• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Wij eten regelmatig Thai. Maar dat halen we doorgaans af, omdat her restaurant goed eten bereidt maar de setting wat stoffig is. Da's in Engeland, waar een bezorgen en afhalen tamelijk big is. De inrichting van het restaurant is me te neutraal. Volgens mij proberen ze iedereen te vriend te houden met hun interieur. Dat begrijp ik wel, want een meer extreme setting polariseert meer. Toch geloof ik dat restaurants keuzes moeten maken. Juist omdat de concurrentie dat ook doet. Laatst at ik bij een Giraffe, dat leuk ecclecties is. Ander voorbeeld is Bill's in Lewes, dat een restaurant in een kruidenierszaak is. Keuzes maken! Qua Thai zou ik denken aan thema's als jungle of tempel, en met jullie omzet aan koffie zou je wellicht wat meer richting bar kunnen gaan, met een goed aanbod van cocktails, smoothies en fruities kunnen gaan, zodat het een date destination kan worden. Je hebt blijkbaar iets nodig dat een verhaal oplevert. Eten-plus!
  2. Op de meeste kleding uit China is een invoerheffing van 12%. Er zijn uitzonderingen; shawls bijvoorbeeld heeft 8%. Schoenen weet ik niet. De medewerkers van de Douane zijn heel aardig en behulpzaam. Je kunt ze bellen via de belastingtelefoon: 0800 - 0143 Invoerheffing betaal je over het totaal aan kosten. Dus: bruto inkoopprijs + eventuele uitvoerkosten + transportkosten = basis voor invoerheffing Daarna betaal je nog BTW, maar die krijg je natuurlijk ook weer terug. Ehh, hoeveel ervaring heb je met zaken doen met China? Je klinkt vrij 'groen'. China is een jungle; weet je zeker dat alles goed zit met die leverancier? Is de leverancier een producent met exportvergunning of alleen maar een exporteur? Heb je kwaliteitscontrole ter plaatse? Je zult niet de eerste zijn die een complete container met goederen kunt afvoeren, omdat de monsters toch wel wat beter waren dan het uiteindelijke product dat je geleverd krijgt. Succes! Jos
  3. Eventueel intellectueel eigendom zit in de benaming e/o verpakking. Kies voor je eigen signatuur en bedenk zelf toepasselijke namen. In plaats van Amazon bv Jungle Dew. Hoe verkoop je en aan wie?
  4. http://www.jungledisk.com/business/ doet ongeveer wat je beschrijft. Het maakt gebruik van client encryptie op basis van een zelf gekozen master password welke niet bij Jungle Disk wordt opgeslagen. Bijna, maar dan moet je die key nog weer gaan sharen. Ik denk juist aan iets waar als er drie gebruikers A,B en C, zijn er keys zijn voor A, B,C, AB, AC, en BC.
  5. http://www.jungledisk.com/business/ doet ongeveer wat je beschrijft. Het maakt gebruik van client encryptie op basis van een zelf gekozen master password welke niet bij Jungle Disk wordt opgeslagen.
