-
Bedrijf willen starten, idee voorstellen, graag reacties
Gast reageerde op kevinverstappen's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Kevin, Je hebt zo te lezen een goede positie om een succesvol bedrijfje te beginnen. Let goed op de opstartkosten. Alles wat je niet hoeft te financieren hoef je ook niet terug te verdienen. Uitbreiden o.i.d. komt later wel. Eerst het bedrijf levensvatbaar maken en voor continuiteit zorgen. Onderhandel stevig over de huurprijs en lengte van het contract. Het is momenteel een huurdersmarkt. Dus geen 5-jaars contract, maar een 2 of 3 jaars contract voorstellen met een optie van 3 of 2 jaar. Dat maakt je een stuk flexibeler in het geval het bedrijf over 2 jaar nog niet levensvatbaar is. Kijk ook bij faillissementveilingen voor b.v. inventaris e.d. Focus je marketing in het begin op b.v Chiptuning en Peformance. Denk ook aan een mooie website en webshop. Webshop is extra omzet. Zeker als je producten gaat verkopen die je in Nederland of jouw regio niet makkelijk kunt vinden. Veel Succes met je ondernemingsplan. Met vr. gr. Ron -
Hoe leer ik zo efficient mogelijk deze skills?
WalterBrokx reageerde op Option's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Hallo Option, ik heb geen idee welke studie je volgt en in welk jaar je je bevindt. Ik weet wel dat het niet halen van een diploma betekent, dat je alle studiefinanciering moet terugbetalen. Dit zijn dus extra 'opstartkosten' voor jouw bedrijf, waar je fiscaal gezien niets mee kunt, maar die je over een periode van 10 jaar moet terugbetalen. Neem dit mee in jouw ramingen. Op veel opleidingen kun je uit een breed aanbod bijvakken kiezen, waaronder verschillende talen. Allicht kun je daar nog gebruik van maken tot 1 september? Je kunt immers de stufi op 0 zetten, maar als je collegegeld hebt betaald heb je tot 1 september toegang tot jouw opleiding. Succes! -
parttime autobedrijf beginnen
Gast reageerde op topsell's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Ralf, Ik heb geen ervaring in de automotive branche, maar weet wel dat de omzet bij ieder autobedrijf flink onder druk staan deze tijd. Iedereen is bezig om te overleven, wat zal leiden (waarschijnlijk al het geval) tot zeer lage marges. Is het kostentechnisch wel interessant om zelf auto's uit Italie te importeren, vanwege de transportkosten? Hoe is het kwaliteitsniveau van de Italiaanse auto's t.o.v. de Nederlandse auto's? Kent Italie ook een verplichte APK keuring? De lak van veel Italiaanse occasions is in slechte staat vanwege de zon. Auto's opkopen bij b.v. de Domeinen kan wel interessant zijn. Wel risicovol, aangezien je geen proefrit kan maken. 30.000 euro voor huur (5 jaars huurcontract?), inkoop voorraad en opstartkosten lijkt mij een beetje aan de lage kant. Je moet er vanuit gaan dat je geen vliegende start zal hebben in deze moeilijke tijden. Wordt het bedrijf aangesloten bij Bovag? Hebben jullie ook een bedrag gereserveerd voor garantiegevallen? Gaan jullie ook reparatiewerkzaamheden en services uitvoeren of wordt het gewoon "dozen (auto's) schuiven"? In het laatste geval zul je het denk ik nog lastiger krijgen om een marktaandeel te winnen. Wat kan je als toegevoegde waarde aan je klanten bieden? Waarom zouden ze bij jullie een auto moeten kopen? De kleine autobedrijven hebben vaak niet zo'n goede reputatie. Daar zul je je wel van moeten onderscheiden. Hoe gaan jullie het vertrouwen van de klant winnen? Qua locatie heb je het tegenwoordig voor het uitzoeken. Er is genoeg aanbod. Probeer eerst een 2 jaars huurcontract te bedingen met een optie op nog eens 3 jaar, i.p.v. een standaard 5 jaars huurcontract. Veel succes. Met vr. gr. Ron -
Eerste uitgaven BV
Bob1234 reageerde op PZ's vraag in Financiering
Dat is geen probleem: volgens mij mag je je opstartkosten van tot drie maanden voor de inschrijfdatum nog meerekenen. -
Simpel vraag: inleg in holding
Joost Rietveld reageerde op Tussendoor's vraag in Administratie en verzekeringen
