-
Hoeveel winst houd je nog over aan kledij
babyphant plaatste een vraag in Financiering
Hoi , Ik ben fanny en ben momenteel aan het rondinformeren naar alle formaliteiten omtrent het opstarten van een kinder/baby kledingzaak. Ik heb ook al enkele merken die met mij willen samenwerken. Nu is mijn vraag het volgende: mijn aankoopprijs per stuk is 14 Euro. De verkoopprijs is 35 Euro. Dit alles zonder btw. Hoeveel winst per verkoop houd je uiteindelijk nog over? Na belastingen,en overige aftrekkingen waarvan ik misschien nog niet volledig op de hoogte ben ... -
Webwinkel starten kleding
WvanW plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Goedemiddag allemaal, Ik ben een nieuwsgierige marketing student. De laatste tijd ben ik veel informatie aan het zoeken op het internet over merkkleding en wat er allemaal komt kijken als je dit zou willen verkopen. Helaas is er nog heel veel onduidelijkheid voor mij. Ik zou graag willen beginnen met het verkopen van verschillende merkkleding via een webwinkel en later op lange termijn eventueel een eigen winkel openen. De vragen waar ik mee zit zijn onder andere: - Kan ik zomaar ergens merkkleding inkopen en dat doorverkopen, en waar kan dit. - Mag je verschillende merken online verkopen? In Utrecht zit bijvoorbeeld een kledingzaak die verschillende merken verkoopt zoals: Armani, Ice Berg, etc. Nou vroeg ik mij af waar een winkel als hun inkopen doet. Ik hoop dat jullie mij verder kunnen helpen, en dat ik een beetje duidelijk ben voor jullie. Met vriendelijke groet, -
mag je bekende merken kleding in 1 winkel verkopen?
TwaBla reageerde op Genk85's vraag in Arbeidsrecht
De reacties van een paar jaar geleden zijn nog steeds van toepassing, met deze toevoeging dat inmiddels heel wat meer kledingzaken en warenhuizen failliet zijn gegaan. Volstrekt kansloos plan voor iemand die de weg in deze sector nauwelijks kent, zou ik zeggen. Topmerken stellen (bijna onredelijk) hoge eisen aan wederverkopers, met name aan uitstraling, kennis en inkoopkracht. Maar er zijn ook ondernemers die slagen. Of tenminste niet tenonder gaan aan de eeuwige prijzenslag. Een 'nieuw' segment zijn conceptstores waar de eigenaar als curator fungeert bij de keuze van kleding, meubels, kunst, planten en levensmiddelen. Die zie je ook in dorpen opduiken. Maar dan moet je als ondernemer echt de inkoopwegen kennen. -
Afschrijvingstermijn en restwaarde webshop
Ward van der Put reageerde op Jakob's vraag in Fiscale zaken
Dus je koopt een zwarte doos waar "webshop" op staat, maar wat zit er nou in de doos? Niet uniek voor een webshop hoor, want als er "kledingzaak" of "restaurant" op de doos staat, wil je ook weten wat erin zit. Niet als het bijvoorbeeld overwegend goodwill is. En misschien ook niet als je als starter bijvoorbeeld nog willekeurig mag afschrijven. -
Factuur tussen 2 eenmanszaken van fiscale partners
Jilco plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste allemaal, Mijn vrouw heeft een kledingzaak en ik verkoop online stoffen. Beide staan we ingeschreven bij de KvK als eenmanszaak, we zijn getrouwd en ook fiscale partners. Nu moet ik een factuur sturen naar haar voor de stoffen die ze gebruikt heeft, zijn daar ook regels aan verbonden? -
Toepassing warenwet op tweedehands kleding?
Elsa V plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik hoop dat iemand hier misschien al ervaring heeft met wetten en regelgeving omtrent tweedehands kleding? Ik wil graag een tweedehands kledingzaak starten in Den Haag. Stukken over de warenwet textiel zijn terug te vinden maar het lijkt me niet dat die van toepassing zijn op tweedehands? (Etiketten met verwerkte stoffen en brandveiligheid zouden verantwoording zijn van de verkoper wanneer het product in het buitenland is geproduceerd). Iemand die me aan een link of tip kan helpen? Alvast heel hartelijk dank! -
Betalen met Creditcard in buitenlandse valuta tegen de interbank rate?
