Paradocx

Legend
  • Aantal berichten

    316
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Paradocx

  1. Ik vraag mij na drie pagina's met reactes nog altijd af wat nu de bedoeling is van deze website? zzp'ers en starters gratis reclame aanbieden? En wie gaat jou website bezoeken? Hoe denk je te scoren in google? Starters met elkaar in contact brengen zeg je? Hoe dan? Ik zie niets interactiefs aan je website. Een succesvolle startup blog is www.mixergy.com. Zij brengen unieke content en zitten in een welbepaalde niche. Maw, alle bezoekers hebben iets met elkaar gemeen en zijn elkaars potentiële doelgroep. Maar een site vol met bedrijfspresentatie gooien in combinatie met copy/paste blogposts, zal het echt niet gaan worden. Google zal jou ergens op pagina 175 zetten en een community zal je niet opbouwen. Daarnaast is de domeinnaam niet echt aantrekkelijk. En idd die skyline fotos komt zo uit de jaren negentig. Iedereen wil wel iets doen op internet. Daarom juist moet je heel creatief zijn om een verschil te maken in het eindeloze aanbod.
  2. Ik heb het draadje nu wel 10 keer gelezen en ik blijf het een heel vreemde constructie vinden. Maar ik ga deze hier zeker niet afbreken. Ondernemers bewandelen nu eenmaal paden die anderen niet inlopen. Als conclusie heb ik 2 zaken onthouden 1) De schuldeisers moeten akkoord gaan. Dit is de grote uitdaging en het uiteindelijke doel van de hele constructie. 2) De constructie zelf is misschien niet de beste oplossing voor jezelf, je familie en het bedrijf. Eigenlijk zijn dit zaken die je bij een professional dient neer te leggen. Zoek toch noch alternatieven wat betreft de aandelenverdeling en misschien moet je je vriendin buiten heel dit verhaal houden. Of ten minste afschermen van de risico's. Maar zoals gezegd, eerst moet je de schuldeisers mee krigen. En deze zijn net diensten/instellingen die niet graag buiten de lijntjes kleuren. succes en laat ons zeker in de loop. Ik ben erg benieuwd ofdat BD en bank kneedbaar zijn. Ik hoop van wel.
  3. Als ik wat wil huren, dan ga ik altijd bij de bekende ketens. je zal best heel veel tijd steken in het zoeken naar de geschikte locatie. Deze locatie is bij voorkeur een zichtlocatie op een plek waar de grote jongens nog niet zijn. Ik vermoed ook dat je heel veel startkapitaal zal nodig hebben. - huur pand - aankoop verhuurgoederen - marketing / branding - personeel En is het wel het goede moment, nu de bouw/klus branche het moeilijk heeft en dus veel minder huurt dan normaal? Denk dat je uit BE komt met je diploma bedrijfsbeheer. Groetjes
  4. Ook in economisch slecht presterende landen zijn er sectoren die het goed doen. Daarnaast zijn er legio bedrijven die niet afhankelijk zijn van de lokale situatie. Tenzij je gaat investeren in indices, is de economische barometer van een land niet relevant. Daarnaast heb ik mijn twijfels over de echtheid van uw vraag en beweringen. U heeft 2.5 miljoen en u loopt als een bang haasje weg omdat er een paar negatieve vooruitzichten zijn. Als antwoord hierop gaat u particuliere leningen uitschrijven vanaf 50 euro? Een gemiddelde investeerder is juist aangetrokken door situaties waar anderen geen brood zien. Slechte investeerders volgen sentiment en voorspellingen. Kijk naar de mensen die in facebook stapten vlak na de beursgang. Zij betaalden 25 keer de omzet omdat ze blind geloven wat de buurman zegt.
  5. Beide domeinen registreren, al is het maar dat de concurrent dat niet doet. En zorgen dat op beide domeinen je web site staat. Welke van de twee je dan in je eigen commerciele uitingen gebruikt kun je zelf weten. Het is idd aan te raden om beide domeinnamen te registreren maar vanuit SEO standpunt zou ik zeker niet dezelfde content op beide url's gaan plaatsen. Dubbele content is een 'red flag' voor google. Beide domeinen zullen zakken in de ranking. Wat je wel kan doen is het niet gebruikte domein laten doorverwijzen naar je website.
