-
DDP factuur voorwaarden import buiten de EU
BB-Forwader reageerde op F.Dalfsen's vraag in Fiscale zaken
Dag F. Dalsen en Bert, Ik heb het vermoeden dat er een verschil bestaat in het type factuur waar Bert aan denkt, en de 'Commercial Invoice' waar deze Chinese leverancier naar lijkt te verwijzen. Op een Commercial Invoice staan normaal gesproken de kosten 'vracht' en product gespecificeerde kosten. Ik vind persoonlijk deze omschrijving zwak, aangezien de goederen niet per product zijn gespecifieerd, maar eerder voor één hele zending (als de zending al is ingeklaard, maakt dit natuurlijk niet meer uit). De factuur inclusief BTW en aangepast aan Nederlandse wetgeving heb ik nog niet eerder voorbij zien komen van een Chinese organisatie haha. Ik neem aan dat dit het beste is wat u vanuit China zal ontvangen (hoogstens een BTW nummer erbij of rekeningnummer), verder zult u de belastingaangifte hiervan naar mijn idee zelf moeten doen. Op dat gebied kan ik u helaas niet verder helpen. B. -
Aansluiten als Co-founder - hoe?
Rotterdamse plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Beste forumleden, Ik ben in januari 2021 gestart als zzp’er. Mijn grootste klant is een startup geweest, waarbij ik geholpen heb met het opbouwen van het bedrijf en alle operationele zaken. Ik heb hier, omdat het mijn eerste jaar was als ondernemer en ik het zag als een kans om veel ervaring, kennis en netwerk op te doen, slechts 6k voor gefactureerd. Zij waren zo blij met mijn werkzaamheden dat ze in de loop van 2021 hebben aangegeven dat ze mij 10% van de aandelen zouden willen “geven”. Dit is wel op papier gecommuniceerd, maar de overdracht heeft (nog) niet plaatsgevonden. Op dit moment heeft een investeerder interesse om als angel investor in de startup te investeren. Hij heeft het bedrijf hiervoor gewaardeerd op 850k. Dit is vooral gebaseerd op het idee, het product, de potentiële markt en het team. Het bedrijf is cashflow negatief en heeft in dat opzicht dus geen waarde. Een van zijn voorwaarden is dat ik een significant aandeel verkrijg zodat het voor mij van waarde is om bij het bedrijf aan te blijven. De investeerder is een bekend persoon in het bedrijfsleven die al eerder een van de grootste bedrijven in Nederland heeft opgebouwd. De startup founders hebben mij nu het volgende aanbod gedaan: - 10 % van de aandelen kopen voor de nominale waarde, omdat dit al eerder overeengekomen was toen het bedrijf nog niks waard was - 15% van de aandelen kopen tegen de waardering van de investeerder door middel van een lening die ze aan me vertrekken voor 127.5k. Deze lening hoeft pas afgelost te worden op het moment dat ik de aandelen zou verkopen - Fulltime als COO & co-founder toetreden - Een management fee van 5k per maand in het eerste jaar (gelijk als de andere founders), met een verhoging op het moment dat er een nieuwe funding ronde is. De vragen die hier aan mijn kant uitkomen zijn: - Kan ik hiervoor beter een BV oprichten in plaats van dit als zzp’er te doen? - Hoe ziet de belastingdienst dit? Het laatste wat ik wil is dat ik ineens een grote rekening krijg van de belastingdienst omdat ik de aandelen heb verkregen zonder dat ik geld heb om deze rekening te betalen. - De 15% die ik tegen een lening koop op basis van de waardering van de investeerder verwatert direct naar 12,5 procent zodra de investeerder instapt. Zou ik de lening dan niet voor 12,5 procent moeten zijn? Ik heb deze vragen natuurlijk ook al uitgezet bij mijn accountant, maar wilde ze ook hier op het forum stellen. -
Business directory vs AVG [persoonsgegevens]
Norbert Bakker reageerde op k_zaremba's vraag in Commercie en marketing
De vraag is hier of het ook mag op basis van de Nederlandse Wet en dat ligt -denk ik - toch iets genuanceerder dan "ja dat mag" Zoals Ron al aangeeft zijn bepaalde bedrijfsgegevens persoonsgegevens, en daarbij ontbreekt een gerechtvaardigd belang voor verwerking. Het zou dus best kunnen dat volgens de AVG je alleen en ijscomakers in je gids mag opnemen die geen eenmanszaak of VOF zijn; en je die eenmanszaken en VOF's niet mag opnemen zonder voorafgaande toestemming van de persoon of personen in kwestie. Ben benieuwd of er ook nog (andere) juristen en/of AVG specialisten op dit forum actief zijn die hierop kunnen reageren Groet van een hobby ijscomaker (smaak van deze week: Mascarpone & licor 43 ) Edit: tekst 2e alinea verduidelijkt. Idee is dat je VOF's en eenmanszaken niet zondermeer mag opnemen -
Beste Mark Welkom op HL. Ik citeer even deze zin, want ik heb werkelijk geen idee waar je het over hebt. Is Nederlands wel je dagelijkse taal? Zo niet, dan is je vraag in het Engels stellen waarschijnlijk beter. groet Joost -
ABC intracommunautaire levering, A buiten de EU, BC in Benelux
MDigital plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Gegroet allen, na meerdere pagina's van de Belastingdienst gelezen te hebben, ben ik er nog steeds niet helemaal uit. Ik (B) ben een Nederlandse ondernemer die van een bedrijf buiten de EU (A) naar Nederland importeert. Nu heb ik een Belgische ondernemer (C), die vraagt of ik van A goederen in kan kopen, en die dan naar België te vervoeren om ze aan hem te leveren. Mijn afnemer C wil zich helemaal buiten de gehele operatie houden, en alleen van mij een factuur en de goederen ontvangen. Dit betekent dat ik, B, de goederen van A in zal moeten voeren. Maar wat is hier nu wijsheid? Mijn idee was het volgende: - Ik, B, plaats bij A een bestelling, die A aan mij factureert - A's vrachtwagens komen in Venlo aan. - A's lading wordt door de Nederlandse douane in Venlo ingeklaard. De factuur/CMR geven Venlo als eindadres/inklaringsadres voor de douane. - A geeft mij een extra factuur voor het transport van Venlo naar Antwerpen. Op die tweede factuur/CMR sta ik als verzender in NL en C als ontvanger in België. - A's lading gaat vervolgens met dezelfde vrachtwagens gelijk door naar België, en levert daar de goederen bij C af (Dit zou dan NE-BE cabotagevervoer zijn?!) - C krijgt van mij, A, een 0% BTW factuur, als ware het een normale intracommunaire aankoop/verwerving tussen NL en BE Kan dit zomaar? En is dit de beste manier? Ik zag ook nog een pagina van de Belastingdienst over "versimpelde ABC levering", waarbij ik de goederen gelijk van A naar C kan laten gaan zonder de extra BTW-betaling in het eindland, maar de haalbaarheid is me niet duidelijk. Ik ben namelijk 1) niet in staat om als Nederlandse ondernemer in België goederen in te klaren, en 2) (A) is buiten de EU, terwijl de Belastingdienst het over 3 ondernemers in de EU heeft. Heeft iemand hier enige ervaring mee, danwel de kennis over dit soort handelingen? Bij voorbaat dank, Raoul -
