Daniel_Nijmegen

Klanten verwachten altijd dat ze koning zijn en zo behandeld worden. Helaas is dat in de praktijk niet altijd mogelijk. De klant wil de laagste prijs, de klant wil op bol kopen want dat is bekend. En bol dwingt de externe verkopers om zo goedkoop mogelijk te verkopen (ze leggen zelfs een maximale prijs op (daartegen loopt tegen b.v. amazon Duitsland momenteel een onderzoek)). Dat is prima, maar dat betekend wel dat we ergens op moeten bezuinigen, dat is b.v. het service niveau en dat we zeer streng vasthouden aan de retourvoorwaarden en daar absoluut geen uitzondering op maken. dan mag een klant best weten en begrijpen waarom je zo streng vasthoud aan die voorwaarden. Krijg ook vaak telefoontjes van bol klantenservice of ik geen uitzondering kan maken ergens voor, antwoord is altijd NEE want mijn marge via jullie is minimaal. Zijn veel producten die je voor gezonde marge voor b.v. 50 euro moet verkopen maar waarbij bij bol je voor max 30 euro mag verkopen. dat is prima en kies ik zelf voor om te doen maar dan mag de klant best begrijpen waarom er verder absoluut niet van regels afgeweken kan worden. Veel klanten begrijpen dat overigens prima als je uitlegt en vaak krijg je daarna stuk meer begrip voor je standpunt. Uiteraard ook mensen die aangeven dat dat niet hun probleem is (maar dan ook niet mijn probleem dat ze een geopend hygiëne product retour willen sturen). En nog steeds ook veel mensen die denken dat omdat op bol staat GRATIS verzonden dat dan voor mij als externe verkoper de verzending (heen en/of terug) ook gratis is en niet begrijpen dat ik daarvoor gewoon moet betalen. Laatst ook een klant helemaal over de zeik, ze wilde een goedkoop product retour sturen (inkoop 1,50) dus ik gaf aan dat ze het niet retour moest sturen maar in stukken knippen en daarvan een foto moest sturen en we dan terug zouden betalen. Klant boos over het millieu effect van dat ik product welke nog goed was liet vernietigen. Maar verontwaardigd dat ik vroeg of ze besefte wat milieu effect is van dingen bestellen die je toch niet wil (reden retourneren was: Ik heb me bedacht) van heen en weer rijdende busjes, weg te gooien verpakkingsmateriaal enz. Kan je niet klantvriendelijk of professioneel noemen maar klanten mogen best beseffen wat de gevolgen van hun acties zijn en meer nadenken over bepaalde zaken.

Ik gebruik zelf exactonline maar ben absoluut niet administratief onderlegd. Maar ja bepaalde dingen zijn daarin erg lastig, kan veel overzichten moeilijk vinden en moeilijk zaken oproepen. Maar daarvoor heb ik mijn boekhouder die me dat altijd zo weet te vertellen. Verder gebruik ik voor het inboeken van facturen externe software (zenvoices.com) waardoor het inboeken (na een eerste inrichting met hun hulp) neerkomt op het doormailen van een factuur en daarna controleren in zenvoices en op oke drukken. Verder is bij keuze van boekhoudpakket naar mijn mening van belang dat het aansluit op wat je boekhouder gebruikt en eventueel op je andere software. en verder vrij persoonlijk. denkt dat als 20 mensen antwoorden dat je 20 verschillende antwoorden krijgt

