lezende lijkt me omzet proberen te verhogen een juiste keuze. Slim is het aannemen van een vertegenwoordiger dan wel, als deze de markt tenminste wel kent. De markt moet deze uitbreiding wel kunnen hebben. Een vertegenwoordiger heeft uiteraard ook inwerktijd nodig. Ga in iedere geval naar je leveranciers en meldt daar dat je tijdelijk even achter loopt, maar dat de zaak in de groei is. Houd je aan alle dingen die je met hen afspreekt en spreek dus niets af wat je niet waar kan maken. Op die manier krijg je vertrouwen bij hen, en wordt je niet geconfronteerd met allerlei onverwachte negatieve zaken. Je kunt het beste zelf aan het roer blijven. Alle andere tips ook gebruiken indien van toepassing.

Als de koper in spé de auto niet komt afhalen, heb je geen 500 winst, maar 1.700 minus 500 = 1.200 verlies. Plus de auto nog!

Helaas waren er te weinig aanmeldingen om met een gezamenlijke NOVUstand te zijn. We staan dus met een eigen stand op deze beurs. Proberen zoveel mogelijk internationale publiciteit te krijgen. Wie komt er "even" kijken?

Ik denk dat hij bedoelt of hij het ontvangen geld alvast kan uitgeven, bijvoorbeeld om zijn vaste lasten deels te kunnen betalen. Het lijkt me geen probleem, het is gewoon een vooruitbetaling en zo moet hij ook geboekt worden. Als de auto niet wordt opgehaald kan hij zelfs de rest van de centen ook afdwingen te laten betalen. De koop is gesloten. Alhoewel het altijd belangrijk is te kijken of je klant credietwaardig genoeg is om de moeite te doen.

12385 keer gelezen! Nog geen jaar oud topic. Wat moet je hier van denken? Leeft dit onderwerp zo onder ondernemers, of heeft het iets te maken met de recessie. Of het innovatieklimaat? Wie zal het zeggen.

Highio, gefeliciteerd en leuk voor je, maar aan mij zul je hoop ik weinig werk hebben. Dit hebben je voorgangers al geregeld.

heeft als nadeel dat dan bij verkoop van je huis met garage de winst op het garagedeel belast is.