-
Waar wordt dit loon dan van betaald?????? Toch niet van het dividend mag ik hopen oh oh, dus wel. eerst VPB betalen over de winst in de werkmij, vervolgens uitdividenden met dividendheffing en dan vervolgens over dat bedrag nog loonheffing betalen? Los van of het mag, fiscaal verstandig is het zeer zeker niet! Dit is de meest gebruikelijke manier voor bedrijven die geen BTW kunnen verrekenen. Zelf ook zo jarenlang geopereerd (verzekeringadvies is een van BTW vrijgestelde dienst). Er zijn overigens wel alternatieven mogelijk waarmee je zonder last te hebben van de BTW toch vanuit een semi-managementfee constructie kan operen vanuit de eigen holding. Voor dat doel wordt er een VOF geplaatst tussen de werkmij en de holding BV's en de holdings krijgen een periodiek winstaandeel uit de VOF. Je kunt je daarmee dan zelf verlonen vanuit de holding, en ook pensioen opbouwen in de holding Voor het fijne hiervan adviseer ik je contact op te nemen met een goede fiscalist -
minderheidsbelang en management fee
Joost Rietveld reageerde op deno's vraag in Arbeidsrecht
Hoi Deno Hier nog even op aanhakend. Je hanteert nu een stelling die fiscaal niet zo uitgevoerd wordt. Weliswaar kan sprake zijn van 70% van iets maar dat iets is dan een salaris dat gebruikelijk is (marktconform) voor iemand in jouw functie die geen aandeelhouder is voor 5% of meer. Als dat marktconforme loon bijv. 90.000 is dan kun jij volstaan met 70% daarvan = 63K. Ergens proef ik ook dat je denkt aan de afroommethode. Die is niet aan de orde als in de werkmaatschappij meerdere mensen verantwoordelijk zijn voor de omzet. Pas als duidelijk is dat jouw managementfee vrijwel geheel rechtstreeks gekoppeld is aan jouw omzet voor de werk BV kom je hiermee in aanraking. En dan nog is de regel: Winst voor salariskosten (stel 90K) min (minstens) 10% kostenopslag van de omzet (=10K) Uitkomst maal 70% = salaris. (= (90 - 10) * 70%) = 56K Ten slotte moet je loon minstens 43K bedragen en minstens gelijk zijn aan het best betaalde personeelslid, indien de functie vergeljkbaar is. Het helpt in dat verband ook om te weten wat de andere DGA's uitkeren aan salaris. @nattetas: het gaat er hier om dat Deno het opzeggen van zijn managementovereenkomst niet kan tegenhouden. @Deno: zorg ook dat er een aandeelhoudersovereenkomst komt en een managementovereenkomst, naast de voor de hand liggende arbeidsovereenkomst met je holding BV. groeten Joost -
Uitzendbureau met EU arbeiders
Dennis_van_Dijk reageerde op Martin Stoop's vraag in Internationaal ondernemen
Beste Martin, Ik zal puntsgewijs op jouw mail ingaan. Besef je dat je je in een verschrikkelijk lastig vakgebied gaat begeven waar meer wet- en regelgeving van toepassing is dan een normaal mens kan bedenken. Je kunt bijna niet starten zonder deskundig advies. De motivatie is een goed punt. Voordeliger kan echter niet opgaan. Immers, de WAADI stelt in artikel 8 dat alle werknemers gelijk behandeld dienen te worden. Dus een Litouwer heeft recht op hetzelfde loon als een Nederlander, als deze dezelfde functie bij hetzelfde bedrijf vervullen. Hier kan enkel bij CAO van afgeweken worden. Je hebt dus een allocerende functie, je brengt vraag en aanbod van arbeid bij elkaar. Dit maakt dus dat de WAADI van toepassing is op jouw activiteiten. Het Nederlands minimum loon is inderdaad de ondergrens van wat je kunt betalen. Als je de kaart niet handig uitspeelt zul je het CAO-loon of in ieder geval het gebruikelijk loon bij het bedrijf waar je personeel wegzet moeten betalen. En als je gaat uitzenden moet je inderdaad als zodanig registreren in het handelsregister (dat wordt bijgehouden door de KvK). Payrolling is gewoon een vorm van uitzenden. Het belangrijkste verschil is dat de werving- en selectie niet plaatsvindt door de uitzender. De klant komt dus met een kandidaat aan en deze wordt als uitzendkracht geplaatst bij deze klant. Vroeger, tot 2011, was er een aparte regeling voor payrolling, maar deze bleek in de praktijk niet houdbaar. De belangrijkste reden hiervoor is dat uitzenden wettelijk verankerd is (BW 7:690 en BW 7:691). Payrolling kent geen wettelijke status waardoor er feitelijk een dienstverband