mijn bedrijf is momenteel flink in ontwikkeling en groei redelijk snel . dat brengt ook wat zaken (problemen/uitdagingen/enz.) met zich mee waarvoor ik naar oplossingen aan het kijken ben. een paar voorbeelden daarvan zijn: · Ik werk nu vanuit huis, dat wordt betreft ruimte steeds lastiger. Ben nu dus bezig om naar een kantoortje te gaan. Nog steeds klein maar dubbel zo groot als wat ik nu heb en met mogelijkheid in December op die locatie naar een nog wat groter kantoor te gaan. Dat vergt uiteraard een investering. · Ik heb compleet nieuwe software nodig voor alle bedrijfsprocessen. Dat is ook een lastig en duur proces. · Ik merk dat er steeds vaker dingen blijven liggen die nodig zijn voor de verdere groei en ontwikkeling van bedrijf (de groei gaat daardoor minder snel als mogelijk zou zijn) en dat ik me bezig hou met zaken waarmee ik me niet bezig zou moeten houden. Logische zaken in de beginperiode van bedrijf. Maar nu dus aan het kijken hoe ik al die punten stap voor stap kan “oplossen/verbeteren” en de volgende stap in ontwikkeling van bedrijf kan zetten. Kan echter niet alles tegelijk (financieel en qua tijd dus). Ik denk/verwacht (ben geen helderziende dus zeker weten doe ik het nooit) dat hij uiteindelijk een veelvoud zal opleveren van wat hij kost. Maar verwacht ook dat het een paar maanden zal duren voor de kosten overgaan in baten (2 a 3 maanden). En die periode moet dus ook “gefinancierd” worden.

ik zal het hier melden als ik besluit genomen heb. ook zal ik melden als ik op mijn bek gegaan ben of als het juist goed uitgepakt blijkt te hebben.

ik dacht meer aan educated guess ik heb waardevolle adviezen gekregen, soms echter lastig te bepalen wat de achtergrond van degene is en of het uit ervaring of uit beroep gegeven wordt. maar nog eens goed naar kijken. dat lijkt me niet nodig. Ik overwoog eerste personeel en verdiepte me er in. ik was niet opzoek naar personeel met deze eigenschappen/kwaliteiten/problemen/enz maar soms kom je iets tegen en zie je de mogelijkheden en ga je kijken of het past en kan. de meter voor deze case is nog niet definitief naar 1 zijde doorgeslagen (hoewel ik een duidelijke voorkeur heb voor 1 zijde en zoek naar gewicht voor die zijde (zonder de andere uit het oog te proberen te raken). maar als dit niet gaat lukken/werken dan hoe ik niet perse opzoek naar een vervanger daarvoor zo zou ik niet willen nemen, ik neem wat meer tijd om voors en tegens tegen elkaar af te wegen en te kijken of we de juiste manier kunnen vinden om dit te laten werken. beide kanten van het mogelijke besluit zijn niet iets waarbij je te kort door de bocht moet en wil gaan.

je geeft aan dat het sinds een maand of 3 ontstaat die vergeetachtigheid. daarvoor merkte je dat totaal niet? En merk je dat het de afgelopen 3 maanden steeds erger geworden is? Kunnen het geen tekenen van alzheimer zijn? dat kan ook op jongere leeftijd al voorkomen. weet ook niet of je contact met familie/kinderen van hem hebt en of het hun ook opvalt? Buiten alle zakelijke problemen kan namelijk ook voor zijn gezondheid van belang zijn dat er dan door arts verder naar gekeken wordt.

