-
Waar baseer je dat op? De wet zegt dat de maatschap (en de CV en VOF zijn bijzondere versies van de maatschap) eindigt wanneer één van de leden opzegt. Als je daarna doorgaat met de CV dan is dat in juridische zin het vormen van een nieuwe CV. -
Ik wilde het niet onnodig ingewikkelder maken, het betreft een CV. Een VOF met commandiet dus. In eerste instantie dus twee vennoten (mijzelf en mijn voormalig compagnon) en een BV die een deel van het kapitaal heeft verstrekt. Door het zelfstandig uittreden van mijn ex-compagnon is het wel een CV gebleven aangezien er nog steeds één beherend vennoot en een commandiet is. Er zijn geen gesprekken geweest over de afhandeling. De afspraak was dat de accountant de cijfers zou opmaken en dat we die daarna zouden bekijken. Hij heeft zich wel alvast uitgeschreven bij de KVK. Officiële afspraken over hoe af te wikkelen zijn er dus niet. -
Gezien de grootte van Mauritius is het naar mijn idee waarschijnlijk dat het ministerie van visserij niet bijzonder veel medewerkers heeft. Waarom neemt u geen contact op met de ambassade (in Brussel meen ik). Ik denk dat zij heel gemakkelijk kunnen verifieren of de gegevens kloppen daar er vermoedelijk maar enkele tientallen medewerkers werkzaam zijn voor het ministerie van visserij. Misschien zit ik er helemaal naast en kent het een veel groter medewerkerbestand maar ik denk dat het de moeite waard is! -
Beste Jeroen, Bij de uitgangspunten die jij noemt past de rechtsvorm van een commanditaire vennootschap vermoedelijk het beste. Een commanditaire vennootschap (CV) is een personenvennootschap zoals de maatschap en de vennootschap onder firma (v.o.f.). Een CV heeft behalve één of meer gewone vennoten (die bij een CV “beherend vennoot” worden genoemd) ook zogenaamde stille vennoten. Stille vennoten verstrekken uitsluitend geld aan de CV en hebben verder geen bemoeienis met de bedrijfsvoering. Net als bij een gewone v.o.f. zijn de beherend vennoten hoofdelijk aansprakelijk voor de schulden die door de v.o.f. zijn aangegaan. Dat geldt niet voor de stille vennoten: zij kunnen wel hun inleg verliezen, maar niet verplicht worden om bij te storten (tenzij zij zich met de gang van zaken gaan bemoeien en daardoor hoofdelijk aansprakelijk worden of – en dat wordt nog wel eens vergeten – wanneer hun naam gebruikt wordt in de CV). Een commanditaire vennootschapsakte is een samenwerkingsovereenkomst tussen de vennoten waarbij deze een gemeenschappelijk (ondernemings)vermogen creëren. Hierbij geldt contractsvrijheid: partijen kunnen in detail afspreken wat de bedoeling is ten aanzien van bijvoorbeeld de waardering van de inbreng van activa in de CV door een vennoot, rentevergoeding over het kapitaal van de vennoten, uitkering bij liquidatie enz. Er kunnen zich overigens wel gecompliceerde fiscale vraagstukken voordoen, dus ik raad je aan je door een fiscalist te laten adviseren (zie deze link naar informatie van de Belastingdienst). Ter zake van de door jou genoemde uitgangspunten: In de commanditaire vennootschapsakte kan worden vastgelegd dat aan de stille vennoten jaarlijks een vast rendement wordt uitgekeerd en/of dat een deel van de inleg wordt terugbetaald. Is het de bedoeling dat de stille vennoten op den duur geheel worden uitgekocht? Bij een CV die is opgericht voor een project of een belegging blijven stille vennoten doorgaans zitten tot het einde van de CV en delen aldus ook in de (eind)winst (zie bijvoorbeeld de uitleg op de website van de AFM). Afgezien van het rendement in de vorm van rente kan die “upside” het voor hen interessant maken om te beleggen. De stille vennoten hebben bij liquidatie van de CV recht op hun aandeel in het vermogen van de CV (hetgeen resteert nadat alle schulden van de CV zijn voldaan). Zij komen dus na de schuldeisers. Dat is voor hen een risico dat doorgaans vertaald wordt in een groter rendement dan zij zouden krijgen bij een andere belegging/investering. Stille vennoten mogen zich niet met de bedrijfsvoering van de CV bemoeien (zelfs niet op basis van een volmacht): doet een stille vennoot dat toch dan wordt hij hoofdelijk aansprakelijk (zie boven). Zo lang deze bepaling in acht wordt genomen, kunnen in de commanditaire vennootschapsakte naar wens bepalingen worden opgenomen waarbij aan de stille vennoten bepaalde zeggenschapsrechten worden toegekend (bijv. inzake de goedkeuring van de jaarrekening). De CV wordt regelmatig gebruikt als beleggingsvehikel (vastgoed-, scheeps- en film CV’s zijn bekende voorbeelden). Houdt er rekening mee dat er in beginsel een prospectus moet worden opgesteld, hoewel uit jouw omschrijving blijkt dat waarschijnlijk een vrijstelling van toepassing is (aanbieding aan minder dan 150 personen (niet relevant is hoeveel mensen daadwerkelijk op de aanbieding ingaan, relevant is aan hoeveel mensen wordt aangeboden)); zie de website van de AFM). Andere manieren om dit te structureren zijn: - uitgifte van cumulatief preferente aandelen door een B.V. (of N.V.) - uitgifte van in aandelen converteerbare obligaties door een B.V. (of N.V.) Succes! Caroline Malmberg -
