• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Kleed je in 3 delig pak, loop via de achteringang een willekeurig bedrijf binnen. Je kan er om wedden dat de helft van alle bedrijfspanden onvoldoende aandacht besteedt aan bijvoorbeeld het op slot houden van deuren. Vraag dan als je iemand tegenkomt wie er verantwoordelijk is voor de beveiliging. In bijna alle gevallen zal dat de eigenaar zijn die op kantoor aan het werk is. Vraag of je hem heel even kan spreken. Breng hem op de hoogte dat je zojuist een "lek" hebt ontdekt en zeg hem dat je hem graag eens geheel vrijblijvend van advies wil dienen om zijn zaak beter te beveiligen. Zeg dan dat je ook op zijn zaak kan passen na kantoortijd. En dat voor een fractie van de prijs vergeleken bij schade na een inbraak oid. Mooie gesatineerde flyer mee en visitekaartje. Zo zou ik proberen "binnen te komen" .
  2. LOL... ja de eenpitters...... Kunst zal altijd wel een discussie blijven opleveren. Het heeft niks met mooi en lelijk te maken, maar heeft tot doel de mensen aan het denken te zetten. Als we kunst helemaal zouden gaan uitbannen, staan we op de drempel om ook onze identiteit te verliezen. Een land met spraakmakende kunstenaars, heeft een goed visitekaartje in de gehele wereld. Kunst houdt immers niet op bij de grenzen. Kunst is een onderdeel van ons erfgoed en we moeten het op de goede manier beheren. Natuurlijk zijn er klaplopers die zich ook kunstenaar noemen. Er zijn in het verleden kunstenaars geweest die pas na hun dood werden ontdekt. Het gros van het publiek heeft er wel een mening over, maar kan daar inhoudelijk eigenlijk helemaal niet over oordelen. En zoals gebruikelijk gaat "veroordelen" vaak al voor het oordelen. Ik hoop dat we onze cultuur en eigenschappen niet verkwanselen. Ik hoop dat dat ook de kunstenaars bijdragen aan een mooi visitekaartje voor ons land en dus ook voor ons.
  3. Hallo allemaal, Ik ben Robin, 20 jaar, en ben sinds augustus een koeriersbedrijf gestart. In het begin met een valse start ,gestart, maar inmiddels begint het een beetje te lopen.(dmv een samenwerking met een ander koeriersbedrijf). Alleen mijn eigen 'klantenkring' blijft uit. In het begin heb ik een enveloppe met een brief ,met informatie over mijn diensten ,rond gebracht bij de bedrijventerreinen hier in de omgeving. Hier heb ik geen reactie op gekregen. Nu wil ik het volgende gaan doen: Klein doosje, sticker erop van mijn bedrijf (bijv. dit pakket is bezorgd door....) , in het doosje een folder over mijn diensten, tarievenlijst,korting voor nieuwe klanten, visitekaartje,etc. En dit dan persoonlijk afgeven bij het desbetreffende bedrijf. Ik moet eerlijk bekennen dat ik via de telefoon niet erg goed ben om zomaar even naar een bedrijf te bellen,en te vragen of ze interesse hebben in mijn diensten. Daarom wil ik het op deze manier proberen. Wanneer ik het pakketje/doosje persoonlijk heb afgeleverd, kan ik altijd (bijv. 1 week erna) nog op bellen, en vragen of ze naar aanleiding van het pakketje/doosje interesse hebben in mijn diensten. Het volgende punt, volgens mijn collega koerier is het vaak normaal (uit zijn ervaring) dat bedrijven pas na 8 weken een factuur betalen. Nu heb ik zelf een termijn van 2 weken gesteld. Dit staat ook in de algemene vervoersvoorwaarden die ik hanteer en waar de klant mee akkoord gaat. Nu heb ik nog enkele facturen open staan die al 3 weken over de gestelde termijn van 2 weken zijn. Zal ik nu een herinnering sturen mbt het openstaande bedrag,of nog even wachten? Kan ik een herinnering sturen via de e-mail naar opdrachtgever? En indien klant de betaling blijft uitstellen, en ik brieven op de post blijf doen, kan ik dan ook deze administratie kosten verhalen op de klant? Uiteraard na eerst een nette en vriendelijke herrinnering te hebben verstuurd. Alvast hartelijk dank voor de reacties! Antwoord op bovenstaande vragen zou een hoop ophelderen voor mij. (Edit door moderator: titel verduidelijkt)
  4. Blijkbaar wel ;) Norbert bedoelt de afbeelding die in zijn bericht staat. Dat is zijn visitekaartje. Naast al mijn berichten staat mijn QR-code...
