Paradocx

Als jij tientallen transacties per week gaat doen op een drukbezochte site, dan loop je risico op de radar van de belastingsdienst te komen. En ik vrees dat ze niet zo gecharmeerd zullen zijn met je uitleg dat je niet werkt, want het is voor jezelf. Jij koopt doelbewust spullen in om deze met winst verder te verkopen. Dit zijn geen particuliere transacties meer. Het zou een ander verhaal zijn indien je eigen in onbruik geraakte spullen zou doorverkopen. Ondernemen is geen spelletje. Als je het spel niet volgens de regels speelt, kan je serieuze problemen krijgen. In jouw geval omdat je minderjarig bent, zijn het je ouders die de rekening zullen krijgen. Je kan niet zomaar geld verdienen en dit niet aangeven. Wat doet jou denken dat jij die ene uitzondering bent?

Misschien toch eens beter informeren. Want als ik jouw redenering volg dan hoeven Rafael van der vaart en André van duin geen belastingen te betalen. Wat zij doen is in princiepe ook geen werk.

Je hebt gelijk dat er nog kan verdiend worden aan pc herstellingen indien je dit goedkoop kan aanbieden en indien je een goede instroom van klanten hebt. Een computerwinkel waar de klant zelf zijn pc naar toe brengt en waar de medewerkers aan meerdere computers tegelijk kunnen werken is rendabel. Stel je moet windows xp herinstalleren en vervolgens office en een AV-pakket. Als je dit bij de klant ter plaatse doet, sta je 90% van de tijd met je vingers te draaien en dien je de volledige installatietijd te factureren. En met de huidige nieuwprijzen wordt het al snel oninteressant. Maar idd, een goede computerzaak heeft nog een goede boterham aan herstellingen. Vooral te maken met malware en falen van anti virus programma's en het feit dat de gebruiker zijn persoonlijke foto's en documenten wil recupereren.

Ondernemen is doen. Als je wil weten welke volumekorting je kan krijgen bij een leverancier dan zal je deze moeten bellen, aanschrijven, mailen of bezoeken. Daarnaast is de pc verkoop volledig in elkaar gezakt ten voordele van dure wegwerp ondingen (tablets/smartphones). Leuk als hobby/studenten project maar ik zou er niet te veel van verwachten.

Idd, eerlijkheid duurt het langst. En ter goed orde, ik lever eerlijke produkten en diensten aan een eerlijke prijs. Heb ook niet de bedoeling mijn klanten te benadelen. Doch, ik heb mij vorig jaar erg verwonderd over de manier waarop klanten en leveranciers alles uit de kast halen om mij te benadelen. Iedereen die in business zit, weet dat er geen geschenken worden uitgedeeld en dat iedereen enkel aan zichzelf denkt. Vandaar begrijp ik deze discussie niet. Zijn de patentoorlogen van giganten zoals google/apple/facebook dan wel zo ethisch? Hadden de banken de laatste jaren 'ethiek' op hun agenda staan? Zijn de beslissingen van politici wel zo 'ethisch'. Zijn de vele oorlogen omwille van grondstoffen wel zo 'ethisch'? Is het feit dat we tot 50% van ons voedsel weggooien of niet oogsten wel zo ethisch? Zijn de landbouwsubsidies van de EU wel zo ethisch Nogmaals, een ondernemer dient binnen de lijntjes van de wet te kleuren en voor zichzelf uit te maken hoe ver hij wil gaan in het winnen van nieuwe klanten. Ethische vraagstukken zijn wat mij betreft niet relevant en puur tijdverlies.

Ik begrijp dit topic niet goed. Meerdere klanten en leveranciers van mij hebben gedurende 2012 zaken gedaan die een pak minder 'ethisch' waren en die mij onnoemelijk veel schade hebben gegeven. Dit waren klanten en leveranciers en dus geen concurrenten. Op mijn lijstje met goede voornemens voor 2013 staat het volgende: '100 % egoïst zijn, enkel aan mezelf denken. Wat mij betreft is alles binnen en op de lijnen van de wet, toelaatbaar. Ethische vraagstukken zijn voor filosofen, pastoors, imams,... Niet voor ondernemers.

Ik zou eerder vragen ofdat ze wel zitten te wachten op jouw nieuwe benadering. Zien ze de voordelen en willen ze overstappen. Welke prijs willen ze betalen en welke betalingstermijnen dien je te hanteren. Wat is de service/support die ze verwachten? Hoe makkelijk is jouw nieuwe aanpak te copiëren? Wat zal de reactie zijn van je concurrenten? Hoe zit het met je leveranciers? Zijn die zeker? Denk aan je cash flow. Falen is meestal niet het gevolg van een gebrekkige verkoop. Verkopen dat lukt de meeste ondernemers wel. Marges behouden en een gezonde cash flow, is meestal een grotere uitdaging.

