• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Als er zo veel op het spel staat is contact opnemen met de merkeigenaar inderdaad wel een goed idee. Als er niks met die categorie gebeurt (kleding) kan je vragen of die partij genegen is voor een charmant bedrag afstand te doen van die registratie, zodat jullie verder kunnen met alle ontwikkelde materialen. Laat nog niet meteen weten wat er op het spel staat, maar ga wel uit van de sympathiekheid van die partij, je weet maar nooit. Om nou meteen de boel helemaal af te blazen is ook wat weinig creatief en teveel uitgaande van de onwelwillendheid van die partij. Wel niet meteen laten weten hoeveel je al geïnvesteerd hebt, dat zet de boel meteen zo op scherp ;) Ook niet als ze hiernaar gaan vissen, dat is een signaal dat ze er misschien voor openstaan maar geen reden om meteen alle kaarten op tafel te gooien. Blijf strategisch, ook al voelt het voor jullie als de laatste optie, ga er opnieuw ondernemend en creatief in!
  2. Ik snap al niks van de site.....als je deze zin voor mij naar Nederlands kunt vertalen zijn we al ergens: "Overlijdensadvertentie.nu streeft ernaar om haar platform te informeren over het overlijden van een dierbare, informatie te verstrekken over zaken die samenhangen met overlijden en een online platform aan te bieden waarbij producten, dienstverlening en klant centraal staat. " Opzich denk ik dat wat je wilt aanbieden best een nuttige dienst kan zijn, maar je site is een zooitje, sorry dat ik het zo zeg. Ik kan er echt zelfs niet een beetje wijs uit worden wat je aan wilt bieden. Daarnaast eens met twabla, in essentie is rouwkaart 2.0 best een goed idee.
  3. Ah ok, een heel voorraad aanschaffen is inderdaad een goed idee. Weet je misschien of een normale matrijs voor ABS ook geschikt is voor silicone? En als ik het mag vragen :) Heb je je matrijs in Nederland laten maken of in het buitenland?
  4. Mijn zoektocht naar ondernemerschap heeft ervoor gezorgd, dat mijn businessmodel inmiddels is veranderd. Contractservice bieden is als zelfstandige gewoon geen goed idee. Daarom denk ik dat ik me beter kan richten op het verkopen en advies geven van de machines en documentensoftware. Ik hoop dat ik door mijn kennis, analytisch vermogen en rust het onderscheid kan maken tussen de "salesprofessionals" die momenteel de markt beheersen. Helaas is cold calling nog steeds de nr1 aqcuisitiemethode in deze markt. Ik ben bereid dit te gaan leren. Echter zijn er vast mensen die gewoon niet te bereiken zijn met cold calling, maar wel graag zaken willen doen iemand met verstand van deze zaken. Enige tips hoe je die bereikt? Zitten jullie zelf te wachten op iemand met een minder vlotte babbel, maar wel 100% vakidioot is EN er nog eens duidelijk over kan vertellen?
  5. Heb je al gedacht aan sponsors? Ik weet niet precies wat je in de winkel wilt gaan doen, maar wellicht dat leveranciers, producenten en/of merken je willen sponsoren als je echt een goed idee hebt? In de consumentenelektronica komt het bijvoorbeeld voor dat een merk of leverancier strekkende meters aan winkelruimte huurt in een elektronicazaak waar dan zijn spullen verkocht worden. Voor een X bedrag per maand krijgt hij bijvoorbeeld 2 meter winkelrek waar zijn producten verkocht worden.
  6. Het is ook niet zo dat je nooit aansprakelijk gesteld kunt worden: " In geval van faillissement kunnen de bestuurders op grond van de Wet Bestuurdersaansprakelijkheid (WBA) en de Wet Bestuurdersaansprakelijkheid bij Faillissement (WBF) hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld als onbehoorlijk bestuur een belangrijke oorzaak van het faillissement is." Dus geen rock 'n roll en cowboytje spelen ;) met al die binnenvliegende opdrachten, zou ik zeggen. Met dat soort omzetten is het misschien een goed idee juridisch wat beter onderlegd te geraken, en al helemaal als je aan het groeien bent.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ik vind het een goed idee, het is een soort e-fulfilment. De webwinkel verkoopt het en verdiend erop, maar heeft dan niet de shit met verzenden, terugnemen en facturen, iets wat veel webwinkels graag willen.