ontstond tussen het inlenend bedrijf en de gepayrolde werknemer - en dat moest nu juist worden voorkomen. Hmm, dit is de omgekeerde wereld. Je bepaalt eerst de prijs van je product (kosten werkgeverschap, huisvesting etc.) en kijkt dan of je dit in de markt weg kunt zetten. Payrolling is niet te duur, payrolling is een hele mooie methode om goedkoop mensen weg te kunnen zetten. Dat de prijs hoger is dan dat jouw klanten er voor willen betalen zegt eigenlijk voldoende over jouw markt. Als zij voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten valt er nooit iets te verdienen voor jou. Huisvesting zou in mijn ogen geen sluitpost moeten zijn. Deze moet goed zijn. Gemotiveerd personeel vereist immers een fatsoenlijke slaap- en rustruimte. Ga ervan uit dat je tenminste € 100,00 per week kwijt bent voor fatsoenlijke huisvesting. Als het je voor minder lukt is dat je winst. Dan wordt je dus een Litouwse werkgever die mensen in Nederland uitzendt. Naast het feit dat je met werkgeverschap een heel nieuw risico op je neemt (er wordt dan niet uitgezonden waardoor er niet onder verantwoording van de inlener gewerkt kan worden) zit je er ook mee dat je je moet verdiepen in de Litouwse sociale wetgeving. Het kan zou zijn dan je onder de A1-regeling valt, maar het is afhankelijk van het belastingverdrag tussen Nederland en Litouwen waar de werkzaamheden belast zijn. Je kunt er niet klakkeloos vanuit gaan dat in Nederland verrichte arbeid niet in Nederland belast is. Ga je er dan vanuit dat er in Nederland loonbelasting afgedragen dient te worden? Die zou bij 8 uur per dag bij een uurloon van € 8,00 (wat trouwens onder het wettelijk minimum loon ligt (dat verplicht is in deze situatie)) neerkomen op ca. € 0,60/uur - er vanuit gaande dat de werknemer recht heeft op algemene heffingskorting en arbeidskorting. Ik weet niets van de Litouwse belasting, maar vermoedelijk is er in het belastingverdrag een clausule opgenomen over het voorkomen van dubbele heffing. Inkomen dat in Nederland belast is zal dan in Litouwen niet nogmaals belast worden. Er zal precies uitgerekend moeten worden wat voordeliger is. Hier voor heb je in mijn ogen een adviseur nodig die thuis is in de materie. Ik zou er zelf erg voor waken om voor de Litouwen-constructie te gaan, zeker als je zelf geen Litouwer bent. Je zou perfect binnen de Nederlandse wet- en regelgeving personeel als een Nederlands uitzendbureau weg kunnen zetten. En zeker als er gewerkt wordt met buitenlandse werknemers kan er met behulp van de extraterritoriale kostenvergoedingen ook nog een aanzienlijk fiscaal voordeel gerealiseerd worden. Nogmaals, ga eens praten met iemand die jou hierin verder kan helpen. Het zal een paar centen kosten maar als het allemaal loopt heb je die investering er zo uit. Succes! -
Auto met veel aftrek kopen via holding maar winst en gelden zitten in werkbv
luc79 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Ik ben 100% eigenaar van mijn holding, welke weer 100% eigenaar is van de werkbv. Alle activiteiten/omzet/winst zitten in de werkbv, de holding krijgt een management fee en betaalt mijn loon uit. De fee heb ik zo bepaald dat deze net voldoende is voor loon/belasting/kosten zodat de winst van de holding nagenoeg op 0 uitkomt. Nu wil ik dit jaar een elektrische auto aanschaffen prijs incl btw €105k excl btw €87 Op dit moment staat er slechts zo'n €25k op de spaar rekening van de holding, de rest zit vast in beleggingen daar wil ik eigenlijk niet aankomen. De werkbv heeft voldoende vrije gelden. DUs daar wil ik de rest (€80k) van gebruiken. De auto komt in aanmerking voor aftrek KIA (€15k) en MIA (€31k), daardoor moet ik dus zorgen dat de winst van mijn holding minimaal €46k + reguliere afschrijving van stel €12k/jaar = €58k is dit jaar. Eventueel zou zelfs de VAMIL gebruikt kunnen worden in het eerste jaar versneld te kunnen aftrekken. Stel ik zou die die €80k als dividend zou uit keren van werkbv->holding dan heb ik nog steeds geen winst gemaakt in de holding en kan ik geen gebruik maken van bovenstaande aftrekposten. Hoe kan ik dit het beste oplossen? -
Kan ik fictief loon voor investeerders, niet-bestuurders, voorkomen?