Het is niet enkel een goed idee maar een must. Natuurlijk ga je eerst de markt testen en bevragen voordat je je baan opzegt en geld gaat investeren.

Ofwel koerierdienst zoals aangegeven door vorige poster. Ofwel schakel je een transportbedrijf in. Je kan gerust op voorhand een kosten schatting opvragen of een vertegenwoordiger uitnodigen voor een kopje koffie. Ik vraag mij wel af wat jullie meerwaarde zal zijn? Is het de bedoeling zelf fietsen om te bouwen of gaan jullie het product doorverkopen? Zie al aardig wat Nederlandse aanbieders in google. Daarnaast kan iedereen in China kopen. Wel leuk product. Wist niet dat het bestond.

Mijn ervaring met zelfgebouwde budget computers is dat deze heel slechte koeling hebben. Voor je het weet zit je te werken op een computer die het geluid maakt van een opstijgend vliegtuig. Misschien moet je toch een klein marktonderzoek doen. Als ik je goed begrijp ga je het spelen op prijs en ga je er van uit dat jouw potentiële klanten prijskopers zijn. Is dat wel zo? Zo ben ik aan het uitkijken naar een duurdere zelfbouw computer in een degelijke stille kast. De reden dat ik niet naar de grote merken zou stappen, is dat ik heb ervaren dat zelfbouw computers een langere levensduur hebben. Ze zijn ook gemakkelijker zelf te herstellen. Veel succes en altijd fan van tieners die de eerste stappen zetten als ondernemer. Leuk verhaal voor later als je naam hebt gemaakt.

Je hebt het bedrijf verkocht maar zelf het telefoonnummer gehouden. Het lijkt mij dat de overnemer van het bedrijf van je vader de meeste schade heeft. Hij of zij mist nu een pak offerte aanvragen. De pagina's via google verwijderen is onmogelijk. De pagina's zijn namelijk niet van google. Google is enkel een index. Moest het wel kunnen dat kan ik me zo voorstellen dat menig ondernemer de gegevens van zijn concurrent zal proberen verwijderen. Anderzijds is het wel een probleem dat oude info op internet blijft staan. Het internet is nu nog jong. De bulk van de info op internet is jonger dan 10 jaar. Het is nog maar 10 jaar dat de grote massa het internet gebruikt. Dus het valt allemaal nog wel mee. Ik vraag mij wel af hoe men het internet over een langere tijd up to date kan houden.

De logische weg is een Belgische advocaat in te schakelen om uit te zoeken hoe het nu precies zit met de registratie van de merknaam. Indien deze nog in de boedel van het failliet bedrijf zit, dan kan je de aangestelde curator contacteren. Het is niet zo dat een faillisement automatisch is afgerond na een bepaalde tijd. In België kan de afhandeling heel lang aanslepen. In 2001 ging Sabena (nationale vliegtuigmaatschappij) failliet en de afhandeling zal nog tot 2020 duren. Alle activa blijft onder beheer van de curator totdat alles geliquideerd is.

Ik ga stoppen met reageren. Ik ben geen jurist en ik ken de situatie van je bedrijf niet. Ik vraag mij enkel af ofdat je wel aansprakelijk bent voor de schulden. Was de 650K bedrijfsgeld of privé? Aansprakelijkheid Met een bv bent u in principe niet persoonlijk aansprakelijk voor schulden van uw bedrijf. Maar als u directeur-grootaandeelhouder (dga) bent, laten de banken u vaak ook privé meetekenen voor leningen. Hierdoor wordt u alsnog persoonlijk aansprakelijk voor de terugbetaling van die leningen. Ook kunt u persoonlijk aansprakelijk zijn als: u te zware contracten bent aangegaan en wist (of kon voorzien) dat de bv hieraan niet kon voldoen. u de Belastingdienst niet op tijd meldt dat u de belastingen en premies niet kunt betalen. u de belastingen en premies niet kunt betalen door onbehoorlijk bestuur in de 3 jaar voor de melding aan de Belastingdienst. de bv failliet gaat door onbehoorlijk bestuur in de 3 voorgaande jaren. Onbehoorlijk bestuur is bijvoorbeeld het niet deponeren van jaarstukken. Als u alleen aandeelhouder bent, dan is uw aansprakelijkheid beperkt tot het bedrag waarmee u deelneemt in de bv.

Mijn excuses als ik je beledigd heb. Je stelde dat je India niet kent en ook de taal niet spreekt, maar ik vermoed nu dat het toch de plek is waar je roots liggen. Met 3de wereld land bedoelde ik niets slechts. Wou eerder zeggen dat het een erge cultuurschok zal zijn, als je uit 'overgeorganiseerd' nederland komt. En met 650K zal je niet bepaald een armoezaaier zijn. Blijf erbij: slecht plan. Laatste optie, als het echt niet anders kan.