  9. Wacht even... jij zit met een hele stapel schoenen in je maag die je niet in het stenenwinkelcircuit kunt slijten. Dan kom je op het goede idee om het te proberen via webshops. Dat kan ik helemaal volgen en vind ik ook een slimme strategie. Maar de vervolgstap begrijp ik niet: je gaat levering en nazorg zelf doen? Je hebt partners die het hele traject kunnen verzorgen: verkoop, verzenden, eventuele retouren verwerken en een klantenservice. En jij gaat tegen hen zeggen dat je alleen maar gebruik wilt maken van de etalage en als de koop gesloten is het vervolgtraject zelf wel zult gaan doen. Dat lijkt mij niet werken, los van het feit dat meeliften op een georganiseerde structuur altijd goedkoper is dan zelf het wiel uitvinden. Ik zou daar niet aan beginnen... Ik denk dat je succesvoller zou zijn als je zou werken in consignatie. De webshops verkopen voor jou je schoenen, en als ze een schoen verkocht hebben kopen ze die van jou. De winkels lopen geen risico maar verzorgen wel het hele traject - dat scheelt jou een hele hoop rompslomp. De hele verkoop wordt afgehandeld via de webwinkel, in welke constructie dan ook. Dan is er dus geen sprake van een agentuurschap. De webwinkel verkoopt gewoon. En dat is het volgens mij ook. Maar ik zou als ik jou was gewoon inzetten op verkoop in consignatie.
  10. Dag Ineke Dat is wel de omgekeerde wereld, eerst het geld eruit halen en daarna pas nadenken over wat er ook alweer eerst had moeten gebeuren. Dat is nl. advies inwinnen en naar de notaris gaan, mocht blijken dat het in jouw geval een goed idee is om überhaupt die 18000 terug naar prive te halen. Wist je bijv. al dat de rekening van de notaris gemiddeld zo'n 700 euro zal bedragen?! Vind je het dan nog steeds de moeite waard? En hoe staat het met de dekking van je stamrechtvoorziening? Als de BV al minder bezittingen heeft dan de stand van de voorziening, dan is het aandelenkapitaal verlagen helemaal een slecht idee. Daarmee verslechter je de dekking van het stamrecht alleen maar verder en loop je het risico dat de fiscus de dekking te laag vindt en meteen overgaat tot belastingheffing over je stamrecht. Nu hoor ik als moderator van HL dit topic te sluiten omdat het niet over ondernemen gaat, maar ik permitteer me even de vrijheid om dat niet te doen. Voor ondernemers met een pensioen in eigen beheer in een BV gaat namelijk hetzelfde op. Wees hierbij gewaarschuwd dat de Flex BV dus helemaal geen vrijbrief biedt om zomaar 18000 terug privé te storten. Succes Joost
  11. Hallo iedereen, Ik heb me aangemeld bij dit forum omdat ik samen met een vriend van mij een website run. In deze website hebben wij ongeveer 5 maanden geleden samen even veel geld geïnvesteerd. In het begin begon het klein en was er niet heel veel werk aan. Het werk dat we aan de website hadden deden wij altijd samen en dit loonde goed! Al gauw hadden wij inkomsten van rond de 1800 euro per maand. Omdat wij allebei momenteel nog op de middelbare school zitten is dit natuurlijk lekker verdienen. In de tijd heeft hij echter steeds meer werk naar zich toegetrokken. Ik zou wel meer willen doen maar ik heb hier simpelweg geen tijd voor. Het komt erop neer dat hij over een tijdspan van 3 maanden redelijk wat meerwerk aan de website heeft gehad. Nu zijn wij vorige week eens gaan praten en het komt erop neer dat hij eigenlijk of een verdeling van 75 tegen 25 procent van de inkomsten wil en zodra de website verkocht wordt eenzelfde verdeling te hanteren, of hij wil mij afkopen voor 2000 euro. Natuurlijk ben ik het met beide gevallen niet eens. Ik ben het ermee eens dat hij meer geld mag krijgen dan ik, maar het voelt naar mijn idee scheef als we een verdeling van de inkomsten gaan doen. Mij lijkt het een goed idee om hem (achteraf) een vast bedrag per uur te betalen uit de inkomsten die wij hebben verkregen. We hebben namelijk samen geïnvesteerd en dus de risico's gespreid. Het is toch niet redelijk als hij dan nu achteraf een grote som geld gaat opeisen of denk ik nu verkeerd? Ik hoor graag van jullie wat jullie van deze kwestie vinden. Alvast Bedankt!
