Alles dat geplaatst werd door WalterBrokx
-
Zakelijke rekening geweigerd erotiek
Inkomstenbelasting moet je eigenlijk ook betalen als het op een privé rekening binnenkomt. Dat neem je dan mee in de aangifte van 2020. Dus daar hoef je je nu geen zorgen om te maken, als je maar geld opzij zet. De FOSTA/SESTA wetgeving in de VS kan banken met internationale belangen ook voorzichtig maken. Deze wetgeving die zgn sextrafficing moet tegengaan heeft vooral geleid tot deplatforming van oa illustratoren, modellen, fotografen op meerdere socialmedia , zoals Tumblr, Patreon, etc. Waarom? Omdat ook een bank door een rekening te geven aan iemand schuldig bevonden kan worden aan mensensmokkel, tenminste, op papier. Maar het idd stom dat je zo gediscrimineerd wordt, zonder dat ze echt hebben gekeken of hun zorgen ergens op gebaseerd zijn.
-
Feedback voor mijn saus idee
Qua beeldtaal heb ik wel iets toe te voegen. Bij 'nieuws en evenementen' staat een foto van een lege tafel met mensen die de camera de rug hebben toegekeerd. Geen idee wat je denkt te zeggen met dit beeld, maar het is niet gezellig. De foto naast het verhaal over uw moeder heeft ongetwijfeld ook een nostalgische waarde, maar doordat het net geen zwart-wit is en scheef staat geeft het een grauwe indruk. Het zijn niet de kleuren die ik associeer met lekker tropisch eten. Het is nu eerder de kleur van bedorven hamburgers (recent nog gezien: foutje in de koelkast en planning ;) ). Zorg dat deze foto (of een andere foto op deze plek): iets van de tropische sfeer en als het kan ook plezier uitstralen. De kunst is om al de beeldtaal aan te laten sluiten bij het merk. Dus moet je met deze naam ook vrolijkheid en plezier uitstralen. Kun je bij de foto's van de flessen niet ook een paar van de verse ingrediënten fotograferen? (Yildriz doet dit bijvoorbeeld ook) Zo heeft de bezoeker gelijk een idee wat er in zit en het straalt een ambachtelijke versheid uit, ook al zou het uit een fabriek komen. De recept foto hierboven: - waarom staat de fles met de gebruikte saus er niet bij? Nu kan het gewoon een plaatje van internet zijn. - technisch valt er nog een enorme slag te slaan, maar dat zou waarschijnlijk betekenen dat je er een pro voor moet inschakelen. Nu is het handvat van de plank bijna helemaal overbelicht, terwijl de schaduw op de spare ribs ze er niet lekker uit laten zien. Qua marketing/communicatie: Over meta tags: er staat wel degelijk 0 keer saus of sauzen/sausen tussen de metatags. Dus je kunt nog wel 2 jaar wachten, maar wat er niet in staat gaat Google niet indexeren. Zet het netjes in de description, want dat is de zin die in Google zoekresultaten verschijnt. Zet het in title, want dat staat in de tabbladen van de browser. 'Alleen maar genieten' klinkt leuk, maar kan nu over bubbelbaden, mooie muziek of BBQ saus gaan, want het mist de context en de naamsbekendheid om die context 'automatisch' te genereren. 'Prisirie BBQ Sausen - Alleen maar genieten' geeft al meer context en dus houvast voor de consument/wederverkoper. 'Prisirie Tropische BBQ Sausen - Alleen Maar Genieten' geeft gelijk aan dat het geen standaard BBQ sausen zijn. Technisch: de fotoslidesshows: als ik op de rechterpijl klik, gaan de foto's soms heen en weer. (In firefox.) Quick wins voor de website zijn volgens mij (en anderen): - teksten na laten kijken - betere foto's kiezen, die qua beeldtaal passen bij het merk en de tekst - goede (professionele) receptfoto's waar de fles ook in beeld staat. Verder: bij lokale toko's kun je allicht gewoon langsgaan en wat flessen achterlaten om in het schap te zetten. Vraag of je een corona-proof-proefloketje bij de ingang mag zetten (dit schud ik nu uit mijn mouw en heeft allicht praktische bezwaren) Als het ergens te koop is: probeer een foto van de flessen en de winkelingang samen te maken, zodat je op facebook kunt delen dat het nu ook daar te krijgen is. Wil je een stapje verder: in corona-tijd is het lastig, maar de reacties van mensen die het proeven filmen kan leuke content opleveren.