platoNL plaatste een vraag in Fiscale zaken
Casus: - 3 (beoogde) oprichters van nieuwe bv - 2 oprichters zijn funding-partners en op geen enkele wijze verder actief (alleen financiering), elk 25% ak - 1 oprichter is directeur-bestuurder, 50% ak - funding-partners (75+) verstrekken lening aan bv - treden uit na terugbetaling lening en redelijk rendement - prognoseresultaat 2013 nihil of verlies - 2014 € 100.000 ik heb een aantal vragen: - kan ik voorkomen dat fundingpartners gebruikelijk loon moeten toepassen? - is bv wel de meest vd hand liggende optie? dank alvast voor reacties ! Frank -
WBSO en studenten
nachtbraker reageerde op Nano Hendrik's vraag in Financiering
Volgens mij staat het antwoord in het artikel. Een student moet in echte dienst zijn. Op een stagevergoeding kan geen WBSO aangevraagd worden, echter er wordt wel loonheffing betaald. Als je een klein bedrijf hebt waarbij iedereen met het WBSO-project bezig is, dan is de WBSO-toekenning meer dan de afdracht LH zou zijn. M.a.w. er is ruimte in de subsidie, waardoor de LH die betaald zou worden voor de stagiairs, automatisch ook gesubsidieerd worden. Als startup is deze ruimte nog groter, omdat die meer gesubsidieerd wordt, wat raar is. Stel je bent start-up met twee werknemers en je werkt je scheel aan onderzoek voor een nieuw product. Centjes zijn er niet dus je schaalt je beiden in op een DGA salaris van 4300,-, maar als starter (en beginnend WBSO-er) wordt je een uurloon van 29,- toegewezen. Het percentage voor is bestaande bedrijven 38% en voor startups 50% (van de Loon KOSTEN). De werkelijke subsidie is nooit meer dan de LH die betaald moet worden. Bedrijven moeten dus al wat overhead hebben om maximaal te profiteren van de WBSO. Het is natuurlijk leuk dat ze voor starters de subsidie nog hoger hebben gelegd, maar je moet dan wel erg veel extra mensen in dienst nemen (of zo weinig met speur en ontwikkelingswerk bezig zijn) om in aanmerking te komen voor de maximale ruimte. Zeg maar de cadeau-bon van 100,-, maar het maakt niet uit of je er iets van koopt voor 40,- of 100,-. Omdat de WBSO ook ruim van te voren aangevraagd moet worden, met een opgave van te besteden uren, zul je ook van te voren moeten weten wanneer welke studenten in dienst zijn voor je WBSO-project (dus een contract voor een bepaalde tijd tegen een normaal salaris). Ik ben van mening dat er in de meeste bedrijven die studenten gebruiken voor hun WBSO-project, voldoende ruimte in de subsidie hebben om die extra loonheffing mee te kunnen nemen in de regeling, zonder daar moeilijk voor te hoeven doen. -
Dat lijkt me geen juiste context. Als wij ondernemers ons al netjes aan de wetten en regelgeving houden, doen we het maatschappelijk gezien al heel erg goed. Als er MVO zou bestaan dat buiten de wetten en regelgeving valt, kan dat betrekking hebben op zaken die de ondernemer als "extra" in zijn/haar beleid kan opnemen. Zaken zoals: - Een Kerstpakket toekennen aan het personeel met specifiek doelgerichte artikelen die het algemeen maatschappelijk nut of cultuur bevorderen. - Zijn/haar medewerkers een hoger loon uitbetalen dan wettelijk is voorgeschreven. - Zijn/haar medewerkers meer vrije tijd toekennen danwel kortere werktijd, dan wettelijk is voorgeschreven. - Een maatschappelijk speerpunt gebruiken om een maatschappelijk of cultureel doel te steunen. Dat kan een voedselbank zijn of een plaatselijk/regionale culturele instelling, maar ook b.v. een jaarlijkse happening verzorgen voor bejaarden of gehandicapten. Dat zijn zaken die allemaal al lang gebeuren en in mijn ogen niks te maken hebben met de doelstelling van een onderneming, zoals die wettelijk is vastgelegd. -
