• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hallo allen, even voorstellen. Ik ben Wouter van Embden, ondernemer. Ik word gedupeerd door de verschuiving van de bijtelling op basis van de economische waarde van 15 naar 25 jaar. Ik ben daarom een protestactie begonnen. Alle info is te vinden op EDIT MOD: Beste Wouter, Als liefhebber van klassiekers begrijp ik maar al te goed wat voor gevolgen dit kan hebben voor menig ondernemer. Ik hoef je niet te vertellen dat als je een Merc 400SE rijdt uit 1991 (dagwaarde stel 10K) dat je dan flink in de problemen komt vanaf 2011 (nieuwwaarde 101.000 euro). De bijtelling gaat dan van 25% van 10K naar 25% van 101K. Dat is inderdaad belachelijk. We kunnen echter op HL helaas geen propaganda ondersteunen tegen deze maatregel. Vandaar dat ik de links en het plaatje verwijderd heb. Hopelijk heb je succes met deze actie via andere fora. Ik neem aan dat je op de afzonderlijke fora voor klassieker liefhebbers ook post. Groet en succes Joost
  2. Volgens mij kan je er helaas weinig aan doen. Deze clubs zijn log en de voorkant weet vaak niet wat de achterkant doet. De factuur verscheuren zou ik ook niet doen aangezien het best kan zijn dat de dame aan de telefoon gewoon van jou af wou komen. Heb je bewijs dat je verteld hebt dat je geen muziek op de zaak hebt? Dat bewijs zou ik goed bewaren :)
  3. Hallo, Bedankt voor je reactie. De onderbouwing van de aanvraag is geen probleem. Kan ook duidelijk aangeven waarom, hoe en waneer de problemen ontstaan zijn en wat ik er nu aan doe en wat er nog meer aan gedaan moet worden om die problemen op te lossen. Helaas dus niet uitzonderlijk snel. Ik had even gehoopt dat dat betekende dat ze op korte termijn een advies zouden kunnen uitbrengen en de BBZ aanvraag misschien wel binnen een maand rond kon zijn, maar helaas...
  4. Zorg dat je je aanvraag en de onderbouwing ervan goed kent. Ook is het verstandig te zorgen voor vergelijkende cijfers van andere bedrijven of CBS cijfers etc. Dat is niet ongebruikelijk. Nee, IMK blijft - helaas - nogal ambtelijk werken is mijn ervaring,
  5. Weet je nog? Het moment dat het kwartje viel en je besloot om een bedrijf te starten? De hemel zou je bestormen, de wereld zou aan je voeten liggen. Werelddominantie zou slechts een kwestie van tijd zijn. Champagne bij de beslissing, champagne na de KvK inschrijving, champagne bij het tekenen van de huurovereenkomst, champagne bij het tekenen van de financiering, champagne bij de eerste klant, champagne bij de eerste binnengekomen betaling. Iedereen die niet onder een rots lag te slapen, zou van je horen. Jij had het gat in de markt gevonden. Maar helaas was vooral jij die mening toegedaan. Klanten waren toch lastiger te vinden dan je dacht. De wereld was toch iets minder afhankelijk van jouw product of dienst. De champagnebubbels knapten een voor een en bij het laatste belletje spatte ook jouw droom uiteen. Jouw introductie op de markt bleek weinig opzienbarend. De honden blaften en de karavaan trok voorbij… Je moet stoppen. Of niet? Als die ene offerte nou doorgaat… Ik ben een doorzetter, ik geef niet zo snel op. Afhaken is voor mietjes. Wat zal mijn omgeving wel niet denken? Ik kan toch niet zo snel opgeven? Ofwel: wanneer neem je die stap? Wanneer geef je aan jezelf toe dat doorgaan geen optie meer is? Is dat wanneer je die korte droge tik hoort wanneer die de meneer in een zwarte jurk die ze Edelachtbare noemen met zijn hamertje op het bureau slaat? Lijkt me rijkelijk laat… Is dat dan wanneer je een betalingsherinnering van een leverancier krijgt en je hebt even het geld niet op je rekening staan? Hmmmm…. Dat is nou net weer even te vroeg. Maar wanneer dan? Het gekke is: Niemand kan je dat zeggen. Ja, achteraf. Dan zijn er tientallen die je precies weten te vertellen, op de minuut af, wanneer je beter had kunnen stoppen. Maar tot die tijd ben jij degene die met een handdoek in de hand staat te twijfelen of je al moet gooien of niet. Ik heb het vaker gezegd: zorg dat je de cijfers in je vingers