TwaBla reageerde op Jaap80's vraag in Financiering
Een mooi nadenkertje. Toch geloof ik dat niet. Klantdata zijn pas interessant als daar patronen in zitten. Dat zie je bij klanktkaarten. Die zijn vanuit big-data of thick-data oogpunt vooral van belang voor retailers die een aanmerkelijk maagaandeel hebben. Grote supermarkten als AH en Jumbo. Misschien voor brandstofmerken en warenhuizen. Maar kledingzaken hebben er niet zoveel aan. Blokker? Zelfs voor IKEA is het lastig om iets te leren om zijn data ad-fundum te benutten. Revolut ziet een snippertje van de transacties van zijn klanten. Die allemaal ook standaard credit- en debit-cards hebben. Veel potentieel winstgevende data zie ik daar nog niet uit gedistilleerd worden. Blijft de vraag, waar doen ze het dan wel van? Maar de Nederlandse debitcards zijn ook heel lang gratis geweest. Toen moesten de banken leven van valutadagen - zo noem je dat toch? Nu betaal je een paar tientjes voor een op zich behoorlijk goede service. -
Wie wint? Linda of Linda.?
Hans van den Bergh reageerde op svenh's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Ik weet dat Linda's broer John het - waarschijnlijk tevergeefs - ook eens heeft geprobeerd met het TV-concept 'Ik hou van Holland' dat ook gretig werd - en nog steeds wordt! - gekopieerd door diverse evenementenbureaus. Voor de grap even op KvK.nl 'Linda.' ingetoetst, dat is effe schrikken hoeveel kapsalons, rijscholen, kinderopvang en kledingzaken er zijn met die naam. Linda de Mol krijgt het nog druk... -
Waarde en beheer van een klantenbestand
DaMedia reageerde op Mathias@evelo's vraag in Commercie en marketing
Waarde van een klantenbestand kan heel hoog zijn, mits goed gebruikt. Net een aanbiedingsmailing voor een kledingzaak verstuurd naar zijn vaste klanten. Respons is vaak 20-25%. In de installatie zal een klantenbestand iets minder waarde hebben, maar als iemand gaat klussen moeten ze het liefst wel bij jouw komen en niet bij de concurrent. Een kaartje sturen met 'Gelukkig nieuwjaar' kan dan al voldoende zijn. Zelf houd ik alles uitgebreid bij, ook prijsafspraken, etc. Niet de correspondentie, dat gaat in 95% via de mail. -
Ik neem aan/ga er vanuit dat je kledingzaken benaderd hebt? Eén tip: benader kapperszaken. Vaak zit in elke stad/dorp meerde kappers. En iedere vrouw bezoekt wel eens in de 6 weken (of vaker) een kapper en vaak ook dezelfde. Als je alle kapperszaken benaderd vang je op die manier sowieso de gehele doelgroep i.p.v. je producten verspreiden bij kledingwinkels waar niet iedere vrouw komt. Daarnaast adviseer ik je om je producten, zeker in de eerste fase, in consignatie te doen. Dit biedt de winkels een makkelijker " ja" zeggen. Immers, het kost hen qua investering helemaal niets en jij kan mooi uitstallen regionaal. In een later stadium (maar niet veel later) je producten in je eigen webshop verkopen voor landelijk bereik. -
Bijna failliet, en dan?