Beeindigen BV
Keesbartels plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goede morgen, Door omstandigheden ben ik genoodzaakt mijn BV te beeindigen. Op zich geen probleem, daar is een stappenplan voor en dat is mij bekend. Mijn probleem is echter het volgende: Om de BV niet te zwaar te belasten heb ik als DGA steeds niet meer dan het gebruikelijk loon opgenomen. Vorigjaar was dat niet voldoende om prive van rond te komen en heb aanvullend van de BV geleend. Nu ik de BV wil beeindigen ook om van het DGA loon af te komen, zit ik met een prive schuld die ik niet kan inlossen. Is het toegestaan om deze schuld als niet te innen vordering af te boeken, en zo ja wat zijn dan de fiscale gevolgen zakelijk en prive? -
Eenmanszaak en BV combineren
Marcel Spruit R.I.P. reageerde op JoostAdV's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Nee, dit kan niet. (althans, kan vast wel, maar is niet toegestaan). art 12a van de Wet op de Loonbelasting: De term 'aanmerkelijk belang' wordt gedefinieerd in artikel 4.6 van de Wet Inkomstenbelasting: Met het door mij vetgemaakte 'direct of indirect' wordt aangegeven dat je óók een aanmerkelijk belang hebt in als je aandelen hebt in een BV die weer aandelen heeft in een andere BV. Kortom, volgens mij is hier de gebruikelijk-loon-regeling gewoon van toepassing. -
Niet-aftrekbare kosten betalen met holding. In hoeverre toegestaan?
RW_software plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goedemorgen, Een vraag waar ik met zoeken niet uit kom. Wellicht een vreemde insteek, maar ik kan de achterliggende redenering gewoon niet helemaal vastpinnen. Ik heb een holding en een werkmaatschappij. De managementfee is een beetje hoger dan wat ik als gebruikelijk loon moet uitkeren. Er blijft dus wat geld over. Hier zal de holding vennootschapsbelasting over moeten betalen. Normaal als ik geld van de holding prive wil gebruiken, dan moet ik dat als salaris, dividend of lening via rekening-courant doen. Wat nu als ik een lunch boek, waarbij maar 73,5% zakelijk is. Dan is dus 26,5% niet zakelijk, dus niet aftrekbaar, maar wel gewoon met geld van de holding betaald. Dus ik betaal er weliswaar vennootschapsbelasting over, maar geen loonbelasting o.i.d. Stel ik koop een nieuwe magnetron met de rekening van de holding. Ik boek de factuur in als niet-aftrekbare kosten en ik vraag de BTW niet terug. Dan doe ik effectief hetzelfde, maar dit lijkt mij niet toegestaan. Dus hoe zit het nou precies met kosten wel betalen met de BV, maar ze niet aftrekken van de winst / BTW (toch een flink voordeel t.o.v. geld eerst naar privé halen)? Alvast hartelijk dank. PS. Ik heb geen bedoeling om zo creatief met de zaken om te gaan, het is meer een principiële vraag. -
Bron: deOndernemer.nl Steun voor het mkb? ‘Laat de overheid maar opleggen dat cafés geen terrasverwarming mogen gebruiken’ Na de huishoudens wil het kabinet ook het mkb steunen vanwege de hoge energieprijzen. Pas op, zeggen economen, er moeten wel prikkels blijven. ‘De crux is: er is een gascrisis, het gebruik moet omlaag.’ Het bedrijfsleven zit in de hoek waar de klappen vallen. De vennootschapsbelasting gaat omhoog, de huren stijgen, net als – vanwege de personeelstekorten – de lonen. En dan zijn de energiekosten ook nog eens torenhoog. Daarom wil VVD-minister Micky Adriaansens van Economische Zaken het energie-intensieve deel van het midden- en kleinbedrijf (mkb) te hulp schieten, kondigde ze vorige week aan. Voor Prinsjesdag lukte het niet meer, maar in november moet er een pakket liggen voor onder meer bakkers, slagers en tuinders. Maar datzelfde bedrijfsleven behaalde in het eerste kwartaal recordwinsten, meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). En het Centraal Planbureau (CPB) stelde vast dat er genoeg ruimte is voor loonsverhogingen. Is het dan wel verstandig om, na alle coronasteun, het bedrijfsleven wéér overeind te houden met financiële steun nu het tegenzit? -