krijgt. En rap ook. Wie zijn administratie goed op orde heeft, kan daar veel informatie uithalen. Maar ja, we zijn zo druk met ondernemen, dat het er nog wel eens bij inschiet. Wie denkt dat ik mijn administratie punctueel op orde heb, heeft het gevloek van mijn boekhouder nog nooit gehoord wanneer ik weer eens drie dagen voor de BTW-aangifte met een vergeten stapel bonnetjes aankom… Maar die cijfers zijn zo verdomd belangrijk dat het de moeite waard loont om jezelf maar te blijven schoppen en je iedere keer maar weer voor te nemen opnieuw je leven te beteren. Wat zijn nou zo maar een paar dagelijkse vragen die de cijfers je kunnen vertellen? Kan ik mijn rekeningen op dit moment betalen? Voor het antwoord op deze vraag heb je de volgende gegevens nodig: [*]De aankoopwaarde van alle bedrijfsbezittingen die voor een periode van minder dan een jaar zijn vastgelegd. Bijvoorbeeld grondstoffen, halffabrikaten. [*]De waarde van de voorraden [*]Liquiditeitspositie (banksaldo, kasgeld) [*]Debiteurenstand tot 60 dagen oud Neem de waarde van de vlottende activa, minus de voorraden. Hierbij tel je de debiteurenstand en de liquide middelen bij op. Dit geheel deel je door de kortlopende schulden. Ligt de uitkomst tussen de 0,5 en 1, dan kun je rustig gaan slapen. Is de uitkomst lager dan 0,5 dan gaat het niet goed. Deze waarde wordt de Quick Ratio genoemd. De reden dat de voorraden niet meedoen in de berekening is om te voorkomen dat een grote incourante voorraad (die dus nooit meer het inkoopbedrag zal goedmaken) voor een hogere ratio zou zorgen. Hoeveel geld is er nu eigenlijk beschikbaar? Voor het antwoord op deze vraag heb je de volgende gegevens nodig: [*]De aankoopwaarde van alle bedrijfsbezittingen die voor een periode van minder dan een jaar zijn vastgelegd. Bijvoorbeeld grondstoffen, halffabrikaten. [*]De waarde van de voorraden [*]Liquiditeitspositie (banksaldo, kasgeld) [*]Debiteurenstand tot 60 dagen oud [*]Crediteurenstand [*]Stand rekening courant Deze is heel simpel: Trek het totaal van de crediteuren en rekening courant af van het totaal van de vlottende activa (aankoopwaarde bedrijfsbezittingen < 1 jaar vast + voorraden + liquiditeitspositie + debiteuren tot 60 dagen). De uitkomst is het netto werkkapitaal. Als dat positief is dan gaat het goed, negatief is niet goed. Als het fout gaat, kan ik dan ingeval van een faillissement mijn schulden betalen? Hier gaat het om solvabiliteit. Kredietwaardigheid. De debt-ratio is de verhouding tussen het vreemd vermogen op het totaal vermogen. Is dat kleiner dan 0,5, dan gaat het goed. Je kunt ook de het vreemd vermogen delen door het eigen vermogen. Dan dient de uitkomst maximaal 1 te zijn. Kan ik met mijn bedrijf voldoende weerstand bieden bij economische tegenwind? Deel je bedrijfsresultaat door je rentekosten. Dan krijg je je rentedekkingsfactor Als je dit ieder kwartaal doet zie je het getal groter of kleiner worden. Loopt dit getal op, dan gaat het steeds beter, anders gaat het steeds een beetje minder goed. Het is afhankelijk van je branche rond welk getal je hoort uit te komen. Iedereen kan in excel een template maken waar de W&V rekening en tussenbalans snel ingevuld kan worden. De formules om tot de ratio’s te komen staan hierboven. Hou deze gegevens ieder kwartaal (of beter nog iedere maand) netjes bij en je weet precies of je bergopwaarts gaat, of hard achteruit holt. Verder is het goed om te weten dat winst maar beperkt belangrijk is voor de beslissing of je door moet gaan of niet. Cashflow is king, profit comes next. Als je na twee jaar ploeteren nog geen positieve cashflow kunt genereren, wordt het misschien tijd om eens flink achter de oren te krabben. En dat geldt dan voor de gemiddelde MKB starter. Er zijn natuurlijk altijd bedrijven, concepten of branches waar langere periodes verdedigbaar zijn. Zoveel is duidelijk: als je pas aan stoppen denkt op het moment dat de deurwaardersexploiten en dwangbevelen als kogels om je oren vliegen ben je eigenlijk al te laat voor een kleerscheurloze aftocht...