Hoi Eric, Dat begrijp ik nog steeds niet. Als hij het benodigde geld gewoon leent aan zijn BV en daar zakelijke condities over afspreekt dan kan de BV t.z.t. die lening gewoon aflossen. Daar is geen notariskoffie voor nodig. Het wordt anders als de lening onzakelijk is en door de fiscus beschouwd wordt als informeel kapitaal. Maar zoals gezegd kun je dat voorkomen door gewoon zakelijk te handelen. Bovendien, nu het om opstartkosten gaat, zal het bedrag in kwestie ook wel meevallen. Groet Joost -
Starten catering
Penthesilea plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Allereerst, ik hoop dat dit de juiste plek is voor mijn topic. Ik zag dat verwante onderwerpen hier stonden, vandaar. Ik zal mezelf even voorstellen. Ik ben begin 20 en wil starten met het verzorgen van catering op een bepaald type evenement. Ik houd het hier bewust een beetje vaag, je weet nooit wie er meeleest, mocht er iets niet duidelijk zijn dan wil ik vragen natuurlijk altijd beantwoorden. Ik heb ongeveer 10 jaar ervaring in horeca/catering, ben in het bezit van Sociale Hygiëne, ben bekend met HACCP. Ik heb een bedrijfsnaam, ben bezig met de KvK-inschrijving. Ik heb een evenement op het oog (in maart) waar ik graag voor het eerst aan de slag zou willen. Ik heb vrij duidelijk in mijn hoofd welke producten ik ga maken en hoe dat moet. Ik kan voor de productie beschikken over een professionele keuken. De productiekant komt dus wel goed. Ik heb beschikking over (wat) spaargeld, dus de financiering is in ieder geval voor mijn eerste klus geen probleem. Ik maak me echter veel meer zorgen om de ondernemingskant, waar ik geen enkele ervaring in heb. Ik weet hoeveel bezoekers dit evenement gaat trekken, maar wat is nu een realistische manier om in te schatten wat je moet inkopen? Wat zijn realistische prijzen voor de verhuur van materialen? Wat is een normaal bedrag om aan een organisatie te betalen om er te mogen verkopen? Hoe begin je nu met acquisitie terwijl ik feitelijk nog niets kan laten zien? Na hoe veel tijd kan ik winst verwachten? Wat is een goed stappenplan? Ik weet dat dit erg specifieke vragen zijn waar jullie natuurlijk ook geen antwoord op hebben, maar qua zakelijke kant heb ik echt geen idee wat te verwachten. Ik heb gemerkt dat de horecaondernemers waar ik voor heb gewerkt er ook niet op zitten te wachten om dit soort dingen te bespreken. Daarom zoek ik mijn advies nu online. Tot nu toe heb ik: * Idee: gedetailleerd bedacht en doorgerekend. Ik verwacht dat er ruime vraag naar mijn product zal zijn. Ik ben zelf bezoeker van dit type evenement, ik denk dat ik dat kan inschatten. *KvK: mee bezig. *Productielocatie: waarschijnlijk beschikking over een professionele keuken. *Opstartkosten: spaargeld. *Ervaring: SH, HACCP ervaring. Ik kan volgens de regels voedsel bereiden. *Eerst opdracht: heb een evenement op het oog. Ik ben van plan om ze morgen een email te sturen, is dat een juiste manier van acquisitie? Alvast bedankt voor alle mogelijke feedback! Met vriendelijke groet, Penthesilea -
Goedemiddag, Momenteel ben ik bezig met het schrijven van mijn ondernemingsplan voor een op te starten onderneming. De onderneming betreft een fysieke winkel die een hobby speciaalzaak zal worden. Een onderdeel waar ik nu veel over aan het lezen ben, is de rechtsvorm die ik zal gaan kiezen. Waar ik echter niet duidelijk uit kom is het verschil tussen de prive aansprakelijkheid van een eenmanszaak en een BV. Als ik een BV opricht zal het een 1-persoons BV worden. Hiermee heb ik uiteraard dus meer dan 5% van de aandelen in bezit. Dit zou mij dan de DGA van de BV maken. Wat ik dan lees is dat je als DGA ook prive aansprakelijk bent. Eigenlijk, in mijn ogen, dus net zoals in een eenmanszaak. Terwijl ik op andere fora/websites weer lees dat je met een BV juist niet prive aansprakelijk bent. Nou vraag ik me dus af hoe dit precies zit en wat dan de reden zou zijn om voor een BV te kiezen in plaats van een eenmanszaak? Is een BV dan alleen aantrekkelijk als je zelf niet de DGA bent? Of is een BV pas interssant vanaf een bepaalde nettowinst? Info over mijn op te starten zaak: - Branche: Hobby speciaalzaak (geen extreem dure producten) - Gewenst winkeloppervlak: 300 tot 400 m² - Personeel: starten met 4 of 5 personen - Ik verwacht het eerste jaar een netto winst van vrijwel €0,- of zelfs een klein verlies. De opstartkosten zullen namelijk redelijk hoog liggen (kopen van voorraden, inrichten van winkelpand). - Na 3 tot 4 jaar is het doel om te groeien naar een netto jaarwinst van tussen de €50.000,- €75.000,-. Ik zie jullie reacties/adviezen graag tegemoet. -