  6. Wat is de reden dat je niet wil inkopen bij de groothandel? De winst die je wil gaan maken hangt niet enkel af van je inkoop prijs. Ik vermoed zo dat de groothandel flexibeler zal zijn wat betreft betalingsvoorwaarden, minimum afnames en aantal bestellingen dat je per seizoen kan doen. Het risico van je winkel zit hem in de hoeveelheid geld die je in voorraad zal steken en de omloopsnelheid van die voorraad. En zoals reeds vermeld is een mondelinge afspraak niets waard. Ik zou er niet op rekenen dat je ook daadwerkelijk bij de fabrikanten kleine hoeveelheden kan kopen. Daarnaast schrijf je bij het hoofdstuk "levering" dat de groothandel bij jou zal leveren. Dus toch groothandel of niet? Voorts las ik dat je leveranciers hebt bezocht. "Zelfs aan de andere kant van het land". Veel bedrijven halen hun spullen aan de andere kant van de wereld. Dus dit komt wel een beetje lullig over. De branche anderzijds is erg goed. Heel veel behoefte en heel veel emotie. Perfect. Baby-aankopen worden niet rationeel beslist. En een maand later zijn de aangekochte spullen te klein of niet meer interessant en staan ze terug in je winkel. Doorgaan maar je plan verder uitwerken en zakelijker maken.
  7. Je website is de sleutel tot je succes. Je gaat flyeren / elevator pitchen, cold callen. Al die uren wordt je niet betaald en is je win-rate heel laag. Ik kan me zo voorstellen dat je die uren liefst als koerier zou doorbrengen. Daarnaast zullen mensen die op zoek zijn naar een (nieuwe) koerier altijd gaan googelen. Als ik koerier hilversum intik, dan krijg ik een lijst met koeriers waar jij niet tussenstaat. Zorg dat je website professioneler en gebruiksvriendelijker is dan je concurrenten. Zorg dat je hoog scoort bij google. Daarnaast doe je geen adwords omdat een expert jou vertelt dat dit niet werkt. Jij bent toch de expert, dacht ik zo. Waarom zou je het niet testen. + Call to action op je homepage. ipv een tekst met verschillende kleuren en lettertypes. Zet er gewoon je telefoonnummer en je tarieven. Online heb je 1 seconde om je bezoeker te boeien. Ik ben er van overtuigd dat een goede website op een efficiënte manier klanten kan opleveren. Je huidige website is geen visitekaartje noch een lead generator. Kijk eens naar je bounce rate. cfr hoeveel mensen klikken weg na 1 pagina. (de bezoekers die onm wegklikken). just my 50 cent.
  8. Waar zit de vernieuwing? Bij traditionele zoek sites kan je toch ook aanbiedingen op basis van je criteria in de mail ontvangen? Wat is je verdienmodel? Hoe ga je bezoekers naar je website lokken?
  9. Beerruimen is geen lifestyle produkt. Je belt een dergelijke service als je een probleem hebt. twitteracties lijken me echt zinloos. aanwezig zijn in telefoonboek, vindbaar zijn in google, radioreclame, ads in lokale advertentiebladeren, enz..... Geef je klanten een kortingskaart voor een volgend klusje. Zeg hun dat ze deze ook mogen weggeven. Maak een uniek/herkenbaar logo.
  10. Ik zou persoonlijk kiezen voor een legale versie van Ubuntu. Dat is goedkoper. En beter. En je krijgt veel meer software. Die dan ook weer veel goedkoper is. En je target een doelgroep die de markt van onderdelen en pc's door en door kent.
  11. Bel eens met china shipping. Lijkt mij dat ze wel kaas hebben gegeten van containervervoer tussen europa en china. Naar mijn gevoel komen de containers vol naar hier en gaan ze leeg terug. We maken toch niets meer in europa.
