Branko Collin

Als de btw is vrijgesteld, krijg je dus ook geen btw terug. Nu denk ik dat je er dan netto alsnog op vooruitgaat, maar als je het gehuil en gemiep op internet ziet van vrijgestelden die toch alleen de nettoprijs willen betalen voor hun bedrijfsmiddelen, dan lijkt het alsof ik de enige ben die zo denkt.

Ik ben zelf op zoek naar een nieuwe webhostingprovider en de pakketten die ik bekijk hebben allemaal namen als Basic, Tiny, Starter, Compact, Light. Ik snap de negatieve connotaties, maar ik wil toch echt het goedkoopste pakket hebben, want dat sluit aan bij mijn behoeften. Mooi gevonden vond ik de pakketnaam Slim, want in het Engels betekent dat 'dun', maar in het Nederlands 'slim'. Misschien zou je het in die richting kunnen zoeken. Wat je ook wel eens ziet, maar dat is dan eerder in de markt van dure diensten, is Zilver, Goud en Platinum. Al zal die specifieke naamkeuze wat ongelukkig combineren met bruiloftspakketten.

Oei, dat is denk ik niet wat je wil, de overeenkomst nietig verklaren. Het artikel legt uit dat het om de betalingstermijn gaat, die omgezet wordt in een wettelijke termijn van 30 dagen. Ik weet zeker dat de freelancers die ik ken waarvan de klanten met 90-dagen-termijnen werken, geen herrie bij die klanten gaan schoppen, maar het is mooi dat het er is voor de enkeling die het niet erg vindt bruggen te verbranden.

Wilco? Ja.

Een DJ die ik ken noemt die sets dan ook Huiskamerdisco en Feestdisco. Zou je eventueel Huiskamershow en Feestshow van kunnen maken. (We kunnen het lang en breed hebben over wie de betere presentatie en segmentatie heeft, maar ik vind zijn presentatie wel het overzichtelijkst.) [Modedit: backlink verwijderd. Et tu Branko?!]

Kan het zijn dat je onzekerheid over namen voortkomt uit jouw onzekerheid over het product? Waarom heb je uberhaupt zoveel sets? Als je 20 verschillende sets hebt, ga ik ervanuit dat die elk tientallen keren per jaar worden afgenomen, want iets waar heel weinig vraag naar is, blijft geen ondernemer voeren. Is dat ook zo?

Je hebt het over de administratie opzetten, dat is iets wat je maar één keer kunt doen en dat een korte periode in beslag zal nemen, dat lijkt me bij uitstek een ondernemersactiviteit. Maar je het ook over "daarna (als het loopt) 1 dag per maand" en dat klinkt meer als een baan. [update: sorry, zie nu pas dat Rik al hetzelfde zei.] Je hebt blijkbaar de tijd voor het opzetten van die administratie naast je huidige baan; is het je voornemen die extra tijd in te zetten door bij andere bedrijven de administratie op te zetten of is dat een eenmalig ding?

Een paar dingen die me te binnen schieten. * Op Higherlevel.nl en bij het Ondernemersklankbord.nl kun je altijd terecht voor specifieke (en concrete!) vragen die dan door echte, ervaren ondernemers worden beantwoord. * Je zou met concullega's die zich circa op hetzelfde punt in hun ontwikkeling bevinden in wekelijkse of maandelijkse sessies kunnen praten. Als sessie te eng klinkt dan noem je het een drankje of hapje doen. Voor mijn gevoel hangt het heel sterk van je soort vak af of je mensen bereid vindt hieraan mee te doen, er zit veel onterecht machismo in de ondernemerswereld dat zegt dat dergelijke sessies niet nuttig zijn. * Professioneel adviseurs. * Netwerkborrels, die in mijn ervaring vaak helemaal niet zo geschikt zijn om te netwerken, maar juist wel om van ervaringen van anderen te leren. (Met netwerkborrels heb je dus net iets te pakken waar het label een verkeerde voorstelling geeft van wat het is; maar het zijn uitstekende plekken om te vragen "hoe pak jij nou zoiets aan?") * Bijeenkomsten en trainingen van bedrijfsverenigingen. * Of zoek een baan in de richting waar je het zoekt. Dit is misschien een rare suggestie voor iemand die net van zijn eerste onderneming afkomt, maar het gaat er denk ik om dat je jezelf blootstelt aan de werkwijzen en gedachtengangen van anderen en dat kan prima in een baan. Het hoeft ook geen fulltime of vaste baan te zijn. Wat voor je werk wil je gaan doen?