  6. Helaas, maar pensioen in eigen beheer is geen FOR of lijfrente waar je jaarlijks zelf kunt bepalen wat je reserveert of stort. Pensioen in eigen beheer is een arbeidsvoorwaardelijke toezegging tussen BV en DGA, vastgelegd in arbeidsovereenkomst en een pensioenbrief. In de pensioenbrief is vastgelegd wat de uitgangspunten van de regeling zijn: soort systeem, opbouwpercentage, componenten et cetera Op basis van de informatie van die pensioenbrief - en afhankelijk van het soort gekozen pensioensysteem ook de opbouw in het verleden - wordt jaarlijks een premie en/of koopsom berekend. Dat is een actuariële berekening waarbij goede kennis van pensioenen en wetgeving nodig is. Lijkt lastig en complex, maar is het niet: Voor een goed advies met pensioenbrief e.d. ben je bij een goede adviseur (pensioenadviseur, fiscalist of daarin gespecialiseerde accountant/boekhouder) eenmalig +/- € 750,- kwijt en voor de jaarlijkse berekening niet meer dan € 300,-. De voordelen van eigen beheer wegen doorgaans ruimschoots op tegen deze (m.i. in relatie tot andere constructies sowieso lage) kosten. Die voordelen zijn o.a. de mogelijkheid maximaal pensioen op te bouwen, inclusief reparatie van pensioengaten uit het verleden, belasting te drukken en niet afhankelijk te zijn van verzekeraars. Aanvulling: nog een citaat uit een eerdere draad over eigen beheer: Hier een voorbeeld berekening
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Sander

    Sporten!

    Ik sport zelf bij Health City in Hilversum, betaal rond de € 60,00 euro per maand, een all inclusive abonnement. Ze hebben ook goedkopere abonnementen, maar helaas alleen geldig bij een beperkt aantal vestigingen. Abonnementen beginnen dan vanaf € 3,65 per week. Ik heb een aantal andere sporscholen uitgeprobeerd in Hilversum (o.a. Club Sportive, volgens mij ook in Amsterdam), maar HC is een luxe sportschool en er hangt geen macho-sfeer... Daarnaast doe ik ook (3x per week) aan hardlopen... kost niets en je kunt het altijd en overal doen! Misschien een idee...? Succes met je keuze!
  9. Helemaal niet mee eens. Praktijkvoorbeeldje. Een onze collega ziet het licht. Een trolleykoffer die bij een grote winkelketen ligt gaat hij zelf importeren vanuit China. Zelfde koffer (denkt hij) zelfde fabriek, exporteur, forwarder. Wat blijkt de koffers van de winkelketen worden gefabriceerd op basis van specificatie van winkelketen en dik pak inkoopvoorwaarden. Hijzelf gebruikt deze echter niet maar verwijst naar > zo'n koffertje wil ik. Alles geregeld toch? Helaas. Het transparante venstertje in zijn koffertje waarachter men zijn adreskaartje kan steken bevat bij zijn partij te veel cadmium. Import in EU is derhalve verboden. Chinees zegt: koffertje voldoet aan onze specificaties neemt niets terug. Collega kan ook nog eens betalen voor afvoer en vernietiging van deze zending. Goed voorbereiden en zeer goed omschrijven waaraan de goederen moeten voldoen en in China laten controleren voor verscheping is dus zeer belangrijk.