  12. Misschien eerst even aangeven dat ik jaren voor een grote 'direct online' speler heb gewerkt. Dell. Idd. TS Ofwel werk je je idee ter dege uit. Ofwel ga je profiteren van je jonge jaren. (15 - 16 jaar = mooiste tijd van je leven) Zoals meerdere personen reeds hebben aangegeven is zakendoen keiheird. Grote aantallen van elkaar verschillende computers verkopen aan klanten die je niet persoonlijk kent en die niet in jouw buurt gevestigd zijn, is niet hetzelfde als een computer samenstellen voor de vader van een vriend. Zo zeg je dat je support via mail gaat doen. Laat ik je eens iets vertellen over support. Vooreerst zal jij goede algemene voorwaarden moeten opmaken. In die algemene vooorwaarden zal jij hoogstwaarschijnlijk vermelden dat indien de kast wordt geopend door de klant, de garantie vervalt. Stel dat bij transport een niet goed aangesloten kabel loskomt. Dan gaat de klant jou mailen met de mededeling dat zijn computer niet opstart. DOA noemen ze dat. In dit geval en de meeste andere gevallen kan jij niet anders dan de computer op te laten halen door de post. Support is een heleboel werk. En kost veel centen. Jij zal de computers zelf moeten analyseren en zelf de problemen vinden. Daarnaast zal jij rma's moeten regelen met jouw leveranciers. (dit gaat meestal niet zomaar van zelf). Je zal ook al jouw computers moeten voorzien van een uniek serienummer. Dit serienummer dien je bij te houden in een database. Daarenboven willen klanten met een probleem dikwijls direct contact met hun leverancier. Maar dan zit jij op school. Hoeveel % van je computers zal je tijdens de garantieperiode moeten herstellen? En wat kost jou dit? Heb je die berekening al eens gemaakt? Hoe ga jij potentiële uitval beperken? Heb je quality control procedures? Ga jij al je gebouwde computers testen? Zowel softwarematig als hardwarematig? Ben je zeker dat de post voorzichtig omgaat met hun pakketjes. Hoeveel % van die dingen worden gestolen bij de post? (Ik verstuur electronica met mijn bedrijf en bepaalde pakjesdiensten gaan bepaald niet zacht om met de goederen - staat ook in hun AV) Enkel om het probleem support op te vangen heb jij x euro reserve nodig. Pakket verloren bij post = jij nieuwe onderdelen kopen en de klant opnieuw leveren en vervolgens weken/maanden wachten op een vergoeding van de post. Stel dat een supportprobleem fout wordt aangepakt kan dit schade opleveren bij de klant. Timmer je dit goed toe in je AV? Dromen zijn bedrog. Zaken doen is keihard. The survival of the fitest. En dat geldt zeker voor de pc branche en zeker in crisistijd. Ofwel doen en uitwerken ofwel profiteren van je jeugd. Dat is mijn advies.
  13. 1) Hoe ga jij betalingsuitstel geven aan je professionele klanten? 2) Hoe ga je debiteurenbeheer doen? 3) Hoe ga jij je stok betalen? 4) overclocken? Krijgt de klant dan ook de 2 jaar garantie? 5) Hoe ga je support geven? 6) Denk je echt dat flyeren klanten oplevert voor een online business 7) Waarom wil je in een markt stappen die verzadigd is en kleiner wordt? 8 Hoe wil je concurreren met de grote spelers? 9) Heb je wel een financieel plan gemaakt? 10) Kan je wel pc's in elkaar steken? Hoe doe je dat? Gebruik je speciale handschoenen? 11) Wie gaat de website maken? wat is je budget? 12) Wie wordt de payment provider en wat zijn de instelkosten en kosten per transactie. 13) wat kost een shipping? Wat kost een pick up in geval van een defect? 14) Wie gaat de website onderhouden en up to date houden? beschikbaarheid van onderdelen verandert dagelijks. 15) Heb jij wel tijd voor RMA werk met school? En ik kan zo wel doorgaan. Stop eens met dromen en ga eens een plan maken en uitdenken wat je allemaal nodig hebt en hoeveel het gaat kosten. Ofwel steek je offline computers in elkaar voor mensen die je kent en die jou vertrouwen. Ofwel maak je er een echte business van, maar dan vrees ik dat je toch over startkapitaal moet beschikken. En ja je loopt wel een hoop risico's. CQ ook jouw ouders waar je nog niet mee hebt gepraat hierover. Als 15 jarige zou ik niet in handel gaan en stok aanleggen en dergelijke. Biedt een dienst aan. Herstelling van computers uit garantie. Opkuisen computers. Verwijderen virussen. Vervangen onderdelen. Eventueel marktplaats handel in tweedehandsspullen. Algemeen kom je over als een betweter dit geen enkele kennis en ervaring heeft met zaken doen. Je blijkt ook niet echt te weten hoe de computerbranche in elkaar steekt. Er waren al een paar draadjes over facebook killers. Nu deze over de direct verkoop in de computerbranche. Ik wacht met smart op diegene met het fabuleus idee om een videotheek keten te starten. sarcastisch. Groetjes.