Wie kan mijn kans inschatten [verkrijgen krediet]
Peter Schuitmaker reageerde op Paulus80's vraag in Financiering
Hallo Paulus Of Qredits iets gaat doen is mede afhankelijk van je ondernemingsplan en de haalbaarheid daarvan. Als dat staat als een klok is er een goede kans. Soms zien kredietverstrekkers wel een zorg- of knelpunten die een financiering in de weg staan. Daarom kun je het beste voorafgaande aan een aanvraag deze eens door een derde laten lezen. Iemand met een bedrijfskundige en financiële achtergrond. Dan kun je de lastige/onduidelijke punten er wel uitfilteren. Een garantie is het niet. Maar beter dan dat kun je niet doen. Mocht dat nu niet lukken dan is wellicht een zakelijk betrokken partij wel bereid om mee te gaan. De -door anderen gegeven suggesties zijn OK. Wellicht daaraan toegevoegd: een leverancier is misschien wel bereid om iets te doen als er op termijn wel weer een bijdrage tegenover staat. Zo heb ik eens iemand kunnen helpen die als franchisenemer voor het leveren van kozijnen geholpen. De franchisenemer heeft de investeringen en de opstartkosten gefinancierd. Zo kon deze ondernemer toch uit de startblokken. Groet en alle succes! Peter Schuitmaker -
Webshop voor tweedehands elektronica
Jelle van der Bij reageerde op Tweek.nl's vraag in Groei!
Ik ben het wat dit betreft met Maarten Stevens eens. Als je website al na twee weken goed gaat (en ik zie toevallig ook een filmpje van Omroep Zeeland dat een tijdelijke boost kan geven), dan denk ik dat jullie hier nu juist vol mee moet doorgaan en zorgen dat dit zo blijft. Later hoef je je pas druk te maken om de afhankelijkheid van een software leverancier. Focus op meer bezoekers en omzet in plaats van de perfecte website. Dat laatste komt nog wel een keer zodra de tijd ervoor rijp is. De afhankelijkheid van een software leverancier is erg dubbel. Je begint vaak goedkoop maar doorontwikkelen is duur en niet naar wens. Vergeet echter niet dat als je zelf met programmeurs in de weer gaat, de opstartkosten echt enorm hoog liggen en dat het zeer aan te raden is dat je eerst ervaring opbouwt zodat je niet verkeerd investeert. Als je je portemonnee trekt, wil je misschien iets meer dan twee weken ervaring. En die kun je in de beginfase - nu dus - juist mooi opdoen. -
Nieuwe uitdaging gezocht!
JensVandevelde plaatste een vraag in Groei!
Hallo, Ik ben Jens, ben 19 jaar oud en ondernemer. Ik ben begonnen als ondernemer januari dit jaar. Dit door veelvuldig ontslag te hebben gekregen wegens 'economische onzekerheid'. Voor mij was er geen andere keus, ofwel van dag op dag zelfstandig ondernemer worden, ofwel huisje opzeggen wegens geen huur kunnen betalen. Dus ik ging er volledig voor. Heb enorm veel bijgeleerd op het gebied van ondernemen en ik leer nog steeds bij. Ik heb me dan ook volledig op het internet gestort wegens de weinige opstartkosten. Ik maak bedrijfswebsites, verdien door Google Adsense, handel in domeinnamen, photoshop opdrachten, ... Kortom een beetje vanalles, maar in een ondernemende zin. Nu zijn we ondertussen bijna 5 maanden ver en draai ik nog altijd, ik ben me gaan specialiseren in Webshops in Opencart, websites in Wordpress en handel in domeinnamen. Maar waar ik eigenlijk mee blijf zitten is dat ik goed verdien, maar ik hou er niets van over. Ik kan volledig rondkomen van mijn inkomen dat ik krijg uit de zelfstandige activiteit maar dit is het dan ook. Eén ding is zeker, ik ben zelfstandig en blijf dit ook. De vrijheid, verantwoordelijkheid, ... zijn dingen die ik ondertussen al niet meer zou willen missen. Als ik nu kijk naar de onderdelen waar ik echt goed aan verdien, zijn dit de domeinnamen, dus in feite zou ik al de rest kunnen laten vallen en nog steeds 70% van de omzet behouden. 