  5. Nederlanders hebben lang koudwatervrees. Waar het aan ligt. Ik had 5/6 jaar geleden ook wat licht pionierswerk gedaan met RFID labels. Ontzettend veel scepsis, maar door overtuigende demonstraties ben ik toen behoorlijk ver gekomen. RFID is nu gemeengoed. In Japan is de QR code een grote hit. Je moet mensen wel overtuigen van het nut inderdaad. Het komt niet zomaar aanwaaien. Ik zie QR dan ook absoluut niet als cash cow, maar zoals ik al zei prikkelt het om nieuwe toepassingen te bedenken. Ik had trouwens in een presentatie een QR code opgenomen, en zeker 4 mensen uit het publiek hebben zo mijn visitekaartje opgevist. Dus er ziijn zeker wel gebruikers. Ik verwacht vroeg of laat toch wel een doorbraak.
  6. Ben ook in het QR avontuur gedoken met mijn bedrijfje. Het is kinderlijk eenvoudig om zo'n code te maken en er een leuke toepassing voor te verzinnen. De eerste geinteresseerden hebben zich al gemeld, maar er is nog een hoop koudwatervrees. En dat terwijl het een snel in te zetten, universele technologie is. Anyway, ik heb er op mijn website een filmpje van gemaakt, dan zie je wat er ongeveer mee mogelijk is: http://www.ddq.nl/qrcodes/ Scan mijn visitekaartje maar eens.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ik zie totaal niet waarom het wanhopig zou zijn. Ik hoop dat als jullie wanhopig zijn toch echt wat meer actie ondernemen dan even je telefoonnummer toevoegen aan je LinkedIn. Verder staat je telefoonnummer ook op je visitekaartje, CV, briefpapier, website en zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. Ook is het geen call to action maar gewoon zeer gebruikelijke contactgegevens. Dan vind ik het ook nog wel opmerkelijk waarom jullie struikelen over Hans zijn reactie. Wat maakt het een 'vreemde reactie? Wat is er beneden niveau? En wat zou een 'slip of the tongue' zijn?
  9. Ik kan de angel in het bericht van Hans niet direct ontdekken. Motivatie voor zelfprofilering en beeldvorming van ontvangers zijn hier inderdaad beide van toepassing. Communiceren is zenden en ontvangen. Een betere call-to-action dan een 06-nummer prominent vermelden is er inderdaad niet. Op een website zet je een storings- of helpdesknummer toch ook groot rechtsbovenaan? Waar staat het mobiele nummer op jullie visitekaartje als je zelfstandige bent en geen onderdeel van een groter geheel vormt? Ik denk dat in forumtaal zijn bericht hier verkeerd ontvangen wordt. Groet, Highio
  10. Omschrijving van je concept: Geachte HLers, graag zou ik jullie mening krijgen over mijn recent gebouwde website http://www.orangemediaonline.nl. Dit is de website van waaruit ik mijn activiteiten weergeef namelijk het ontwikkelen van websites. Een aantal van deze projecten bouw ik zelf commercieel uit maar doel ik uiteraard ook om sites te ontwikkelen voor derden. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Een jaar geleden was de website gebouwd op basis van enkele basic HTML pagina's door een ontwikkelaar. Recent heb ik de site opnieuw geinstalleerd, opgezet en ingericht. Door middel van onder andere social media en linkbuilding tracht ik meer bezoek en klanten te genereren. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Na jaren als Manager gewerkt te hebben bij een groot bedrijf de stap gemaakt naar zelfstandig ondernemerschap. Doel is om zo snel mogelijk self supporting te zijn. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Niet zozeer anders maar ik hoop me wel te onderscheiden door maximale service en support. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Aangezien je website je visitekaartje is voor je onderneming is het belangrijk dat klanten / bezoek deze goed waarderen. Alle feedback die ertoe bijdraagt dat ik de site kan verbeteren is dan ook welkom. Alvast bedankt voor jullie input. Vriendelijke groeten,