  10. dat is goed! ik hou je op de hoogte ;) over het sky diven, dit is inderdaad wel leuk maar helaas niet haalbaar om verschillende redenen, als we in de sports willen gaan dan moeten we een totaal pakket kunnen aanbieden, dus b.v. skydiven, klimmen laser gamen etc, om een bredere doelgroep aan te spreken, en deze faciliteiten kunnen we niet allemaal op hoog niveau bieden omdat we daar zelf niet in thuis zijn. Een andere reden is bouw technisch maar uiteraard is hier altijd wel wat aan te doen (de enigste beperking is het budget) maar zeker bedankt voor de input!
  11. BEDANKT VOOR JE REAKTIE Hij is geen bestuurder meer (sinds 2005). Finale kwijting is helaas niet van toepassing, vanwege het feit dat er nog een aandelenwaardering gaande is. Zoals de cijfers er op dit ogenblik voorstaan, zal hij waarschijnlijk moeten tikken. Dit omdat hij een hoge R/C positie heeft opgebouwd (teveel geld uit de bv ontrokken). Graag gedaan. Maar ik neem aan dat de aandelen nog niet zijn overgedragen en dat de gehele financiele afwikkeling langs de derdenrekening van de notaris gaat? Zo ja, kan dan tzt de finale kwijting wel worden opgenomen. In ieder geval succes met de verdere afwikkeling.
  12. BEDANKT VOOR JE REAKTIE Hij is geen bestuurder meer (sinds 2005). Finale kwijting is helaas niet van toepassing, vanwege het feit dat er nog een aandelenwaardering gaande is. Zoals de cijfers er op dit ogenblik voorstaan, zal hij waarschijnlijk moeten tikken. Dit omdat hij een hoge R/C positie heeft opgebouwd (teveel geld uit de bv ontrokken).
  13. Steeds vaker worden wij benaderd door importeurs, meestal starters, die denken het licht te hebben gezien. Zelf importeren vanuit Azië en andere verre oorden, dat is het helemaal. Helaas blijkt bij de eerste vragen dat bijna geen van hen ook maar enig benul heeft wat er bij komt kijken. Rohs, reach, verpakkingbelasting? Hoe dit zit :-[. Geen van de bedrijven kon op meerdere van dit soort vragen een sluitend antwoord geven. Daarom steeds vaker mijn advies: Als amateurimporteur heb je in het buitenland niets te zoeken. Zelfs Europa met zijn verschillende regelingen per land, denk aan Stibat, vewijderingsbijdragen en regelingen voor wit-, bruin- en grijsgoed blijkt voor de meeste "importeurs" al een probleem. Gelukkig voor de meesten wordt er nog heel gebrekkig gecontroleerd door de overheid, maar ook dat zie ik veranderen. De pakkans die nu nog tamelijk klein is neemt snel toe. Vooral de douane wordt steeds strenger naarmate de parate kennis van deze ambtenaren toeneemt. Edit Titel
  14. Ondertussen werkt het winkelwagentje weer ;) Doordat een backupversie is teruggeplaatst (helaas moeten foto's weer opnieuw geupload worden).
  15. De reuzen hebben denk ik helaas ook grotendeels te maken met hoe bepaalde dingen worden verwoord. Mensen die communicatief sterk zijn en altijd vriendelijk en met veel tact berichten schrijven zullen een stuk meer reuzen krijgen dan degene die zich wat botter en minder tactvol uitdrukken. De reuzen zeggen soms dus meer over de verpakking van een bericht, dan over de feitelijke inhoud. Ik ben geen voorstander van karma, maar wel van het waarderen van berichten. De niveaufilter van bijvoorbeeld http://tweakers.net is erg handig voor het filteren van berichten die niets aan de discusie bijdragen, zonder dat het iets zegt over de waardering van een persoon.
  16. Ik heb ooit geadverteerd in een cultuurbijlage in het NRC, paginagroot A2 formaat want het was een speciale deal (ik geloof een eur 5.000,- barterdeal aan consultancyuren). Toen heb ik overwogen om al mijn prospects, leads en organisaties waar we graag binnen wilden komen te noemen (in plaatst van de standaard referenties). Dus organisaties waarbij wij in de komende maanden successen willen behalen in plaats van onze successen zijn behaald bij.... Helaas heb ik het niet aangedurft, maar ik zou nog graag eens zo'n kans krijgen.