70% van de omzet vindt ik dan wel mooi, omdat dit niet meer dan 1 uur per dag in beslag neemt. Maar wat met de andere 9 uren op een dag dat ik ook graag zou willen doorwerken? Nu vul ik deze 9 uur per dag met het zoeken achter freelance opdrachten, af en toe eentje doen, maar zo schiet het niet op. En ik wil eigenlijk ook iets actiefs doen. Iets echts, als jullie mij verstaan. Want 10 uur achter de pc hangen op een dag verveelt ook na een tijdje. Nu ben ik dus in feite op zoek naar een nieuwe uitdaging om mijn andere 9 uur per dag te gaan vullen. Ik ben sociaal, leergierig, leer snel bij, gemotiveerd, actief, ... Maar de grote vraag is wat zal ik gaan doen. Qua startkapitaal heb ik zo goed als niet, bank zal mij geen geld lenen omdat ik zo goed als niets heb. Dus ik zoek een gemakkelijk opgestarte, zelfstandige activiteit, die ook werkelijk betaald wat ik er voor doe. Ik zal geen 80 uur per week werken om uiteindelijk minder te gaan hebben dan iemand die in een fabriek werkt. Ik hoop dat iemand afkomt met een leuk ideetje die gemakkelijk te realiseren is vanuit mijn situatie. Ik zie jullie reacties graag tegemoet. Alvast bedankt, Jens Vandevelde -
Hoe zijn de grote elektronicazaken ooit begonnen?
W-Media reageerde op Joey7's vraag in Financiering
Zoals ik vanmiddag al tijdens mijn interview met Werken.fm heb gezegd; Richt je als nieuwe speler op een NICHE dus geen webwinkel waar er al 1.000 van zijn, want als het een succes wordt gaat het eerst heel veel geld kosten + tijd. Wanneer je je richt op (ik noem maar even wat) luchtballonnen verhuren waar vele malen minder concurrentie is heb je minder opstartkosten + geen hoofdpijn dat je je prijzen moet verlagen omdat anders niemand iets bij je koopt. Ik ben bijvoorbeeld niet de goedkoopste, maar verkoop gewoon mijn producten (niche + content etc is king). Dan hoef je geen prijsvechter te zijn ;) -
Ls, Op dit forum en op de websites van het KVK en de belastingdienst kan ik veel informatie vinden over rechtsvormen en wanneer gebruikelijk loon van toepassing is, maar helaas blijf ik toch met enkele vragen zitten. Ik wil een nieuwe onderneming starten en verwacht daarvoor een investering binnen te halen in ruil voor aandelen. In het eerste jaar verwacht ik 2 FTE in dienst te nemen. De BV lijkt de beste optie (geen persoonlijke aansprakelijkheid) maar ik verwacht het eerste jaar geen winst dus vind de gebruikelijk loon-regeling wel een nadeel. 1. Lijkt de BV inderdaad de beste rechtsvorm? (welke alternatieven moet ik beter overwegen?). 2. Moet ik gebruikelijk loon aan mezelf betalen en zo ja; hoeveel? 3. De investeerder krijgt meer dan 5% aandelen maar zijn activiteiten beperken zich tot 1 dag per kwartaal. Is loon voor hem verplicht? Toelichting op de situatie: Investering bedraagd +/- 200K. Ikzelf zou eventueel 50K kunnen inbrengen maar geef de voorkeur aan het inbrengen van arbeid. Ik ben bereid dit kosteloos te doen zolang de onderneming niet winstgevend is, als dat fiscaal / juridisch is toegestaan. Opstartkosten: 15K jaar 1: 140K kosten Excl evt verplicht loon voor mij, Omzet 120K jaar 2: 150K kosten excl evt verplicht loon voor mij, Omzet 250K jaar 3 en verder: 300K kosten excl evt verplicht loon voor mij, Omzet 900K+ Ik verwacht dus in jaar 1 verlies te maken en wil dat liever niet verhogen door mezelf ook nog loon uit te keren. (Waarover ik ook weer belasting betaal). Vanaf jaar 2 is daar wel genoeg ruimte voor. Ik weet dat ik kan overleggen met de belastingdienst als er geen winst gemaakt wordt maar ik heb straks wel 2 werknemers die 40K p.p. verdienen en las ook dat een DGA niet minder mag verdienen dan werknemers. Wat weegt hier zwaarder? Ik hoop dat mijn vragen duidelijk zijn en waardeer alle input enorm! -
Hoe kan ik dit het beste verlonen?