Goederenvervoer bedrijf
Blous reageerde op HenkR's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi Henk, De ideeën zijn mooie ideeën die niet werken wanneer je praat over een kleine onderneming (minder dan 25 trekkende eenheden), je moet hier eens naar de prijzen kijken van de genoemde systemen en deze terugrekenen op de besparing. Dan zul je zien dat de ROI echt slecht is. Verder mag een vracht auto in NL maar 80 km per uur. Nu zal het gros van de snelheidsbegrenzers rond de 85/90 km per uur. Wanneer je de begrenzer anders af zou kunnen laten stellen dan kun je daar een boete voor krijgen plus strafpunten. Engeland is een bijzondere markt daar gaat wel redelijk wat naar toe maar komt NIETS vandaan, dus een enorme onbalans en veel con-collega's. Duitsland is een discount markt hier kun je met 2 auto's echt geen deuk slaan in het pak boter. Plus zul je veel moeten voorfinancieren omdat je het kanaal over moet (cashflow). Friesland is een uithoek waarom zitten er maar 4 collega's? In welke regio zitten die wel, en waarom? Gemiddelde rentabiliteit : internationaal beroepsgoederenvervoer over de weg is -11% bij bedrijven tussen de 2 en 10 auto's. Hoe ga je dan je rente op de lening betalen zonder dat je eigen geld hebt? Andere vraag wie gaat hier in investeren? Als je kijkt naar nieuwe bedrijven ten opzichten van bedrijven die om welke reden dan ook stoppen kom je op iets meer dan 800 bedrijven die beginnen tegen bijna 1200 die stoppen. Waarom? Groeten, Roy -
zo moet het dus niet!
Stoffenwinkel plaatste een topic in Off Topic
Gister heb ik de sleutel van het winkelpand gekregen, vandaag probeer ik meteen gas en electra te regelen. Ik bel Eon, daar is mijn man net naar overgestapt, na uitgebreid onderzoek dus ik ga niet moeilijk doen. (dacht ik nog). Krijg een aardige meneer aan de lijn, moet via de site, prima. Ik begin in te vullen maar moet aangeven wat ik daar verbruik en dat weet ik natuurlijk niet. Dus ik bel voor hulp want via de site moet je een offerte aanvragen en dat duurt me allemaal veel te lang. Krijg een ander aan de lijn, zegt me niet te kunnen helpen ik moet maar offerte aanvragen. Beste meneer het is een simpel winkelpand niets bijzonders maar ik heb haast en geen tijd voor die offerte, ik wil door. Nou mevrouw dan gaat u maar naar een ander. Verbouwereerd bel ik nog terug om mijn beklag te doen (ben ik het in ieder geval kwijt) 6 wachtenden voor u. Dag Eon en tot nooit meer ziens. Ik doe trouwens de boekhouding van mijn man, ik vrees dat ik die rekeningen van Eon steeds kwijt ga raken, maar ach, dan gaan ze gewoon naar een ander voor de betaling! -
administratie tool
Tmeijer reageerde op Tmeijer's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
@henkh Mijn eerste keuze was om een basis boekhoud functionalieit te maken die zzpers heel snel kunnen gebruiken. Nu zijn we bezig met andere functies en o.a. rapportage en overzichten. De reden waarom ik het een administratie tool noem is, omdat het door administratieve oplossing makkelijk wordt om je boekhouding te doen, documenten te beheren, relaties te beheren, facturen uit te sturen en bijvoorbeeld offertes te verzenden. Maar bijvoorbeeld, ik zit nu te bedenken welke gegevens ik op de hoofdpagina wil hebben. Dus welke gegevens moeten er minimaal beschikbaar zijn zodra je je inlogd. Zulke vragen zal ik bijvoorbeeld stellen, om de behoeftes in kaart tebrengen. En in de tussentijd kan je gebruik maken van de functionaliteit die er is. En omdat de ontwikkeling constant is, kan ik wel garanderen dat er om de 2 weken een nieuwe functie bij komt. Dus saai wordt het in ieder geval niet ;) -
vraag rekeningschema boekwinst
jan93 reageerde op jan93's vraag in Administratie en verzekeringen
Bedankt voor je info, Ik boekte ook altijd op deze manier. Maar wat is moet ik dan denken van de regel in de toelichting van de jaarrekening Wat bedoelen ze dan met deze zin? Ik begin nu toch een beetje in de war te raken. Roel beweert dat boekwinst juist geen bijzondere baten zijn, en vallen onder de normale bedrijfsuitvoering In zijn aangehaalde link naar het boek staat het ook beschreven. Maar in het IB aangifte heb je onder de buitengewonde baten wel weer de post boekwinst.....en dit valt buiten het resultaat van de normale bedrijfsuitoefening... Ik wil het graag begrijpen.... b.v.b dank voor alle info -
Mobiele telefoon los gekocht! Afschrijven over 5 jaar?!