ik doe wel meer dingen waarvan iedereen riep/roept dat dat niet verstandig is of niet kan. en tot nu toe werkt het meeste uiteindelijk prima voor mij in mijn specifieke situatie. Maar dat valt altijd pas achteraf te concluderen. ik ken dat verhaal ja, ik heb dat topic toen ook gevolgd. Nu verwacht ik hier uiteindelijk geen loonbeslagen, weet wat er nog speelt en ook dat dat vrijwel zeker nog anders opgelost kan worden. en anders weet hij zelf ook dat daar aan meegewerkt moet worden. en misschien is het naïef maar zie in iemand die tientallen jaren ondernemer geweest is wat meer doorzettingsvermogen en minder problemen in zo een situatie als in iemand die altijd gewoon werknemer geweest is. de meeste ondernemers zullen toch wat meer veerkracht hebben en oplossingsgericht zijn. maar nogmaals: misschien naïef van me. Ik lees alle negatieve adviezen goed en neem zeker in me op en probeer zoveel mogelijk in te verdiepen en de risico's in me op te nemen. is zeker niet dat ik het wegwuif. dat is 100% waar. overigens ook altijd makkelijker de fouten en oplossingen bij andere te zien als bij jezelf. ik heb ook helemaal niet het gevoel dat iemand me onjuist probeert te informeren en waardeer alle adviezen zeer. neem alles ook mee. Maar laten we het zo zeggen: er is een optelsom van positieve zaken en een optelsom van negatieve zaken. de positieve punten winnen het in mijn oogpunt nu vooralsnog van de mogelijke negatieve zaken. Nu bekijk ik mogelijk heel positief maar met beeld wat ik nu heb zou ik nog steeds een stuk vooruit komen als het zou misgaan. en dat komt mede dankzij de adviezen hier, denkt er daardoor zeker beter over na en denk ook over na over wat mocht wel misgaan, hoe dat te voorkomen en hoe eventuele gevolgen daarvan op te vangen/te voorkomen. Zoals ik eerder al aangaf: ik ben eigenwijs en trek mijn eigen plan. dat doe ik heel mijn leven al met b.v. niet laten overhalen tot roken, geen koffiedrinken en zo vele andere dingen die ik niet doe of me niet interesseren omdat ik het niks vind en het me niks doet dat andere vinden dat het erbij hoort of wat dan ook. Trek altijd mijn eigen plan. Dat heeft me in het verleden zeker wel eens problemen opgeleverd en me op mijn bek laten gaan. Verschil is nu dat ik wel meer naar adviezen luister maar daarna voorbereid en met adviezen in achterhoofd alsnog mijn eigen plan trek. soms volg ik daarmee misschien de adviezen, soms lijk ik daar recht tegenin te gaan. Misschien ook wel waarom ik niet zo geschikt ben voor een baan in loondienstverband. misschien heb je daar gelijk in. maar daar zal ik ook nog eens naar kijken om daarover verder te verdiepen en misschien een adviseur te zoeken waar ik 1 op 1 de hele situatie mee kan doornemen die ook alle beschikbare info kan inzien en zo ook een volledig beeld kan vormen. Dat dus niks negatiefs ten opzichte van de adviezen hier. Eventuele tips voor iemand die hier persoonlijk en op basis van alle beschikbare info een compleet beeld kan krijgen en kan adviseren/meedenken naar oplossing die wel werk? (ja ik denk/zoek altijd naar oplossingen in plaats van problemen)

ik zie het ook niet als dat ik perse zijn probleem probeer op te lossen. je moet het meer als volgt zien: Ik zie het als een buitenkansje als ik hem voor me kan laten werken met al zijn kennis, ervaring en netwerk en daar allemaal gebruik van zou kunnen maken. als personeel of als freelance. Als ik om dat voor elkaar te krijgen zijn probleem moet oplossen dan is dat iets wat het waard is om te proberen (zonder mezelf in de problemen te brengen). Zijn probleem oplossen is dus geen hoofddoel maar een bijkomstigheid om wat voor mij van belang is voor elkaar te krijgen. dat zou je op eerste oog denken ja maar kan in de praktijk anders liggen. ik vrees dat ik voor dat advies net te eigenwijs ben om dat op te volgen ;-) maar kan me voorstellen dat andere daar (met de beperkte info die ik hier gegeven heb) anders tegenaan kijken.