PayrollMakelaar reageerde op Marcel D's vraag in Fiscale zaken
Dit wordt pas aantrekkelijk als je een flink aantal medewerkers gaat verlonen. Je zult lid moeten worden van ofwel de ABU ofwel de NBBU. In november 2011 ben ik een uitzendbureau begonnen, en heb direct de beslissing gemaakt om de verloning uit te besteden aan een goed payrollbureau. Als je de zaken goed op orde wilt hebben zijn er namelijk flink wat opstartkosten. Als je meer dan 30 fulltimers gaat verlonen lijkt het me een reële optie. Voor TS is het in ieder geval geen handig optie. Als je medewerkers maar enkele uren per week werken heb je er veel meer administratie aan dan voordelen. -
Start EMZ opstartkosten en structuur VOF
wieondernemer plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste, Ik start met een compagnon een VOF. Advies E-commerce. Ik heb een stamrecht BV. Om de tijd door te komen totdat er daadwerkelijk omzet gemaakt gaat worden, heb ik aanloop financiering nodig. Ik wil dit lenen vanuit de stamrecht BV. Heb ca 50% van het kapitaal nodig uit de stamrecht BV, verwacht binnen een aantal maanden wel inkomsten te gaan genereren. Door de reeds vertreken aanloopperiode zonder inkomsten en opstartkosten is prive kaitaal naar nihi gedaald. Er is geen overwaarde hyppotheek, door dalende huizenprijs etc. Als zekerheid kan ik een priveauto inbrengen in de leningsovereenkomst naar de stamrecht BV. Deze zal slechts 50% waarde vertegenwoordigen van de lening. Niet voldoende zekerheid dus. De lening dient verder om mijn opstartkosten ( dus ook levensonderhoud) te financieren totdat er inkomsten zijn. De kansen zijn zeer realistisch en er is een bedrijfsplan en financiele begroting, goed concept en profesionele opzet in kansrijke markt. Hoe geef ik nu voldoende zekerheid naar de stamrecht BV voor de lening? De lening wordt buitenvennootschappelijk gesloten, om compagnon buiten deze lening en aansprakelijkheid te houden. -
Mijn ondernemingsplan
Right reageerde op Mheupers's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Volgens mij moeten de kozijnen, plaatsing en transport van zijn eerste order(s) weldegelijk (voor)gefinancierd worden. Ook de huur van het kantoorpand, opstartkosten en eerste levensbehoeften kosten geld. Tenzij de T.S natuurlijk leverancierskrediet krijgt. -
Bedrijfsbeëindiging door ernstige gezondheidsproblemen
Luca68 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste mensen, Wegens ernstige gezondheidsproblemen heb ik na 2 jaar mijn eenmanszaak in Verkoopstyling reeds moeten beëindigen. Bij de financiële afsluiting hiervan heb ik enkele vragen waarop ik het antwoord niet kan terugvinden in dit forum. Ik zou het dan ook bijzonder waarderen als iemand me kan helpen bij de beantwoording ervan. 1 januari 2011 start bedrijf - aanmelding KvK en Belastingdienst. BD ziet me niet als ondernemer voor de IB, wel voor de OB. Heb opstartkosten gemaakt (pc, website, inkoop accessoires benodigd voor verkoopstyling). Deze kosten heb ik bij mijn particuliere aangifte IB 2011 opgevoerd als zijnde "Resultaat overige werkzaamheden". De BTW heb ik teruggekregen via aangifte OB. Zowel in 2011 als in 2012 heb ik geen opdrachten gehad vanwege mijn ziekte, dus nooit geen inkomsten ontvangen. Voor de duidelijkheid, ik heb me slechts 2 maanden bezig kunnen houden met het bedrijf. Nu mijn vragen: 1. Omdat ik 2 maanden na de start van het bedrijf al geconfronteerd werd met mijn ziekte heb ik bij de aangifte IB 2011 de aangeschafte pc slechts voor 2/12 deel opgegeven als kosten bij "Resultaat overige werkzaamheden". De BTW had ik echter in zijn geheel opgevoerd bij de aangifte IB. Kan ik deze nu corrigeren via een suppletie? 2. Wat doe ik met de aangeschafte spullen, benodigd voor de uitoefening van mijn bedrijf, na beëindiging? Het betreft goederen met een totale waarde van zo'n € 400,- en een pc van € 806,-. Moet ik de pc, die ik voor 2/12 deel op de zaak had gezet, verkopen aan privé? 2/12 op bedrijf is € 135,- Misschien zijn er nog meer zaken waar ik rekening mee moet houden..... tips zijn dan ook van harte welkom. Ik hoop dat iemand de moeite wil nemen mijn vragen te beantwoorden. Waarschijnlijk is het vrij makkelijk, voor mij ligt dit anders. Alvast hartelijk dank!! Groetjes, Luca -