Een website kan handig zijn als deze in je communicatiestrategie past. Een voorbeeld uit een eerder beroep (journalist): e-mail is niet altijd het beste medium voor presentaties. Er waren persvoorlichters die alles wat ze te vertellen hadden in een e-mail probeerden te persen, er waren er ook (de betere in mijn optiek) die het belangrijkste in een e-mail zetten en vervolgens naar een website verwezen waar de rest van het persbericht, inclusief grote downloads, gevonden kon worden. Uiteraard is jouw situatie totaal anders en wat voor jou werkt, weet ik niet. Hoe doen de patentenmakelaars dat?

Ik buig voor jouw ervaring. :-) Toch lijkt het me voor al die crisisbedrijven handig eens te gaan nadenken over staking, want met een negatieve winst ga je je boekhouder ook niet betalen. Overigens kan ik ook wel andere redenen bedenken waarom je - voor korte tijd! - minder omzet dan kosten maakt.

Het klinkt alsof de TS bij de overige bedrijven in loondienst is, ook al ontkennen ze dat. (Volgens mij volgt het al dan niet bestaan van een dienstverband uit de omstandigheden en niet uit de afspraken, maar IANAL.) Ik kan me echter voorstellen dat dat geen slapende hond is die de TS wakker wil maken. Liever leuk werk, laag inkomen en geen ondernemersfaciliteiten dan geen werk, geen inkomen en nog steeds geen ondernemersfaciliteiten.

Dit is geen ongebruikelijk manier om te werken, wat ongebruikelijk is, is dat je minder omzet dan kosten hebt.

Hoe werkt zo'n overdracht? Bij mijn weten houdt een VOF van rechtswege op te bestaan bij uittreding van een van de vennoten. Ik zie hier op HL wel eens de stelling voorbijkomen dat als dit in het vennootschapscontract is vastgelegd, een VOF kan worden voortgezet, maar heb er nog nooit de onderbouwing van gezien. (Anders dan dat een VOF weinig meer is dan een samenwerkingsverband, en zo'n verband kun je contractueel vastleggen - maar houdt dan niet nog steeds de oude VOF op te bestaan?) Nuttige links, deel als memo-to-self: Uitkoop Vennootschap Onder Firma (VOF) van AMS Advocaten, en Verbondenheid voor bestaande schulden na uittreding uit de VOF van Knuwer Advocaten.

Dat zijn wel heel veel alsen. Ik zou hier op zijn minst aan toevoegen: wat heb jezelf gedaan vanaf het moment dat de leverancier beweerde dat er een overeenkomst was, om te achterhalen wat de aard en vorm van die overeenkomst waren?

Als 250 euro per maand te duur is, kun je het dan niet beter met de hand blijven doen? Voor 250 euro huur je 2 uur een programmeur in, dus als je iemand vindt die in 16 uur iets kan maken dat 80% van de functionaliteit van Juriblox heeft, ben je al na vier maanden uit je kosten. De probeerversie van Invantive doet het overigens 2 maanden, dat lijkt me voldoende tijd om te achterhalen wat het doet en of het is wat je nodig hebt.

Reken goed door wat je aan salaris cq tarief zou moeten krijgen. Mensen vergissen zich nog wel eens hoe die twee bedragen uiteenlopen.

Die bedrijven kunnen niets wat je zelf niet kunt. Onterechte noteringen kun je inderdaad laten verwijderen, maar dat kun je zelf ook. Op de site van de BKR staat een handleiding. Gezien de hoogte van het bedrag en de hoeveelheid omzet denk ik inderdaad ook: sparen of FFF. Het BKR zegt zelf dat een notering geen probleem zou hoeven te zijn. Iedereen heeft wel eens een betalingsachterstand. Ik sluit me daarom bij de vraag van mmint aan: ben je al met de banken gaan praten?