@Roel J is in dit geval geen onwetendheid maar ik hou het toch op kortzichtigheid van gemeente. waarom? je mag vanuit bijstand vaak wel beperkt bijverdienen, dat wordt (terecht) in mindering gebracht op bijstand. Als je gaat ondernemen stopt de bijstand, ook logisch gevolg. Maar in dit geval kiest de gemeente om naast de bijstand ook direct woontoeslag (zie andere bericht waaruit blijkt dat dat wat anders is als huurtoeslag) te stoppen en nog wat andere toeslagen. bij 1000 euro bijverdienen of als freelancer verdienen gaat die persoon er dus 1400 of 1600 op achteruit (ken de exacte bedragen niet). Dan bedenkt iemand zich terecht wel 10 keer om dat te gaan doen. terwijl de gemeente ook kan kiezen die toeslagen nog b.v. 6 maanden of zolang als nodig als korter is te blijven uitbetalen. Dan besparen ze in elkgeval al 1000 euro per maand aan de te betalen bijstand. Dat doorbetalen van toeslagen is gewoon een keuze die de gemeente zelf kan en mag maken terechte stelling. hoewel ik weet wat hij uit handen kan nemen. Ook nu probeert hij via relaties al dingen voor mij voor elkaar te krijgen die mij veel geld kunnen besparen/opleveren (dat kan op jaarbasis al groter zijn als zijn vergoeding voor 20 uur per week) Ik geef dit nog niet op, gaan samen verder zoeken naar een oplossing die wel kan werken en voor beide partijen werkt en zo min mogelijk risico bied. Mocht dat uiteindelijk niet lukken dan kan ik altijd verder kijken en ga ik verder met oorspronkelijke plan voor personeel per eind dit jaar of begin volgend jaar en zal ik dan kijken waaraan diegene dan moet voldoen. Dat ik nu vervroegt personeel/freelancer overweeg heeft echt specifiek met betreffende persoon te maken en wat die te bieden heeft. Maar ik blijf optimistisch dat we een oplossing vinden.

hij heeft geen huurtoeslag maar woontoeslag (of hoe de exacte naam ook is). dat zijn net 2 verschillende zaken. huurtoeslag krijg je als je laag inkomen hebt en een huurwoning onder de huursubsidie grens. woontoeslag kan je in bepaalde situaties van de gemeente krijgen als je huurwoning boven huursubsidie grens hebt of een koopwoning. Vanwege huurwoning in vrije sector boven huursubsidie grens komt hij dus niet in aanmerking voor huursubsidie.

waar ik ook al beetje bang voor was klopt, gemeente zijn behoorlijk kortzichtig (gebonden aan regels?) Hij had zelf ook al even contact gehad met de gemeente hierover. Maar als hij 1000 euro zou bijverdienen dan wordt zijn bijstand dus stopgezet maar daarnaast ook zijn woontoeslag plus aantal andere toelages die hij nu krijgt. dus 1000 euro bijverdienen betekend voor hem dat hij 1400 tot 1600 euro moet inleveren. gaan beide dus verder kijken naar manier waarop dit wel gaat werken zonder dat voor mij een groot risico is (dat begreep hij ook goed) en het voor hem ook echt wat oplevert in plaats van dat hij meer moet inleveren als dat hij verdient.

het is in elkgeval duidelijk om voor de vorm van Freelance te gaan (voorlopig). zijn toegevoegde waarde zie ik wel. moet enkel een vorm vinden dat hij in de praktijk ook snel zijn geld terugverdient (en veel meer als dat). Maar feit is uiteraard ook dat als zijn (financiële) probleem niet opgelost wordt hij een probleem heeft en of naar elders gaat of niks kan. Mijn gevoelens zijn daar gemixt over. aan ene kant wil en kan dat niet mijn probleem zijn, aan andere kant help ik graag een bekende ondernemer met een probleem (zodat ik zelf ook beter van wordt) en moet ik de eerste periode misschien ook als een investering zien. ik zit nu beetje in de richting te denken om hem om te beginnen in te huren om een verbeter en uitbreidingsplan op te stellen waarin hij zeer duidelijk aangeeft wat hij kan doen, hoe hij dat kan doen, wat het tijdspad is waarin dat uitgevoerd kan worden, wat dat gaat kosten en wat dat oplevert (in welke termijn)