Ard-Sc reageerde op Chanthal's vraag in Financiering
Waar ik heel benieuwd naar ben: wat ging er goed in juli 2010? Dat zou een uitgangspunt kunnen zijn voor een doorstart. Aan de andere kant als je de branchegegevens erbij pakt: http://www.hbd.nl/websites/hbd2009/files/Mode%2Fkengetallenonderzoek-mode-bodyfashion.pdf Even kort door de bocht: Als je jouw gegevens (aantal m2, topomzet juli 2010 etc) afzet tegen de kengetallen, dan kom je op een potentieel omzetniveau van circa 100.000 per jaar. Met een uitloop richting de 130.000. Als je van die 100K uitgaat en je de marge zou halen, heb je een brutowinst van 45K. Huur 21K, gwl 3K, alg.ktn 3K, verk.ktn 3K, rente 6K (schattingen/interpretatie) Dan houden we 9K over, dat is 750 eurootjes in de maand .... en dan moet het goed gaan. Bij 130K zou dat met een BW van 58,5K een ondernemersinkomen worden van 22,5K (ervan uitgaande dat je 0,0 personeel hebt). Het heeft er dus de schijn van dat die locatie te duur is cq te weinig omzet genereert. Voor mijn gevoel vind ik de combi horecastraat/lingerie ook niet zo geslaagd. Verder zit er veel te veel geld "vast" in voorraad. Die zou richting de 30 à 40 K mogen/moeten zijn. Het kost te veel aan rente en je bent je liquiditeit kwijt (lees: je kunt nu niet meer je huur betalen). Dat je nog 3 jaar vast zit aan dat pand is echt killing. Je draait nu 50K omzet, BW circa 22,5K, je vaste kosten zijn al hoger. Feitelijk wordt je probleem alleen maar groter. Doorstartmogelijkheden? Als je van dit huurcontract af kunt komen. En dan een pand huren (eventueel in een andere plaats). Contract van 1 (hooguit 2) jaar. 1.000 euro per maand. Of denk aan shop-in-shop (bijvoorbeeld in een grote kledingzaak) dan kan de huur misschien nog wat omlaag. Dit is geen inkoppertje. Maar nogmaals, die julimaand geeft de burger moed. Daar heb JIJ iets heel goed gedaan! P.S. In die voorraad zit je geld. Dus nu contact opnemen met collegawinkeliers 50 km verderop. Stel dat een BH van merk "Marlies Lekkers" maatje 80C kleur zwart normaal 28,75 inkoop kost, dan biedt jij hem nu aan een winkelier aan voor bijvoorbeeld 24 euro tegen contante betaling. "Ja, maar dan verlies ik geld" hoor ik je zeggen. Het antwoord is: "nee, dan leef je door, want met 70 verkochte BH's kun jij je huur weer 1 maand betalen en je hebt nog steeds voorraad teveel". Etc etc etc. P.S. 2: het nadeel van dat faillisement is dat je ouders en bekenden ook kunnen fluiten naar hun centen. Ik zwijg nog maar even over de reputatieschade in een Nederlands dorp. -
Wat zegt mijn liquiditeitsoverzicht
djluc reageerde op kaisz's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Is je marge niet wat laag? Ligt er even aan hoe je rekent maar de meeste kledingzaken rekenen pas vanaf een marge 2.2. Ze verschillen dan soms of ze meteen de btw meepakken of niet. Verder zou ik het niet snel doen, je lost in de eerste 3 jaar nog niets af, maakt eerst 2 jaar geen of heel weinig winst. Vervolgens moet je ook nog ergens van leven, je hebt geen inkomen voor zover ik in je begroting zie. Dus heb je eindelijk in het derde jaar wat winst ben je er nog lang niet. Dan moet je nog gaan aflossen etc. Daarnaast reserveer je niet voor verbouwingen. Een winkel kan niet 10 jaar met hetzelfde interieur, zelfs vaak niet 7 jaar in bepaalde segmenten. -
Schoenenzaak openen in rotterdam-centrum