Beste senior leden, Hier nog een vraag over een mogelijke BV structuur. Ter herinnering, of voor degenen die mijn vorige posts niet hebben gezien, het gaat om een klein bedrijf dat een smartphone app ontwikkelt en verkoopt. Het doel is om de markt te voorzien van een goedkoper alternatief voor bestaande oplossingen voor het specifieke domein. Ik dacht onlangs aan de volgende structuur. Laat me a.u.b. weten wat je ervan vindt. Er staan vragen aan het eind van de beschrijving. ======== STRUCTUUR ======== 2 BV's. Beide eigendom van mijzelf. * Development BV: - bezit het broncode copyright - ontwikkelt de software op verzoek van Distribution BV - geeft technische adviezen aan Publishing BV wanneer dat nodig is (bijv. het opzetten van een Google marketplace account). => Ik ben de CEO en enige werknemer. In de toekomst kunnen er meer werknemers zijn. * Publishing BV: - is eigenaar van het product, inclusief merk en commerciële naam - publiceert de app in Google's marketplace - maakt de website (of betaalt iemand om die te maken) - beheert de klantenservice - etc. => Iemand anders is de CEO. Niet ik. ======== WERKING ======== * Development BV: - ontvangt change requests van Distribution BV (een change request is een verzoek voor een nieuwe feature of een bug fix) - ontwikkelt de software - maakt app-pakketten (d.w.z. de binaire bestanden die worden geüpload naar Google app marketplace) - stuurt app-pakketten naar Distribution BV - ontvangt betalingen van Distribution BV na voltooiing van change requests (een change request is voltooid wanneer de wijziging is doorgevoerd en het bijbehorende app-pakket is gemaakt en naar Distribution BV is gestuurd) - kan technisch advies geven aan Publishing BV. Bijv.: opzetten en/of beheren van het Google marketplace account. * Publishing BV: - publiceert app-pakketten met een bepaalde commerciële naam - stuurt wijzigingsverzoeken naar Dev BV - ontvangt app-pakketten van Dev BV - maakt de website (of betaalt iemand om die te maken; kan Dev BV zijn) - beheert de klantenservice (beantwoord e-mails van klanten, beoordelingen, enz.) - int betalingen van app-marktplaatsen - betaalt Dev BV na voltooiing van veranderingsverzoeken (dit is belangrijk: als het 2 maanden duurt om een verandering van 1k te voltooien, dan is die 1k het enige op veranderingsverzoeken gebaseerde inkomen dat Development BV gedurende die 2 maanden ontvangt) - betaalt auteursrechten aan de BV Ontwikkeling Het algemene idee is dat Development BV zorgt voor de technische aspecten van de app, terwijl Distribution BV zorgt voor de rest (d.w.z. het definiëren van "het product", het merk, omgaan met gebruikers, enz.) Een belangrijk aspect is dat de Development BV wordt betaald op basis van "per voltooid change request". Meer daarover hieronder. ======== DOEL ======== Het doel van een dergelijke structuur is het ontwikkelingswerk te scheiden van de rest van het bedrijf, zodat een volledig DGA-salaris voor ontwikkelingswerk kan worden vermeden. Waarom? Ik ben niet in staat om veel uren aan dit project te werken. Het varieert meestal van 5 tot 10 uur per week, vaak weken of maanden helemaal geen werk. Ik wil ervoor zorgen dat ik die weinige tijd besteed aan de kern van het ontwikkelingswerk en iemand anders de rest laat doen. Delegeren kan ook met een enkele BV-structuur, maar dan is er het DGA-salarisaspect. Ik wil het scenario vermijden dat ik mezelf een volledig DGA salaris moet blijven betalen ondanks dat ik niet meer dan een paar uur per week of zelfs helemaal niets aan de app kan werken, wat het geval zou zijn met een enkele BV structuur. Denk aan het volgende scenario met een enkele BV structuur: - app is maanden geleden gepubliceerd - Ik werk weinig of niets aan de app (5-10 uur per week; soms 0) - de verkoop genereert 10k euro per maand In dit scenario moet ik mezelf het volledige DGA salaris betalen ondanks dat ik nauwelijks aan de app werk. Denk nu aan hetzelfde scenario met 2 BV's structuur: - app is een paar maanden geleden gepubliceerd - ik werk weinig of niets aan de app (5-10 uur per week; soms 0) - verkoop genereert 10k euro per maand - Vergeet niet, Dev BV wordt betaald op een "per voltooid change request" basis. Dat betekent dat als ik weinig (of geen) uren werk, het langer duurt om change requests te voltooien, wat aan het eind van het jaar resulteert in minder inkomsten voor Development BV. In dit scenario kan Development BV mogelijk geen volledig DGA-salaris betalen. Distribution BV zal haar inkomsten gebruiken om haar CEO en haar werknemers te betalen (als er meer dan 1 persoon nodig is). Als er genoeg geld overblijft, kan zij aan het eind van het jaar dividend uitkeren (aan mij, omdat ik de enige eigenaar ben). In theorie maakt de beschreven structuur een scenario mogelijk waarbij de Distribution BV geen verdere betalingen aan de Development BV hoeft te doen (behalve voor royalty's, die kunnen worden vermeden als zij in handen zijn van een derde BV). Als we de royalty's uit de tabel halen, dan zou het in theorie mogelijk zijn om op een bepaald moment nul ontwikkelingskosten te hebben. Nul ontwikkelingskosten betekent nul inkomsten voor Development BV, wat betekent geen DGA-salaris voor Development BV. ======== VRAGEN ======== 1) Is deze constructie legaal? Ik ben bang dat de Belastingdienst mij zal beschuldigen van trucs om het DGA-salaris te ontwijken. Ik wil het DGA-salaris voor ontwikkelingswerk wel vermijden, maar alleen als dat op een legale manier kan. 2) Is het legaal dat de CEO van Distribution BV mijn echtgenote is? Zij werkt in de IT. Zij heeft de kennis om Distribution BV te leiden en te exploiteren. 3) Maakt de locatie van het auteursrecht op de broncode verschil? Ik heb het liever niet in de Distribution BV omdat het een activum is dat ik niet wil riskeren als er iets misgaat met die BV. Het is voor mij echter niet essentieel dat het in de Development BV staat. Ik vind het prima om het in een derde BV te hebben als dat een voordeel is. Mvg, JP NOTE: mijn Nederlands is niet super goed, dus gebruikte ik www.DeepL.com/Translator -