hij heeft niks aan wat bijverdienen wat verrekend wordt met bijstand. Hij heeft simpelweg gewoon ruim 2 keer de bijstandsnorm nodig voor vaste lasten. en nee niet mijn probleem, maar hij is het waard naar mijn mening en dan nog is het waarschijnlijk een koopje. En hem te proberen te forceren voor een bedrag te gaan werken bij mij heb ik uiteindelijk ook niks aan, dat zorgt voor hem voor (financiële) problemen en zorgt er enkel voor dat hij zeker vertrokken is als hij iets een beter (financieel) aanbod krijgt. dat is waarom ik bij freelance opdrachten (b.v. programmeerwerk of design werk) eigenlijk ook nooit een budget opgeef en niet over een prijs ga onderhandelen maar als iemand hoger zit als mijn budget of een ander neem of dingen laat vervallen. Als je iemand voor minder laat werken als wat ze zelf daarvoor willen hebben of voor nodig hebben ga je dat uiteindelijk in het resultaat zien.

dat is erg kort door de bocht als je hele verhaal niet kent. kort gezegd heeft hij eerder bedrijf verkocht en dat geld geïnvesteerd in een nieuw bedrijf, daar inbraak in gehad die door verzekeraar is geclassificeerd als insluit en je dus met lege handen staat. wel dat was in eerste instantie ook beetje richting die ik dacht, plus wat productonderzoek als werk. Maar soms kom je wat tegen wat ineens veel meer bied dan wat je zoekt. ik wil en zal niet volledig uitbesteden, maar hij kan als nodig is het wel geheel zelfstandig. Maar hij heeft wel al veel relaties en zeer veel kennis van de inkoop van bepaalde productgroepen. relaties en kennis die ik voor die productgroepen zelf nog niet heb. dat maakt het een stuk makkelijker om op te bouwen. voor hem zijn de relaties die ik heb geen nieuwe relaties, ik denk dat er weinig of geen relaties zijn die ik heb die hij nog niet kende en contacten mee had. Andersom heeft hij wel honderden (meer als duizend durf ik te beweren) relaties die ik nog niet heb maar waarvan er veel wel zeer interessant voor mij kunnen zijn en waarbij ik mogelijk dankzij hem veel betere deals kan krijgen als dat ik zelf zou krijgen als ik me als nieuwe klant zou aanmelden. als hij ooit dus weer helemaal zelf zou beginnen zou hij dat hoe dan ook wel kunnen doen, daarvoor heeft hij dat werk bij mij absoluut niet nodig. Maar dat is ook 1 van de redenen waarom ik hem op de duur graag verder aan mijn bedrijf zou verbinden met mogelijk een aandeel (met dus wat mitsen en maren) begrijp je punt en hoewel ik daar gezien ervaring en resultaten vanuit zijn bedrijf niet zo bang voor ben is het misschien wel een interessant concept. Hoewel je ook moet oplettend at dan niet de focus enkel op het vinden van nieuw assortiment komt te liggen maar ook op alle overige stappen (besparingen, proces verbeteringen, intergratie van producten enz. enz. Het is in elkgeval niet een typische eerste werknemer voor een bedrijf. maar het blijft een gok, het blijft redelijk wat geld (wat zich in potentie ook 100 x kan terugbetalen) en kan een gigantische boost betekenen. Maar zitten zeker ook risico's aan, daar ben ik me bewust van.

in dit geval 2 punten: 1. als hygiëne product is kan uitgesloten worden van retour ALS de verzegeling van product verbroken is. als het niet verzegeld is kan altijd retour 2. je hebt verkeerde product ontvangen dus kan in principe altijd retour (tenzij je onnodig uitgepakt/gebruikt hebt). Ik heb hier ook een voorbeeld van zojuist van klant die me probeert op te lichten (vriendelijker kan ik echt niet zeggen). Klant besteld lingerie setje in maat small. krijg retoursmelding dat ze willen retouren want is verkeerde maat en is niet open geweest. Dus ik stuur mail met waarom ze dan smal bestellen als ze vooraf al weten dat smal niet de juiste maat is en uitgelegd dat we slechts 80 cent marge op dergelijk product hebben terwijl een retour ons 10 tot 15 euro kan kosten) krijg ik commentaar van klant dat ik zo niet tegen klant kan praten want klant is koning. en sluit 2 foto's bij van de SEAL zegels waarop ik kan zien dat echt niet geopend geweest is. bijlage 1 van de 2 maar andere is net zo. Duidelijk te zien dus dat verzegeling verbroken is, klanten denken echt dat we volledig debiel zijn en dat ons dat niet opvalt (we gebruiken speciale zegels waar de tekst VOID tevoorschijn komt na verbreken). Retour dus afgekeurd en klant daarvan op de hoogte gebracht. Dit heb ik dus bij 80% van de retouren.