Ik begrijp niet helemaal hoe je 14 personeelsleden nodig hebt in een bedrijf dat geen omzet draait? Het is me wel duidelijk dat je niet helemaal helder meer denkt. Stel dat je de keuze hebt: 1) vluchten met 650K 2) In nl kunnen blijven zonder een cent maar ook zonder privé schulden ten gevolge van faillisement Mijn gevoel zegt, dat je naast de psycholoog ook hulp moet zoeken voor je bedrijf. je moet in gesprek met alle betrokken partijen en experts laten kijken naar je situatie. Daarnaast is het misschien handig om je gezin af te schermen van wat jou te wachten staat. bvb huwelijkscontract aanpassen. Wat zou ik doen? Zeker niet vluchten met vrouw en kinderen. Dit dragen ze heel hun leven mee. Ik veronderstel dat je ook familie achterlaat in Nederland. Je wil je gezin beschermen maar ik denk dat vluchten net een omgekeerd effect heeft. Laat toch eens uitrekenen wat de impact van een stopzetting echt is ipv zomaar kort door de bocht te concluderen dat jouw leven voorbij is.

Waarom steken mensen zich zo diep in de schulden zonder zich te informeren? Ik heb altijd begrepen dat je in een BV enkel aansprakelijk bent voor het ingelegde bedrag. Tenzij je fouten maakt of geld onttrekt. TS heeft ofwel privé meegetekend voor de leningen, ofwel heeft TS niet de moeite genomen een bv op te richten. Vermits de zaak al jaren bestaat, is er ook geen sprake van oprichtersaansprakelijkheid. Nu het fout gaat, zoekt TS geen oplossingen. Integendeel, hij gaat vluchten naar een 3de wereld land. Nergens lees ik dat TS advies neemt of zijn situatie gaat bespreken met de bank of leveranciers. Door het wegsluizen van de 650K heeft TS zijn kansen op een goede afloop volledig verknald. Of het geld nu privé was of uit het bedrijf komt, maakt niet uit. Geld wegsluizen of op een andere naam zetten, om het te ontrekken van schuldeisers is strafbaar. Zelfs al doe je dat voor de zaak over kop gaat. Mijn gevoel zegt dat TS niet helder denkt, en slechte beslissingen heeft genomen. Nu hij effectief de benen moet nemen, krijgt hij watervrees. En gelijk heeft hij. Het lijkt mij niet prettig om in een land te gaan wonen waar je geen enkele voeling mee hebt, laat staan kan communiceren met de bevolking. Daarnaast zal TS geen enkele bewegingsvrijheid hebben. Hij zal erg moeten oppassen als hij India verlaat. Bij eventuele vakanties, zal hij tussenstops moeten nakijken, juridisch advies inwinnen. Hopen dat het vliegtuig niet wordt omgeleid. Nu hoor ik roepen, zo'n vaart zal het toch wel niet lopen. TS is toch geen crimineel. Voor faillisementsfraude doet men toch geen moeite. Dat kan wel zijn, maar ik zou er niet op gokken. Een kennis van mij werd een tijdje terug op de luchthaven aangehouden omdat Griekenland een internationaal aanhoudingsbevel had uitgeschreven. En dit ging enkel over de vergunning van een pand dat de beste man meer dan 10 jaar geleden had doorverkocht. Ik zou in TS zijn plaats ook wel koudwater vrees hebben. Groet

Ik heb exact online handel gekozen omdat ik mijn voorraad wou beheren. Boekhoudgedeelte is ok. De extra's die in het 'handel' gedeelte zitten, zijn basic. Hou er rekening mee dat exact online enkel opleidingen geeft over het boekhoudgedeelte. Wil je de andere features correct instellen en leren gebruiken dan dien je een onsite consultant in te huren. Dit brengt een aanzienlijke extra kost met zich mee. In exact online handel is het idd mogelijk om retouren te beheren. Heb deze functie zelf nooit gebruikt. Maar wel aanwezig dus. Het is geen echte ERP. Om eerlijk te zijn, ik heb de koppeling met magento nooit aangekocht en ik ben ook gestopt met het bijhouden van mijn voorraad, retouren en debiteurenbeheer in EO. Het zoeken naar een alternatief staat op mijn todo. (weet wel dat ik absoluut geen tijd heb gestoken in een onsite opleiding. Ik heb alles zelf uitgezocht) Ik ga er dan wel vanuit dat de kostprijs van een goede ERP in een andere grootorde zal liggen. Betaal nu +/- 1200€/jaar. Wat kan je verwachten voor dat geld. Grote voordeel van Exact is dat je administratie online staat en overal toegankelijk is. Ik raad je aan om ook andere alternatieven te onderzoeken. Op HL zijn leden aanwezig die een uitgebreide kennis hebben over EO. Misschien dat zij er een andere mening op nahouden.