TwaBla reageerde op Anoniem223's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
We hebben hier ook al iemand gehad die een kledingzaak wilde vol met van die bling-merken. Die was redelijk ver gekomen; had een zaak met dure merken aan het rek. Die ging kapot aan zijn inkoopverplichtingen. Je kan beter een vak leren, goed geld verdienen en van die merken je hobby maken. Zeker wanneer je nu al niet verder komt dan inkoopadresjes zoeken via een forum op internet. Ben je al eens in Milaan geweest? -
Kledingzaak opstarten in een dorp
Monique Sniekers plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Mijn man en ik zijn ons aan het orienteren of het mogelijk is om een kledingzaak te starten bij ons in het dorp. We hebben al een pand op het oog, maar hebben beide nog nooit in een kleding zaak gestaan. In ons dorp ligt een tehuis voor zwakzinnige en gehandicapte en hebben gehoord dat er voor deze mensen weinig in de buurt te krijgen is. Het is vaak te veel werk/tijd voor de begeleiders om met deze mensen de stad in te gaan. Dit zijn voornamelijk mannen en we willen dan ook een herenzaak opzetten. Een aantal van de begeleiders kennen we persoonlijk en die zeggen allemaal, dat we zeker moeten beginnen met dit idee om een herenzaak te beginnen! We willen wel graag goede kleding verkopen, maar niet te duur. Zelf hadden we bepaalde merken in gedachten zoals: Mexx, Jack & Jones, Pall Mall ed). Weet iemand nog een aantal (niet al te dure) goede merken? Nu hoor ik dat er bepaalde merken zijn waar je een Kleding pakket kunt inkopen (en deze ook terug nemen, welke nog niet verkocht zijn). Weet iemand om welke merken het hier gaat? Ik heb ook op internet gezocht voor leveranciers voor bepaalde merken, maar vind het moeilijk om contact informatie te vinden. Misschien dat ik op een verkeerde manier zoek, maar kan hier ook iemand in helpen. Ik heb al vanalles gelezen op deze site en zie dat er toch wel een behoorlijke marge zit op kleding (2.2), maar zoals ik ook meerdere berichten lees, ben ik ook onzeker om toch mijn baan op te zeggen en de stap te nemen. Je hebt toch evengoed vaste lasten van je huis, kinderen ed. Ik ben van plan om in elk geval een bedrijfsplan te gaan schrijven en kijken waar het schip strand. Als iemand goede tips of ideeen heeft, wil ik ze graag horen. Alvast bedankt. -
vragen opstarten kledingzaak
Frans Sijtsma reageerde op elodie1's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste twee meiden Helaas is Higherlevel niet de plek voor je vraag omdat we zowel enquettes als profielwerkstukken cq. schoolopdrachten niet toestaan (zie gebruiksregels). Dit topic gaat dus op slot en zal worden verwijderd Ik zou gewoon de stad inlopen in de plaats waar je bent, op een rustige ochtend, en de kledingzaken binnenlopen -
vragen opstarten kledingzaak
elodie1 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo wij zijn 2 meiden en moeten dit jaar een profielwerkstuk maken. We hebben besloten om ons profielwerkstuk te doen over hoe je een eigen kledingzaak opstart. Ons probleem is alleen dat we niemand kennen die hier ervaring mee heeft of die we kunnen interviewen. Het leek ons dan ook een goed plan om het via dit forum aan u te vragen. Zou u zo vriendelijk willen zijn en deze paar vragen te beantwoorden en naar mijn e-mail willen sturen? Dat zou voor ons heel fijn zijn, alvast bedankt! Mijn e-mail adres is: elo-die@live.nl 1. Waarom bent u een kledingzaak gestart? 