fiscaal is het nog niet interessant om naar een BV over te stappen. dan zou ik het enkel om risicobeperking doen. En alles betreft ondernemen brengt risico met zich mee als je eenmanszaak hebt.

oke bedankt voor uitleg. klopt, maar aangezien opmerking over geplaatst werd vroeg ik me dat af, toch weer wat geleerd op deze warme vrijdag en dat is altijd mooi meegenomen ;-)

Naam mijn mening is hij het absoluut waard. stukje aandeel is iets wat ik al even noemde voor de toekomst (met mitsen en maren). Nu nog eenmanszaak dus ook nog niet van toepassing.

geld niet dat als je maar b.v. 1/2 jaar zelfstandige bent dat je dan ook maar de helft van die 1225 uur hoeft te maken? en telt dat aantal uur enkel voor ieuwe bedrijf of tellen uren van vorige bedrijf (eerste 2 maanden dit jaar) er ook bij mee?

bedankt voor de reacties. gezagsverhouding had ik zelf juist andersom vraagtekens bij voor het in dienst nemen. Het is een doorgewinterde ondernemer (30 jaar ondernemer geweest) en daarbij zal het juist lastig zijn een gezagsverhouding op te bouwen en hem exact te zeggen wat te doen en hoe te doen. Dat is nu over het algemeen niet echt een eigenschap van een (ex) ondernemer dat die braaf luistert naar wat hem verteld wordt te doen. Wat het idee meer is is dat ik globale zaken aangeef aan hem wat ik graag gedaan wil hebben zoals b.v. - analyseer bedrijf, kijk wat er wel of niet goed loopt, wat verbeterd kan worden en hoe. Hij kan dan verwerkingsproces van orders onder de loep nemen, de verzendpartijen waarmee ik werk (daar mogelijk betere deals sluiten vanuit zijn netwerk) - ik wil assortiment uitbreiden met artikelgroep x + y + c - hij kan dan zelfstandig leveranciers selecteren, contacten mee leggen en zelfs de feeds van die leveranciers met mijn systeem koppelen de reden dat hij moest stoppen is niks wat te maken heeft met gebrek aan branche ervaring of daarin fouten gemaakt zijn. is iets met een inbraak. betreft branche ervaring: hij heeft dus een bedrijf gehad die in grote lijnen deed wat ik nu ook doe maar met andere producten (dat is juist interessant) en met iets andere manier van werken. Maar zijn bedrijf was stuk groter en verder als ik nu met bedrijf ben en had diverse hordes al genomen die ik nog moet gaan nemen. Dat laatste is zeker iets wat ik ook in gedachte heb. Maar is ook een persoon waarbij ik open sta om op termijn een verdere samenwerking mee aan te gaan en onderdeel van bedrijf te laten worden. (afhankelijk van de resultaten van samenwerking, klik tussen ons betreft samenwerking (hebben we dezelfde gedachtes) en uiteraard de afhandeling van zijn eerdere bedrijf. niet iets voor op heel korte termijn maar wel iets waarvoor ik op wat langere termijn open sta. Juist ook omdat ik hem inschat als dat hij uiteindelijk toch weer als echte ondernemer aan de slag wil. dat is zeker iets waar ik rekening mee hou en ook naar geïnformeerd heb. Maar dat lijkt zo op eerste oogpunt niet echt een probleem te worden, kans dat hij wsnp in zou moeten acht ik niet heel groot (heeft te maken met soort schulden), acht