slug plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hallo! Ik heb een losse telefoon + een sim-only gekocht, omdat dat over de loopduur voordeliger was + ik na een jaar weer flexibiliteit van contract heb. Maar ja, het werd wel een iPhone van €550 ex BTW, dus dat wordt activeren geblazen... Mijn vraag: moet ik deze ook verplicht over een periode van 5 jaar afschrijven? Voor zover ik weet is dit tegenwoordig voor alle bedrijfsmiddelen de norm, behoudens specifieke uitzonderingen. Morrend ga ik daar wel mee akkoord. Maar in het geval van een smartphone vind ik het wel een absurd lange periode! Een subvraagje: stel dat een bedrijfsmiddel waardeloos wordt, bijvoorbeeld omdat het kapot is, mag je dan wel in één keer het verlies nemen? Verdere context: Ik heb zo'n smartphone hard nodig, heb geen 'fysiek' kantoor en doe er onderweg alles mee, communicatie, websites bijhouden, servers beheren etc... Dus ik vind het wel verdedigbaar dat ik een recent toestel vereis. Ik kan moeilijk met droge ogen beweren dat een smartphone na 2.5 jaar gebruik nog 50% van zijn aanschafwaarde vertegenwoordigt... Iemand met ervaring hiermee? :) Vriendelijke groet! S. -
Wat vinden jullie van mijn handige weetjes website?
robberttk reageerde op barteli's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Ik kan er niet warm of koud van worden. De weetjes zijn niet bijzonder, de uitvoering is niet bijzonder, de vormgeving is niet bijzonder, het voegt geen waarde toe. Uiteindelijk als je miljoenen weetjes kan verzamelen misschien nuttig, maar er is geen reden om naar je site te komen. Nu was ik laatst op http://www.goeievraag.nl/ (Sanoma site), waar de interactie er in ieder geval is, maar hiermee zul je geen groot publiek gaan vinden. Als het om adsense inkomsten gaat moet je ook daarvoor tegenwoordig veel, unieke en kwalitatieve content hebben. Als je dan toch handige weetjes wil doen, zou ik het op echt handige weetjes gooien, bv een handige manier om vlekken snel uit kleding te halen, hoe je een fietsband plakt met zo min mogelijk hulpmiddelen, etc etc. Succes! -
vreemd vermogen en stamrecht bv
riviera plaatste een vraag in Fiscale zaken
Graag zou ik het volgende willen weten : 1. Mag je vreemd vermogen (uit prive bijvoorbeeld) aan een stamrecht bv toevoegen ? 2. Kan/Mag ik een stamrecht bv (opgezet om 'gouden' handdruk te beheren, zit voorlopig nog veel verlies in) gebruiken om andere bedrijfsactiviteiten uit te voeren (ik wil iets internationaals in tijdelijke verhuur gaan doen) ? Ter informatie : Mijn stamrecht bv is gevestigd in NL maar ik woon zelf in het buitenland (EU). Indien nee, waarom niet (alhoewel dat is niet zo heel belangrijk dan, dat geef ik onmiddelijk toe). Indien ja, waar moet ik allemaal rekening mee houden. Alvast heel hartelijk bedankt. -
Korting op uurtarief in minder drukke tijden?
Jos Janssen reageerde op Peter van Zanten's vraag in Commercie en marketing
Ik ben er niet voor. Ik prefereer een opdracht gegund te krijgen op basis van geboden waarde. En dat adviseer ik mijn klanten ook. Concurreren op prijs leidt vaak tot alleen maar minder inkomsten; er is altijd weer iemand die het nog goedkoper kan aanbieden. En als je korting geeft wat mij betreft volle tarief vermelden en de korting benadrukken en de eindigheid ervan vermelden. Doe je dat niet en vermeld je alleen het lagere bedrag, dan moet je weer van alles uitleggen als je je tarief weer op normaal wilt stellen. Vandaag nog vroeg iemand die als ZZP-er in het onderwijs vervanging doet wat hij moet doen. Hij krijgt momenteel bij een school € 41 nu vinden ze dat te duur geworden. Waar moet dat dan heen? 41 euro voor een HBO opgeleide bevoegd docent met een dijk van een ervaring, ook met lastige jongeren, flexibel inzetbaar voor allerlei vakken en projecten, veel uren of weinig uren, dan een paar maanden achter elkaar en dan een half jaar of langer niets. En dan € 41 te duur vinden. Tja, als je zo klem zit dat je een verlaging wel moet accepteren of anders heb je niet te eten, dan ..... Maar dat is niet het geval dus ik heb geadviseerd te pareren met argumenten die zijn bijzonderheid benadrukken. Ben benieuwd hoe het afloopt in de jungle van tegenwoordig waar hoog opgeleide professionals zich voor een habbekrats in de markt zetten. -