Op de desktop is je slogan "CV's die wél werken", op mobiel is het "In 3 stappen makkelijk online een cv maken". Vanwaar het onderscheid? Overigens vind ik "CV's die werken" pakkender dan "CV's die wél werken". Bij het toegevoegde 'wél' moet ik gaan nadenken over wat je nu precies bedoelt. Als je een naam hebt die niet verklarend is, is het op het web vaak handig als je slogan wel verklarend is. Daarom vind ik in jouw geval de mobiele slogan, "In 3 stappen makkelijk online een cv maken", zelfs beter. Van je product heb ik verder geen verstand, maar ik verbaas me erover dat je aan de ene kant blijkbaar CV's hebt die goed of fout zijn, maar aan de andere kant heel veel 'werkende' lay-outs hebt. Ik kan niet verklaren waarom, maar daar wringt voor mij iets. Het lijkt me dat er heel veel manieren zijn om iets verkeerd te doen, maar eigenlijk maar één of enkele manieren om het goed te doen. (Je zou kunnen zeggen dat je sjablonen 'slechts' om de lay-out gaan, maar als ik naar je 'goed' en 'fout' voorbeelden kijk, lijkt ook daar het verschil voornamelijk in de lay-out te zitten.) Goed zijn de herhaalde actieknoppen na telkens een stukje uitleg.

De TS schrijft: "Veel van deze patentenmakelaars zijn echter enorm duur en zijn vaak 'zelfverklaarde patentenmakelaars'. M'n vader wil liever dat ik niet met hen in zee gaan." Hoe vindt hij een betrouwbare en effectieve makelaar? Is het geld dat hij in het zelf zoeken stopt meer dan het tarief van een goede makelaar? (Wat het even goed waard kan zijn als hij er kennis en ervaring mee opdoet.)

Vraag het eens bij de Nederlandse Vereniging van Leasemaatschappijen, zij zouden je toch een zetje de goede richting in moeten kunnen geven. Zij hebben het trouwens over 'equipment leasing', misschien is dat een zoekterm waar je wat aan hebt.

Het is niet ongebruikelijk om een licentie voor te regelen in gevallen dat niet zeker is waar de rechten liggen. Filmmaatschappijen kopen bijvoorbeeld soms de rechten op waargebeurde verhalen op, ondanks dat er op feiten geen auteursrecht rust. Ik kan me bij een faillissement best voorstellen dat de distributeur extra zekerheid wilde hebben.

Kan BV B wel failliet worden verklaard als er alleen maar schulden in zitten?

Waarom niet een brommer of een motor? Die kunnen zelfs door gridlock heen. De vliegende auto's die nu in ontwikkeling zijn, hebben een start- en landingsbaan nodig. Het probleem dat zij 'oplossen' is dat je tussen het vliegveld en de eindbestemming niet een auto hoeft te huren.

Het is wel zeker mogelijk dat meerdere bedrijven onder dezelfde naam naar buiten treden, denk bijvoorbeeld aan franchisehouders. In dat geval zal er wel toestemming zijn van de eigenaar van de naam. Het lijkt me dat je de problemen van je moeder hebt geërfd.

Als je de belastingen met enige precisie wil voorspellen, kun je volgens mij een voorlopige IB-aangifte 2017 invullen. (Ik zeg 'volgens mij', omdat dit vroeger met een downloadbaar programma kon, tegenwoordig moet dat op de site van de belastingdienst, en ik weet niet of je nu ook nog het overzicht te zien krijgt voorafgaand aan het verzenden - uiteraard breek je vóór de verzending af.) Je zou dan ook de verschillende scenario's kunnen doorrekenen. Overigens vind ik het meenemen van de belastingen in je ondernemingsplan altijd wat raar. Belasting betaal je (vrijwel) altijd en als je verwachting is dat het de hoogte van de belasting is die uiteindelijk de levensvatbaarheid van je bedrijf bepaalt, moet je er misschien niet aan beginnen.