-
Website/app ontwikkeld: Hoe nu verder?
Niet alleen de advertenties op YouTube zijn van Google. YouTube zelf is ook van Google (tegenwoordig van Alphabet oid). (Daarnaast kun je tegenwoordig op YouTube alleen monetizen als je 1000+ abonnees hebt en zoveel duizend kijkuren per jaar. Dus daar heeft YouTube al bepaald vanaf wanneer het interessant gaat zijn.)
- Website/app ontwikkeld: Hoe nu verder?
-
Waar willen we met Nederland naar toe ná Corona?
Ineens was er ook mobiliteit van talent mogelijk, terwijl daarvoor heel vaak afkomst bepaalde wat men in de toekomst ging doen, tenzij men het klooster in ging. (Sommige historici betogen dan ook dat dat een van de aanjagers was voor de Renaissance. En een verklaring waarom 'de kunst' zich ook ineens buiten de kloostermuren manifesteerde.) Nu ontdekken we dat we mobiliteit niet altijd nodig hebben ;-) Afijn: de vraag 'waar willen we naar toe met Nederland?' gooi ik al 10 jaar regelmatig op bij ondernemers. 10 Jaar geleden zei ik dan, "want over 20 jaar is het aardgas ongeveer op en waar verdienen we dan de kost mee? Met gras en kaas? Kennis?." Nu wordt er weer hardop gespeculeert over basisinkomen. (En als ik tijd heb ga ik dit hele draadje eens lezen... :-) )
-
Wat zijn de meningen over reviews kopen?
Ik sluit me aan bij Norbert. Je kunt dan net zo goed niet studeren en zelf een doktersdiploma uitprinten: het ziet er leuk uit, je houdt jezelf en de klant/client voor de gek en zodra ze het doorhebben is alle geloofwaardigheid weg. Daarnaast kun je betogen dat juist partijen die niet het beste voor hebben met de klant het meest gretig zullen zijn om hier gebruik van te maken. (Al is de kans groot dat ze die dan zelf maar gewoon schrijven.) Waarom zou je zulke partijen willen faciliteren, behalve dan dat het betaalt? De fake it till you make it mentaliteit kun je letterlijk veel te ver doorvoeren. Bij videoreviews moet het er bij staan dat het een betaalde review is. Een echte klant verleiden een review te schrijven: dat wordt vaak gedaan door direct na aankoop te vragen om een review. Dat is vaak ook suf, want men kan dan nog nauwelijks iets zeggen over de kwaliteit. Daar een beter systeem voor bedenken met een followup na een maand oid zou beter zijn. Wat daarvoor toelaatbaar is om er tegenover te zetten weet ik niet. Het moet iig geen verdienmodel kunnen zijn, maar zou onderdeel kunnen zijn van een 'loyaliteitsprogramma', zoals zegeltjes in de supermarkt.
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
De natuur lost geen overbevolking op. Als dat zo was, zouden we de 1 miljard mensen nooit overschreden hebben. In de natuur geldt echter wel vraag en aanbod van energie (voedsel), waarbij veel dezelfde dieren op een kluitje een grote voedingsbron zijn voor ziektes. En waar als alles is kaal gevreten dieren doodgaan van de honger. Die 'energiemarkt' is door de mens verstoord, omdat we hebben ontdekt hoe we door de natuur opgeslagen energie (hout, kolen, olie) kunnen gebruiken. We potverteren in een paar eeuwen, waar de natuur millennia over deed om te sparen. Nu is er weer een nieuw virus en mensen hebben het over de natuur die de balans herstelt, maar daarvoor is het virus (nog) niet dodelijk genoeg. Qua incubatietijd is het een geniepig virus: we mogen blij zijn dat het niet het effect heeft van Ebola. (Daarvan is e incubatietijd zo kort dat het zich minder goed kan verspreiden.) Wat dat betreft lijkt er dus altijd een ingebouwde zwakke plek te zijn. Zoals een mug zichzelf verraadt met het gezoem. Maar goed: de krimpende economie is dus wel gebaseerd op roofbouw van de planeet. En daar moeten we wel iets op bedenken: niet uit angst voor een nieuwe plaag van Moeder Natuur, maar vanuit het oogpunt van leefbaarheid in de toekomst. Als we verwoesting van de planeet in de economische cijfers zouden stoppen, dan was de economie al decennia aan het krimpen. Ik denk dat we door dit wel beter gaan inzien wat van belang is en wat onnodige verkeersbewegingen zijn of wat eigenlijk niet zulk belangrijk werk is als dat er altijd werd beweerd.