Boekhouding geheel zelf doen
anjori reageerde op anjori's vraag in ICT, Automatisering en internet
Vandaag maar eens iemand gesproken van het boekhoudprogramma Acumulus voor wat meer informatie. Nou dat was een een gesprek waarbij ik bijna van mijn stoel af viel. Ik had wat vragen over bijv. over het jaar afsluiten en over het boeken van de voorraad, de reactie van Acumulus was voor mij behoorlijk verrassend. Jaarafsluiten?? dat hoeft helemaal niet en doen we in Acumulus dus ook niet. Voorraad beheer, voor kleine ondernemers is ook dit niet van toepassing en heeft geen invloed op de winst en verlies rekening en voorrad boeken we niet. Goederen koop je in en vervolgens boek je alles weer weg? Ik moet het allemaal nog op mij laten inwerken en ze zullen daar bij Acumulus heus wel weten waar ze het over hebben maar ik was hoogst verbaasd. Ook omdat tijdens de controle van de belastingdienst ik opmerkingen kreeg over hoe ik nu mijn voorraadbeheer deed. Nu blijkt dat ik dus eigenlijk helemaal geen voorraadbeheer hoef te doen? ...of stiekum toch wel. -
Al aan een mobiele toepassing gedacht? Gewoon je hele klantenbestand en afspraken mobiel beheren... Doet me aan mijn kapplicatie denken.... -
Op de narvikweg 5-9 zitten meer bedrijven. Sponsor Media, BedrijfsReclame Nederland en Gun Beheer BV hebben alle drie hetzelfde telefoonnummer en adres. Verder zit er nog Meda Beheer BV -
Thuis Pc-service bedrijfje beginnen
Jawbone plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste mensen, Ik ben Daniel en ben op het moment 18 jaar. Ik zit in het 2de jaar van de niveau 4 opleiding ICT-Beheer, en heb hier erg veel plezier in. Nu lijkt het me wel een idee om thuis een pc reparatie/verkoop bedrijfje te beginnen. Denk aan: Bij mensen thuis pc's repareren,opschonen, noem maar op. Bij grotere problemen de pc meenemen naar huis. Hardware en software verkopen. Etc. Ik ben zelf van mening dat ik genoeg ict kennis heb om hieraan te beginnen. Er is naast mijn slaapkamer nog een kamer over, die ik eventueel zou kunnen gebruiken als reparatie ruimte. Ook vervoer is geen probleem (Auto van ouders) Ik woon in een klein dorpje met zo'n 1500 inwoners. Er is hier nog één ander computer bedrijfje, maar deze man is ook boer, dus hij is vaak niet thuis. Zou het mogelijk zijn om een deal te sluiten met bijvoorbeeld dynabyte, dat ik alle componenten bij hun koop met 10% korting oid? En waar moet ik verder op letten? Alvast bedankt, Daniel. -
Pensioen toezeggen in werkmij met meerdere DGA's
Norbert Bakker reageerde op Karim5's vraag in Fiscale zaken
Beste Karim, Jij hebt geen toestemming nodig van de mede DGA's om pensioen op te bouwen, maar jij hebt wél toestemming nodig om die toezegging te doen vanuit de werkmaatschappij ( maar dat is sowieso ook uit oogpunt van risicoscheiding niet handig.) Pensioen toezeggen doet iedereen bij voorkeur uit de eigen holding, mits jullie ook in dienst zijn van de eigen holding. Je hebt dan niets te maken met de overige DGA's. Staan jullie - om waf voor reden dan ook - op de loonlijst van de werkmij dan wordt het een lastiger verhaal: eigenlijk blijven dan alleen extern verzekeren of extern eigen beheer als opties over, en aan het doen van die toezegging vanuit de werkmij kleven vele haken en ogen. Overleg met een fiscalist en/of pensioenspecialist is dan zeker wenselijk. -
Concurent duikt onder de prijs.
Roel J reageerde op MBos's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
hoeveel last heb je eigenlijk van die Marktplaats ridder.. zijn je verkopen daadwerkelijk sterk gedaald (meer dan 10-20%) Je relatie met de leverancier is blijkbaar bijzonder goed als zij jou bellen of ze een extra winkel mogen gaan beleveren. Een bestelling plaatsen om te achterhalen waar het vandaan komt lijkt mij het enige wat je nu direct zo kunnen doen.. de andere stappen klinken wat vergaand. -
Wat is jouw grootste automatiseringsfrustratie?