waarschijnlijker dat anders opgelost kan worden. Die 20 uur bij mij zou niet voldoende zijn voor hem totaal, maar verwacht dat hij redelijk makkelijk wel wat meer andere kleinere opdrachten bij kan krijgen. en meer uren zou ik niet erg vinden zodra die eerste uren meer van voldoende resultaat opleveren. maar daarbij blijf je dus tegen die max 70% inkomsten bij 1 opdrachtgever aanlopen. ik begrijp je punt. Nu heeft hij dus bijstand met iets van woontoeslag van gemeente die hem uiteraard onder druk zetten om van hem af te komen (verhuizen, solliciteren (wat hij uiteraard doet) enz.) en nee dat is in beginsel niet mijn probleem. misschien een vreemde vergelijking, maar als je een porsche wil kopen zal je daar voor moeten betalen. Nu kan het zijn dat hij tijdelijk ergens geparkeerd staat waar hij snel weg moet. dat kan de prijs enigzins drukken waardoor je goedkoper over kan nemen maar zal hem niet gratis maken. De persoon heeft naar mijn inschatting veel waarde, en zou je normaal veel meer voor moeten betalen om die waarde ergens anders te krijgen. Nu is zijn prijs voor mij misschien aan de hoge kant (voor een eerste personeelslid/freelancer) maar is de prijs voor wat je voor krijgt een zeer goede deal (wederom mijn inschatting). daarom was het stukje "redelijk hoge looneis" van mij dus nogal relatief en misschien niet de juiste woordkeuze. hoog is misschien ook vrij relatief (hoog voor mij als ondernemer die een eerste persoon voor zich wil laten werken), hij wil genoeg verdienen om in huidige huis te kunnen blijven en gewoon normaal te kunnen leven. en wat hij daarvoor nodig heeft ligt als snel ruim 2 x zo hoog als de bijstand voor een alleenstaande is. Hij wil juist zo snel mogelijk van die bijstand af doordat ze hem daar willen dwingen om dus te verhuizen. Hij heeft er dus belang bij dat hij voldoende inkomen heeft om daar te blijven wonen. Dan wringt die 20 uur nog omdat dat niet voldoende is. maar blijkbaar verwacht hij als freelancer voldoende extra uren te kunnen maken om wel aan het benodigde totaal te komen. Een ex ondernemer is nu eenmaal wat lastiger te plaatsen als werknemer (tenzij je die kwaliteiten/eigenschappen als ondernemer kan waarderen/plaatsen als werkgever) en dan maakt freelancen het mogelijk wat makkelijker. Maar ik schat in dat hij met zijn netwerk voldoende andere klussen kan vinden. is iets dat ik eens nader zal bekijken. dat begrijp ik, ik ken natuurlijk de details van zijn ervaring en wat hij te bieden heeft die hier nu grotendeels niet zichtbaar zijn. dat ik overwoog om met personeel te gaan werken dacht ik aan iemand met kaliber van een pistool die je dan veel moet leren en die zelf veel moet uitzoeken en daarmee dan een beperkt aantal taken zou kunnen uitvoeren. Degene die ik nu dus overweeg is geen pistool maar meer een boordkanon die ik niks hoef uit te leggen (kan mij juist ook een hoop leren) en die bij elk onderdeel van bedrijf dingen kan overnemen, aanvullen of helpen. Maar direct met zulk zwaar geschut beginnen maakt wel dat je dat dus ook onder controle moet kunnen houden.