  11. My2cents. Het vermelden van een gsm nummer bij de naam vind ik getuigen van minachtig van de lezer van jouw profiel. Als ik het interessant vind om contact met je op te nemen dan zoek ik wel naar je contactgegevens en dus ook naar een 06. De essentie van Linkedin is vooral om te ontdekken met wie jouw contacten relaties onderhouden. Mensen die hun 06 nummer vermelden bij de naam lijken Linkedin wekken de indruk dat zij Linkedin vooral gebruiken voor zelfpromotie. Het doet denken aan een netwerkbijeenkomst waarbij newbee's vooral heel druk bezig zijn met het uitdelen van een visitekaartje, zonder de moeite te nemen om zich eerst eens zelf voor te stellen en interesse te tonen in de gesprekspartner. Om een zijstap te maken naar de vraag van Arthur Tolsma, het aantal contacten zegt inderdaad niets, het gaat om de kwaliteit van de contacten. Volgens mij is het aantal connecties geen optie en kun je dat niet uitzetten, maar dat ter zijde. Opvallend aan het begin van de crisis was dat er allerlei initiatief ontstonden in - met name - groepen zzp'ers om elkaar uit te nodigen voor een link om maar zoveel mogelijk contacten op te doen en elkaar te volgen. Heeft dtit iemand iets opgeleverd? Ik vraag mij dat ernstig af.
  12. Eens met headquarters. Ik vind het een leuk logo voor jouw doelgroep en artikelen, het past er goed bij. Knap als je het zelf hebt gemaakt. Maar probeer het te versimpelen. Je kan altijd naast het logo nog wat tierelanteintjes plaatsen. Op een visitekaartje komt dit er m.i. niet lekker uit. Succes!
  13. he, bah Linda nu zeg je dat je iets origineels wilt verzinnen en dan kom je als idee met stickers ipv zegels... :'( Ik associeer loyaliteitssystemen met grote bedrijven als AH-bonuskaart, Shell zegels, BP free bees, Rocks, Airmiles noem maar op.. een cadeau en delicatessenwinkel associeer ik met kwaliteit en aandacht voor het product (vooral de delicatessen) Ik denk dat je beste loyaliteitsprogramma de kwaliteit van je producten en de passie voor de producten is. Hier in het dorp (o nee we zijn een stad) zit een viswinkel met de lekkerste vis van de provincie, ze noemen hem ook wel de visjuwelier.. hij is wat duur, afgelopen dinsdag een grote portie kibbeling en een dagverse avondmaaltijd , ik was 12 euro kwijt.. duur maar zo vreselijk lekker maar daarnaast vertellen ze je ook wat in de maaltijd zit en hoe je hem het lekkerst klaarmaakt, jaja, bereidingsinstructie voor de magnetrone.. eerst 2 minuten, dan even goed doorscheppen, nog eens ca 2 minuten en dan een minuutje laten staan in de afgesloten magnetron om door te warmen, dan is ie op zijn lekkerst en krijgt geen droge randjes.. Instructies natuurlijk opgevolgd en zelden zo lekker gegeten uit de magnetron.. ik zou echt niet sneller teruggaan als ik een sticker kreeg en bij 10 stickers een bakje saus gratis kreeg. :) En er zit hier ook een kaasboer ook supergoed, ouderwetse kwaliteitswinkel, ze zoeken bij wijze van spreken een stuk kaas die het beste bij je past.. Deze man had ook een bonnetjes systeem en met 10 bonnetjes kreeg je dan een potje mosterd of zoiets, ik raakte altijd die bonnetjes kwijt en ook niet geintresseerd in dat potje mosterd.. Die kon ie me er toch wel bijverkopen als ie tegen me zegt dat het heel mooi bij die kaas past. Hij heeft het bonnetjes systeem vorig jaar afgeschaft want werd er zelf gek van. Wat hij nu doet is als je voor meer als 20 euro ofzoiets besteed dan doet hij er ter promotie een stukje nieuwe kaas erbij, nee niet een plakje over de toonbank maar een stukje van 50-75 gram mee naar huis, moet u eens proberen.. heerlijke nieuwe kaas.. klein kaartje erbij ter grootte van een visitekaartje