  14. Ik heb lange tijd in de pc branche gewerkt. Dit was heel lang geleden. Toen Dell met haar direct online model naar nederland kwam. En ja, dat werkte goed. Er werd goud verdient. Een pc kostte ook nog een duit. Vanaf 1000€ voor een desktop. Maar toen donderden de prijzn in elkaar. En ook bij de concurrentie kon je inmiddels je eigen pc samenstellen. En dat deed geen goed aan de spelers in die markt. (we spreken anno 2003). Ik heb het Dell en HP nooit te boven zien komen. Anno 2012 is de pc verkoop dalende. De markt schuift op naar tablets en smartphones. Niets meer zelf samenstellen. Gewoon laten verleiden door marketing en snel zo'n gehyped wegwerpding halen voor te veel geld. Ik vraag mij echt af aan wie jij nog een desktop gaat slijten en hoe jij hier marge op gaat nemen. En hoe ga de support doen? Inkomende calls, pickups van defecte toestellen, herstellingen,..... En ga je dan al die onderdelen op stok nemen? Want als de klant veel keuze heeft, dan moet jij veel prefinancieren. Opstarten zonder schulden? Krijg jij leverancierskrediet bij intel en samsung? Ik denk dat je nog eens goed moet nadenken. Groetjes
  15. Ook mijn gevoel in deze. Ik vraag mij af waarom deze constructie wordt voorgesteld. TS is gezien zijn verleden bij de firma waarschijnlijk best bereid om deze extra taak er zo bij te nemen mits een mooie loonsverhoging. Als ondernemer zou ik hiervan gebruik maken en niet één of ander ingewikkeld scenario gaan voorstellen. Ik vermoed een verborgen agenda. Zoals reeds gezegd zou ik zelf om 50% van de aandelen vragen en een heleboel zaken in de statuten laten opnemen.
  16. Je bent nu bedrijfsleider met een salaris. Jouw directie doet jou nu een voorstel om bedrijfsleider te spelen in een 2de op te richten onderneming. Jouw contacten en expertise zijn nodig om dit te doen slagen. Hiervoor wordt je enkel betaald als het goed gaat. Vraag jezelf af wie de meeste voordelen heeft bij deze deal. Zowel als het goed zou gaan danwel slecht. Kan jouw directie de opstart maken zonder jou? Hoe belangerijk ben jij voor het welslagen van deze nieuwe onderneming? Ben je een ondernemer of een werknemer? wil je wel ondernemen? Mijn gevoel zegt: 1) schijnzelfstandigheid 2) jij gaat werken voor een ander zonder zekerheid dat je er voor betaald wordt. 3) wat is er mis met 50% van de onderneming? just my 50 cents
  17. Is ondernemen niet naar oplossingen zoeken? Als mijn leverancier de minimum aankoop hoeveelheden omhoog doet dan is dat voor mij het sein om keihard te gaan onderhandelen. Want immers als je goedkoper kan inkopen, kan je goedkoper verkopen en verandert de hele dynamica. Ik zie dit meestal als een kans. En ja, ik hen een erg onredelijke inkoper.