ik was langzaam aan het verkennen naar in dienst nemen van personeel en wat daarbij kwam kijken. Nu komt er echter een naar mijn mening interessant persoon voorbij die zeer geschikt zou zijn. Dit betreft een ex ondernemer die een bedrijf heeft gehad in precies mijn bedrijfstak en dus overal zeer goed vanaf weet en aan wie ik echt zaken kan overlaten (ik ken hem al heel lang in de vorm van dat we elkaar heel soms tegen het lijf lopen en zakelijk wel eens met elkaar te maken hebben gehad lang geleden). Betreffende persoon heeft begin dit jaar door omstandigheden zijn bedrijf moeten beëindigen en zit sindsdien in bijstand (met nog wat mogelijke nasleep van beëindiging van bedrijf). Nu heeft betreffende persoon een redelijk hoge looneis (hij heeft redelijk wat nodig om in zijn onderhoud te kunnen voorzien door o.a. dure huurwoning). nu heeft hij zelf voorgesteld dat ook op freelance basis zou kunnen voor om te starten b.v. 20 uur per week en dat later uit te breiden naar fulltime Dat zou voor mij goedkoper zijn en hij zou meer overhouden (zover ik dat snel beetje kan controleren klopt dat wel). Op zich kan dat best een interessante constructie zijn maar zit wel met wat vragen: * waar loop je tegenaan bij iemand voor 20 uur als freelancer voor je laten werken? * en wat als je dat naar fulltime wil uitbreiden (38 uur per week)? wat wordt risico dan op verkapt dienstverband? Hij geeft aan nog een 2 andere kleine opdrachtgevers te krijgen van 1 a 2 uur per week. * wat kunnen in dit geval voor/nadelen zijn van in dienst of als freelance? * waar moet ik verder aan denken/op letten? zou voor mij eerste ervaring zijn met het werken met personeel of dus een vaste freelancer voor zoveel uur per week. En komt eigenlijk iets eerder als ik van plan was (was meer aan het kijken voor eind dit jaar/begin volgend jaar. Maar dit zou betreft kennis, ervaring en netwerk de ideale kandidaat zijn en soms moet je dan kijken of je dingen kan versnellen.

ondanks dat ik regelmatig kritiek op ze heb en veel dingen beter kunnen (en het laatste half jaar slechter geworden zijn (door Corona situatie/amazon)) ben ik over het algemeen zeker blij met ze als ondernemer. voorheen was dat je elke dag uitbetaald kreeg wat 10 dagen daarvoor als verzonden gemarkeerd was. tegenwoordig krijg je 1 keer per maand uitbetaald, op 1ste van de maand (staat het er 2 a 3 dagen later op je rekening). Wat je op 1ste van de maand verkoopt (en verzend) duurt dus een maand voor je uitbetaald krijgt, wat je op laatste dag van de maand verkoopt en verzend krijg je dus de volgende dag al uitbetaald.

dat is precies wat ik bedoel. je hebt gelijk maar gaat het niet krijgen. dus zoek andere oplossing en werk eromheen.

het grootste probleem is vaak niet of je wel of niet gelijk hebt (hoewel dat ook erg ondoorzichtig kan zijn met tal van uitzonderingen enz.) maar gelijk krijgen. B.v. die groothandels waarvan ik de producten graag wil verkopen op platformen maar die dat in de voorwaarden verbieden omdat ze daar geen concurentie willen. Het is vrij duidelijk dat ik daarbij gelijk heb met dat niet mag, maar wat doe je eraan? klacht bij de ACM? die komen pas in actie bij honderden klachten, niet bij 1 klacht van 1 afnemer van 1 groothandel. het gewoon doen? dan stopt die leverancier gewoon met leveren aan je. Naar de rechter om aflevering af te dwingen en te klagen over die onwettelijke voorwaarden? dan blijft er dus niks van je relatie met die leverancier over. en als je al wint dan zit er voortaan gewoon 4 dagen levertijd op de producten voor jou, gaan je inkoopprijzen plots omhoog of zijn producten plots uitverkocht. Je kan als kleine speler dus nog zoveel gelijk hebben maar zie dat ook maar te krijgen.

dat werkt niet helemaal zo. Pas als je order bevestigd is als verzonden op bol dan gaat bedrag naar uitbetaling. Dan zouden ze dus alles op laatste dagen van de maand als verzonden moeten markeren maar dat zal je misschien 1 keer kunnen doen, daarna zal bol echt wel actie ondernemen.