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
1) Je probeert weer een virus dat meer dan 100 jaar bekend is en dat soms in te schatten patronen volgt te vergelijken met een nieuw virus waar geen vaccin voor bestaat. 2) Ik heb het over dat je corona qua cijfers pas echt met griep kan vergelijken als het 'uitgespeeld' is. Ipv 'Er zijn maar 100/1000/10.000/100.000 doden' . Zolang het aantal nog altijd exponentieel stijgt verouderd commentaar over 'angst' erg snel. (3) Het is inderdaad allemaal zwaar klote.)
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
Tot op heden geldt voor ongeveer al dergelijke opiniestukken dat ze 'aged badly'. (Sterker nog: dit lijkt op koppen uit februari enbegin maart: dat waren leken die puur een gevaar voor hun eigen business zagen, maar niet konden overzien wat er nog ging komen.) Sinds dit is geschreven is het wereldwijdew aantal doden van 110k naar 203k gestegen in minder dan 2 weken. Iedereen die het met griepcijfers wil vergelijken, is tot op heden te gretig en snapt niet dat je een virus pas kunt beoordelen als het ongeveer voorbij, omdat wij geen van allen echt in de toekomst kunnen kijken. De aluhoedjesbrigade was er als de kippen bij: "Er zijn maar 8000 doden! Het is een complot om onze vrijheid af te pakken!" Statistiek pagina's: https://www.worldometers.info/coronavirus/ Visueler: https://www.domini.nl/covid-19-stats/ Het virus verspreidde zichzelf snel en er is nog niets tegen te doen behalve old fashioned hygiëne: natuurlijk schieten overheden in de stress. Het grootste verwijt dat je kunt krijgen is nalatigheid. En de oppositie was er overal als de kippen bij om overheden 'slapheid' en 'laksheid' te verwijten. (Vaak dezelfde actoren die nu roepen om vrijheid, want ze verspreiden net zo goed de angst om er vervolgens op te laveren: eerst de angst voor het virus, nu de angst voor de economische gevolgen.) Eind van de rit doen ze het nooit goed. België vindt Nederland te laks, maar hun dodental is veel hoger... De Spaanse Griep of de builenpest: een horrorscenario. Over hopelijk een paar maanden kunnen er echte conclusies getrokken worden. We kunnen dit niet testen met 2 parallelle werelden om te zien wat het beste werkt. Nederland in tweeën hakken lukt ook niet, zelfs niet als we alle bruggen en de Afsluitdijk afsluiten. Dan zou je van Kampen - Nijmegen - Hoek van Holland - Den Helder een proeflab kunnen maken om te zien wat er gebeurt als je daar alles weer vrijgeeft. Vrijwilligers voor dit idee? Uit voorzorg moeten we ook alle bootjes in jachthaven laten afzinken, anders raakt het experiment vervuild ;-)
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
Dit is een probleem op heel veel vlakken: - milieu/CO2 wetgeving goedkeuren en dan jaren later verbaasd zijn dat de rechter de overheid op de vingers tikt - GDPR optuigen om techreuzen te beteugelen, maar de wetgeving heeft heel veel effecten zonder dat het het facebookprobleem echt oplost. - antirook wetgeving invoeren waar al enorme mazen in zaten etc, etc. Het is gewoon heel moeilijk om gevolgen te voorspellen als je de materie net niet helemaal juist interpreteert, maar op basis van goede bedoelingen een logisch klinkende oplossing bedenkt.
- Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
Die app wordt een lastig geval. Waarschijnlijk is er eerder een vaccin dan een werkende, veilige en breed geaccepteerde en gebruikte app. Of het moet gewoon 'simpeler' kunnen: https://www.linkedin.com/pulse/kan-dat-een-leuke-corona-app-andr%25C3%25A9-koot/ Als alleen koorts al een goede graadmeter (pun!!!) zou zijn, dan had het virus zich niet zo kunnen verspreiden. Bovendien zijn er inmiddels meerdere mutaties waargenomen.