De startdatum van je BV is in beginsel geen reden voor een navenant lager DGA-loon. In de praktijk wordt dit evenwel gewoon toegepast. Dat jij 40k wilt gebruiken van de 150k winst, is helaas niet de juiste weg. Dan zou iedereen wel zomaar een bedrag kunnen noemen. In beginsel zit je voor 2022 gewoon vast aan 48k of 75% van het loon uit een meest vergelijkbare dienstbetrekking. Daarbij kan het hoe en waarom van die 'plotselinge' 150k winst overigens ook meespelen
-
In juli 2022 ben ik een BV/Holding gestart. Ik ben 100% aandeelhouder in beide entiteiten. Ik ben op dit moment nog in loondienst bij mijn oude werkgever tot en met einde van 2022. Ik maak bij deze werkgever sinds juli dit jaar mijn vakantie uren en overuren op zodat ik bij uit dienst treden er geen bedrag meer open staat. Mijn salaris voor het fulltime dienstverband is 42k. Nu heb ik in mijn nieuwe BV nog niets uitgekeerd (geen loon, management fee of box2). Ik had niet verwacht dat ik dit jaar voldoende winst zou draaien om mijzelf loon te kunnen betalen. Daarom was ik van plan een verzoek te doen aan de belastingdienst voor verlaging van het DGA salaris. Mijn werkzaamheden zijn vergelijkbaar zoals bij mijn vorige werkgever (42k per jaar). Onverwacht wordt er voor dit jaar 150k winst gemaakt. Ik wil maximaal 40k gebruiken van deze winst voor mijn DGA salaris, de rest heb ik in 2023 nodig voor investeringen en inkoop van materiaal. Moet ik hier een verzoek voor doen bij de belastingdienst? Of kan ik, gezien het gebroken boekjaar, mijzelf minder dan het minimale DGA salaris laten uitkeren voor dit jaar? -
Gebruikelijk loon en deeltijd
zzp plaatste een vraag in Fiscale zaken
Gezien de nieuwe belastingplannen rondom het gebruikelijk loon, het volgende. Ik werk als DGA vanuit mijn BV voor 24u/wk. Mag ik dan het gebruikelijk loon aanpassen cq. verlagen, met 2/5? Als zo, wat is daar dan voor nodig? Dank alvast. -
Emigratie EMZ - BV
sebastiaan79 reageerde op sebastiaan79's vraag in Internationaal ondernemen
Hallo Joost, Dank voor je snelle reactie. 1. Tja, ik kan het gewicht geven door een ruimte te huren in NL en proberen aannemelijk te maken dat ik er regelmatig zal zijn, wat daadwerkelijk zo zal zijn. Maar dan kan gebruikelijk loon weer om de hoek kijken natuurlijk. 2. Duidelijk 3. D'accord 4. Ik vermoed dat op basis van het vestigingsplaatsbeginsel FR de heffing naar zich toe kan trekken, maar ik vermoed dat ze, gezien het geringe belang, daar geen zaak van zullen maken. Merci, Joost. -
Emigratie EMZ - BV