  6. Boven aan staan categorieën die volgens mij helemaal niet elkaar uitsluiten. Ik kan een cadeau zoeken voor iemand die EN een jongen is EN een Kleuter is EN een puzzel wil. Daarnaast krijg ik bij de webshop geen "goedkoop" beeld. Het kan best allemaal heel voordelig zijn, daar kan ik niks over zeggen. Maar een prijskraker van €54,99 is niet echt lekker goedkoop. Daarnaast kan ik dat ding niet bestellen, ik krijg een andere prijs... dan jaag je je klanten snel weg. O ja, 2 minuten google en ik bespaar 5 euro: http://www.djimmi.nl/Loopfietsen-Houten_Loopfiets_Motor_Met_Luchtbanden_Groen.html En die geeft aan dat het ding op voorraad is, dat klinkt sneller dan 3-4 dagen. (GLS is klote, maar ik hoef geen fietsje ;) ) Het is tegenwoordig common practice om de verzendkosten/totaalprijs pas na het inloggen te laten zien. Als ik een website niet ken dan ga ik me niet registreren om erachter te komen hoeveel ik ECHT kwijt ben voor een fietsje. Toevallig kan ik het op een ander linkje vinden, maar anders was ik zeker weten al weg geweest. Ik (en ik weet het, dat is heel persoonlijk) ben niet overtuigd dat ik moet bestellen bij jullie. De volgende keer dat ik een cadeautje moet halen voor mijn nichtjes loop ik toch even de blokker in. Is misschien een paar euro duurder, maar ik heb het idee dat jullie met verzendkosten duurder zijn dan de Blokker of Bart Smit. Misschien dat het dadelijk met de Sint voor de deur anders wordt, maar dan heb je alleen de prijsbewuste shopper en als die het €0,50 goedkoper kan krijgen bij de concurrent koopt die het daar. Ik ben nog even verder gegaan: http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/jongens/lego/lego-5974-intergalectische-jager http://www.djimmi.nl/Space_Police-Lego_Space_Police_5974_Intergalactische_Jager.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/babies/spelen_leren/chicco-jungle-gym http://www.djimmi.nl/Chicco-Chicco_Happy_Jungle_Gym_65712.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/kleuters/spelen/mega-bloks-dora-backpack http://www.djimmi.nl/Dora_en_Diego-Megabloks_Dora_School_Rugzak_3046.html En daarbij heb ik een diverse selectie gepakt van merk producten waarop mensen (denk ik) zoeken. Ik vind djimmi een prettigere winkel dan worldoftoys (persoonlijk) en zou ik niet bij worldoftoys bestellen, zelfs als ik daarvoor moet gaan zeulen met GLS. €10 op een Lego doos is dan snel verdient en daarvoor zit ik op internet, anders stond ik in de winkel of had mijn P.A. op pad gestuurd (als ik die had ;) )
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Stel: je zit ergens ver weg, in de jungle, woestijn of een boorplatform. En je doet daar metingen met een PC en aan het eind van de dag heb je veel data (ca. 200GB). Hoe krijg ik die data dan het snelste naar m'n buro in Europa ? Als er al GSM/GPRS is, werkt dat te traag. UMTS/HSDPA kun je daar wel vergeten. Zijn er satelliet mogelijkheden ? Iemand ervaring met zoiets ?
  9. Op die manier krijg je natuurlijk niets van de grond he? Ik snap de bezwaren wel, maar kijk even om je heen. Een hoop ondernemers komen in de problemen vanwege banken die geen krediet verstrekken en een overheid die door een ambtelijke molen veel te traag reageert. Dat is toch niet door mismanagement van een ondernemer? Een ondernemer waarbij het krediet terug gedraaid wordt naar 0 met ingang van volgende maand heeft niets aan een overheid met een beslissings procedure van 3 tot 6 maanden voordat een aanvraag rond is. Juist daar kunnen ondernemers iets voor ondernemers betekenen. En ik zou niet de pretentie hebben dat wij dat voor alle noodlijdende ondernemers kunnen oplossen. Maar wat ik wel belangrijk zou vinden is de signaal werking die ervan uitgaat. Het kan en mag ook wel eens een keer anders. HigherLevel wordt gelezen door veel ondernemers en is een belangrijk platform. Delen die ik in HL lees, zie ik vervolgens als artikel in de NRC terug. Het wordt ook door de pers gelezen. Geef dan eens een signaal af dat wij, als ondernemers iemand helpen, zonder dat we daar iets aan willen verdienen. Zoek dat gat tussen bank en overheid en spring daarin. Denk niet dat je iedereen kunt helpen, maar laat als club met een aantal cases zien dat het wel kan. Stel een groep samen die niet alleen