Bedrijfsvoering via Nederland of Frankrijk? [woonachtig in Frankrijk]
nikkifr plaatste een vraag in Financiering
Goedemorgen! Ik ben Nicole, journaliste, coach en helaas ervaringsdeskudige op het gebied van alcohol. Ik start 1 september met een online programma waarmee ik zoveel mogelijk Nederlanders wil motiveren om te stoppen met het consumeren van alcohol. Het programma is helemaal af en ik start nu een week van ondernemen! Ik woon in Frankrijk en ik heb diverse vragen: 1. Ga ik ondernemen in Frankrijk of Nederland? Ik sta in Frankrijk al ingeschreven als auto-entrepreneur (zzp'er) dus het zou gemakkelijk zijn om daarmee door te gaan. Maarrrr.....het programma is voor Nederlanders! Ik heb gehoord dat ik beter een website bouwer in Nederland kan nemen ivm ranking enz....is dat waar? Of gaat het alleen om de hosting? Ik weet dat ik voor inschrijving bij de KvK een Nederlands adres nodig heb en dat heb ik niet. Als ik het adres van mijn zwager gebruik, krijgt hij dan gevolgen, bijvoorbeeld van de belasting? 2. Ik wil via crowdfunding geld bij elkaar sprokkelen voor de website, een FB campagne en Google Add. Het lijkt me sterk dat Fransen gaan betalen voor iets dat ik op de Nederlandse markt ga ondernemen dus dan moet ik via crowdfunding in Nederland. Het gaat om een bedrag van 10.000€. Heeft iemand hier een idee welke crowdfunding het beste is? 3. Het betalingssysteem in Nederland is anders dan in Frankrijk: hier kennen we geen ideal. Dan ga ik ervan uit dat ik een Nederlandse bankrekening moet hebben. Is dat waar? Wellicht zijn dit allemaal vragen voor de KvK maar die zijn helaas niet bereikbaar..... Alvast hartelijk dank, Vriendelijke groet uit een stralend Frankrijk! Nicole -
Beste forumleden, Ik heb een idee en ik ben erg nieuwsgierig of het product legaal is, er een vergunning voor aangevraagd moet worden en of het hier een kansspel betreft. Het idee in het kort. Het product dat ik wil gaan maken en verkopen is een vaste handzeep met altijd in het midden verborgen een geldprijs. De prijs komt tevoorschijn wanneer de zeep slijt door gebruik. De inhoud varieert van een 1 euro muntstuk tot 1 biljet van 500 euro. (Het bestaat al in de VS en heet daar (vanzelfsprekend) Money Soap. Als je zoiets in Nederland zou willen introduceren lijkt het mij een kansspel dat valt in de categorie instantloterij waarvoor in Nederland een wettelijk vergunningsmonopoly geldt. Echter, ik twijfel omdat het ook gezien zou kunnen worden als bijvoorbeeld een Kinder Verassingsei wat geen kansspel is, maar waar je van te voren ook niet weet wat er in zit. Is er juridisch een verschil tussen een Verassingsei en Money Soap? Zo ja, waar zit het verschil dan in? Gaat het om het feit dat er geld in zit? Gaat het er om dat er prijzen in zitten met verschillende waardes? Graag uw visie hierop. Hartelijk dank! -
Locatie kiezen voor werk BV en persoonlijke holding
Wouter m plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo allemaal, Ik heb zojuist samen met mijn Italiaanse co-founder onze eerste ronde van investering binnen gehaald (early stage) voor een (SaaS) idee dat we willen gaan uitwerken. We zijn nu aan het overwegen waar we onze 'operating company' en 'personal holdings' willen plaatsen. Wat extra info: We verwachten het (SaaS) product te launchen in Noorwegen en hier jaar 1-2 te blijven en daarna in jaar 2-4 uit te groeien tot internationale speler. We willen het liefste veel op afstand werken - 'digital nomad' en denken onze programmeurs internationaal in te huren Hopelijk een exit na deze periode Op het moment hebben wij 1 investeerder en wij twee als aandeelhouders De vragen: We zullen onze operating company in Noorwegen op moeten richten voor zover ik weet om hier onze eerste klanten te bedienen, maar is het voordelig om ergens anders onze hoofd BV op te richten (en de Noorse een subsidiary wordt) om te voorkomen dat al het intellectuele kapitaal als Noors wordt gezien wat veel geld kan kosten mochten we later onze hoofd werkBV willen verplaatsen? Maakt het veel uit waar we onze persoonlijke holding oprichten? Van wat ik kon vinden wordt je inkomsten uit zowel je salaris als dividend uit je holding belast in het land waar je op dat moment belastingplichtig bent. Dus met een Noorse holding betaal ik net zoveel als met een Nederlandse. Klopt dit? Advies hier? Voor 'digital nomad' bestaan wordt Estland vaak aangeraden omdat alles digitaal en op afstand kan (en het natuurlijk belastingtechnisch voordeliger is dan wat andere landen). Iemand hier ervaringen mee? Voor- en nadelen? (anders dan de taal en stabiliteit van Estland vs Nederland) Groetjes, Wouter PS: Ik heb al veel kunnen leren van dit forum, heel nuttig wat jullie hier allemaal doen ! Hopelijk kan ik er ook ooit wat aan bijdragen ;-) PSPS: Ik ben nieuw in deze materie dus sorry voor mn eventuele fouten. Ik doe natuurlijk ook mijn best zoveel mogelijk met adviseurs te praten omdat het vrij specifiek is. -