Hallo Jamie, In de basis een redelijke website maar het kan nog wel wat beter... Je hebt al de nodige opmerkingen / verbeteringen ontvangen, ik doe mijn best om niet in herhaling te vervallen. * Algemene indruk Ik sluit me een beetje aan bij Annedien: het is wat hoekig, rechttoe rechtaan allemaal. Kwestie van stijl en smaak, ik vind het persoonlijk wat koud allemaal. De foto in de header vind ik niet zo plezierig? Hoop je dat wanbetalers jouw site bezoeken en bij het zien van de strenge foto de ernst van de situatie opeens inzien? Ik vind het niet zo'n sterke oplossing. Jouw handel is 'geld', ik zou daarmee de associatie willen leggen. Toon gerust foto's van bedrijfspanden die te huur of te koop zijn. Je lost een zeer specifiek probleem op, visualiseer dat dan ook maar. Wat ik niet snap, is dat je nieuwe website nog niet geoptimaliseerd is voor mobiel internet. Op mijn mobieltje werkt je telefoon maar fijn is anders. Persoonlijk vind ik dat een webbouwer op dit gebied mee moet denken en je hierin goed moet adviseren. Jij doet een investering, het minste wat je mag verwachten is dat je site in jouw behoeften voorziet voor de komende 2 a 3 jaren. * Navigatie / Usability Ik zie tweemaal hetzelfde nieuws onder 2 verschillende namen... Afgezien van de doublure en verwarring in de naamgeving, betreft het hier ook nog herkauwd algemeen nieuws; het is niet eens jouw nieuws! Ik zie het nut niet van deze uitvoering van nieuws. Maar.... wat je er wel mee kunt doen en bereiken, is de noodzaak van jouw diensten beter illustreren. Daarover meer bij conversie & verleiding. In de hoofdnavigatie mis ik een knop Werkwijze. Je vertelt wel hoe je werkt maar dat staat wat verstopt op andere pagina's. Dit is een belangrijk aspect in jouw bedrijfsproces, haal dat naar voren (en gooi Nieuws uit die navigatiebalk). Een vreemde eend in de bijt is voor mij de button "U heeft een aanmaning ontvangen". Dat klinkt bijna als 'Tips bij een aanmaning', het blijkt echter te leiden tot een scherm waarin het gaat over de door jou verstuurde aanmaningen. Ik vind dit wat verwarrend. Ik denk dat ik er de voorkeur aan zou geven om je header te voorzien van een dubbele inlogoptie: - Inlog voor Optima klanten (neutrale kleurstelling) - Hebben wij u gemaand? (rood en opvallend, dit is een van jouw belangrijkste conversies!) Overigens vind ik de uitvoering van je formulieren wel heel matig. Er wordt amper gevalideerd op mijn gegevens, alle input lijkt welkom. Je geeft ook nergens aan wat verplichte velden zijn - voor zover die er zijn... * Conversie & verleiding Ik mis een duidelijke positionering van jouw bedrijf. Als ik je site zo lees, dan denk ik dat het iets is als: - No cure No pay - Heldere prijzen: geen opstartkosten, geen minimumbedragen - Inzichtelijke digitale dossiers, volg de voortgang van uw vorderingen Je benoemt dit soort zaken wel op je site maar dit mag/moet je (gerust) prominent op iedere pagina vermelden! Jouw centrale boodschap "Slecht debiteurenbeheer veroorzaakt financiële problemen bij JOU" komt niet optimaal uit de doeken. Met de inzet van Nieuws speel je in op de angsten van ondernemers. Idem met het benoemen dat wanbetalers voor 25% van de faillissementen verantwoordelijk zijn. Dat is slim en goed! Wat er echter mist, is een slim vervolg op die angst. Je benoemt het probleem, nu moet je knallen met jouw oplossingen! Laat zien welke voordelen jouw werk jouw klanten heeft opgeleverd. Die oplossingen kun je op verschillende manieren uitwerken, voor jou lijken me de meest passende: [*] Testimonials van klanten. Laat klanten vertellen dat jij hun geld hebt weten te incasseren en dat zij daardoor nu nog steeds ondernemer zijn. Je zou deze testimonials kunnen koppelen aan economisch nieuws. 509 faillissementen in de logistiek maar de logistieke dienstverleners waarvoor Optima werkt bestaan nog! Dit is hun verhaal... [*] Slagingspercentage van jouw incassoprocedures. Misschien ben je net begonnen, misschien durf je het niet aan. Maar met een slagingspercentage maak je het succes dat jij voor jouw klanten behaalt wel inzichtelijk. Tot slot moet je de opmerkingen van Sabra ter harte nemen. Bedenk op iedere pagina welke vervolgactie jij wenst van je bezoekers. Speel daar vervolgens op in met een opvallende button + tekst en verbindt daar een logisch vervolg aan. Het is weer een heel verhaal geworden... Ik hoop en denk dat je weer verder kunt! Groet, Frank -