Het is mogelijk om exact online met magento te koppelen. Ik werk zelf met magento en exact online handel maar heb de koppeling zelf nog niet gebruikt. Dus zoek maar eens op google naar 'magento exact online'. Als boekhoudpakket is exact online goed en overzichtelijk. Het voorraadbeheer gedeelte is erg basic. Voor een beperkt budget is het zeker een goede oplossing maar verwacht er niet te veel van.

Ter info: want ik denk dat TS nu wel op weg is. Als je de beschikbaarheid van een domeinnaam opzoekt bij domeinbedrijven, dan loop je het risico dat zij deze kapen in de hoop er later van jou een flink bedrag voor te krijgen. Als je de beschikbaarheid opzoekt, doe dat dan bij www.sidn.nl en niet bij de hostingpartij waar je wil registreren.

Ik hoop maar dat je je ouders de waarheid hebt verteld. Want anders krijg je een doos playmobil als geschenk. :-) Eerlijkheid duurt nog altijd het langst.

Je handelsnaam en domeinnaam staan los van elkaar. Heel veel internetondernemers hebben meerdere sites en domeinnamen. Soms wel 1000en. Bezoek voor de lol maar eens een 10tal webshops en ga eens kijken naar de bedrijfsinformatie. Meestal is de handelsnaam of naam van de BV niet dezelfde als de domeinnaam. www.youtube.com is bvb eigendom van google.

Is de naam beschermd? Indien dat zo is, zoek de whois info op en stuur de domeinhouder een brief waarin je de domein opeist. Eventueel kan je voorstellen om de kosten te vergoeden voor de transfer. (een paar tientjes). Indien je naam niet bescherms is, dan leer je nu een wijze les. Stap 1 bij een nieuwe website: registreer de domeinnaam. Ik kan er niet bij dat dit niet bovenaan je prioriteitenlijstje stond.

Een dergelijk draadje zou niet opvallen denk ik. Vorige week vroeg een ervaren HL welke taal er in Spanje gesproken wordt. Dit was voor mij het dieptepunt. Dan antwoord ik toch liever een 9 jarige met een knikker winkel. Trouwens een pak origineler dan de zoveelste webshop in juwelen die hier de revue passeren.

Hoe breder, hoe minder kans op succes. Test het uit. Zet een aantal heel algemene artikelen op je website en kijk hoe goed je gevonden wordt in google en hoeveel bezoekers je aantrekt. Vervolgens zet je heel specifieke artikelen op je website naar heel specifieke doelgroepen. Vergelijk beide resultaten. Praat hierover met mensen die reeds online actief zijn.

Het selecteren van artikelen en op je website plaatsen, biedt geen toegevoegde waarde. Zonder eigen content zou ik hier niet aan beginnen. Ofwel biedt je zelf unieke content. Ofwel maak je de website interactief en bieden de lezers unieke content. Bedrijfspresentaties zijn geen unieke content. Niemand die hier enige interesse voor heeft. Ik ben zelf een kleine ondernemer. Ik ben op zoek naar oplossingen en goede ideeën. Hiervoor bezoek ik websites zoals higherlevel. Wat ik vooral niet zoek, zijn leveranciers. Leveranciers zijn tijdverlies. Net hijgende honden die achter je aan lopen en over je heen kwijlen. Ik voer dagelijks een gevecht om mijn telefoon en email vrij te houden van deze onzin. Ik heb 2 soorten leveranciers. 1) Handelsgoederen. Deze hoop ik vooral niet terug te vinden op websites zoals die van jou. Ik wil zo weinig mogelijk concurrentie. 2) Diensten. (boekhouding / juridisch/ Financieel/.......) Deze leveranciers vind ik via mijn netwerk. Ik ga echt niet met een onbekende in zee. Mijn advies; Zoek een niche. MKB is geen niche. MKB is een verzamelwoord en iedere MKB'er heeft andere behoeftes. De uitbater van www.kabeltje.com heeft heel andere expertises nodig dan de lokale vloerder. Kijk naar je eigen achtergrond. In dit geval financieel. Zoek een Niche en maak een website met unieke financiële content speifiek voor deze niche. Een bedrijfspresentatie doet niet kopen. Een band met je lezers wel. Stel dat jij een band met je lezers hebt en kunt bewijzen dat jij succesvol bent in wat je doet, dan zullen je lezers je geloven en kopen. unieke content en een strak afgelijnde doelgroep is de enige manier om te overleven. Anders roept pagina 175 op google en heb je 1 bezoeker per maand.