Beste allemaal, Al geruime tijd ben ik me aan het verdiepen in hoe ik parttime een onderneming kan gaan opzetten naast mijn huidige vast baan. In het verleden heb ik eerder mijn eigen bedrijf gehad wat ik gestopt ben toen de markt inzakte, maar het is altijd blijven kriebelen. Als hobby restaureer en onderhoud ik oldtimer en woon daarnaast ook nog eens in een prachtige toeristische omgeving in Midden Nederland. Ik heb het idee opgevat om parttime en dus klein te beginnen met het verhuren van 1 of 2 oldtimers die van mij privé zijn aan mensen die de omgeving in stijl willen verkennen. Dit volgens een aantal routes die we aan gaan bieden met een routeboek met uitleg. Daarnaast wil ik in de toekomst, als er wat meer tijd komt, klein onderhoud voor derden gaan doen aan hun oldtimers. Nu doe ik dat af en toe ook al, maar denk eraan dit aan het plan toe te voegen. Ik wil dit plan zich langzaam laten ontwikkelen en niets overhaasten, ik zoek meer in een natuurlijke groei welke gedreven wordt door enthousiasme. Uiteraard met de nodige promotie, maar het wordt niet meteen mijn hoofdbron van inkomsten. Ik wil eigenlijk de inkomsten die het genereert direct weer benutten om langzaam te groeien. Zou dit een goede basis voor een start zijn, dus beginnen en zien wat het wordt? Ik heb inmiddels gesproken met diverse mensen en die juichen het plan toe, ook heb ik me verdiept of er vraag is naar dit soort ondernemingen in de regio en die blijkt er te zijn. Er is niemand anders die dit op dit moment doet, dus dat biedt m.i. zeker perspectieven. Ik hoor graag de visie van jullie, -
Event Title: Webinar Durf te vragen, bescherm jouw idee Event Author: Mikky Vrolijk Calendar: Agenda Event Date: 19-01-21 Tijdstip: 09:30 tot 10:30 óf 11:30 tot 12:30 Weet jij hoe u als ondernemer het best jow ideeën kan beschermen? Vind je dat ook lastig om uit te zoeken en heb je hier vragen over? Volg dan 1 van onze 'Durf te vragen'-webinars. Met advies en tips van experts op het gebied van intellectueel eigendom én van collega-ondernemers krijg je oplossingen voor jouw vraagstuk. Tijdens dit webinar kan je jouw vragen stellen aan de aanwezige experts van Octrooicentrum Nederland en het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BOIP). Waarom je 'Durf te vragen' niet mag missen U kunt de kennis en ervaring van andere ondernemers gebruiken voor uw eigen vraagstuk. U krijgt 'tips & tricks' van experts op het gebied van intellectueel eigendom om kansen te benutten. U krijgt antwoord op en oplossingen voor uw beschermingsvraagstuk. Aanmelden doe je via het online registratieformulier op de site van BOIP. Webinar Durf te vragen, bescherm jouw idee -
Autoverhuur/export/import
Fabrice_js plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste mede ondernemers, ik zal me kort en snel voorstellen mijn naam is Fabrice ik ben 18 jaar oud en ben bezig met meerdere ondernemingsvormen ik ben al begonnen met wat websites enzovoort maar ik ben nu opzoek naar het grotere werk... Iets waar ik echt in hoop door te kunnen groeien, en te kunnen bouwen ik ben erg geïnteresseerd in auto’s en heb er veel verstand van ik heb uiteraard ook een passie voor auto’s en wil die graag delen met de mede mens. Ik ben al meerdere dingen wezen bekijken maar niet echt iets wat me heel duidelijk is geworden behalve dat het niet mogelijk is zonder een hoop geld dat is wat de mede mens me tot nu toe heeft toegewezen. Maar het eigenwijs dat ik ben leg ik het niet neer bij een simpel antwoord sinds wat mij betreft alles mogelijk is zo lang je er maar hard genoeg in geloofd en aan werkt uiteraard. Dus hierbij heb ik meerdere vragen ik heb gekeken naar de prijzen van auto’s in Duitsland ( voornamelijk ) hier kijk ik dan naar auto’s van een price range van €10.000 tot €20.000 en bij de meeste auto’s ben je €3000.00 goedkoper uit dan in Nederland met minder kilometers en een luxere uitvoering is het waardig genoeg om dat hier nog te verkopen en de winst er uit te slepen of is die winst marge zo klein? En hoe haal je mensen over tot luisteren naar dit plan, een investeerder een bank financieren ik heb dus werkelijk geen idee ik weer uiteraard dat het niet alleen kopen is en verkopen er komt veel meer bij kijken wanneer je hem op Nederlandse platen wilt zetten enzovoort. Ook ik wil eigenlijk een verhuur bedrijf opzetten vooral wat duurdere auto’s, de auto’s waar we kippenvel van krijgen, hoe doen andere bedrijven dit wat zit daar achter hoe gaat het met het bezit ik weet al het een en ander maar de meeste bedrijven zitten geloof ik aan een lease en hebben dure verzekerings kosten enzovoort maar hoe financieren hun zulke auto’s en vaak ook nog een groter aantal ik heb nog veel meer vragen maar ik hoop dat iemand mij kan helpen met in ieder geval deze vragen ik heb veel ambitie en wil graag veel meer leren. met vriendelijke groet, Fabrice. -
Beste experts, Ik zou graag jullie advies / feedback willen vragen over volgende situatie, zodat ik met gerichte vragen/ideeen naar een specialist kan gaan. Ik kan instappen in nieuw te starten vennootschap, - voor mijzelf een aandeel van 10%, - samen met nog iemand die een aandeel van 15% krijgt - en een bedrijf dat een kapitaal / technische expertise levert (voor 75% van aandelen). Aantal feiten op een rijtje: - Momenteel werkzaam in vast dienstverband in Nederland - De te starten onderneming betreft een Belgische vennootschap (de andere aandeelhouder en het aandeelhoudende bedrijf zijn Belgisch) - Startdatum: 1 januari 2020 - Mijn aandeel: 10% - Maandelijkse vergoeding van 9000 euro - Variable vergoeding obv winstgevendheid en targets: 20% Ik had het volgende idee: - Ik richt een eigen Holding op die eigenaar wordt van de 10% aandelen, zodat ik eventuele opbrengsten van toekomstige verkoop van aandelen in de holding kan laten zitten, en niet direct in prive belasting over hoef af te dragen - Vanuit de Holding factureer ik aan de Belgische vennootschap de afgesproken vergoeding - Vanuit de Holding betaal ik mijzelf salaris alszijnde DGA Is dit slim? Of zijn er betere alternatieven? Aanvullende vraag: Nu begrijp ik dat de sociale premies normaliter bij een minderheidsbelang nog wel afgedragen moeten worden door de vennootschap. Maar is dat ook nog het geval, nu het een Belgische vennootschap betreft? Of moet dat dan door mijn eigen Holding afgedragen worden? -
Start-up in Frankrijk