Wouter Hol reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in ICT, Automatisering en internet
Dus wij hadden op gegeven moment op die testomgeving een complete upgrade van de shop gedaan. Vanalles aangepast, verbetert en/of verholpen. De testomgeving zou in zijn geheel overgeheveld worden naar de live omgeving. Dus zo geschiedde. Het ging niet helemaal vlekkeloos maar op zich leek alles uiteindelijk volgens plan te gaan. Totdat ik opeens waarschuwingsmailtjes ontving uit een bepaald systeem dat wij gebruiken. De inhoud van die mailtjes was zoiets als LET OP je staat met keyword abc niet meer in de top 3. Dus ik gelijk de statistieken er bij pakken. BAM je staat voor een enkel keyword meer op pagina 10 of beter in Google vertelde het programmaatje. Sterker nog, op geen enkel woord verschenen we nog in de organische resultaten van Google. Oeps.. Wat bleek. Vanuit de testomgeving was ook het bestandje dat de zoekmachine vertelt dat hij daar niets te zoeken heeft meeverhuisd naar de live omgeving. Dus Google had zich daar netjes aan gehouden en dus waren we er uit geknikkerd. De details van alle gevolgen zal ik een beetje voor me houden want helaas lezen op dit forum ook mensen met wat minder leuke bedoelingen mee (lees: mensen die mij na doen), maar het was op zijn zachtst gezegd zeer bijzonder wat er toen gebeurde in Google. Wieweet beschrijf ik het ooit in een boekje, als ik ooit een boek uit zal gaan brengen. -
Eerlijk ingevulde VAR een garantie?
Chris83 reageerde op Chris83's vraag in Fiscale zaken
Bedankt voor je antwoord Karen. Het is in ieder geval duidelijk voor mij om te kijken of ik andere klussen ernaast ga doen, of toch te proberen om in dienstverband deze grote opdracht te doen. Stel dat ik 1.5 dag per week andere opdrachten ga doen, of in ieder geval acquisitie ga doen is het al aannemelijker dat ik als zelfstandige wordt aangemerkt denk ik? Hoi Joost, Zo heb ik mijn VAR aangevraagd: Uw VAR-werkzaamheden Omschrijf de soort werkzaamheden waarvoor u de Verklaring arbeidsrelatie aanvraagt (VAR-werkzaamheden) Het maken en beheren van websites en overige ICT gerelateerde werkzaamheden. Hebben wij de inkomsten uit de VAR-werkzaamheden in de afgelopen 5 jaar al eerder beoordeeld? Nee Hoe beoordeelt u zelf de inkomsten uit de VAR-werkzaamheden in het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt? Als winst uit onderneming Hoeveel uur verwacht u aan de VAR-werkzaamheden te besteden in het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt? 700 uur of meer Hoeveel opdrachtgevers verwacht u voor de VAR-werkzaamheden in het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt? 3 tot 7 opdrachtgevers Hoeveel opdrachtgevers had u voor de VAR- werkzaamheden in het jaar voorafgaand aan het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt? Minder dan 3 opdrachtgevers Kunt u de VAR-werkzaamheden meestal zonder toestemming van een opdrachtgever door iemand anders laten uitvoeren? Nee Is het risico voor u als een opdrachtgever niet tevreden is over het resultaat van uw werk? Ja Verwacht u de VAR-werkzaamheden te verrichten voor opdrachtgevers bij wie u voorheen soortgelijke werkzaamheden in loondienst hebt verricht? Ja Verwacht u de VAR-werkzaamheden meestal te verrichten voor opdrachtgevers waar dezelfde werkzaamheden ook in loondienst worden verricht? Nee Verwacht u de VAR-werkzaamheden te verrichten via detachering, uitzending of bemiddeling? Nee of voor minder dan 50% Uw inkomsten Wat zijn uw geschatte jaarinkomsten voor de VAR-werkzaamheden in het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt? € 25.000 of meer Worden door uw opdrachtgever(s) loonheffingen ingehouden op uw inkomsten voor de VAR-werkzaamheden? Nee Wordt u door uw opdrachtgever(s) doorbetaald als u ziek bent of vakantie hebt? Nee Bent u verplicht alle aanwijzingen van uw opdrachtgever(s) op te volgen bij de uitvoering van de VAR-werkzaamheden? Ja Verwacht u dat de inkomsten in het jaar waarvoor u de verklaring aanvraagt, voor meer dan 70% worden behaald bij 1 opdrachtgever? Ja Verstuurt u facturen voor de VAR-werkzaamheden waarvoor u de VAR aanvraagt? Ja Maakt u reclame voor de VAR-werkzaamheden? Nee Bent u ingeschreven bij de Kamer van Koophandel? Ja Hebt u personeel in dienst? Nee Hebt u een btw-nummer? Ja Investeert u jaarlijks meer dan € 2.500? Nee Verwacht u de VAR-werkzaamheden meestal op de locatie van uw opdrachtgever te verrichten? Ja Beschikt u over de vergunningen/certificaten die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van de VAR-werkzaamheden? Niet van toepassing Houdt u een boekhouding bij of laat u deze bijhouden? Ja Ik verwacht namelijk wel meer dan 3 opdrachtgevers, alleen deze staan niet in verhouding met de grote opdracht bij de stichting. Ik ben nu bezig met een opdracht van ongeveer 2000 euro, ik verwacht ongeveer 2 a 3 soortgelijke opdrachten dit jaar. Dat is ongeveer 10% van mijn verwachte jaaromzet. -
Agrarische ondernemer (-svrouw) zoekt hulp: wat is wijsheid?
