WalterBrokx

Er is een subtiel verschil tussen meters maken en gratis werken. Gratis video's maken en dan vooral voor bedrijven die "in de toekomst" betaalde opdrachten beloven, is slechts de weg van uitbuiting en "opdrachtgevers" die het werk niet waarderen. Paarlen voor de kapitalistische zwijnen. Exposure: alleen creatieven krijgen dat "aanbod". #tegendebakker In 99% van de gevallen waardeloze currency. En vaak hopt zo'n partij van exposure-creator naar exposure-creator, want het is lekker goedkoop. Dat je gratis moet werken wordt echt nooit tegen iemand anders gezegd. (Je bent een B&B begonnen? Laat eerst 10x mensen gratis logeren! - said nobody) Je moet laten zien wat je kunt. Als je niet goed genoeg bent, moet je oefenen. Dat is wat anders. En als je wel goed genoeg bent, blijf je oefenen. Als je gratis wil werken, kies dan geen bedrijven die zat geld hebben, maar maak wat je graag zou willen maken. Desnoods voor een fictief merk. Of bedenk waar je je voor in wil zetten: een maatschappelijk thema of een organisatie die jij wil steunen. Of help familie/vrienden die zelfstandig ondernemer zijn. Of sluit je aan bij een team tijdens 48 Hour Film Project: daar is iedereen vrijwilliger en maak je in 48 uur tijd een korte film. Die kan goed of slecht uitpakken, maar het is altijd leerzaam.

Op een knopje drukken kan inderdaad bijna iedereen tegenwoordig, want bijna iedereen heeft standaard een camera op zak dankzij de smartphone. Dit is het post-hardware tijdperk: iedereen heeft toegang tot een camera, dus op kunnen nemen is niet meer genoeg. Het verhaal moet inderdaad kloppen. Maar de beelden komen dan nog steeds niet vanzelf: visual storytelling kan op veel manieren, maar er zijn nog steeds oneindig veel manieren om een goed verhaal om zeep te helpen met beelden/montage.

Als er een rijpe appel aan een boom hangt, maar niemand neemt een hap: is de appel dan wel lekker?

Ik ben ook wel eens gebeld met dat verhaal. Mijn bedrijfsnaam is vrij speifiek, dus ik zei dat het wel een beetje raar zou zijn als iemand die wil hebben. "Misschien willen ze jouw bedrijf dan wel in problemen brengen met een misleidende URL." was het verhaal. Toen ik zei dat degene die dat probeert maar beter alvast een kunstgebit kan bestellen, was het gesprek heel snel afgelopen. Nooit meer iets van gehoord en de domeinnaam is nooit door iemand geclaimd, "verrassend" genoeg. En dat voor €0,- per jaar. Bangmakerij om je teveel te laten betalen voor een domeinnaam. Eigenlijk is het een zogenaamd legale variant van: "Maak snel jouw geld over naar deze veilige rekening, voordat internetcriminelen het van je stelen!"

Boekhoudkundig wel. Maar als je een goede video laat maken, die zichzelf terugverdient is het zakelijk gezien een investering met rendement. Als je een matige video laat maken, die 0 effect heeft op de omzet, dan is het letterlijk een kostenpost.

Als je er niets van verwacht, maar gewoon wil opscheppen, dan is video inderdaad een kostenpost. Als je een video laat maken die om de doelgroep draait en deze weet te bereiken en aan te spreken, wordt de video ineens een investering ipv een kostenpost. Je noemt het budget laag en hoog tegelijk, maar ik hoop vooral dat je het terugkrijgt.

Aangezien ze aangeven niet te kunnen leveren, is dat, lijkt mij een prima opening tot ontbinding. Maar misschien denk ik te simpel. (Interessant inkijkje: de summiere "voorbereiding" verklaart grotendeels het totaal generieke format, die het echte potentieel van video grotendeels laat liggen. Heb me altijd afgevraagd of de deelnemers echt profijt hebben van een reclame die doet alsof het geen reclame is en daardoor ook geen pay-off heeft.)

Even een naïef omdenkertje: als deze persoon goed is in zijn werk en na de operatie gewoon weer goed functioneert, kun je hem aan het werk zetten om deze tegenvaller terug te verdienen. Probleem is natuurlijk dat je niet weet of er nog meer geraamtes in de kast liggen EN of hij echt herstelt.

Ik sluit me aan bij de bovenstaande reacties! Het was leuk om jullie (weer)(even) te zien/spreken! Zoals altijd gezellig en qua catering goed verzorgd. De tijd vloog voorbij en daardoor ook veel mensen niet kunnen spreken: volgende keer weer een nieuwe kans!