Professor plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste lezer, Ik ben gevraagd om te gaan werken met een Franse startup, naast mijn huidige baan in Nederland. Het gaat om advieswerk (met onmiddellijke payoff) en het gebruik van mijn netwerk (met meer lange termijn payoff). Het leek mij om die reden passend om deels per uur, deels in equity uitbetaald te worden, waarschijnlijk middels een (nog niet niet door mij opgerichte) BV. Geen idee echter hoe ik dit formeel het beste kan vormgeven, zeker omdat ik te maken heb met een (weliswaar Europees maar toch) buitenlands bedrijf. Is er iemand die mij kan voorzien van informatie over een mogelijke constructie? Alvast veel dank! -
Lage conversie, wel bezoekers
RubenT reageerde op Lisa-TCO's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Allereerst, een mooi concept met een mooie website die daar goed op aansluit. Gezien de cijfers die je deelt lijkt het grootste probleem (en dus de grootste kans) in het aantal klanten dat iets in de winkelmand stopt (add-to-cart rate). Het gedeelte dat vanuit de winkelmand naar de checkout gaat is niet slecht en het gedeelte dat dan uiteindelijk echt afrekent lijkt me ook op orde. Ongetwijfeld te verbeteren, maar niet het grootste pijnpunt. Dus, als een bezoeker eenmaal aanslaat, lijkt het wel goed te komen. Dit is natuurlijk nooit een slecht idee, maar ik vraag me in deze situatie af of het echt iets verbetert. Het zal de add-to-cart rate verhogen, maar ik twijfel sterk of de uiteindelijke conversies er ook van zullen toenemen. Ik vermoed dat je het probleem slechts verschuift. Ik zie bij dit concept, duurzame en vintage kleding en accessoires, een doelgroep die bewust goede keuzes maakt en ook lekker tussen alle vintage kleding wil rondneuzen. De producten hebben echter best forse prijzen (ik ben geen expert in deze markt en neem dus aan dat de prijsstelling prima is), dus dit zijn geen spullen die je impulsief zult kopen. Nogal wat anders dan een middagje op zo'n vintagemarkt met kiloprijzen (1 kilo kleding voor € 10,-) met een volle tas thuis komen. Dus, ik denk dat er weinig impulsieve kopers zullen zijn (bewuste consumenten + hoge prijzen). Dat maakt per definitie dat je conversiepercentage lager zal zijn dan een webshop met 'gewoon' goedkope(re) vintage kleding. Ik ben benieuwd, bezoeken je bezoekers veel pagina's? Bekijken ze (veel) verschillende productpagina's? En op welke pagina's stappen ze het meeste uit? Misschien kun je met een favorite-button of wishlist een laagdrempelige optie bieden om je bezoekers een product te laten onthouden/opslaan. Aangezien de aankoop waarschijnlijk niet direct (impulsief) zal zijn, kun je ze zo helpen door het product later makkelijk terug te vinden. Wellicht kun je ze zelfs verleiden om hun e-mailadres daar achter te laten, bijvoorbeeld door aan te bieden dat een bezoeker z'n wishlist naar zichzelf kan mailen. Geen idee of dit binnen de mogelijkheden van Shopify valt. Maar dan kun je ze later nog eens benaderen, zoals je nu ook al (goed!) met de abandoned carts doet. Vertel daarbij nog iets meer over de achtergrond van het artikel (herkomst, materiaal, etc.) zoals je verder op je transparency-pagina en productpagina al mooi doet. Die bewuste shopper kun je daarmee misschien over de streep trekken. Ik keek hier flink overheen, ik zag alleen het aantal leverdagen. Misschien lag het aan mij hoor, maar met een €-teken voor de prijzen wordt het wat duidelijker. Er hoeft geen extra nadruk op prijzen, maar duidelijkheid is wel mooi. Daarbij, heb je de mogelijkheid om die shipping information per product aan te passen? Aangezien shipping boven de € 100,- gratis is, kun je dat bij alle producten die boven die prijs vallen niet al extra uitlichten? Dat zijn er best wat volgens mij, dus daar kun je je onderscheiden door de pijlen op die gratis verzending te richten, in plaats van op de standaardtarieven. Ik zei al, extra nadruk op prijzen lijkt me niet nodig, want geld uitgeven doet toch pijn. Daarom raad ik je aan om, als je iets in je winkelmand hebt gedaan, dat bovenin de menubalk te tonen door het aantal items in de cart, in plaats van de totale prijs. Ik voegde een willekeurig product toe, het doet nu toch al minutenlang pijn om de hele tijd € 227,50 bovenin m'n scherm te zien staan. Hier liep ik ook tegenaan. Het zal een bewuste keuze zijn geweest en misschien sluit het ook wel goed aan op je doelgroep. Anderzijds denk ik dat de Nederlander toch ook wel zo'n type is die graag bij nationale (web)winkels komt en koopt. We zijn er goed in en je kunt er alles krijgen, dus waarom de (gevoelsmatige) grens over. Heb je overwogen (en/of de mogelijkheid bekeken) om je site meertalig aan te bieden? Dus met een taalkeuze, zodat je bezoeker tussen Nederlands en Engels kan kiezen. Tot slot ben ik benieuwd hoe je zichtbaar probeert te zijn voor jouw doelgroep. De gemiddelde vintage kiloshopper is dat niet en ook in een krant denk ik dat je een hoop verkeer genereert dat zich niet tot jouw doelgroep rekent. Mijn aanname is dat je vooralsnog veel kijk-publiek weet te trekken, maar die kopen helaas niet. Als je website vooral voor zichtbaarheid van je fysieke winkel moet zorgen lijkt me dat prima, in je winkel kun je ze vast goed en persoonlijk helpen en hopelijk tot aankoop over laten gaan. Maar als je webshop ook echt voor sales moet zorgen lijkt het me vooral goed om je zo gericht mogelijk op jouw doelgroep te gaan focussen in advertenties/zichtbaarheid. -
CRM 2020
IJsbrand Schipperus reageerde op Johnny Be Good's vraag in ICT, Automatisering en internet