geld brengt, maar ook expertise. Die de ondernemer en zijn zaak beoordeelt, ziet dat hij / zij door het niet verstrekken van bankkredieten in de problemen raakt en inderdaad door een overheid in een ambtelijke jungle wordt gestuurd. Als de zaak op zich gezond is, dan kun je op grond daarvan een overbruggings krediet regelen. Volgens mij onderschatten jullie wat voor impact het heeft als een ondernemer kan zeggen dat het HigherLevel team de gezondheid van een onderneming beoordeeld, helpt bij het opstellen van een ondernemings/reddingsplan en ondersteuning geeft bij de krediet aanvraag bij de overheid en bank. Zowel de overheid als de bank krijgen geen 100% zekerheden, maar ze kijken zeker naar de ondernemer en zijn omgeving. HL kan daar voor een beperkt aantal mensen zeker van enorme waarde voor zijn. En ik zou graag zien dat de overheid via de pers een signaal krijgt over dat men steken laat vallen waar ondernemers de dupe van worden. Je kunt niet een ondernemer die van de ene op de andere dag te horen krijgt dat zijn krediet ingetrokken wordt vervolgens een traject insturen wat 3 tot 6 maanden duurt voordat er een alternatieve financiering is. Zet samen met de overheid een HL platform op om op een veel snellere manier een overbruggings krediet te regelen voor ondernemers in nood. Geen 3 tot 6 maanden, maar binnen 4 weken. Met name de groep die banken op dit moment laten vallen. Je hoeft niet zelf de zaak te gaan financieren. Ze hebben net 8 miljard gegeven aan banken die er hun balans mee spekken. Dat geld zie ik op dit moment niet bij ondernemers komen, in tegendeel. Er worden bewust rekening courant kredieten afgebouwd in een versnelt tempo. Een deel van de ondernemers wordt gedwongen om bij de BBZ aan te kloppen voor een noodkrediet. Omdat dat overheidsgeld is, is dat in feite voor banken een achterdeur om nog wat extra geld los te krijgen naast de 8 miljard. Banken zetten ondernemers onder druk en sturen ze richting overheid en laat die de lastige appels (met minder zekerheden) financieren. Een fractie van het geld wat men aan banken heeft besteed zou voldoende zijn om veel effectiever ervoor te zorgen dat op zich gezonde bedrijven in het MKB in Nederland hun hoofd boven water houden. Bedrijven die op zich gezond zijn en hun onderneming op kunnen doeken dankzij het niet verlengen van kredieten door banken is afgezien van alle persoonlijke ellende ook domweg kapitaalvernietiging. Ik ben ervan overtuigd dat ondernemers bij HL veel sneller in staat zijn om een onderneming te beoordelen en daar veel sneller besluiten in kunnen nemen. Het kan niet zo zijn dat je een bedrijf wat het water aan de lippen staat nog een halfjaar laat dobberen om te kijken of hij echt wel zwemles heeft gehad. Als je dat half jaar overleeft krijg je dan alsnog je overlevingsdiploma?
  10. Beste Levelers, Ik heb een vraag wat betreft het opzetten van een intranet en de mogelijkheden die hiermee samenhangen. Als ik Google naar bijvoorbeeld 'opzetten intranet' dan krijg ik een overload aan technische specs, aanbieders etc. te zien. Een behoorlijke jungle. Wat is jullie idee wat betreft benodigdheden voor het opzetten van een klein intranet? Is dit op een zelfde manier te benaderen als het bouwen van een website met cms achter een een inlog, of komen hier andere dingen bij kijken? Is er misschien handige standaardsoftware voor aanwezig of is dit geen vereiste? Hopelijk kan iemand me het een en ander verduidelijken of me doorverwijzen naar relevante info. Alvast bedankt!
  11. Beste Marko, Het eerste wat me opvalt aan de site is dat het niet zo Oriental of Jungle is als ik verwacht had. Ik had een kleurrijke site verwacht met veel organische vormen en figuren van tropische beesten. Of een bamboehuis of zo... Vervolgens ben ik naar de producten gaan kijken, ondanks de op het eerste gezicht saaie look, werkt het menu technisch wel goed, maar per artikel zie ik weinig informatie. Dat het een ketting is met een kever kan ik op de foto ook wel zien, maar hoe lang is de ketting, welk materiaal, kan ik em verstellen, waar is hij gemaakt en hoe. MIsschien een beetje overdreven veel vragen, maar een leuk verhaal over je product verkoopt ook beter (moet er op mijn eigen site ook nog aan werken, maar goed).