  18. Voor wie ben je transparant? Indien je transparant wil zijn voor jouw klanten, dan moet je ook je leveranciers vermelden inclusief jouw inkoopprijzen en inkoop hoeveelheden. Dit is transparanite voor jouw klanten. Post ook iedere maand je verkoopcijfers. En waarom ook niet, je klantenbestand . En vergeet vooral niet te delen op facebook en twitter. Dit is namelijk modern en wordt heel erg geapprecieerd. (sarcastisch) Naar mijn gevoel is de mode branche net heel ontransparant. Ik zie vaak draadjes voorbijkomen met de vraag hoe je de merken en groothandels moet benaderen. Ik vermoed zelfs dat veel van jouw concurrenten helemaal geen website hebben. Je succes hangt af van het netwerk dat je gaat opbouwen. Jouw klanten willen graag inkopen bij dit geheime/onbekende adresje die de deuren gesloten houdt voor de buurman. En idd dit draadje roept weerstand op zoals bij Altan. Toch vermoed ik dat TS een langetermijn visie heeft en wil leren. Altan heeft dat niet. Vandaag auto verkope aan klote klant. Indien probleme, failliet, en gewoon ergens anders beginne. Klaar. Lol
  19. Ik vraag mij af hoeveel mode groothandels hun prijzen online zetten? Naar mijn gevoel is dit niet de gewoonte. In geen enkele sector. Ik heb zelf een groothandel in electronica en heb hiervoor bij diverse groothandels gewerkt en nergens waren de prijzen openbaar. Meestal worden de eindgebruikersprijzen online gezet en krijgt de reseller een korting% hierop. Inkopers zijn geen consumenten. Ze hebben geen emotie, noch een behoeft die à la minute moet ingevuld worden. Ze zoeken naar langetermijn relaties en goed onderhandelde overeenkomsten. Je eerste idee lijkt mij passender.
  20. Als je er een smaakje bij wil is het 12 euro. + verzendkosten = 6 euro. Totaal 18 euro voor een koekje. Bekijk het positief. Nu weet TS dat er een manier bestaat om de koekjes te bewaren. Doe een proefaankoop bij deze concurrent en kijk hoe hij dat doet. IS er echt geen manier om meer koekjes te maken in die 3 uren? Kan je de produktie niet uitbesteden aan een bedrijf in een lageloonland? Garnalen worden toch ook met de hand gepeld. Onbetaalbaar hier maar goed te doen in bvb Marokko.
  21. 1700 euro voor een auto van 20 jaar oud. Altan jij bent een topverkoper en de klant heeft wel een heel slechte adviseur meegenomen. Wat mij betreft is het spreekwoord 'verkocht is verkocht' van toepassing. Klant is 1700 euro leergeld kwijt. En heeft een bevestiging van het slecht imago dat tweedehands auto verkopers met zich meedragen.
  22. Jordy, Graag toch even reageren als "vlaming". Je zegt dat je freelance werk wil doen en dat je geen studiefinanciering hebt. In dat geval zou ik gewoon een eenmanszaak opzetten en geen bvba. Je gaat voor zover ik het kan inschatten geen risico's nemen en het is geen probleem als jouw inkomsten als loon worden aanzien. Een bvba oprichten vergt een hoop kapitaal als je enige oprichter bent. +/- 12K volstort bij oprichting. Daarnaast is het erg duur om de bvba stop te zetten indien je na je studie toch zou kiezen voor een andere loopbaan. Ik zou gewoon een btw nummer aanvragen, kijken hoe het loopt en pas een bvba oprichten als je inkomsten te hoog zijn geworden voor een eenmanszaak. Een tussenoplossing kan een commanditaire vennootschap zijn. Vraag raad aan een boekhouder en laat hem of haar een aantal simulaties maken. Groet
  23. De indexpagina vult mijn scherm niet. Onder de footer is een witte balk. Daarnaast krijg ik een popup te zien bij het openen van je website. De combinatie van deze 2 en het ontbreken van foto's doen mij wegklikken. Groetjes
  24. Dit draadje is echt onzinnig. zowel de aanhef als de reacties. Ik heb ook een idee om een nieuw automerk te starten die Audi, Mercedes, Porsche en BMW onnodig maken. Wel heb ik geen tijd daar ik reeds 2 baantjes combineer en een kindje op komst heb. Wat zal ik doen? Aub. draadje kan in zijn geheel de kliko in. Haal de Tiller maar boven.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.