Je hebt over 2 Bv's , maar noemt er 3? Development, Publishing en Development. Sounds like an attempt to dodge taxes to me, but I'm no expert. You say you want to avoid the DGA salary, but if the BV can't sustain the DGA-salary you'll need to request an exception or you shouldn't use a BV, as it will default if there is no income. (I guess.) Are you afraid the BV won't make money or don't you want it to make money? Or do you want to pay a lower tax rate? For the latter case the minimal DGA salary was invented, because people were dodging taxes all the time when it didn't exist.

Goed in verdiepen en op een rijtje zetten. Mooie oefening voor het werk als Statenlid, waar je waarschijnlijk nog veel ingewikkelder dingen moet doorgronden om te kunnen stemmen.

Precies. Voordat ze begint al zorgen dat jullie top of mind zijn. En via google ook goed te vinden zijn met combinatie werkzaamheden en plaatsnaam. En focussen op eigen kracht en connecties. Als ze geniaal blijkt, neemt ze jullie bedrijf misschien ooit over. En anders is ze misschien een copycat zonder eigen ideeën? Of de markt is gewoon groot genoeg.

Dit is sinds 2009 illegaal. Toen ging de antispam wetgeving in: zonder toestemming mag je geen ongevraagde commerciële berichten sturen. De lijsten die je op Fiver koopt, worden dan ook illegaal aangeboden. Het eigen netwerk is heel belangrijk: dus post juist op LinkedIn, vraag aan familieleden of ze op hun werk tevreden zijn over de schoonmakers. Ga netwerken in jouw regio, zodat je andere ondernemers leert kennen.

In beide gevallen ben je van harte welkom

Ondernemen is zelden aanmelden op platform en met mond open wachten tot de graden kippetjes naar binnen vliegen. (Een parafrase van een mentor.) Wie weet, behalve jijzelf, dat je begonnen ben? Waar heb je er ruchtbaarheid aan gegeven? Heb je op enige wijze marktonderzoek gedaan, zodat je kon verwachten dat men op zondag in de late uurtjes minder vaak drinkt, omdat veel mensen op maandag weer op tijd op moeten staan om te werken, te studeren, voor de kinderen te zorgen, etc?

Gezellig! Ik ben erbij, tenzij er onverwachts iets tussen komt.

Gewoon niet aan gedacht door alle luiers Ze waren er wel: o.a (heel onbescheiden, maar zonder linkjes): - een gemeente geholpen 6,5 ton subsidie binnen te halen door het verhaal in een overtuigende video te gieten. - als reactie op een 1e preview van een video een appje krijgen: 'Preview? Wat moet er nog veranderd worden dan?' - 'Wauw! Gewoon kippenvel!' als reactie op een andere video. En met de start van het nieuwe jaar: omwille van de creatieve uitdaging gereageerd op een oproep voor een scriptschrijver voor een korte film. Dat bleek om een korte horrorfilm te gaan, die, omdat de cameraman Hollywoodambities heeft en al contact heeft gelegd met een Amerikaanse producer, in het Engels geschreven moest worden. Dus ik heb een korte horrorfilm geschreven en de reacties zijn goed: van vakgenoten en fulltime schrijvers: 'zat op het puntje van mijn stoel' en een 'excellent job' zonder verder commentaar op de inhoud vanuit de VS. Een klein yes-momentje, omdat ik me prima vermaakt heb met het schrijven en de reacties echt goed zijn. Verder is het afwachten: de uitvoering ligt in de handen van anderen. Wie weet kan ik over 3 jaar als yes-momentje schrijven dat van mijn idee een feature film is gemaakt, but don't hold your breath!

Gelukkig nieuwjaar en de beste wensen voor 2023! Uitdagingen? Een betere werk-privébalans combineren met groeiambities (die ik komende tijd helderder wil krijgen) en met alle creatieve ideeën die ik wil (kunnen) uitvoeren, zonder dat iemand er om heeft gevraagd. En een paar lange termijn (ver)bouwprojecten binnenhalen voor als de huidige lange-termijn-timelapseopnames klaar zijn. (Die apparatuur is graag aan het werk: in een kist zitten vinden ze maar claustrofobisch )

Klinkt als een GettyImages claim. Die gaan altijd all-in, maar als maker krijg je meestal stuivers. Neemt niet weg dat auteursrecht die ruimte heeft.

Beetje off topic, maar onder de naam Proximedia is men nu op zoek naar videografen om voor onrealistisch* lage budgetten video's te maken. Dus binnenkort kunnen een hoop kleine ondernemers weer een "aanbieding" verwachten. *) Mijn professionele mening.

Maar studentenlicenties zijn dan ook voor studenten. De licenties zijn iig dichtgetimmerd bij Adobe. Of men ze leest en zich er aan houdt is een tweede.