  12. Om heel eerlijk te zijn vind ik het niet de feel van een shop hebben. De achtergrond past op zich heel goed bij je jungle-thema, maar ik vind het veel te druk voor als je iemand even lekker wilt laten shoppen. De menu's zijn wel duidelijk, maar ik denk dat er nog te weinig voorraad is om vast te stellen of het echt lekker werkt zo. Over het geheel vind ik het design niet professioneel overkomen, en ik denk dat mensen om deze reden je shop niet zullen vertrouwen. Wat betreft je contactgegevens raad ik je sterk af om een hotmail adres daar neer te zetten; het komt gewoon erg amateuristisch over, en ik denk dat het niet direct vertrouwen bij mensen oproept. Al heb je 0 klanten, maak een info@junglegiftshop.nl en sales@junglegiftshop.nl bijvoorbeeld. Voor de rest is het concept me nog niet geheel duidelijk; wil je alleen de kettingen met dieren erin verkopen, of is het de bedoeling dat je ook meer gaat verkopen? En is het wel de handig om het woord 'gift' in je URL te hebben, als het eigenlijk niet per se gifts zijn? Ik zou persoonlijk het concept eens goed overdenken. De kettingen zijn op zich wel leuk, maar ik vraag me af hoeveel mensen er met een schorpioen in glas om hun nek gaan lopen. Misschien dat je je dan beter op kinderen rond een jaar of 12 kunt richten, die zoiets cool vinden? EDIT: Nog even verder gekeken, en ik vind de telefoonhanger en sleutelhanger best wel leuk eruit zien eigenlijk. Heb je er al over gedacht om deze items gewoon op marktplaats of ebay te gaan verkopen?
  13. DunneSloeber

    :-))

    Tja Christine, ik denk dat je een bron van frustratie hebt aangeboord. Hole in one, en het regende reuzen. Bij EZ kunnen ze nou weer rapporteren dat er goed werk is geleverd, men heeft immers een onderzoeksbureau ingeschakeld om vast te stellen wat ze allang wisten, of zouden moeten weten. Ik denk alleen dat er een geldverslindende jungle achtersteekt, die uit alle macht zichzelf aan het werk houdt. Ten koste van onze centjes. Het is niet anders. Mijn baas zegt dat ik aan het werk moet, die communicatielijnen zijn nogal kort hier, dus alle goeds, Stef.
  14. Vergelijk het NL huishoudboekje eens met dat van Italië? Ik ben het met je eens het kan altijd zuiniger, en de overheid heeft zo'n jungle gemaakt van tegenstrijdigheden, dat ze het zelf ook vaak niet meer snappen. Die uitholling van het onderwijs is inderdaad een hele serieuze remmende factor. Onderwijs van deskundige leraar leert leerling wat te weten, en hoe het moet, is geloof ik niet meer actueel of zo. Nu zijn er soort leerfabrieken gecreëerd waar mensen met MBA de dienst uitmaken. Terwijl het basisconcept van educatie zich leent voor kleine instituten, en dat basisconcept is ook al duizenden jaren succesvol toegepast. Een hele serieuze nare ontwikkeling.
  15. Niks hoeft perfect te zijn, het gaat me meer om de verhoudingen. In het buurthuis om de hoek accepteer ik dat niks perfect is, verre van dat. Maar wat kost een ziekenhuis, honderd miljoen? Dan hoeft ook dat niet perfect te zijn, maar het inhuren van een fatsoenlijke ontwerper voor een dag, dat moet er dan toch af kunnen? En die jungle, dat is waar. Ik blijf zoveel mogelijk binnen, deuren op slot, en als de kat naar buiten gaat krijgt 'ie een kevlar pakje aan.