sebastiaan79 plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Beste forumleden, Ik zit met een aantal vraagtekens en hoop dat jullie wat inzicht kunnen bieden. We zijn voornemens ons volgend voorjaar 2023 te vestigen in Frankrijk. Zelf drijf ik nu een adviespraktijk in de Randstad en doe dat als zelfstandige (EMZ). Daar ik mijn klanten prima van dienst kan zijn op afstand en fysiek contact niet nodig is, is het idee ontstaan om ons permanent te vestigen in Zuid-Frankrijk. Het idee is om mijn eenmanszaak om te zetten in een BV. Zelf zal ik dan enig aandeelhouder zijn, maar het bestuur zal in handen komen van een familielid in NL die ik met voldoende verantwoordelijken zal belasten om ervoor te zorgen dat het zwaartepunt van het bestuur in Nederland komt te liggen, dat er genoeg substance zal zijn in Nederland. Uitgangspunt hier is dat ik niet mijn klanten wil factureren vanuit Frankrijk, maar dat dit vanuit Nederland dient te gebeuren. In Frankrijk zou ik me dan kunnen inschrijven als 'auto-entrepreneur'. Mijn vrouw die ook werkzaamheden zal verrichten zal hetzelfde gaan doen. Het is een vorm die niet in Nederland bestaat, maar wat ik nu heb begrepen is dat met dit 'statut' je zal worden belast (IB) op basis van een percentage van de omzet. Mijn vrouw en ik zullen vanuit Frankrijk dan de BV factureren. Tot een bepaalde omzet val je onder het micro-régime in Frankrijk wat maakt dat btw geen rol speelt. De BV zal jaarlijks ongeveer E100-150KK declareren aan klanten. Mijn vrouw en ik zullen dan ieder vanuit FR ongeveer jaarlijks 40-60K declareren aan de BV. Ik vroeg me een aantal dingen af: - dient de bestuurder in Nederland op de loonlijst te komen van de BV? - dienen mijn vrouw en ik op de loonlijst te komen van de BV? En zo ja, tegen welk loon? En zo nee, dient er dan eerst toestemming te worden verleend door de belastingdienst om onder het gebruikelijk loon uit te kunnen komen? - ietwat over de landgrens en daarvoor buiten de scope van dit forum, vermoed ik, maar is het fiscaal niet voordeliger om een SARL op te richten in Frankrijk en vanuit de SARL dan de Nederlands BV te factureren? - zijn er andere zaken die ik over het hoofd zie? Ik hoop dat iemand iets kan zeggen over deze situatie. Ik heb al wat gezocht, maar nog geen antwoord kunnen vinden dat volledig aansloot bij de kern van mijn vraag. Met dank en een vriendelijke groet, Bas -
Contract voor proeftijd.
UwJurist reageerde op Harfst's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Oei, oei. Schakel z.s.m. een arbeidsrechtjurist in. Omdat ze al aan het werk zijn, zonder duidelijke afspraken zijn ze al in vaste dienst tenzij ze alsnog instemmen met een schriftelijke overeenkomst voor bepaalde tijd. En er is hoe dan ook geen proeftijd van toepassing omdat die van te voren schriftelijk overeengekomen had moeten worden. De wet bepaalt verder het minimum aantal vakantiedagen. Binnen een maand na indiensttreding moet je tenminste het volgende vastleggen: Artikel 7:655 BW De werkgever is verplicht aan de werknemer een schriftelijke of elektronische opgave te verstrekken met ten minste de volgende gegevens: naam en woonplaats van partijen; de plaats of plaatsen waar de arbeid wordt verricht; de functie van de werknemer of de aard van zijn arbeid; het tijdstip van indiensttreding; indien de overeenkomst voor bepaalde tijd is gesloten, de duur van de overeenkomst; de aanspraak op vakantie of de wijze van berekening van de aanspraak; de duur van de door partijen in acht te nemen opzegtermijnen of de wijze van berekening van deze termijnen; het loon en de termijn van uitbetaling alsmede, indien het loon afhankelijk is van de uitkomsten van de te verrichten arbeid, de per dag of per week aan te bieden hoeveelheid arbeid, de prijs per stuk en de tijd die redelijkerwijs met de uitvoering is gemoeid; de gebruikelijke arbeidsduur per dag of per week; of de werknemer gaat deelnemen aan een pensioenregeling; indien de werknemer voor een langere termijn dan een maand werkzaam zal zijn buiten Nederland, mede de duur van die werkzaamheid, de huisvesting, de toepasselijkheid van de Nederlandse sociale verzekeringswetgeving dan wel opgave van de voor de uitvoering van die wetgeving verantwoordelijke organen, de geldsoort waarin betaling zal plaatsvinden, de vergoedingen waarop de werknemer recht heeft en de wijze waarop de terugkeer geregeld is; de toepasselijke collectieve arbeidsovereenkomst of regeling door of namens een daartoe bevoegd bestuursorgaan; of de arbeidsovereenkomst een uitzendovereenkomst is als bedoeld in artikel 690. -