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
De beroepsmatige, echte creatievelingen krijgen juist vaak #tegendebakker voorstellen, maar dat is semi offtopic Er wordt mij bijvoorbeeld gevraagd of ik om niet videopromo's kan maken voor andere lokale ondernemers. (Inclusief de paradox: "het hoeft niet heel strak/mooi + je naam komt er bij te staan.") Sommigen gaan er van uit dat ik toch niets te doen heb, video's maken geen onkosten met zich meebrengt en ik mijn hand op wil houden voor de TOZO, zodat ik gratis kan werken. Ik denk graag mee, maar probeer ook gewoon de boel draaiende te houden, hetzij wat langzamer, maar toch draaiende, zodat ik niet onnodig gebruik hoef te maken van een vangnet.
-
Product waar veel mensen baat bij hebben, maar hoe creëer ik vertrouwen?
Ja , dit. Excel schrikt veel mensen af. User Experience/gebruiksgemak is belangrijk en een foolproof wizard maakt het makkelijk. Een stuk in de krant is niet moeilijk als je voor het 'lokale suffertje' een goed persbericht schrijft. De video die je hebt bevat schijnbaar jouzelf en de uitleg over jouw oplossing. Maar je hebt dus gebruikers die er voordeel uit halen en niet wisten dat ze zoveel konden besparen: testimonials opnemen dus! Zelf vertellen hoe fantastisch je bent werkt niet, laat dat aan de gebruikers over en vertel zelf wat je ontdekte waardoor je deze oplossing bedacht. Als je adverteert met "betaal €25 en krijg meer dan €50,- terug": dat klinkt als een Nigeriaanse prins met een kleiner fortuin. ;)
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
- Hoe raakt Corona jouw onderneming
-
Hoe raakt Corona jouw onderneming
Er zijn inderdaad zat zakelijke kosten die ook doorlopen. Verzekeringen voorop. Software licenties. (In mijn geval oa Adobe's Creative Cloud. Adobe is subscription based. Ze bieden nu wel 2 maanden gratis aan, maar dit waait niet in 2 maanden over.) Lidmaatschappen van ondernemersverenigingen. (Voor zover die dit niet opschorten.) Webhosting. (Wat per type bedrijf enorm kan verschillen.) Eventuele extra kosten om meer op afstand te kunnen werken. Zijn dit zakelijke kosten die van de omzet af mogen voordat er aangevuld wordt tot het minimum?
- Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
-
Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
Also known as 'moral hazard'. De baten voor jezelf, de risico's voor een ander. Dat is geen nieuwe term. Too big to fail ook niet. https://en.wikipedia.org/wiki/Too_big_to_fail Dat het grote publiek er in de laatste crisis pas mee kennis maakte, betekent dus niet dat het een achteraf bedacht idee was.
-
Huftergedrag Action en Hunkemöller stort ons straks in échte crisis
Dit (moeten de verstandigen opdraaien voor de risiconemers die bewust te scherp prijzen?) is volgens mij te vergelijken met het moral hazard vraagstuk wat de weg plaveide voor de financiële crisis: lekker veel risico nemen voor de aandeelhouderswaarde en de eigen bonus met in het achterhoofd dat je 'too big too fail' bent en dus de samenleving kunt laten opdraaien voor de keer dat het fout loopt. Wel de lusten, niet de lasten. Maar tegelijkertijd ook subtiel of zelfs fundamenteel anders: er zit ook een dosis 'race to the bottom' in verwerkt. En de complete overrompeling door een pandemie, die niet hetzelfde is als dat men elkaar jarenlang versneden overgewaardeerde schimmige financiële producten verkocht. Aangezien er weer geld uit 'dunne lucht' getoverd wordt door de Europese Bank, kunnen alle burgers net zo goed een basisinkomen krijgen. De grote grap is dat het uiteindelijk toch wel terecht komt bij de vastgoedeigenaren en banken, want bijna niemand wil van zijn huis/pand af.
-
Wat doen met 1000m2 lege sportschool
Slim idee, maar soundproofen van een sporthal is niet eenvoudig. Daardoor moet je de studio dus jaren draaiende weten te houden: Dick Maas is dat ook niet gelukt. Voor regulier studiowerk ligt Oss weer net te ver van Amsterdam/Hilversum/Aalsmeer om door de productiehuizen daar snel gekozen te worden.