Johnny, Ik heb deze drie ook op een shortlist gehad, ben uiteindelijk voor Dolibarr gegaan. Dolibarr is niet amerikaans, maar Frans van origine. Maar alle drie zijn ze goed toepasbaar in Nederlandse setting. Een nederlandstalige interface is in hubspot (dacht ik) niet mogelijk. Het belangrijkste verschil is dat hubspot alleen als SAAS oplossing kan, SuiteCRM kan als SAAS of als eigen installatie (SAAS is dan wel betaald), Dolibarr kan alleen nog als eigen installatie (de SAAS versie is niet meer beschikbaar). In alle gevallen zul je moeten zorgen dat de data in Europa staat. Wat betreft jouw vragen, de antwoorden voor Dolibarr: - nederlandse taalversie -> Zie hierboven - contactname aanpassen (niet alleen firstname & lastname maar ook middle name) -> toevoegen van velden kan via de admin omgeving, deze tussen voor- en achternaam plaatsen weet ik niet hoe gemakkelijk dit gaat - toevoegen extra velden, bv veld 'titel' -> Toevoegen van velden kan via de admin omgeving - koppeling postcodetabel -> Geen idee over - integratie / koppeling -> er is nog geen koppeling met e-boekhouden voor zover ik terug kan vinden. Er wordt gewerkt aan een zapier-koppeling, die zou dat waarschijnlijk wel mogelijk maken. Met een shortlist van drie, zou ik ze alle drie uitproberen, kijken welke je het beste ligt... IJsbrand -
Buy & Bring service Europa
CasperTak plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste lezer, ik ben een student en jonge ondernemer uit Noord - Brabant . Op dit moment ben ik bezig met het maken van een website over exporteren www.exporterennaar.nl. Ik zie dat steeds meer jonge studenten internationaal handelen interessant vinden. Daarnaast kwam ik op het volgende idee, Nederland exporteert voor miljoenen aan halffabricaten, machines en onderdelen. Ik heb via mijn bijbaan 3 mannen leren kennen met een groot netwerk in de maakindustrie en High Tech branche. Zelf heb ik een bestelbus en contact met studenten die wat bij willen verdienen. Ik zat te denken aan een Buy & Bring service. Een bedrijf uit bijvoorbeeld Polen is opzoek naar machine onderdelen die in Nederland gemaakt worden. Voor dat bedrijf uit Polen is het moeilijker om contact te leggen met een Nederlands bedrijf dan voor ons als Nederlandse studenten/ondernemers. Als tussenpersoon treden wij dan op en zorgen voor de beste inkoopprijs. Daarna leveren wij de order in het betreffende land. Ik ben benieuwd wat de ondernemers op dit platform hiervan denken en heb nog wat vragen. - Wat is het eerste waar je aan denkt als je dit leest? - Welk platform raden jullie aan om contacten te vinden in het buitenland? - Wat zie ik over het hoofd? - Hoe zou jij dit aanpakken? -
[Column] Plannen in onzekerheid
R.I.P. - Benm reageerde op insparcom's vraag in Columns en octrooiblogs
Geen idee of de coronasituatie werkelijk een langdurig effect zal hebben. Je hebt mensen die gewoon een uur door een Ikea gaan lopen slenteren zonder per se iets te willen kopen. Geen idee wat ze bezield, maar het zijn er genoeg. Overigens wil dat niet zeggen dat ze niets kopen: Geen ladenkast ofzo, maar de kleinere decoratie items en dergelijke wel. Vaak een beetje prullen die ze eigenlijk niet nodig hadden, maar ook dat levert winst op. Voor nu lijkt het me geen prettige ervaring (normaliter ook niet, maar soit) als iedereen met een boog om elkaar heen moet lopen. Qua plannen maakt dat het overigens best lastig - als die maatregelen afgeschaft worden dan krijg je ongetwijfeld weer een piek in de vraag, en die is lastig op te vangen als je leveranciers in het verre oosten zitten, op zeg een maand varen afstand. Je eigen magazijn is ook niet oneindig groot. Maar goed, Ikea is internationaal, dus zij kunnen we wat inkopen doen en dan die boot sturen daar de landen die kappen met maatregelen, je kunt onderweg nog beslissen of die boot naar spanje, engeland of nederland moet ;) -
Octrooi en generalisten
kuifje reageerde op bernard1's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Bernard, Ik heb er ook nog 1, uit Belgie, de speculoospasta. Google maar eens 'speculoospasta uitvinding'. Ik heb niet 1 overzichtverhaal kunnen vinden hoe het precies zat, maar uit deelverhalen kun je de volgende lijn samenstellen: Een mevrouw had het aan de keukentafel gemaakt, en octrooi aangevraagd en gekregen, en aan Lotus bakeries verkocht of gelicencieerd, en verdient er blijkbaar aardig aan. Het product is een groot succes, maar later is het octrooi wel in een rechtszaak vernietigd, omdat er, blijkbaar, ooit al eens een gelijkaardig product in een kookforum op internet had gestaan. Ik denk nog steeds dat je de verkeerde vragen stelt en de verkeerde denklijnen volgt. Namelijk vragen die niet relevant zijn. Zoals al een paar mensen hebben opgemerkt: wat is een generalist en wat is een specialist? En zelfs al kun je dat verschil maken, dan weet je toch nog steeds niet of een uitvinder op een octrooi een generalist of specialist was. Dat is een naam op een blad papier, hoe moet je weten wat voor soort iemand, met welke achtergrondkennis, dat is? En hoe moet je weten of hij aan zijn uitvinding geld verdient? Meestal, een paar uitzonderingen nagelaten, zijn mensen en bedrijven daar stil over en hangen ze dat niet aan de grote klok, zowel een succes als een mislukking niet. En dan nog.... zelfs als verdient hij er geld aan, is dat dan aan zijn generalist-uitvinders-vaardigheden, of omdat hij een slimme ondernemer is die ook een matig idee tot een commercieel success weet te brengen? Dat verschil kunnen jij en ik niet maken. Je zult hoogstens wat anekdotische voorbeelden vinden op dit forum. De statistieken die jij zoekt zijn er gewoon niet. Voor wat jij wilt weten is waarschijnlijk de De Nederlandse Orde van Uitvinders (NOVU) (novu.nl) de beste bron. Als er een organisatie is die jou antwoorden kan geven, is het die wel. Uit mijn ervaring als octrooigemachtigde kan ik je zeggen dat ik regelmatig uitvindingen voorgeschoteld krijg van mensen die ik als generalisten beschouw. Maar ik kan je vanwege de vertrouwelijkheid geen voorbeelden geven. En soms krijgen die een sterk octrooi, en soms niet, omdat de uitvinding alreeds bestond. En soms verdienen ze er (naar mijn inschatting, want ze zeggen dat bijna nooit tegen me) geld mee, maar als dat zo is dan is dat meestal doordat ze zelf de producten maken/verkopen, niet doordat ze de uitvinding op zich als idee verkopen. Ik ben nog maar een enkeling tegengekomen die erin slaagde zijn uitvinding als idee te verkopen of uit te licentieren, en dan ook nog niet voor megabedragen (voor zover ik weet, natuurlijk). Maar wederom: mensen delen dat soort info meestal niet. Er zullen ongetwijfeld uitvinders rondlopen die kunnen rondkomen van hun uitvindingen, ik twijfel daar niet aan. Wellicht kan de NOVU je met dergelijke mensen in contact brengen. Maar of jij daarvan zou kunnen leven (en dat is uiteindelijk waar het om draait) hangt niet af van het feit of er anderen zijn die het doen, het hangt alleen af van hoe commercieel sterk jouw specifieke uitvindingen zijn, en hoe goed je erin bent om die aan de man te brengen. Uiteindelijk hoef je maar een keer in je leven een klapper te maken..... Maar wat ik me nu wel afvraag. Als je vraag alleeen is: 'Weten of je betaalt krijgt voor je werk als generalist, als externe uitvinder.', waarom begon je dan deze draad met een filosofisch verhaal over wat octrooieerbaar zou moeten zijn, en niet gewoon met je vraag? Ik had echt de indruk dat je persoonlijk een negatieve ervaring (een afwijzing van een octrooiaanvraag) had gehad, en dat je dat zeer onterecht vond en stoom wou afblazen. -