Uurtarief begroting
Jaap124 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Voor het begroten van een juist eenmanszaak uurtarief wil ik benchmarks bedenken om niet al teveel met het marktconform tarief uit de pas te lopen. Dit als een basis en dan kan ik op basis van weinig of veel drukte wellicht het uiteindelijke (streef)tarief vaststellen. Eén methode die ik overweeg is statistiek van CBS te gebruiken. Ik heb dit echter nog nooit gedaan en hoop dat iemand met me mee wil denken of ik hier niet iets verkeerd bereken of over het hoofd zie? Als ik de volgende CBS getallen bereken en bij elkaar optel, zou ik dan een passend benchmark tarief hebben ? - gemiddeld loon per uur in de branche - gemiddelde euro's per uur winst in de branche - arbeidskosten per uur (tlv werkgevers) - pensioenkosten - eventueel arbeidskostensubsidies PS: Eerder dacht ik dat deze vraag beter bij financieel paste, maar daar leken toch andere onderwerpen omschreven. Mocht er daar wel een topic zijn waar dit beter bij past, dan hou ik mij van harte aanbevolen voor een betere categorizering. -
Alleen als er geen arbeid wordt verricht mag er geen loon betaald, althans niet op basis van gebruikelijk loon regeling / loon uit dienstbetrekking. Zoals voor alles met een BV geldt, het moet op zakelijke gronden gebeuren, populair gezegd zou iemand die geen aandeelhouder was in dezelfde omstandigheden ook salaris doorbetaald krijgen. Het risico is natuurlijk een stuk kleiner, de belastingdienst zal waarschijnlijk nooit een boete opleggen omdat je teveel of onnodig loonbelasting betaald. Maar naast de belastingdienst is er ook gewoon je verantwoordelijkheid als bestuurder van de bv en als jij jezelf 2000 euro toekent om elke maand een uurtje de boekhouding te doen en er komen toch financiële problemen dan worden dat soort transacties / overeenkomsten extra kritisch bekeken. Om wat specifieker te kunnen antwoorden is het wel handig om te weten waarom je salaris zou willen betalen aan jezelf als er nauwelijks arbeid wordt verricht. Waarom betaal je dan niet gewoon dividend, immers de bv is nu vooral een vastgoedbelegger dat rendement maakt op het pand en dat soort rendement wordt meestal in de vorm van rente of dividend uitbetaald aan de investeerder of aandeelhouder. Het is ongebruikelijk en vrij duur om dat rendement in de bv als loon uit te keren. -
Ik ben DGA. Mijn holding had aandelen in twee werkmaatschappijen. De holding heeft mij/de DGA dus altijd een gebruikelijk loon uitbetaald. De aandelen van beide werkmaatschappijen zijn onlangs verkocht en daarmee verricht ik (de DGA) geen werkzaamheden meer. De Holding is alleen nog aandeelhouder van een kantoorpand (dit geeft nauwelijks/heel beperkt wat administratief werk). Als ik het goed begrijp hoeft er geen loon meer betaald te worden. Mijn vraag: Het hoeft niet; maar mag er wel loon betaald worden (bijvoorbeeld 2000 euro per maand) met daarnaast dividenduitkeringen? Alvast bedankt, Antonia -
Mag de management fee wijzigen obv omzet werkmaatschappij?