  17. Als ik me god herinner van m'n stukje rechten op de HS. Jij kan bepalen dat de machine niet door de VOF gekocht is, aangezien jullie daar beide bij zouden moeten zijn. Helaas blijft je collega dan met de machine zitten, want die heeft het ding dan op persoonlijke titel aangeschaft. Maar goed, dat was een vage herinnering van lang geleden... Gr Mark
  18. Beste mensen, Hopelijk zijn er hier specialisten die dieper in de materie zitten dan de 1e lijns medewerkers bij de belastingtelefoon. Als je 3x achtereen belt krijg je notabene 3x verschillende antwoorden! Ik doe sinds kort vrijwilligerswerk voor een stichting. Ik krijg hier een onkostenvergoeding voor per dag. Aangezien ik daar 1-3 dagen per week kom (ja, ik heb helaas sinds kort ww, zonder werk geraakt) zit ik al gauw boven de onkostenvergoedingengrens (vrijwilligerswerk) van meer dan € 1500,- per jaar of € 150,- per maand whatever comes first. Ik heb een aantal vragen waar die koekebakkers bij de BD niet uitkomen. BTW: Ik ben geen ondernemer, altijd als loonslaaf gewerkt. Inkomsten uit de ROW geef ik op aan zowel UWV als BD. Van het UWV mag ik max 20% van de verdiensten houden ihkv aanmoediging herintreding arbeidsproces (zoals dat zo mooi heet). De stichting heeft alle vrijwilligers middels een IB47 opgave aangemeld bij de BD en de jaarlijks uitbetaalde vergoedingen worden per jaar ook netjes aan de BD opgegeven. 1) Ik moet 100 km heen reizen en 100 km terug, met eigen auto. Is liefst 200 km per dag. Mag ik nu op die inkomsten uit ROW de werkelijke kosten per km aftrekken (is voor mijn auto € 0,44) of alleen € 0,19 per km? Het scheelt nogal wat € 88,- of € 38,-. 2) Wanneer is er nu sprake van een dienstbetrekking? Is het feit dat het "slechts" een stichting is bepalend? Of dat ik er "slechts" 1-3x per week ben? Of dat de onkostenvergoeding "slechts" € 100,- tot € 150,- per dag is? Het laatste wat ik wil is dat de stichting naderhand aangeslagen wordt door de BD voor loonkosten omdat ze fictief een werknemer hebben gehad ipv een vrijwilliger. 3) Helpt het om zo'n VAR verklaring in te vullen? (ja, ik heb ook gegoogeld ...). Geef je daarmee expliciet aan dat je noch ondernemer bent noch werknemer maar "slechts" vrijwilliger die resultaat uit overige werkzaamheden geniet? 4) Omdat ik slechts op die ene plek vrijwilligerswerk doe kan ik mij niet aanmerkenn als ondernemer (BTW-nr en KvK-inschrijving). Met slechts 1 opdrachtgever lijkt het mij dat je gewoon werknemer bij die stichting bent? Alvast hartelijk dank voor de reacties.