  16. Het is gewoon een jungle daarbuiten, Christine! Ik ken het gevoel en de verbazing: hoe kan een organisatie zó functioneren? Krijgen ze niet meer klachten? Wil niemand dat stroomlijnen, dan? Ik heb dat bijvoorbeeld ook als ik in België rij. De bordjes staan áchter de afslag en voor je het weet ben je 40km verder en nog geen meter dichter bij je doel. Oh, en af en toe hangen ze gewoon geen straatnaambordje op. Waarom niet is onbekend. Net als het gebrek aan uniformiteit met straatnaambordjes in Nederland. Die krengen zijn in Haarlem antiek reliëf en begroeid met mos, klimop en zo hier en daar een fossiel. In andere steden hebben ze bedacht dat ze het bord haaks op de weg zetten en 'naar de betreffende straat laten wijzen', zoals in Nijmegen (op sommige plekken) het geval is. Weer elders staat het bord wel op de betreffende straat maar dan zo gedraaid dat je het als je voorbijrijdt alleen kunt lezen als je er precies voor staat. Om te 'ontnederlandsen' (alles moet helemaal perfect geprestructureerd en logisch zijn) adviseer ik een verblijfje in Azië. ;D
  17. Op behoorlijk wat scholen is het tegenwoordig een jungle. Daar geldt het recht van de sterkste. Pesten van leerlingen wordt vaak niets tot weinig aan gedaan. Leraren (hondebaan) zijn meer tijd kwijt aan het "blussen van brandjes" dan aan lesgeven en worden niet /nauwelijks gesteund door het management. Zij verlaten daardoor in hoog tempo het onderwijs. In de trein kwam ik laatst in gesprek met een stagaire. Dit meisje was helemaal afgeknapt op een stage in zo'n school in de randstad. Die onrust in de klas... Vroeger was het ook niet ideaal, maar de sfeer was gewoon beter.
  18. Uiteraard lezen wij dit forum. En ook puzzelen we er al enige tijd op of we als Antwoordvoorbedrijven.nl hier juist wel of juist niet op aanwezig moeten zijn. Fijn dat jullie deze vraag nu beantwoorden. @ Henk Dank voor de uitgestoken hand. Jouw vraag "Waar heb je last van?" is een belangrijke reden dat Antwoordvoorbedrijven.nl is ontstaan. Volgens mij is een deel van het antwoord: van sommige regels zelf én van de regeljungle. www.antwoordvoorbedrijven.nl is er voor dat laatste: om ondernemers verder te helpen in de jungle. Juist omdat die overheid ondernemers probeert verder te helpen heb ik kort geleden besloten mee te werken aan Antwoord voor bedrijven, als communicatieadviseur. Initiatieven als Antwoordvoorbedrijven.nl en HL.nl laten per slot van rekening zien dat de overheid zich realiseert dat sommige zaken voor ondernemers niet makkelijk zijn. En, niet onbelangrijk, dat de overheid daar iets aan wil doen. Nu even terug naar de discussie. Zoals Mikky al aangeeft lopen er nu twee initiatieven door elkaar. Antwoordvoorbedrijven.nl, dat is inderdaad de opvolger van bedrijvenloket.nl. Graag wil ik hiervoor een topic openen die puur gaat over deze service. Kortom, een plek waar ik de vragen kan beantwoorden, waar ik de vragen kan stellen (bijvoorbeeld: Waar heb je last van?), waar jullie suggesties kunnen doen en waar ik kan laten weten wat onze vorderingen zijn. Daarnaast is er de oproep voor mijn.antwoordvoorbedrijven. Dat is een pilot die wordt gestart om te onderzoeken op welke manier de overheid een digitaal loket zou kunnen maken, waar bedrijven (alle) zaken kunnen regelen met de diverse overheidsinstanties. Om ervoor te zorgen dat dit aansluit bij de wensen van ondernemers wordt een ondernemerspanel opgericht. Juist dat panel moet ervoor zorgen dat we niet een instrument bouwen waarop niemand zit te wachten. Kortom, wil je mee helpen bouwen aan een betere bereikbaarheid en een betere dienstverlening van de overheid, meld je dan aan. Verder praten over Antwoordvoorbedrijven.nl? Ga dan naar de topic Antwoord voor bedrijven. <>
  19. Ik weet niet wat erger klinkt, leecher of lurker... De een doet me denken aan ranzige slimy aliens op een ruimtereis ontworpen door Ridley Scott, de ander aan te lange tochten door een jungle met veel grijzige modderpoeltjes met onaangename wezentjes erin.