Karen reageerde op Dobbelsteen's vraag in Herrie in de zaak
@happyfeet Veel ondernemers met BV's staan bij de bank ook privé (of zelfs met hun huis) borg voor leningen waardoor zij bij een faillissement ook met een fikse restschuld achter blijven... Ik lees een verhaal van twee mensen die alles al hebben geprobeerd en al gebruik hebben gemaakt van de bbz, 2,5 jaar geleden een uitkering/extra lening hebben gehad, bij bijzonder beheer zitten en er vorig jaar al achter zijn gekomen dat een doorstart er met het huidige bedrijf niet in zit. Dat kan niet anders betekenen dan dat ze al jarenlang onder grote financiële druk leven. Dat is zwaar. En wordt bijna ondoenlijk als daar de voortdurende onzekerheid bij komt dat je niet weet wanneer er een einde komt aan die financiële stress en de schulden alsmaar groter lijken te worden. Soms houdt het volgens mij op een gegeven moment gewoon op en kun/wil je niet doorgaan met nog meer schuld opbouwen en nog langer blijven hopen op beter tijden. Dan betekent de knoop doorhakken dat er eindelijk duidelijkheid komt over je toekomst. Ook als dat uiteindelijk betekent dat je nog een aantal jaren schulden moet aflossen. Moeten leven met onzekerheid over het dak boven je hoofd, houdt geen mens eeuwig vol. Bij de meeste faillissementen blijft een restschuld achter. Maar als je de beslissing durft te nemen dat je moet stoppen en deskundige begeleiding zoekt vóór iemand anders je faillissement aanvraagt, kun je proberen te zorgen dat de periode dat die schulden je leven blijven regeren zo kort mogelijk is. En kun je er soms zelfs beter uitspringen dan je vooraf denkt. @Henneke De ondernemingsvorm is waarschijnlijk niet zo relevant. Er is blijkbaar 2,5 jaar geleden in privé getekend voor een uitkering/lening. @Dobbelsteen Hebben jullie wel eens op de website Boerenkans.nl gekeken? Daar staat onder andere deze pagina http://www.boerenkans.nl/stoppen-of-doorgaan-457.html met een aantal namen van organisaties waar je terecht kunt als je het niet meer ziet zitten met je bedrijf. Er momenteel jaarlijkse zo veel boerenbedrijven die genoodzaakt zijn te stoppen, dat er ongetwijfeld adviespartijen zijn met veel ervaring in jullie branche. Zij kunnen jullie in deze moeilijke fase van jullie ondernemerschap vast helpen om er financieel zo goed mogelijk uit te komen en er als gezin zo goed mogelijk doorheen te komen. -
Agrarische ondernemer (-svrouw) zoekt hulp: wat is wijsheid?
Karen reageerde op Dobbelsteen's vraag in Herrie in de zaak
Hallo meneer en mevrouw Dobbelsteen, Ik behoor tot de mensen die bijna kunnen begrijpen hoe jullie je voelen. Na 2,5 jaar gehijg van bijzonder beheer zei mijn accountant in mei 2001 tegen me dat een goede ondernemer weet wanneer hij moet starten én dat een goede ondernemer weet wanneer hij moet stoppen. Hij gaf me toen de dringende sugggestie zelf het faillissement aan te vragen van mijn tweede bedrijf voordat schuldeisers dat zouden gaan doen en het echt vervelend voor me werd. Waar ik had verwacht dat er een enorm moeilijk periode voor me zou beginnen, viel er een last van mijn schouders toen ik eindelijk de knoop had doorgehakt en de afwikkeling van de financiële ellende waar ik in was gekomen uit handen kon geven aan een uitermate aardige curator (die bestaan absoluut!). In die tijd heb ik een persoonlijke variatie ontwikkeld op een bekend gezegde: Als ondernemen lijden wordt komt een faillissement als een verlossing. Ik ben ervan overtuigd dat de grootste angst voor een faillissement de angst voor het onbekende is. Mij is achteraf alles meegevallen. Geheel tegen mijn verwachting in ben ik na mijn bezoek aan de rechtbank (de uitspraak duurde zeker 3 minuten) eigenlijk in een warm bad gevallen. Zo bijzonder om te ervaren hoe betrokken en bezorgd allerlei mensen om me heen waren. Heel veel mensen wisten hoe moeilijk het was in mijn sector te overleven en bleken me te willen helpen uit mijn ellende te komen. Zelfs mijn crediteuren reageerden bijna allemaal enorm begripvol. De mensen waarbij ik het stigma voelde stonden niet in verhouding tot de hoeveelheid mensen waarvan ik er pas na mijn faillissement achter kwam hoe erg ze me mochten en hoeveel bewondering ze voor me hadden. Ik kan me niet indenken dat dat gezien de moeilijke sector waarin jullie ondernemen dat bij jullie anders zal zijn. Na meer dan 10 jaar terugkijken kan ik jullie melden dat mijn faillissement een van de meest leerzame ervaringen uit mijn leven is geweest en dat ik er zakelijk en prive een wijzer mens door ben geworden. Hoewel ik jarenlang echt álles heb gedaan om het te voorkomen. Afscheid nemen van je eigen ondernemersdroom is enorm moeilijk, maar als jullie samen het lef hebben om deze deur achter jullie dicht te trekken gaan jullie ervaren dat er vijf anderen open gaan. Een faillissement is absoluut niet het einde van de wereld en er is absoluut een (ondernemers)leven na een faillissement. Ik adviseer jullie daarom het volgende: Kijk elkaar een keer heel diep in de ogen, vraag aan elkaar of je samen oud wilt worden en of je er allebei vertrouwen in hebt dat er een hele mooie toekomst voor jullie ligt. En werk dan samen met iemand met verstand van zaken toe naar een faillissementsaanvraag. Dan kunnen jullie samen zo snel mogelijk weer aan die toekomst gaan werken. Veel sterkte daarbij. -
Agrarische ondernemer (-svrouw) zoekt hulp: wat is wijsheid?