  19. Helaas blijkt inderdaad in de praktijk dat vaak de Stamrecht BV als de ideale oplossing wordt aangedragen en het vervolgens alleen maar geld kost. Om een voorbeeld te geven waarbij m.i. de oprichter en ook de klant niet goed naar elkaar hebben geluisterd en ik inmiddels een moeilijke administratie op mijn bureau heb liggen (voor de duidelijkheid is ben pas in een later stadium hierbij betrokkenen). Klant krijgt een gouden handdruk van 30.000, leent de 18K voor een paar dagen en heeft als plan om met de BV een koeriersbedrijf op te richten. Vervolgens kan je op je vingers natellen als er geen inkomen is na het ontslag (WW is minimaal en kort durend) dat er een probleem ontstaat en dat was al bekend bij de oprichting. De ex-werknemer en Dga moet leven, maar stelt dat hij uit de BV geen gebruikelijk loon (op grond van het koeriersbedrijf in principe van toepassing) kan betalen en door omstandigheden ook nog "niets/heel weinig" tijd aan de BV besteed. De fiscus verleend ontheffing van het gebruikelijk loon en doet dit in 2007 en vervolgens tot 1/3-2008 en dan 1/9-2008. de volgende verlening deelt de fiscus mede dat zij de BV als een zuivere Stamrecht BV beschouwd en het gebruikelijke loon verder niet van belang is. De ex-werknemer heeft ook geen kans gezien zijn koeriers c.q. andere aktiviteiten van de grond te krijgen. Ondertussen heeft hij wel ongeveer 6.000 van het stamrechtgeld gebruikt voor "investeringen" die hij thans volledig in prive gebruikt. daarnaast is er 24.500 uit het stamrecht "geleend" om in zijn levensonderhoud te voorzien. Terugkijkend zet ik vraagtekens bij de oprichting van de stamrecht BV voor een bedrag van 30.000 (maar wellicht is er hier op dit forum iemand die mijn kennis in dat opzicht kan bijspijkeren, waar ligt de grens) en zeker bij het feit dat er niet is gekozen voor een direct ingaande stamrechtuitkering, waarbij als de juiste "voorwaarden worden ingebouwd er zeker felxibele mogelijkheden zijn. Nu is het geld feitelijk op, is er een verlies van 6.000, een stamrecht dat "op is" voordat er ook maar 1 uitkering is gedaan en de Dga met een flink aantal problemen zit. Waarom zeg ik dit allemaal? Om iedereen die overweegt een gouden handdruk krijgt, zich goed te laten voorlichten over de VOOR maar ook over de NADELEN, maar zeker ook dat je als eigenaar van de aandelen moet realiseren dat je niet zomaar kan doen en laten wat op dat moment je het beste uitkomt. Het geld is in de eerste plaats van de BV en niet van jezelf. dit wordt door een flink aantal mensen (ook bij de z.g. eenmans BV's) nog weleens vergeten. neemt niet weg dat een stamrecht BV zeker het overwegen waard is en in veel gevallen een juiste keuze zal blijken (gelukkig heb ik die ook in mijn praktijk).
  20. Hoi Dick Je kunt inderdaad best een lege BV 'kopen' of krijgen en deze via een statutenwijziging geschikt maken voor een stamrecht. Omdat er geen 18K kapitaal inzit, heb je als DGA direct een schuld aan de BV van 18K. Die statutenwijziging is echter vaak net zo duur als een nieuwe BV oprichten. Daarin zit de winst dus niet. Als je geen 18K hebt liggen (mag idd niet uit de ontslagvergoeding betaald worden) dan zijn er wel banken bereid om die 18K voor 1 dag voor te schieten. Ik proef (op basis van de 10% van de gouden handdruk die 'ene' GHS rekent (ik ken hun tarief)) echter dat de ontslagvergoeding niet om een erg groot bedrag gaat. Heb je al advies ingewonnen of je wel goed af bent met een BV? Daarover gaan nl. veel spookverhalen rond op internet en (helaas) ook uit de monden van adviseurs. Bij het bedrag dat ik nu in gedachten heb, kan uit laten keren wel eens voordeliger zijn dan een BV oprichten of is een polis wellicht een oplossing. Spaarloon mag hier helaas niet voor vrijgemaakt worden. Trust me. Het ligt niet aan je achtergrond. Ik ontvang genoeg mensen die niets met financiën hebben, maar die na een goede uitleg wel begrijpen wat er kan, mag en moet. Maar zoals gezegd, twijfel ik eraan of je met een BV wel goed af bent. Je mag me gerust een PM sturen met wat achtergrond info. Ik zal dan een objectief (uiteraard gratis) advies geven. Hoe je daar verder mee omgaat, is aan jou. Groet Joost