  20. Ja, we hebben een sterke man nodig. Zo eentje die snelwegen uitrolt voor starters, uitvinders vrij baan geeft en graaiers deporteert. Of toch niet? Want er zijn ook argumenten voor de huidige jungle, waar de sterkste overleeft. Waar starters zelf verantwoordelijkheid moeten nemen, keuzes maken, leren van fouten. Je kan de verantwoordelijkheid voor jouw vergissingen niet voortdurend bij anderen leggen. Bij de overheid, bij je leveranciers, bij je adviseurs, bij de cultuur. Als je bescherming nodig hebt, moet je misschien geen ondernemer willen zijn.
  21. Eind maart heb ik samen met 49 andere ondernemers op een baby en kids beurs gestaan in ouwehands dierenpark. Die voor de eerste keer werd georganiseerd door Daantjes Products and Events uit Bilthoven. Deze beurs was een grote flop. het bezoekers aantal was diep triest( volgens ouwehands 250 kaarten verkocht aan personen die speciaal voor de beurs kwamen). Veel ondernemers hebben weinig tot niets verkocht. Het was er aarde donker in het jungle restaurant waar de beurs werd gehouden,en bezoekers met wandelwagen konden niet door de gangpaden en zo kan ik nog heel veel andere punten opnoemen. We hebben allemaal € 200,00 betaald voor 1 dag beurs met alleen een klapfafel van 4 meter die bij mij zelfs maar 3,5 meter was. En tijdens de beurs en later ook telefonisch gaven ze toe alleen maar persperichten te hebben verstuurd, dus aan freepubliciti te hebben gedaan. We hebben met drie ondernemers gepolst hoe de overige ondernemers er overdachten. We kregen 40 reacties met gelijk soortige klachten waarvan er 25 akkoord gingen om collectief een klacht in te dienen bij Daantjes Products and Events en het terug vragen van €100,00 inschrijf geld.. Deze brief is 12 april de deur uit gedaan. De week erop wilde ze nog niet reageren. En daarna waren ze voor de derde keer dit jaar op vakantie. Vandaag kreeg ik een brief in de bus met daarin dat ze geen gedeeltelijke resitutie geven, ze geen resultaatverplichting hebben en ze betreuren dat de beurs niet conform onze wensen en verwachting was, en zij van mening zijn niet aansprakelijk te zijn. Voor dit zelfde bedrag sta ik voor 1 dag op jonge gezinnenbeurs met de zelfde afmeting maar in een gelikte afgewerkte kraam met verlichting en heel veel publiciteit. Kunnen ze dit zomaar maken en verkopen? Zijn wij alle 50 zo naïef geweest om aan deze nieuwe beurs deel te nemen. En wat moeten wij nu doen. groeten lique [titel aangepast - mod]
  22. Nee wij kiezen voor afstand bestuurde z@plins met een reclame tekst erop. Vliegt door de beurshal, affijn we komen er wel. Tot zover. 1. poffertjes bakken 2. Ict laser combat jungle 3. Zuilen 4. Goudvissen 5. Iets met mosselen 6. Een tekstkar van 1 bij 2 meter
  23. Kan genoeg laten zien maar of dit nou zo aantrekkelijk is en mensen naar je stand lokt ....... Pc 's neerzetten, ppp erop etc. Erug leuk, nee ik zoek iets wat lang bij mensen blijft hangen, iets leuks iets pakkends. Maarja verzin eens wat.... poffertjes bakken misschien :P. Miscchien een mini lasergame, welkom in de ICT combat jungle, wij wijzen je de weg. Wij begeven ons in het MKB segment, met ECHT pro actief beheer etc.