met de naam van de kaas en korte beschrijving (zodat je de naam van de kaas niet vergeet als ie bevalt) maar hij kent mij, ik ben niet zo van blauwschimmelkazen, vind ik niet lekker en laatst was zo'n kaasje zijn "give away", hij kijkt me aan en zegt moet ik het erbij doen of zeg je laat maar.. Nou voor mij dus het laatste. Dat zijn voor mij de klene verschillen waardoor ik steeds terugga, ook al denk ik wel eens, ja maar hij is wel duur.. Ik "sus mijn geweten" door dan maar voor de tosties of de witlofschotel met kaas maar de goedkope vacuumkaas bij de super te kopen.. en verder te genieten van die lekkere dure kaas :) Goed het zijn geen ideeën voor een loyaliteitssysteem, hoewel, deze ondernemers hebben wel mijn (bijna onvoorwaardelijke) loyaliteit, door hun vakmanschap en passie voor het product. Ik denk dat je dat bij jou cadeau en delicatessen winkel ook kan bereiken, bij de cadeau winkel door veel mee te denken met de klant in een te kiezen cadeau en natuurlijk een bijzondere cadeauverpakking. Bij de delicatessen winkel door de kwaliteit van je producten en af en toe iets weg te geven van je producten of een mooi (kort) verhaal te kunnen vertellen over een product. Dat zijn denk ik de best besteedde marketing euro's.
  14. Ik vind 't wel een mooi onderwerp om wat over uit te wijden op een blog, eens kijken wat ik daar van bak... Anyway, in het kort : 1 - Google zoekmachine optimalisatie, linkedin doet het nou eenmaal goed in google 2 - Bij grotere bedrijven is een bedrijfspagina direct een dynamisch visitekaartje met al het personeel 3 - Ik kan grote bedrijven volgen en kijken wie daar bij komt werken, wie weg gaat 4 - Wat is de noodzaak nog van je eigen website als zo'n profiel al voldoende info geeft ? Voor veel ZP'ers ideaal om zo zichzelf te profileren !
  15. Je kan ook contacten te leggen bij bedrijven die exclusieve tegels verkopen en vragen of je bij hen je visitekaartje mag neerleggen of dat ze jou eventueel willen aanbevelen bij hun klanten. Of samen met een sanitair/tegel showroom met exclusieve producten een folder maken.
  16. Onderscheidend vermogen is in elke markt belangrijk. Het is makkelijk om hiervoor een strategisch canvas op te stellen om te zien op welke dimensies je precies kan onderscheiden. Boeken die ik hiervoor kan aanraden zijn Ga Vreemd! en The Blue Ocean Strategy. On Topic: Je maakt het jezelf gemakkelijker om acquisitie te doen door goede klantenreferenties te hebben. Ik ben er van overtuigd dat in je eigen netwerk wel een klant zit, zodat je in ieder geval voorbeelden kan aanleveren om je kennis en skills te delen met potentiële klanten. Daarnaast is je eigen website ook een mooi visitekaartje als webdesigner. Persoonlijk vertrouw ik bedrijven die haar kennis delen op internet via weblogs, foras en andere social media ook sneller, en dit kan leiden tot een goede leadgeneratie. Succes!
  17. Deze website is deels gemaakt t.b.v. acquisitie ( boekhouding ) en aan de andere kant voor de vindbaarheid op internet ( visitekaartje ) Misschien is het inderdaad verstandig om de website op te delen in 1 boekhouding 2 Marketing / sales ( omdat marketing en sales vrij dicht bij elkaar liggen, wanneer ik met een opdracht bezig ben ) Nogmaals bedankt.
  18. "ik zou het dus meer splitsen en ervaring erachter zetten" Ik blijf steeds mijn twijfels houden over de expertise in 3 ambachten. Wellicht is deze aanwezig maar het komt niet over. Vandaar deze opmerking. Structuur van de site 1 concept 2 ambacht 1 3 ambacht 2 4 ambacht 3 5 resultaat allen met bewezen kunde en ervaring. Ik leg het wat simpel voor. Maar zo werkt het. Ik ga er van uit dat de site bedoeld is voor acquisitie? Of is het een visitekaartje? Denk daar ook over na wat wil je....