Of het mag zou in de licentie moeten staan. Ik weet dat er collega filmmakers zijn die voor een prikkie een licentie voor Adobe kochten en 2 maanden later nergens meer bij konden, omdat Adobe gedeelde en gestolen accounts opspoort en deactiveert. Toen was goedkoop ineens duurkoop, want de verkoper gaf niet thuis. Bij Adobe kun je trouwens maar 2 devices op 1 standaard licentie gebruiken. Ga je naar een 3e device, dan moet je op één van de anderen de subscription deactiveren. Meestal is het gewoon piraterij. Mijn abonnementen lopen zonder tussenpartijen: geen gedoe en geen risico dat ik er uit gekickt word. (Voor niet werkende software heb ik geen tijd.)

Zelfs als er een uitzondering bestaat voor het toevallig oppikken van muziek op straat, dan slaat die niet op jullie: jullie plan is bewust muziek synchroniseren met gegenereerde beelden. Niets toevalligs aan. Dat moet je via Buma/Stemra regelen: je betaalt in video/animatieprojecten voor synchronisatierechten aan uitgever en auteursrechten aan de componisten/schrijvers. Dat gaat dan in blokken van 30 seconden. Dus 31 seconden muziek = 60 seconden betalen. De kosten worden vaak door de publisher bepaald mav gebruik, reikwijdte en budget van het project. Maw: als je met andere muziek Buma/stemra kan omzeilen scheelt het altijd een hoop en tijd en vaak ook veel geld. Stockmuziek wordt gemaakt en aangeboden om in video's gebruikt te worden: ik maak zelf met regelmaat gebruik van Allmusic.nl waarbij je YouTube-video's kunt laten whitelisten, zodat YouTube weet dat er voor muziek betaald is. Maar YouTube verandert de regels nog wel eens: je kunt nu nog steeds reclame bij de video krijgen als je de auteursrechten geregeld hebt, maar niet meer omdat iemand de muziekrechten claimt, maar omdat YouTube meer omzet wil. Wat @Roel J zegt over screenen klopt niet helemaal: ALLE video's, ook als je niet aan monetizing doet, worden gecontroleerd op muziek. En bij sommige tracks is het resultaat dat de video totaal geblokkeerd wordt. Bij livestreams is een audioblock gegarandeerd, btw. Zoals @TwaBlazegt: soundalikes met dezelfde sfeer laten maken kan ook. Dan heb je controle over de afspraken mbt de rechten. Tenzij het gewoon covers zijn, dan heb je weer toestemming nog van de schrijvers. Als filmmaker/videoproducent heb ik met alledrie scenario's te maken. Liegst laat ik muziek op maat maken, maar stockmuziek is voor de klant vaak goedkoper en sneller. Buma/Stemra kost tijd en kan relatief veel kosten.

Ik ben de doelgroep niet. (Nee, echt niet, want ik drink gemiddeld minder dan 1 biertje per jaar.) Marketing leunt heel erg op herkenning, want herkenning is een sterke trigger: herkenbare situaties (bijv reclames van verzekeringen), herkenbare problemen (bijv wasmiddelen), herkenbare verlangens (bijv parfums). Maar je hebt nu een doelgroep waarvan een groot deel zichzelf waarschijnlijk niet wil herkennen. Zeker niet als je belerend gaat doen. Daardoor denk ik dat je misschien op een zachtaardige manier een funnel moet opbouwen en omdat er misschien maar weinig mensen op in gaan, je veel mensen moet zien te bereiken. En testen en tweaken. Want als maar 1 op de 1000 reageert, moet je al 500.000 mensen zien te bereiken. En dat is misschien niet rendabel. Nog even een "WC-Eend-suggestie": als je zelf een goed verhaal hebt, is het misschien de moeite waard om er een emotionele motivational video van te laten maken. Want storytelling is een van de meest effectieve manieren om een boodschap over te brengen, want we houden van drama, emotie en heldenverhalen waarin problemen overwonnen worden. Succes!

En vervolgens een merk bedacht en een website gebouwd, maar geen budget voor de marketing. (Ja, als videoproducent heb ik inmiddels wel 1000 van die aanvragen gehad over een gaaf nieuw product, maar het budget is op om het in de markt te zetten. Met op de tweede plaats de 'we willen een gave video van de bruiloft, maar het geld is al op gegaan aan de locatie. ;-) ) Ik denk dat hierboven hele goede suggesties zijn gedaan, zowel qua marketing als qua weten wat jouw marge is en dus weten wat een lead/sale mag kosten. Als je er wel busget voor had, zo ik in wc-eend-stijl adviseren om iets met video en storytelling te doen om het merk een vwerhaal te geven, maar nu zal je waarschijnlijk inderdaad eerst zelf content moeten maken zonder boetes op te lopen. Geen idee of het bij de doelgroep past, maar Matcha Man klinkt alvast als een karakter