  24. -edit- over groene vliegtuigen vanaf pag. 6 -edit- Termieten en canvas-etende jungle-kevers zouden wel eens de sleutel kunnen zijn tot een olie-onafhankelijke energievoorziening. Tenminste, dat is waar wetenschapper die ethanol uit plantresten maken op hopen. In een proces wat lijkt op het maken van bier of alcohol worden microben die cellulose omzetten in suikers aan het werk gezet op plantresten. Na een aantal biologische versleutelingen is het resultaat ethanol, gewonnen uit mais. Afgelopen jaar is in amerika zo'n 20 miljard liter ethanol op deze wijze geproduceerd, in vergelijking met 700 miljard gasolie. Nu is kan dit eeen co-product zijn van de 'Midwest corn-belt' in amerika, dus kan het oneetbaar restmateriaal wat anders vernietigd of gecomposteerd zou worden gebruikt worden. Cellulose verwerken tot suiker en verder verwerken naar ethanol is een studieproces van de afgelopen 50 jaar. Tot voor kort waren de investeringskosten en technische drempels zo hoog dat ethanol-fabrikanten afhankelijk waren van overheidssubsidies. Vanuit een onverwachte hoek is echter steun gekomen: president Bush (doet hij toch nog eens iets goed) in de 'state of the union'. Terwijl de opmerkingen en belofte wel eens loos kunnen blijken (zoals wel vaker het geval is bij B-junior), het noeen alleen al zou wel eens een stimulans voor deze alternatieve energiebron kunnen zijn. Onze nationale oliegigant Shell heeft 40 miljoen dollar geinvesteerd in voor een aandeel van 30% in een fabriek van Iogen. Iogen heeft al een kleine fabriek, waarmee ongeveer 3 dozijn auto's van de canadese overheid van brandstof worden voorzien. Met de nieuwe investeerders willen ze een grotere fabriek bouwen, waarmee ethanol via transportleiding gepompt zou kunnen worden. Toch: in het best-case scenario kan Iogen niet voor 2009 ethanol op commerciele basis produceren. Nu vraag ik me af: amerika staat natuurlijk bekend als de graanschuur van de wereld, maar heeft deze techniek ook in europa een toekomst? Zouden we genoeg geschikte biomassa op 1 plek bijeen kunnen krijgen om zo'n fabriek op te zetten, en zou daarmee de energiebalans, inclusief transport van die biomassa nog voordelig uitvallen? [edit mod] topictitel aan nieuwe wendigen aangepast[/url]
  25. Let goed op met de licentie. Ik vind het een jungle. Enerzijds wil je je eigen aansprakelijkheid inperken, anderzijds je eigen rechten behouden. Maar met het beschikbaar stellen van software zoals jij doet is er wel uit te komen. Wil je open source software in je product gaan verwerken dan wordt het pas echt onoverzichtelijk.Dus als je OS componenten hebt gebruikt, lees dan de licenties daarvan heeeeel goed. Goed initiatief, een kinderbrowser. Hoe garandeer je dat niet de verkeerde sites geblokkeerd worden? dagdag Christine
  26. Gast

    aankoop onr.goed buitenland

    Uit eigen ervaring blijkt de Spaanse onroerendgoedmarkt wel "iets" anders te zijn dan de NL markt. Een aantal jaren geleden hebben we een vestiging in Spanje opgezet. Qua financiële dienstverlening en ICT loopt Spanje ver vooruit op NL, maar qua registraties, Kadaster etc, blijkt het een Jungle. Bovendien zijn de prijzen van onroerendgoed in de afgelopen vijf jaar verviervoudigd. (Rente was vijf jaar terug 10 ~ 16% vòòr de EU-harmonisering, en is nu 4%, lees netto koopkracht verbetering) Daarnaast willen veel Spanjaarden niet verkopen omdat ze: - Wachten op een nog hogere opbrengst - Nog steeds bezig (?) zijn met de afwikkeling van een erfenis - Hoewel het pand vervalt, kunnen de bejaarde eigenaars nog steeds geen afstand nemen @CJR: Neem een goede advocaat en zoek een betrouwbare Gestoria. Link naar links (of naar rechts ;) ): http://www.spanjeadvies.nl/links.htm
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.