Hoe raakt Corona jouw onderneming
WalterBrokx reageerde op TwaBla's topic in Off Topic
Tot op heden geldt voor ongeveer al dergelijke opiniestukken dat ze 'aged badly'. (Sterker nog: dit lijkt op koppen uit februari enbegin maart: dat waren leken die puur een gevaar voor hun eigen business zagen, maar niet konden overzien wat er nog ging komen.) Sinds dit is geschreven is het wereldwijdew aantal doden van 110k naar 203k gestegen in minder dan 2 weken. Iedereen die het met griepcijfers wil vergelijken, is tot op heden te gretig en snapt niet dat je een virus pas kunt beoordelen als het ongeveer voorbij, omdat wij geen van allen echt in de toekomst kunnen kijken. De aluhoedjesbrigade was er als de kippen bij: "Er zijn maar 8000 doden! Het is een complot om onze vrijheid af te pakken!" Statistiek pagina's: https://www.worldometers.info/coronavirus/ Visueler: https://www.domini.nl/covid-19-stats/ Het virus verspreidde zichzelf snel en er is nog niets tegen te doen behalve old fashioned hygiëne: natuurlijk schieten overheden in de stress. Het grootste verwijt dat je kunt krijgen is nalatigheid. En de oppositie was er overal als de kippen bij om overheden 'slapheid' en 'laksheid' te verwijten. (Vaak dezelfde actoren die nu roepen om vrijheid, want ze verspreiden net zo goed de angst om er vervolgens op te laveren: eerst de angst voor het virus, nu de angst voor de economische gevolgen.) Eind van de rit doen ze het nooit goed. België vindt Nederland te laks, maar hun dodental is veel hoger... De Spaanse Griep of de builenpest: een horrorscenario. Over hopelijk een paar maanden kunnen er echte conclusies getrokken worden. We kunnen dit niet testen met 2 parallelle werelden om te zien wat het beste werkt. Nederland in tweeën hakken lukt ook niet, zelfs niet als we alle bruggen en de Afsluitdijk afsluiten. Dan zou je van Kampen - Nijmegen - Hoek van Holland - Den Helder een proeflab kunnen maken om te zien wat er gebeurt als je daar alles weer vrijgeeft. Vrijwilligers voor dit idee? Uit voorzorg moeten we ook alle bootjes in jachthaven laten afzinken, anders raakt het experiment vervuild ;-) -
Waar willen we met Nederland naar toe ná Corona?
Prinsenhof reageerde op Prinsenhof's topic in Off Topic
Daarin schuilt naar mijn idee ook de kans. Het onderwijs is al jaren aan het lobby-en om er een paar honderd miljoen bij te krijgen. Moeilijk, moeilijk. En nu worden er in 2 weken beslissingen genomen over tientallen miljarden alsof het niks is. Iedereen knikt ja en amen. Nederland is op dit moment geen democratie maar een "corona-dictatuur". In plaats van alleen maar te gaan zitten lijden onder de nadelen, zouden we het ook kunnen aangrijpen om win-win situaties te creeën. Maar uit de reacties die ik hier lees zijn de meningen daar sterk over verdeeld. Het is toch heel frappant om te zien dat de overheid 1 miljoen zzp-ers een korstje brood geeft, enkele ondernemers die de juiste "sbi-bingo-kaart" hebben 4.000 euro en dat er zonder mitsen en maren honderden miljoenen verdwijnen naar branches die eigenlijk best een tandje minder mochten/moeten volgens lopend beleid. En dat er in deze tijd roofridders (bv Booking) beloond worden voor hun gedrag. Ik zet daar vraagtekens bij. Er wordt geen winst geboekt in een beweging om tot een nieuw economisch optimum te komen wat ook op lange termijn houdbaar is. De politiek loopt aan de leiband van het lobby-apparaat. Daarom worden er normaal geen echte stappen gemaakt. Rutte heeft echter een unieke kans om een ëchte staatsman te worden. Zijn regering heeft nú de vrijbrief om te doen wat hij wil. Hij heeft een keer de term groen-rechts gebruikt. Ik zou er slim-groen-rechts van willen maken. Maak nu stappen. Snoei nu bij waar je bij wil snoeien. We wilden al stappen maken in de internationale belastingontwijkingconstructies (Shell, Starbucks, Booking, U2 etc etc), maak daar nu stappen. Introduceer een ieniemienie-corona-heffing van 1% op omzet (bewegende geldstroom) bijvoorbeeld. Te weinig voor hun om te vertrekken, maar levert toch wat op en is een begin naar een reëler verhaal. Uiteraard gaat dit spanningen opleveren bij de Nederlandse lobbyclubs, maar dat is voor Rutte niet meer van belang. Als Rutte dit slim speelt krijgt hij de allure van Drees (of zelfs Churchill). Niemand heeft het dan nog over Wiegel. De keuze voor Sijbesma vond ik hoopgevend. Een hele slimme man. Oud-topman van DSM. "Afrika zelfvoorzienend maken, dat is de enige oplossing voor de problemen waarmee dat continent te maken heeft" zegt hij in onderstaand overzicht: https://www.volkskrant.nl/kijkverder/v/2018/de-volledige-volkskrant-top-200-van-invloedrijkste-nederlanders-2018/ Mijn mening is dat je Afrika niet zelfvoorzienend maakt om Afrika te redden, mijn mening is het dat je Afrika redt zodat ik in Nederland ongestoord van mijn inkomen kan genieten en lekker sushi kan gaan eten, naar Barcelona kan gaan en met mijn maten naar de WK in Qatar. En daar ben ik dus benieuwd naar, wordt Rutte een echte staatsman of blijft hij een loopjongen van "the usual suspects". Ik hoop het eerste, ik verwacht het tweede. -
Pakketten en verzendkosten, kunnen er nog lage tarieven zijn?