  12. ToonA, Wellicht is het om ipv "reclame" te maken een goed idee om eens te vertellen hoe dit in zijn werk gaat? Er is op HL al erg veel geschreven. Maar als jij "DE" oplossing weet/bent. Wellicht een goed idee om dit met de rest van de HL leden voor nu en in de toekomst te delen?
  13. Administratie kantoren en adviseurs en ondersteunende diensten laten weten over de petitie, zodat ze hun klantenbestand hierover kunnen inlichten (verzamel e-mails). Ik neem aan dat de HL professionals ;) dat al gedaan hebben. Hm, nou, dat lijkt me ietwat spammerig ;D Mij lijkt meer media-aandacht de beste methode. Eigen initiatief van mensen hun bestanden aan te mailen is een goed idee maar dan als ze zelf op dat idee komen.
  14. @ Karen, Bedankt voor het meedenken. Doordat ik inderdaad het liefst iemand heb met veel ervaring is het ook een goed idee om naar 50plussers te kijken. Die subsidie regeling kon ik ook nog niet en zal ik nog een keer rustig doorlezen. Ik heb contact gehad met diverse uitzendorganisaties in mijn omgeving en ik wacht nog op antwoorden, zodra ik hierover iets kan zeggen zal ik het hier melden. Al moet ik zeggen dat ik gevoelsmatig liever eigen personeel aan neem. In deze tijd is het volgens mij niet echt een probleem om (deeltijd) personeel te vinden. Ik denk dat als ik 1 goede advertentie in de lokale krant zet er vele sollicitaties binnen komen. Wat mij moeilijker lijkt is om tussen al die sollicitanten de juiste persoon eruit te pikken en de juiste contractvorm te kiezen. Het Efteling-werkgevers-systeem is niet iets wat bij mij en mijn bedrijf past ;)
  15. Zou het een goed idee zijn een tussenoplossing voor (loondienst)werknemer en "schijn"zzpér te verzinnen ? Misschien een soort contract voor x maanden waaraan een zelfstandigheids index is verbonden samen met het aantal opdracht gevers. Een werkgever/opdrachtgever kan aan de duur van het contract een bepaald tarief hangen. Bijv een jaar (contract) zekerheid mag een lagere prijs hebben dan 1 maand. Op die manier kan een ieder de afweging maken voor hoelang hij/zij zich wil binden en de zelfstandheids concequenties hieraan verbinden. Z'n soort contract zou dan via de belastingdienst site op te maken moeten zijn zodat daar alles bekend is. (handhaving dmv boekencontrole is dan niet nodig.).
  16. Geen goed idee. Dit noemen we onder handen werk en dat dien je gewoon te verantwoorden als opbrengst in het jaar van uitvoering. Groet Joost
  17. Hallo, Eind dit jaar zit er een groot project aan te komen voor mij als ZZP'er. Fantastisch natuurlijk, heb dit jaar best veel winst gemaakt. Zoveel dat de opbrengst van deze opdracht voor een groot deel fiscus gaat. Hoe de zaken volgend jaar gaan lopen is voor mij nog redelijk onbekend (net als elk jaar). Idee is om aan de klant voor te stellen deze factuur pas in het nieuwe jaar (half januari 2014) te versturen (eventueel met korting), zodat zogenaamd de opdracht is gerealiseerd begin januari en de opbrengst voor het volgende fiscale jaar mee te laten tellen. Goed idee? (Edit: titel verduidelijkt)
  18. Een software wallet is meestal ook veiliger dan het op een exchange laten staan. Niet zozeer intrinsiek, maar meer omdat er weinig buit te maken valt via het hacken van 1 persoonlijke wallet vs een complete exchange of een online wallet service. Ik zou daarom eerder adviseren lokaal een client als electrum te draaien en daarin je bitcoins veilig te bewaren. Technisch is dat inderdaad gecompliceerder, maar ergens mag veiligheid wat moeite kosten in deze. Of die bestens orders zo'n goed idee zijn betwijfel ik. Neem bijvoorbeeld het order boek van bitstamp (toch een van de belangrijkste exchanges voor europese gebruikers): https://www.bitstamp.net/market/order_book/ Op dit moment is een bestens order 123.67 voor 100 BTC aankoop, 121.66 voor 100 BTC verkoop. MtGox loopt nog met een mid-price van $136.91, maar dat zal wel gelijk trekken (net een dip in de prijs). Het gemiddelde volume van een normale handelsuur op MTGox is een paar honderd BTC, reken maar dat een order van 100 daar beweging in zet, en een bestens order relatief duur uitpakt vergeleken met een limit order die je evt na een uur oid alsnog omzet naar bestens als de prijs niet even dipt.