2. Hoe bent u begonnen met uw kledingzaak? 3. Er zijn heel veel kledingwinkels in Nederland, wat maakt u kledingzaak speciaal? 4. Wat is uw doelgroep? 5. Hoe heeft u uw klanten benaderd? 6. Was het moeilijk een geschikt pand te vinden voor uw kledingzaak? 7. Heeft u makkelijk een ondernemingsnetwerk kunnen opbouwen? 8. Hoe heeft u het financieel aangepakt, bij het starten van uw kledingzaak? 9. Was het moeilijk om vergunningen te verkrijgen? 10. Vond u het moeilijk om geschikt personeel te vinden voor uw kledingzaak? 11. Hoe heet uw kledingzaak, hoe is de bedrijfsnaam ontstaan? 12. Wat is u meegevallen bij het starten van de kledingzaak? 13. Wat is tegengevallen bij het starten van de kledingzaak? 14. Bent u tevreden met de situatie nu in de kledingzaak? -
Spullen op consignatiebasis
ultimate plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Op de 1e plaats allemaal de beste wensen uiteraard. Nu is mijn vraag het volgende: Ons is gevraagd door een kennis die een kledingzaak heeft of ze wat spullen van ons(sieraden) op consignatie basis neer mag leggen in de winkel (door drukte heeft ze zelf geen zin om zelf een assortiment van sieraden samen te stellen en in te kopen etc) Nu staan wij hier uiteraard positief tegenover (normaal doen we alleen markten/braderieen/thuispartys en verkopen via de webwinkel( en aangezien het nu heel rustig is met braderieen kunnen die spullen beter in een winkel liggen dan hier in de kast) Heb zelf al het een en ander opgezocht in google maar ik kan het niet helemaal goed vinden hoe dit nou precies in ze werk gaat qua administratie etc. Wellicht is er op het forum iemand die hier meer verstand van heeft en ons precies kan vertellen hoe we in ze werk moeten gaan (hoe we de administratieve afwikkeling moeten doen,,,en wat een redelijk % is) Alvast bedankt -
Ik ben momenteel bezig met het schrijven van een ondernemersplan. Ik ga een eigen kledingzaak starten, maar op de een of andere manier krijg ik de eindbalans niet kloppend. Heeft iemand een idee wat ik fout doe? Financiering_kledingzaak.xls -
Lage verkopen?
fashion_26 plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste (mede) ondernemers, Vorig jaar ben ik een eigen kledingzaak begonnen in het centrum van een vrij bekende plaats. Omzet is vrij stabiel, ik weet ongeveer nu wel hoeveel ik binnenkrijg, dit omzet zal nooit echt sterk stijgen/dalen!!! Over de omzet ben ik tot nu toe niet echt tevreden geweest, ik betaal weliswaar mijn vaste lasten e.d, maar ik hou er niet heel veel aan over dan ik eerder had gedacht. Graag wil ik reacties van mensen die zich ook in de zelfde branche opereren of anders ook met dezelfde probleem zitten als startend ondernemer. Goed weekend allemaal, -
beginnen eigen zaak
joost14valk plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo mensen, Ik ben al enige tijd bezig met een ondernemersplan voor een sportspeciaalzaak. Ik ben woonachtig in een dorp waarin in een grote kledingzaak ligt met exclusieve kleding waar mensen van uit de wijde omtrek naar toe komen. Graag wil ik ik die mensen voorzien van exclusieve sportkleding. Ik heb echter geen idee wat voor omzet ik zou kunnen draaien of waar ik dit kan berekenen. Is er te onderhandelen over een huurprijs van een winkelpand of staat die vast ? -
Kan iemand mij met een kledingzaak helpen!!!