Stoffenwinkel reageerde op Dobbelsteen's vraag in Herrie in de zaak
Ik denk dat ik redelijk met je mee kan voelen, in zoverre dat onze situatie niet zo erg is als die van jullie. Mijn man heeft een gemengd bedrijf: melkveebedrijf en akkerbouw. Ik denk dat we al zeker 4 jaar rode cijfers draaien. En niet mals ook. Wij hebben wel uitzicht en ter overbrugging is er vorig jaar grond verkocht. Hierdoor kunnen we voorlopig vooruit. Er wordt overigens een hoge omzet gedraaid, maar de kosten zijn nog hoger! (in de melkveesector komen er veranderingen aan die ons veel perspectief brengen) Ik heb regelmatig in tranen achter de pc gezeten: weer geen geld om de rekeningen van het bedrijf te betalen. Het gaat hier ook om een familiebedrijf en ik sta er als vrouw buiten terwijl het allemaal veel consequenties heeft voor ons gezin. Het is bij mij 1 van de drijfveren geweest om voor mezelf te gaan beginnen. Ik wil zelf het heft in handen hebben. Mijn man is redelijk nuchter in zaken en toch denk ik dat hij niet zonder zijn bedrijf kan, het is een way of live, het zit letterlijk in de genen. Het ligt allemaal erg gevoelig. Daar komt bij dat veel boeren denken 'als ik nog maar een tandje bij zet dan komt het goed, hard werken wordt beloond'. Maar dat is geen vanzelfsprekendheid. De landbouw is een wereld op zich en daarin is het als echtgenote van niet altijd makkelijk. En toch kun jij een hele belangrijke rol spelen. Een vriend van ons heeft (op tijd) de bijzondere dappere stap genomen om te stoppen met melken, koeien eruit, stal verhuurd en hij doet nu loonwerk als zelfstandige voor andere. Hij verdient veel beter, heeft geen zorgen meer, heeft veel meer vrije tijd. Is een gelukkig man. Een buurman fokte konijnen, is ook op tijd gestopt en is vertegenwoordiger van veevoer geworden. Allemensen een baan die hem op het lijf geschreven is, hij is duidelijk heel gelukkig. Weg zijn de zorgen. Bij jullie is het al veel verder, het zal beslist niet makkelijk zijn. Maar jullie moeten dit samen gaan doen! Aanvaard ajb Danny's hulp, ik denk dat dat heel verstandig is. En als je wilt, stuur me maar een pm bij mij kun je de dingen op het emotionele vlak wel kwijt hoor. Ik ben heel benieuwd naar wat voor bedrijf jullie hebben! Hou je taai, er is altijd een uitweg als je maar om hulp vraagt en deze ook wilt aanvaarden. -
Agrarische ondernemer (-svrouw) zoekt hulp: wat is wijsheid?
Dobbelsteen reageerde op Dobbelsteen's vraag in Herrie in de zaak
Lieve mensen, Bedankt voor de lieve reacties, en vooral voor het bijstaan. Ik moet even bekennen dat de leek in mij dit poste, en het met mn man heb besproken net. Vele termen zijn mij dus niet bekend. Ik richt me op ons gezin. :) Hij zei dat we dus al Bbz hebben gehad en toen ik las dat dat via de gemeente was ging me al een belletje rinkelen. We staan onder Bijzonder Beheer bij de bank en voor 2,5 jaar terug hebben we een uitkering gehad waar we beide voor hebben getekent. Dát had ons er door moeten helpen... Maar helaas is dat niet gelukt. Dus dat we nu met de rug tegen de muur staan is een feit. De bank durft niet meer en zo ook de Bbz (hier noemen we dat anders). Adviseurs hebben we gehad via Klankbord van KvK. Neemt niet weg dat we advies altijd kunnen gebruiken (ik zowiezo) en mijn man moet dit even laten bezinken en het de tijd geven. Wij hebben geen enkele bijstand gekregen voor het emotionele vlak! Ikzelf ben een persoon die uit alles een leerproces haalt en ik weet ook dat deze gebeurtenis met een reden gebeurd. Dat geldt voor alle ingrijpende gebeurtenissen... De laatste maanden waren maanden van afwachten en proberen. De laatste dagen waren confronterend en vooral voor mijn man. Vandaag kwam ook hij dus tot de conclussie dat het niet meer kan. -