  19. Ik vind de opmerking 'mijn website is niet zo interessant' altijd een gevaarlijke. Dat je een kleine website hebt houdt niet in dat je niet gehackt zult worden, of dat er geen pogingen zullen worden gedaan om binnen te komen. Juist de kleinere websites zijn leuk als 'target practice'. Het beveiligen van je website is altijd een goed idee, hoe groot of klein de website ook is!
  20. Hallo allemaal, Mijn naam is Nathan. Ik woon en werk in amsterdam, en ben bezig een businessplan te schrijven betreffende een nog niet gerealiseerde lunchroom in dit gebied. Ik ben naar mijn gevoel al een heel end gekomen wat betreft de inventaris, promotie en charisma van het bedrijf in woorden brengen, en het leek mij een goed idee om met andere ondernemers een praatje te maken betreffende starters in deze branche. Ik zou graag willen weten wat een verstandige manier van aanpak is betreffende een begroting. Hoe bepaal ik, voor het ondersteunen van kapitaal, hoeveel mensen er in mijn zaak komen. Gebruik ik als gemiddelde besteding een willekeurige uitgave, zeg, 1 koffie, 1 broodje en een stukje taart, maal de hoeveelheid gasten ik meen aan te trekken? En waar wordtt bepaald hoeveel mensen ik binnen krijg. In mijn ogen is daar geen pijl op te trekken, en nu zie ik mijzelf berekeningen maken gebaseerd op geheel fictieve cijfer, namelijk de hoeveelheid mensen ik verwacht. En hoe bereken je de winstmarge van zeg, een broodje geitenkaas met uiencompote? Ik kan wel bedenken, kijkende naar concurenten, dat zo een broodje tussen de 5 en 6,50 euro gaat kosten, maar ik heb moeite met deze formule kloppend maken in een schriftelijke begroting. Moet de begroting alle ingredienten bevatten, als in, koop een baal uien, en alle ingredienten, en reken uit hoeveel dit per portie kost? Dit zegt namelijk niet zo veel over wat het broodje moet kosten, meegerekend medewerkers en vaste activa. Ik zou namelijk heel graag aan de slag willen met het financiele gedeelte, maar de vlottende activa krijg ik niet mooi op papier. Kan ik gewoon een gemiddelde besteding maken, en aan hand daarvan ingredienten inkopen, of koop je ingtedienten, en bepaal je daarvanuit hoeveel gasten je moet trekken? Voelt een beetje als kip of ei..
  21. vind het zelf wel goed idee. Aansluitingen van apparaten worden nu namelijk regelmatig veranderd om de consument op kosten te jagen. neem even 1 voorbeeld: de iphone. Met overgang van iphone 4 naar 5 hebben ze de connector voor lader aangepast. Hierdoor kan iedereen die de afgelopen jaren extra laders en overige randapparatuur voor de iphone gekocht hebben dit dus zo de prullenbak ingooien en moeten ze weer nieuwe kopen. Ik heb hier een bak met vele tientallen verschillende laders liggen voor verschillende soorten apparatuur en je zoekt je altijd een ongeluk naar de juiste lader. en in 99,9% van de gevallen heeft een afwijkende lader echt niks te maken met speciale functies van een apparaat.
  22. Dat HL 50.000 ondernemers verenigt, en dat een aantal daarvan misschien wel 's met ONL wil praten. Ik heb het vermoeden dat dat aantal op 1 hand te tellen is. Nederlandse ondernemers vinden lid worden wel leuk maar ervoor betalen niet. Tenzij de allereerste vraag : wat krijg ik er voor terug dan? zo mooi ingepakt wordt dat het de drempel wegneemt. Over het algemeen is er 0,0 belangstelling voor groepjes die ondernemingen vertegenwoordigen tenzij het een verplicht lidmaatschap is, en daarover is denk ik in verleden al genoeg discussie geweest. Deze hele opzet is en blijft natuurlijk een zakkenvul concept door met een hoop hype, valse beloftes en kleine lettertjes mensen die er over algemeen totaal geen belang bij hebben, een lidmaatschap aan te smeren waar een soor allure aan opgehangen wordt alsof men zich dan schaart in een eliteclub en zich ook zo boven de rest Mogen verheffen door associatie. Er trappen er vast genoeg in, maar om op HL nu te gaan roepen dat het een leuk en goed idee is gaat mij wat te ver. Maar wie ben ik ??