kranenburg2010 plaatste een topic in Off Topic
Hallo ik ben Ramona en ben bezig om een kledingzaak op te starten de winkel zelfs is al bijna klaar alleen de dingen achter de schermen moeten nog gebeuren. Waar ik zelf een beetje mee zit is dat ik niet weet hoe ik de kledingstukken die GEEN barcode hebben toch een barcode moet geven en de prijs erop.... Ik heb een kassa systeem van NCR overgenomen waar op dit moment geen software opzit verder heb ik ook een thermische label printer een STAR. Is er misschien iemand die mij AUB hier een beetje weg wijs wilt maken van voor mij is het allemaal nieuw alvast bedankt!! groetjes Ramona -
Kledingparty met merkkledij of mix non-merk
miep reageerde op goedele's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi... Ik denk dat je best merk-outlet en non-merk nieuw naast elkaar zou kunnen verkopen, zolang de kleding qua stijl bij elkaar past moet dat makkelijk kunnen lijkt mij. Je hebt in 'stenen' kledingzaken ook regelmatig merk-kleding en non-merk-kleding onder hetzelfde dak. Het gaat de shoppende dames toch voornamelijk om leuke kleding kopen tegen een aantrekkelijke prijs. (denk ik dan, als ik mezelf en de mensen om mij heen eens na ga:-)). Of juist het een of juist het ander blijft liggen ondervind je alleen als je het probeert denk ik. Ga je er ook assecoires bij verkopen, tassen/riemen/sjaals/kettingen etc? Ik ben toevallig laatst op een kledingparty geweest (en kan me niet eens herinneren of het nu enkel merkkleding was of een mix van merk en niet-merk), die dames hadden ook een klein assortiment aan assecoires bij, en daar verkochten ze redelijk wat van op die avond. Ik kan me voorstellen dat je opziet tegen het hebben van een webshop naast de party's, om je klanten tegemoet te komen (of vaker koopmomenten te creeeren) zou je eens in de zoveel tijd een ruimte kunnen afhuren waar je al je 'handel' uitstalt (bijvoorbeeld op het moment dat je echt uitverkoop wilt houden). Door middel van uitnodigingen op de reeds gegeven party's en via mailadressen die je verzameld hebt en flyeren in de omgeving van je 'tijdelijke winkel' kun je zo nog extra omzet genereren eventueel. Succes met je party's in elk geval! -
Mag je zomaar online doorverkopen?
Vera reageerde op fiego007's vraag in Commercie en marketing
Omdat ik mijn eigen kledingzaak wil openen met voornamelijk exclusieve merken is voor mij deze vraag ook van belang. Binnen dit topic krijg ik de indruk dat, indien je de producten via een groothandel inkoopt, er met de verkoop geen probleem zal zijn. Toch hoor je vaak dat je niet zomaar exclusieve merken zomaar in je winkel mag leggen. Niet gek ook, dan zijn de merken niet meer zo exclusief. Door nog wat door te zoeken op internet kwam ik op de volgende website: http://www.expertlog.nl/2008/01/welke-producten.html Dit geeft wat meer inzicht in wat wel en niet mag, al ligt de focus hier op een webwinkel. Heeft er iemand meer ervaring met het worden van officieel distributeur? Ik kan er maar weinig over vinden... -
In het burgerlijk wetboek zijn de rechten van werknemers bij een overgang van onderneming vastgelegd. Art. 7:663 BW stelt: Door de overgang van een onderneming gaan de rechten en verplichtingen die op dat tijdstip voor de werkgever in die onderneming voortvloeien uit een arbeidsovereenkomst tussen hem en een daar werkzame werknemer van rechtswege over op de verkrijger. Evenwel is die werkgever nog gedurende een jaar na de overgang naast de verkrijger hoofdelijk verbonden voor de nakoming van de verplichtingen uit de arbeidsovereenkomst, die zijn ontstaan vóór dat tijdstip. Kort gezegd: bij een overgang van onderneming behouden de werknemers alle rechten die ze voor de overgang van de onderneming ook hadden - de nieuwe eigenaar van de onderneming moet deze van rechtswege overnemen. Dan moeten we vaststellen of er voor Happy inderdaad een overgang van onderneming is. Is dat niet het geval, en dat was de opening waar ook ik naar op zoek was, dan zou er geen verplichting zijn om het personeel over te nemen. Dan begint happy gewoon een nieuw bedrijf en zou ook ik niet in zien waarom het personeel overgenomen zou moeten worden. Art 7:662 lid 2 BW stelt: overgang: de overgang, ten