Beste forumleden, Na dagen (lees: nachten:) uitzoekwerk heb ik toch maar de stoute schoenen aangetrokken om m'n vraagstuk te posten. Het gaat om zowel rechtsvorm als, natuurlijk bijbehorend, fiscaliteit en ik ben maar zo vrij om op dit gedeelte van het forum te posten. Ik heb geen vergelijkbare onderwerpen kunnen vinden die de hele casus beslaan maar mijn excuses als ik die gemist heb. De casus is: ik ben 100% eigenaar van een pand dat ik kamersgewijs verhuur aan studenten. Zit prima in box III, pand technisch goed, vergunningen en brandveiligheid op orde enzovoorts. Ik heb er nauwelijks omkijken naar, hoewel ik wel zelf het beheer en onderhoud doe. De exploitatie gaat zelfs zo goed dat ik inmiddels €20.000 'over' heb. Daarmee wil ik samen met mijn broertje en zusje, die hetzelfde bedrag inbrengen, een volgend pand kopen. Onze ouders willen graag de rest van het project, circa €200.000 en uiteraard tegen een zakelijke rente, financieren en de bank heeft aangegeven dat, wanneer de exploitatie eenmaal loopt, ze prima 40-50% van de waarde willen gaan financieren (of dit heel relevant is vraag ik me af maar ik ben maar graag volledig. Wel is het zo dat we wellicht in de toekomst willen doorgroeien. Dezelfde constructie nogmaals dus en dan helpt wat leverage tegen een beter percentage). We een hebben een mooi en geschikt pand op het oog waar nog heel veel dankbaar bouwkundig werk in zit om het geschikt te maken voor kamerverhuur of studio's (misschien zelfs voor verkoop na splitsing, en dat maakt het hele verhaal misschien helemaal anders, dat besef ik). Broertje, zusje en ikzelf willen graag dat ik de bouw begeleid, sommige zaken zelf verbouw, vergunningen aanvraag, het beheer voer, kortom: ik zal er het eerste jaar uitgebreid mee bezig zijn. Daarna verwacht ik er net zo weinig tijd aan kwijt te zijn als bij mijn eigen pand (dat in dezelfde stad ligt, lekker praktisch:). Broertje en zusje zijn linksom en rechtsom eigenlijk alleen financieel betrokken en hebben verder geen ingewikkelde belastingaangifte. Ik ben tot de volgende opties voor de rechtsvorm en bijbehorende problemen gekomen: - Een CV met mij als beherend vennoot. Met het probleem dat het werk, in ieder geval het eerste jaar, "een normaal vermogensbeheer te boven gaat" en dus in voor mij in box I zal komen. Voor één jaar is dat prima, ik ben de laatste die er iets op tegen heeft om terecht belasting te betalen en ik vraag me af of er het eerste jaar ueberhaupt inkomsten zijn, maar ik ben bang dat als het pand eenmaal in mij box I zit het er nooit meer uit komt. En vanzelfsprekend de angst dat mijn eigen pand en passant ook box I wordt gemaakt. - Een BV. Met het probleem van het gebruikelijk loon. Ik hoef geen geld voor mijn werk te krijgen maar een kleine vergoeding is 'intern' best bespreekbaar. €42.000 is niet eens de omzet. Het eerste jaar zal, gezien de vele werkzaamheden, een gebruikelijk loon de €5.000 ver te boven gaan maar de jaren daarna kan ik, zo schat ik in, best aannemelijk maken dat een gebruikelijk loon lager is dan €5.000 (en dan is het klaar is Kees). Wederom: voor een jaartje prima, maar daarna... Met als extra handicap dat de Belastingdienst dan wel eens moeilijk zou kunnen gaan doen over mijn eigen pand omdat ik me één jaar in box I met vastgoed bezig heb gehouden. Begrijpelijk maar niet fair. - Alternatief. Dan zou ik zelf/alleen een BV (i.v.m. aansprakelijkheid etc. geen eenmanszaak, maar dat terzijde) beginnen met als activiteit het renoveren, beheren en onderhouden van vastgoed of iets dergelijks. Wellicht in de toekomst zelfs ook commercieel/voor derden/voor panden van mijn ouders. Deze BV/ik wordt dan ingehuurd door de CV (dat ligt dan immers fiscaal gezien voor de hand) van mijn broertje, zusje en ikzelf om het eerste jaar veel en daarna weinig te doen o.b.v. X uur per maand maal tarief Y. En non-plus-ultra: ik huur prive mijn eigen BV in om het beheer en onderhoud van mijn eigen pand te doen zodat ik me nooit meer druk hoef te maken of mijn eigen pand wel in box III blijft. Gebruikelijk loon in deze BV voor mijn part alles wat deze BV in een jaar kwijt kan. Allemaal heel creatief, maar mag dat ook? En is dat handig? Een heel verhaal en hopelijk enigszins duidelijk. Wat vergeet ik? Wat is optimaal? Wat mag (essentieel)? Ik wil graag begrijpen welke keuzes ik/wij maken en waarom. Hopelijk kunnen jullie mij jullie goede gedachtes hierover vertellen. Ik heb het gevoel dat ik zelf veel klokken hoor luiden, maar waar hangen die klepels nu? Alvast bedankt! Met vriendelijke groet, Mark