keus affiliate netwerk
Y Happy Level reageerde op phonegeek's vraag in Commercie en marketing
Je weet intussen wat de opstartkosten zijn bij de netwerken? Maandelijkse fee en de kosten voor het maken van materiaal? Is het dan nog rendabel voor je? Ik zit bij Tradetracker en ben over de service in ieder geval uiterst tevreden. Danny -
Management van een open API
Donnie007 reageerde op Donnie007's vraag in ICT, Automatisering en internet
Misschien moet ik wat meer vertellen over de reden van mijn vraag. Ik ben een jaar geleden begonnen met er schrijven van een haalbaarheidsonderzoek voor mijn afstuderen nav een idee dat ik heb voor een dienst waar een website en smartphone app voor nodig is. Om de opstartkosten te kunnen meenemen in dit onderzoek heb ik meerdere bedrijven benaderd die geen van alle bereid waren tijd te steken in het helpen van een student vanwege de vele aanvragen. Mijn supervisor heeft mij het bijgevoegde artikel gegeven om te laten zien hoe platformen snel tot ontwikkeling kunnen komen met behulp van externe ontwikkelaars. Nu wilde ik kijken naar de mogelijkheid om met het basis concept te beginnen en vervolgens de website en app open te stellen voor ontwikkeling door derden. Zoals te lezen is in het artikel komt er best wat kijken bij het managen van zoiets. En ik vraag me af of dit niet nog ingewikkelder en duurder is dan het verder laten ontwikkelen door een bedrijf of freelancer. Ik heb zelf de link gelegd met open API s door bijv car2go die ontwikkelaars 'andere/betere' versies laat maken van hun app door de open API beschikbaar te stellen. -
Assurantiebelasting naar 21% & terugvorderen?
Norbert Bakker reageerde op 500o's vraag in Administratie en verzekeringen
Yannick, dat weet 500o hoor ;): Yep. En niet alleen vanwege de wetgeving, maar ook omdat adviseurs van complexe producten zoals AOV en pensioen dan direct dekking krijgen voor de opstartkosten. In de provisiesituatie duurde het soms 3 tot 4 jaar voordat je de uren bij aanvang had terugverdiend, pas daarna begon je te verdienen (en soms excessief, waardoor de beloning en de daarvoor te verlenen of verleende prestatie van sommige "traditionele" adviseurs steeds verder uit de pas begonnen te lopen) Maar ook hier is weer sprake van een boterzacht overgangsregime. Zo ben ik nu bezig met een second opinion voor een ondernemer waarvan de huidige adviseur gewoon tot aan contractvervaldatum in 2015 ruim € 1.500,- per jaar aan provisie ontvangt, zonder er noemenswaardig veel voor te doen of gedaan te hebben.... En des te zuurder is het voor de pro-actieve adviseurs en hun klanten dat de wetgever de fiscale aftrekbaarheid van advies- en onderhoudsvergoedingen per 01-01-2013 heeft afgeschaft, terwijl de in de premie verdisconteerde provisie nog wel aftrekbaar is. Een denk- en weeffout in de wetgeving die reactieve traditionele adviseurs beloond voor hun niets doen...brrrr.. -
Chauffeursbedrijf uitbreiden naar tweede regio
bas93 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste forumleden, Afgelopen week ontving ik een mail van iemand die serieus geïnteresseerd is om mijn chauffeursbedrijf te vertegenwoordigen naar het zuiden van het land. Het betreft een beginnend chauffeursbedrijf en zijn gespecialiseerd in het vervoeren van personen in hun eigen auto. De betreffende persoon heeft al een klein chauffeursbedrijfje en het idee is om dit verder te laten gaan onder onze naam. Een soort van 'franchise' dus. Echter heb ik geen ervaring met hoe dit in z'n werk gaat en hoe ik dit het beste kan aanpakken. Ik vind de uitbreiding van naamsbekendheid vooral belangrijk en het erg leuk om 'mijn' bedrijf proberen op te zetten en aan de man te brengen in een nieuwe regio. Wat mij betreft hoeven er dus geen 1000-en euro's 'opstartkosten' betaald te worden. Mijn vraag is nu hoe ik dit het beste kan aanpakken. Is het mogelijk dat we allebei een eenmanszaak hebben en dat ik toch de volledige eigenaar van mijn bedrijf blijf, zodat hij er niet vandoor gaat met mijn bedrijfsnaam. Alvast bedankt voor de adviezen! -