gevolge van een overeenkomst, een fusie of een splitsing, van een economische eenheid die haar identiteit behoudt; We hebben nu dus een definitie van een overgang. Als de casus van Happy daar dus op past is er een verplichting om het personeel over te nemen (dat hebben we hierboven al vastgesteld). Wat doet Happy: - Happy sluit een overeenkomst met de BV om de voorraad (en de inventaris?) over te nemen; - Happy gaat een winkel voortzetten op de plaats waar deze al gevestigd was; - Happy zet de activiteiten van de vorige onderneming voort (waarom zou anders de voorraad overgenomen worden, bovendien wordt ook bevestigd dat de handelsactiviteiten exact gelijk zijn); - Happy behoudt dezelfde klantenkring (zie het bericht van Happy). Het kan zijn dan Happy een ander naambordje op de winkel plakt, maar dat is een cosmetische wijziging. Feitelijk blijft dezelfde winkel daar zitten. in het dorp waar ik geboren ben zit een supermarkt die al volgens mij meer dan 20 jaar een C1000 is, maar toch benoemt iedereen in dat dorp de winkel met de naam van de eervorige eigenaar - de identiteit van de winkel is dus niet veranderd. Dat geldt ook voor Happy, eigenlijk wordt de onderneming voortgezet onder een andere eigenaar. Dus is er overgang van onderneming en behouden de werknemers al hun rechten. Een ander verhaal zou het zijn als Happy in plaats van een kledingwinkel bijvoorbeeld een verfzaak zou beginnen. Het kan zijn dat de voorraad dan opgekocht wordt niet om daar te verkopen maar om het pand te kunnen huren (je mag hier wel zitten, maar dan moet ik iets met mijn voorraad doen). Als de kleding dan via een parallel kanaal verkocht wordt aan een andere kledingzaak en Happy gaat vrolijk potjes verf veropen is geen sprake van overgang. De activiteiten van de huidige BV worden niet overgenomen en de identiteit wijzigt drastisch. In dat geval is er geen verplichting om de werknemers over te nemen. In aanvulling hierop verwijst Johan terecht naar de Spijkers-factoren. Zijn link is een hele goede want daar wordt alles goed uitgelegd. Hier worden expliciet een zevental factoren genoemd die bepalen of er sprake is van overgang van onderneming. (Lees het stuk voor de juiste duiding, voor de helderheid ga ik namelijk chargeren.) 1. de aard van de betrokken onderneming; deze is niet gewijzigd 2. of materiële activa zijn overgedragen; dit is in ieder geval voor een deel waar (voorraad) 3. wat de waarde is van de immateriële activa; krijgen we geen info over, maar laten we zeggen dat dit n.v.t. is 4. of vrijwel al het personeel is overgenomen door de verkrijger; tja, daar draait het nu feitelijk om, twee werknemers 5. of de klantenkring is overgedragen; deze wordt overgedragen 6. in welke mate de ondernemingsactiviteiten voor en na de overgang met elkaar overeenkomen; deze zijn exact gelijk 7. of die activiteiten zijn onderbroken en zo ja, hoelang die onderbreking heeft geduurd. zijn niet onderbroken, dus positieve toets Ook bij toepassing van deze factoren is dus sprake van overgang van onderneming. Dit gecombineerd met het behoud van de identiteit leidt er toe dat Happy het personeel zal moeten overnemen. Het kan natuurlijk een heel ander geval zijn als de onderneming (de BV) haar activiteiten zou staken. Er zijn dan geen bedrijfsactiviteiten meer, dus zal het UWV een ontslagvergunning verstrekken. Personeel wordt dus ontslagen. Als daarna Happy om de hoek komt kijken, gaat het pand huren en neemt de voorraad over dan ligt er een hele nieuwe situatie en kan de conclusie zijn dat er geen overgang van onderneming is. Maar ook dan is er een woud aan jurisprudentie dat wel eens tot hele andere conclusies zou kunnen leiden. Komen jullie hier verder mee? -
Hallo Sofie, Leuk idee. In het tehuis waar mijn oma vroeger woonde, kwam er ook elk seizoen een kledingzaak hun assortiment tonen. Volgens mij was er dan een soort van mode show, en na afloop konden ze bestellen. De kleding werd dan later thuis bezorgd. Misschien kan je een deal maken met verschillende kledingwinkels en zelf een soort kledinglijn voor ouderen samenstellen en daarmee een modeshow organiseren in een bejaardentehuis. (en jij krijgt dan bv commissie over de verkochte kledingstukken) Groeten Joost