  21. In principe mag je 20% van de aanschafwaarde afschrijven ten laste van je belastbaar resultaat op jaarbasis. De wet stelt ook het volgende: De afschrijving op goederen die voor het drijven van een onderneming worden gebruikt (bedrijfsmiddelen), wordt jaarlijks gesteld op het gedeelte van de nog niet afgeschreven aanschaffings- of voortbrengingskosten dat aan het kalenderjaar kan worden toegerekend. Oftewel is het niet redelijk dat je de volle 20% van 5K ten laste brengt van je winst omdat deze kosten niet kunnen worden toegerekend van sept 08 tot en met dec 08. Dus 4/12 * 20% * 5000 = € 333,33. Deze som geldt alleen wanneer je kiest om 100% af te schrijven. Je zegt dat je een restwaarde aan wil houden en dat betekent dat je de 5000 in de som hiervoor moet verminderen met de betreffende restwaarde. Ook is het mogelijk om willekeurig af te schrijven. Helaas ligt dit buiten mijn werkgebied dus kan ik je daarin niet verder helpen. Iemand anders die kan beoordelen of de willekeurige afschrijving van toepassing is? Grt
  22. Door een samenloop van omstandigheden (annulering van orders, bijna faillissement van investeerder) zijn er binnen mijn bedrijf de nodige schulden ontstaan. Op dit moment is er door diverse partijen helaas al een verzoek tot faillissement ingediend. Alhoewel ik overtuigd ben dat een eventuele bestuurdersaansprakelijkheid op niets zal uitlopen (we hebben gewoon vette pech gehad), wil ik toch een aantal dingen veilig stellen. Ik heb een eenvoudig appartement met een bescheiden inboedel. Ik heb het een paar jaar terug alleen gekocht, dus geen overwaarde. Al mijn spaargeld is in de BV gaan zitten, en wat rest zijn schulden. Mijn vriendin en ik wonen samen, dus er is geen sprake van geregistreerd partnerschap, een samenlevingsovereenkomst of getrouwd zijn. Op welke manieren kan ik mijn privé zaken veilig stellen?
  23. Op een blog gevonden, een link naar www.clicktale.com Met twee stukjes code die je in je website moet integreren, kun je het volledige doen en laten van je klanten volgen op je website... Dit wordt dan getoond als filmpjes die je af kunt spelen waarbij je precies ziet wat de gebruiker met z'n muiscursor doet, waar ie klikt, wanneer (tijd) etc, etc... Kortom, een instant user test faciliteit. Ik heb de 'gratis' versie geïnstalleerd, dat met 1 minuut aan de praat is, en zit nu al een paar filmpjes te bekijken. Helaas laat de gratis versie maar maximaal twee pagina's zien bij het afspelen van de gebruikershandelingen. Ik ben sprakeloos... Dit is echt heel gaaf!
  24. Ziet er al een stuk beter uit, oogt al een stuk frisser. Al zou ik het qua achtergrond eerder omdraaien: een subtiele licht-grijze gradient als algehele achtergrond (zie bijvoorbeeld het grijs van HL site, beetje richting die tint) en de achtergrond van de inhoud van je site wit. Eventueel met de kleur rood terugkomend in je footer. Misschien tevens het bordeaux rood vervangen voor een wat sprekender en feller rood. Dank je voor het compliment over die gothic sites, voor Edica (onderdeel van ons bedrijf) is trouwens een spectaculair nieuw ontwerp klaar, denk dat die je dan helemaal kan bekoren. Helaas is het wachten op het moment dat de nieuwe winkelwagen software gereed is over een paar maanden voordat we hem kunnen implementeren.
  25. Ik ben student in Amsterdam en ben al tijden geboeid door het ondernemerschap. Mijn studie is niet aan ondernemen gerelateerd en mijn directe kring van vrienden en familie bevat helaas geen creatieve ondernemer. Ik ben van plan een uitzendbureau op te starten waarbij ik barpersoneel ga koppelen aan een groot horecabedrijf X. (personeel en X zijn al ingevuld) Later hoop ik meerdere horecagelegenheden van personeel te kunnen voorzien. Op internet vind ik veel informatie en advies voor starters en een groot aanbod professionele startbegeleiding. Wie raadt mij aan professionele begeleiding te zoeken en zoja, tips voor een bepaalde instantie? Bvd en groet, Tim
  26. Mag ik vragen wie je dat van dat belastingvoordeel heeft verteld? Helaas zijn er een aantal limited-verkopers die graag zoveel mogelijk verkopen. Een en ander zonder zich ook maar in het minst te bekommeren om de fiscale problemen die hun klanten krijgen. Even heel simpel, zonder ingewikkelde fiscale uitleg. Dat je nu echt dat belastingvoordeel behalen zo eenvoudig was? Dan zou toch iedere bakker, slager en kruidenier een zijn winkeltje onder een buitenlandse moedermaatschappij willen hangen?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.