  23. Als ik je goed begrijp dan zeg me, bedrijven maken al decennia lang de fout de verkeerde mensen aan te nemen, de beste match zit altijd tussen de 94 cv's van mensen die ze niet eens uitgenodigd hebben. Maar eigenlijk betekent dit dat elke werknemer op de verkeerde plek zit want de juiste kracht is niet eens op gesprek gekomen. Helaas vertel je niet waar je deze inzichten hebt opgedaan en dat is jammer. War betreft het vinden van funding. Als je het hebt over het vinden van financiering dan is het handig als je een achtergrond hebt op het gebied van HRM. Uit jouw mond klinkt het dan geloofwaardig als je zegt te weten waar de schoen wringt. Je schrijft eerder dat je helaas je baan recent bent kwijtgeraakt. Dan denk ik, als jij de sleutel hebt naar een succesvol HRM traject dan kun je dus ook als sollicitant dit proces beïnvloeden door ervoor te zorgen dat jij niet bij de 94 hoort die niet eens voor een gesprek word uitgenodigd. Kortom, als jij een oplossing hebt om als werknemer beter op je plek terecht te komen dan zijn dus ook sollicitanten een doelgroep die je kunt helpen. Als ze jouw concept niet hebben gezien, als jij je project niet hebt uit kunnen leggen aan de hand van een goed busniessplan dan vraag ik mij af waarom je in de vroege fase van je project het al hebt voorgelegd. want dat leidt ik er wel uit ad, je schrijft, ze wijzen het af zonder jouw concept te hebben gezien. Helaas moet ik je nu even hard wakker schudden. Niet alleen loop je hier waarschijnlijk in de val dat buitenlanders over het algemeen veel positiever zijn over plannen omdat ze mensen niet tegen de schenen willen schoppen. Je hebt nu mensen gevraagd wat ze van het idee vinden zonder om committent te vragen. Anders gezegd, als ik morgen bij de benzinepomp ga staan dat ik een goed idee heb voor een zeer energiezuinige auto dan denk ik dat 100% van de mensen die ik de vraag stel of ze dat zien zitten wel ja zullen zeggen. Maar commitment in de vorm van tijd of geld heb ik daar nog niet mee. Eigenlijk zou ik van al die HRM mensen verwachten dat als jouw idee echt zo revolutioneer is (ik heb het niet gelezen dus kan ik het ook niet beoordelen) dat het de hele HRM wereld op zijn kop gaat zetten, dat zij dan zelf al zouden komen met een voorstel om te participeren. Maar goed, ik ken jouw plan niet dus dat maakt het voor iedereen hier een stuk moeilijker om een reactie te geven die jou verder kan helpen.
  24. Een digitaal reclamekrantje voor winkels die op loopafstand van het bejaardentehuis e.d. staan. Dat is best een goed idee! Je zou er ook nog een mailservice aan kunnen koppelen. Het voordeel voor de winkels is duidelijk. Ze kunnen dan zelfs dagaanbiedingen doen om b.v. van spul af te komen dat tegen de datum is etc. etc. E het bespaart een berg papier in de brievenbus.
  25. Klinkt als een heel goed idee. Al zal er nog flink gewerkt moeten worden aan de uitwerking van het concept en de site. Tegelijkertijd breng je het als een idee, dat een paar weken geleden geboren is. Maar aan de getallen te zien : 15000 bedrijven, bijna 60.000 aanvragen afgehandeld, heb je/jullie al een aardige business case en daar zit ook een verdienmodel onder. Dat succes zie je ook terug in de bedrijvengids. Al is inschrijven gratis. Ik ga ervan uit dat jullie op één of andere manier structuur aanbrengen in de aanvragen, zodat je de leveranciers kan selecteren en informeren over de kansen die ze krijgen en / of missen.
  26. En alle directeuren zijn volledig voor de verkoop? Of is er 1 heel erg voor en vindt de rest het prima, omdat jij ze nog niet overtuigd hebt? ;D Ga in gesprek, dat is de enige macht die je hebt. Leg uit waarom verkoop, ondanks de nette prijs, geen goed idee is. En luister vervolgens naar hun reden voor de verkoop en de achterliggende visie. Misschien dat één van beide kanten wel overtuigd wordt.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.