Beste Odeon, Bedankt voor je reactie, het betreft twee totaal verschillende zaken dus is samenvoeging geen goede optie. Er is zicht op winst op korte termijn, de (voorheen) vof bestaat nu ongeveer anderhalf jaar en in die tijd is er geïnvesteerd in productiecapaciteit en huisvesting. Zonder die opstartkosten zou er wel enige winst gemaakt zijn. -
Webshop voor klant gebouwd
thomyanderson plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste allemaal, Ik ben helemaal nieuw hier en ben blij dat ik dit forum heb gevonden. Mijn verhaal zal ik niet al te lang houden. In juni hebben wij een webshop gebouwd voor een klant. Deze klant was zeeeer tevreden. We kregen zelfs een taart op ons adres. Twee maanden later in augustus kregen we een bericht dat de klant niet tevreden was, omdat de klant niks had kunnen verkopen. Dit ligt natuurlijk niet aan ons. Maar we hebben de klant geholpen met een nieuw ontwerp, geheel kosteloos. We hebben een geheel nieuwe ontwerp gemaakt en de klant was weer tevreden. Uiteindelijk hebben we de klant geholpen om de klant te behouden en tevreden te stellen. Nu krijgen we een bericht dat de klant de webshop wilt verkopen. Wij hebben zoveel moeite gedaan, en de klant wilt de webshop verkopen. Onze afspraak was als volgt: - ontwerp en bouwen van een webshop - maatwerk module maken - dit allemaal voor eenmalige opstartkosten en een maandelijkse abonnement De klant heeft dus betaald voor het eerste ontwerp en de module. Dit willen we de klant graag geven. Is het mogelijk dat wij de klant de originele producten geven i.p.v. het laatste ontwerp die ons veel tijd heeft gekost? Jullie begrijpen mij hopelijk, anders verneem ik het graag. Met vriendelijke groet, Thomy -
Nu beginnen? Internet onderneming
Chriz reageerde op m19's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi Martijn, Nog even terugkomende op je vragen: Mbt. urencriterium: schrijf je lekker begin 2013 in bij de kvk. Goede kans dat je veel van de reeds gemaakte kosten nog op kunt voeren als opstartkosten. Inkomsten over 2012 voer je dan bij je belastingopgave in als overige inkomsten. Wel/niet inschrijven bij kvk: kan beiden. Maar als ik je situatieschets zo zie zou ik het gewoon lekker doen. Geeft jezelf psychologisch op die manier wat meer richting bij het uitbouwen van je business. Volgens mij is de bijdrage KVK inmiddels afgeschaft. Inkomsten vanuit Duitsland: wanneer je een BTW nummer hebt kun je deze opvoeren als intracommunautaire prestaties. Zie ook: link In de praktijk betekent dat dat je zelf geen BTW hoeft af te dragen over deze leveringen. Mocht je ook gebruik maken van Nederlandse affiliate netwerken zoals Daisycon dan moet je wel gewoon BTW afdragen. Wat betreft de discussie over of affiliate marketing nog wel de moeite waard is: Ja er is veel concurrentie en ja, het is geen kwestie van automatisch binnen lopen. Maar wanneer je hard werkt, waarde toevoegt en je je platforms blijft ontwikkelen is het zeker mogelijk om er goed mee bij te verdienen of zelfs van te leven. Maar ook hier geldt: spreid je winstkansen en stop niet al je eieren in 1 mandje. Succes Edit: link gefixt -
Willekeurige afschrijving
nummer7 reageerde op nummer7's vraag in Fiscale zaken
Als ik de reactie van Odeon lees heb ik indertijd ten onrechte de willekeurige afschrijving in 2007 toegepast, dat zou dus in 2008 hebben gemoeten. Als ik dat had gedaan had ik in 2007 alleen wat opstartkosten gehad. Waar ik mee “worstel” is de eis om één van de 5 voorgaande jaren geen onderneming te hebben. Telt 2007 daarbij nu wel of niet mee? Het gaat bij de willekeurige afschrijving om een fiscale faciliteit voor starters en de faciliteit is gekoppeld aan de startersaftrek. De startersaftrek kun je maximaal 3 keer krijgen als je aan de voorwaarden voor de zelfstandigenaftrek voldoet. De zelfstandigenaftrek kon ik in 2007 niet genieten, omdat ik pas aan het einde van het jaar met de voorbereiding van mijn bedrijf ben begonnen. Ik zou het vreemd vinden dat ik dan nog maar 4 jaar de tijd heb om de startersaftrek te krijgen (en dus ook maar 4 jaar de tijd heb om willekeurig af te schrijven). Of zie ik het nu verkeerd?