RubenT reageerde op Doppio's vraag in Fiscale zaken
En de Belastingdienst wil graag dat iedereen met een aanmerkelijk belang minstens het gebruikelijk loon uitgekeerd krijgt, of in ieder geval de loonheffingen daarover afdraagt. Het uitstellen van de MT-fee heeft als gevolg dat jullie holdings geen inkomsten krijgen om jullie gebruikelijk loon uit te keren. Als jullie holdings voldoende financiële ruimte hebben om dat loon wel uit te keren levert dat niet direct een probleem op. Ik doe alleen de aanname dat die financiële ruimte er in jullie holdings niet is. Als de continuïteit in gevaar komt bij uitbetaling van minstens het gebruikelijk loon, is het mogelijk om hierover vooroverleg met Belastingdienst over te plegen. Op deze pagina van de Belastingdienst vind je daar meer informatie over. Onder omstandigheden kun je voorleggen of het gebruikelijk loon verlaagd mag worden, maar het is van belang dat je daarvoor op voorhand akkoord van de Belastingdienst krijgt. En dus niet een lager (of geen) loon uitkeren en achteraf eens in gesprek gaan met ze. -
Mag de management fee wijzigen obv omzet werkmaatschappij?
RubenT reageerde op Doppio's vraag in Fiscale zaken
Zijn jullie bekend met de gebruikelijk loon regeling van de Belastingdienst? Vanuit die regeling ben je verplicht om minstens een redelijk salaris uit te keren als je een aanmerkelijk belang hebt. Meer informatie dan via mijn link naar de Belastingdienst is o.a. in verschillende topics op dit forum wel te vinden. Het is aan te raden om zo'n wijziging niet zonder begeleiding te doen, omdat er best wat bij komt kijken. Ook tussen de Higherlevel-leden zitten experts in dit vakgebied (zie bijvoorbeeld de handtekening in een van de eerdere reacties ) -
Mag de management fee wijzigen obv omzet werkmaatschappij?
RubenT reageerde op Doppio's vraag in Fiscale zaken
In welke orde van grootte qua MT-fee en DGA-loon denken jullie? Alle drie jullie holdings zullen in principe minstens het gebruikelijk loon moeten uitkeren aan jullie, dus de MT-fee die jullie holdings ontvangen zullen minstens zo hoog moeten zijn (en nog ruimte overlaten voor andere kosten). Je wordt ook niet verplicht om de MT-fee te verhogen als je resultaat hoger is dan verwacht, maar het uitgangspunt is wel dat er ten minste gebruikelijk loon wordt uitgekeerd aan de managers. Als je dit voorbeeld omdraait: bij een maand tegenvallende omzet kun je niet opeens zeggen: "deze maand geen MT-fee en geen salaris, jongens!". Jullie holdings mogen de uitbetaling van MT-fee vanuit de werkmaatschappij best een maandje in de werkmaatschappij laten staan als dat voor de liquiditeit van de werkmaatschappij nodig is, maar dat ontslaat de holdings niet van de plicht om jullie gebruikelijk loon uit te keren. Als jullie holdings niet de financiële ruimte hebben om zonder MT-fee wel DGA-loon uit te keren, heb je niet veel ruimte om de holdings als vangnet voor een tegenvallende liquiditeit te gebruiken. Vanwaar jullie keuze om de VOF naar een BV om te zetten? Als jullie verwachten dat het uitkeren van een MT-fee en gebruikelijk loon al grote liquiditeitsproblemen op gaat leveren, vraag ik me af of de organisatie er al aan toe is. -
Mag de management fee wijzigen obv omzet werkmaatschappij?
Roel J reageerde op Doppio's vraag in Fiscale zaken
De managementfee mag je zelf bepalen en geld in principe normale contractsvrijheid zolang het zakelijke overwegingen zijn. Maar voor de zekerheid. managementfee is niet hetzelfde als gebruikerlijk loon. je kunt dus niet je gebruikelijk loon zomaar variabel maken op basis van het resultaat. Behalve dan als het ruim boven het minimum vereiste zit van 48000. -
Als werknemer instappen
Hans van den Bergh reageerde op Tweety1's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Welkom op HL Als jij betreffende '3e dienst' activiteiten zo interessant vindt, dat je die wel als ondernemer zou willen invullen, zullen de huidige ondernemers daar een bedrag als overnamesom voor de aandelen terug willen zien. Als jij zelf een holding erop zet, een aanmerkelijk belang verkrijgt en zelf actief in die BV bent, moet je gebruikelijk loon hanteren, in ieder geval de loonheffingen daarover afdragen. Ik adviseer je om er eens met een goede adviseur over te gaan praten, als je erachter bent of het voor de werkgever ook een serieuze optie is.