R.I.P. - Benm reageerde op Bernna's vraag in Operationeel en logistiek
Dat is inderdaad zo, maar in de praktijk maakt het niet zoveel verschil. Je mag bijvoorbeeld best een brief sturen met daarbij een balpen met bedrijfslogo of iets dergelijks. Het kan wel lastiger worden als het iets is met een hogere waarde, wat bij sieraden best het geval kan zijn, maar dan wil je wellicht ook wel betalen voor track & trace. Wat de grens van 'goederen' precies is blijft onduidelijk: het is praktisch min of meer het punt waarbij je het niet heel erg vindt als de zending verloren zou gaan, of domweg als je dat risico kunt nemen als je de ontvanger vertrouwd. Het is niet zo dat een 'brief' per se alleen maar papier mag bevatten, je kunt bijvoorbeeld best een dvd, usb stick of iets dergelijks versturen als zijnde een brief. Voor zover ik weet is het idee achter het verbod om goederen als 'brief' te verzenden dat je daarmee invoerrechten en dergelijke zou kunnen omzeilen. Vanuit nederland bezien lijkt me dat niet heel waarschijnlijk, maar de andere kant op wel: bijvoorbeeld smartphones van honderden euro's die als "brief" naar europa verzonden werden en daardoor btw en invoerrechten wisten te ontwijken. -
Hoe verder? Werkwijze en nieuwe techn. systemen zonder kapitaal?
Jaap B reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Groei!
Is het niet een idee om je assortiment drastisch in te krimpen. Kijk naar je top 20% en focus je daarop. Je bent nu met de heel nederland aan het concurreren. Pik je best verkopende items eruit en richt je vooral daarop. Probeer daar waarde te creeeren -
Hoe raakt Corona jouw onderneming
JansenmeteenJ reageerde op TwaBla's topic in Off Topic
Als iedereen de handhygiëne toepast zou je geen handschoentjes hoeven dragen in de supermarkt. Maar als je ze wel draagt moet je ze niet vergeten uit te doen als je de sleutel van je zoekt om dan in je luxe kar in te stappen. Mondkapjes van stof zou je in theorie kunnen wassen lijkt mij, dan hebben het over die toegepast worden voor het idee veiligheid. Of die door werkgevers worden uitgedeeld aan personeel om vooral heel hard te kunnen roepen dat ze hun best hebben gedaan om het personeel te beschermen. Ik erger mij groen en geel dat men zegt: ondernemersrisico, eigen schuld, had je maar in loondienst moeten blijven en alles in die strekking. Afgezonderd van wat overheidsdiensten is dezelfde werkend Nederland afhankelijk van een baan bij een ondernemer. Hoe klein en of hoe groot dan ook. De ondernemer vooral de kleine zit nu in de rats en personeel zit thuis met een doorbetaalde baan te wachten op telefoon wanneer ze terug kunnen komen. Terwijl hun baas de toetsen van de rekenmachine verslijt om te kijken hoe hij de zaak die hij in al die jaren heeft opgebouwd kan laten overleven. Maar goed, kan iemand mij helpen aan een ondernemersplan waarin staat wat je moet doen als ondernemer als de oorlog uitbreekt? We zitten in hetzelfde scenario, dit hoofdstuk ontbreekt nog aan mijn ondernemersplan namelijk. Nooit bij stilgestaan dat dit er ook in had moeten staan. -
Verhuizing naar grensgebied DE - werken in NL
Dream on plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Goedenavond, ik hoop dat er mensen zijn die wellicht suggesties voor ons zouden hebben in de navolgende kwestie: Mijn partner is een ZZp-er die al sinds jaar en dag in de prov. Groningen werkt. Met de gedachte om met een kleiner budget toch dichter bij zijn werkgebied te gaan wonen dan dat we nu wonen, hadden wij het "geweldige" idee opgevat om ons te richten op de Duitse koophuizenmarkt net over de grens aldaar. Het leek ons ideaal, ook omdat we dan meer ruimte voor het werkmaterieel aan huis zullen hebben dan dat we nu hebben bij ons huidige huurhuisje etc. etc. Waarbij het dus de bedoeling zou zijn dat mijn vriend, wonend in Duitsland en geregistreerd als ondernemer in NL, zijn gehele inkomen fysiek in NL zou blijven verdienen. Ons baserend op oa dit artikel van de KvK: https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/zzp/zzpen-vanuit-het-buitenland/ meenden wij te begrijpen dat een verhuizing cq emigratie naar DE niet veel bijzondere gevolgen zou hebben voor het bestaande ondernemerschap. Als je de voorbeelden leest plus het stukje onder "Buurland of verder weg".......Tsja......Wíj lieten er ons door op het verkeerde been zetten in ieder geval. Want een zinnetje uit het gehele artikel, onder het kopje "Maakt je verblijfsduur uit?" = “Bij een duurzaam vertrek uit Nederland hoort een bedrijf in principe niet meer in het Nederlandse Handelsregister ingeschreven te staan" - blijkt in de praktijk allesbepalend en toch wel heel principieel. Ervan uitgaande dat wij een hypotheek van ca 10jr zouden afsluiten op een Duitse woning, is ons "vertrek" dus duurzaam, is gebleken. Duurzaam genoeg dat wij tot onze schrik (van onze huidige boekhouder en van de KvK) te horen hebben gekregen dat mijn partner in deze 2 opties zou hebben als we naar grensregio DE zouden verhuizen (en in NL blijven werken...): 1. Hij moet de onderneming in NL staken en een nieuwe starten in DE en daarmee aan de slag gaan in NL. Het opdoeken daarvan is echter niet bepaald gratis. Spookbeelden van stakings"winst", een aardige FOR die al la minuut even afgetikt zou moeten worden, korting op de van toepassing zijnde lijfrente......het heeft financieel allemaal nogal wat voeten in aarde. En dan hebben we er ons nog niet eens in verdiept wat er om de hoek komt kijken op het moment dat je in DE bijv. een eenmanszaakje wilt opstarten; 2. We zouden ervoor moeten zorgen dat de huidige eenmanszaak op een adres in NL blijft staan. Dat adres moet aan bepaalde voorwaarden voldoen. Uiteraard is de onderneming nu gewoon op ons huidige NL woonadres gevestigd, qua ruimte kan dat allemaal nog net. Het is niet zo groot dat we daarvoor normaliter een loods zouden huren. En vooralsnog hebben we ook geen idee hoe we in de toekomst, als de verhuizing nog door mag gaan, aan een "geldig NL vestigingsadres" zouden moeten komen. En dat allemaal omdat we dachten een geweldig en "simpel" idee te hebben en eindelijk samen, na hard werken en lang sparen, een betaalbaar (klus)huis met ruimte in de buurt van mijn partners werk te kunnen kopen. We hebben de eerste optie en waren zelfs al in goed overleg met een Duitse bank. Zijn wij nu de enigen die tegen dit soort problemen aanlopen? Hoe zouden we hier het beste mee om kunnen gaan? Alvast heel erg bedankt voor het meedenken!