  19. Probeer dit product ook eerst zelf in persoon te verkopen met een visitekaartje van jou en de webshopverwijzing. Niet alleen een prijsstelling, maar ook de presentatie, de beschikbare varianten en het bijbehorende verkooppraatje zijn van invloed. Zo leer je de reactie van klanten of prospects kennen en help je een webwinkel op gang, als het aanbod met prijsstelling tenminste aantrekkelijk is. Google eens op kostprijsbepaling en methode en kies een vaststelling waar je je goed bij voelt (wat je denkt te kunnen verkopen). Bedoel je verder dat je een markt te ontwikkelen hebt, omdat je een nieuw soort geboortebedankjes wilt introduceren? Groet, Highio
  20. Vertaald: Entrepreneur? Magician, magic speaker, brain teaser, hand magician, business magician (!?)...illusionist en mentalist heb ik bewust in dit rijtje achterwege gelaten. Engelstalige sites bieden vast inspiratie, als je je positionering op het stempel aan zou willen passen. Zie je trouwens kans om je diensten in het Engels aan te bieden? Het witte vlak links onderin zou ik liggend (breder) maken, zodat de associatie met een visitekaartje ontstaat. De vlakken rechtsonderin zouden (licht) omkaderd kunnen worden. Groet, Highio
  21. Mijn advies: 99% van particulieren zijn op zoek naar producten of diensten via internet. Ik raad daarom zeer sterk aan een goede website te maken die gevonden wordt (SEO) in combinatie met een gerichte Adwords zoekwoorden campagne. Let daarbij wel op dat het heel gemakkelijk op je site is om conversie te creeren (invulformulieren, webshop o.i.d) Reclameflyers werken nauwelijks tenzij het gaat om de wekelijkse aanbiedingen van een winkel. Zowieso is je persoonlijke netwerk erg belangrijk, daaruit kun je heel veel business halen. Dus: via hyves, facebook, linkedin, twitter en blogsites waar je dit netwerk opbouwt waarneer relevant vertellen over je bedrijf (kijk uit dat je niet te pas en onpas reclame loopt te maken, informatie moet op dat moment relevant zijn). Daarnaast adviseer ik je om visitekaartjes te maken die opvallen of waar mensen iets aan hebben zodat het niet weggegooid of vergeten wordt. Tip van een kennis: maak van je visitekaartje een standaartje met een kalender op de achterzijde!
  22. Natuurlijk heeft iedereen een eigen smaak, maar excuus, Het maakt qua design weinig uit? Je website is het visitekaartje voor je bedrijf, de eerste indruk die potentiële klanten van jou krijgen en zou moeten uitstralen waar jij voor staat. Als iemand jou website niet mooi vindt, of de letters niet goed kan lezen door welke reden dan ook, mis jij een potentiële klant door de lay-out van je website. Dat zou toch zonder zijn of niet. Ook al zou het een webshop zijn die, voor mijn part, kevermest verkoopt, zelfs dan moet je website er mooi, fris en vooral goed leesbaar uit zien. Ik ben in ieder geval één van die mensen die wel naar een andere webshop gaat als ik moeite moet doen om de teksten te lezen.
  23. Ga je naar die beurs als bezoeker of als deelnemer? Wanneer je als deelnemer gaat, zouden flyers en andere give-aways gewoon onderdeel van je budget moeten zijn. Als je daar geen budget voor hebt, suggereer je voorbijgangers bv X te verzenden via SMS. Dan kun je reageren met een SMS waarin je je domeinnamen noemt. Wanneer je als bezoeker gaat, kom je vooral in contact met leveranciers. Dan is een simpel visitekaartje voldoende. Visitekaartjes dienen doorgaans voor B2B; voor klantenwerving zijn andere media meer geschikt.
  24. Dat is op zich ook wel iets wat we nu overwegen, maar, sorry, zit helaas in me, ik probeer dan te 'snappen' waarom dat nodig is. 2x identiek formulier ingevuld met als enige verschillen: - BSN - werkzaamheden Resultaat: 1 x VAR WUO (voor mijn ICT werk) 1 x VAR ROW (voor haar secretariële werk) Waarom kan een 'expert' dan wel voor elkaar krijgen wat ik niet kan? Ik wil die expert niet afvallen hoor, maar wil het 'snappen'. Ik heb al gezegd dat we acquisitie plegen (website, visitekaartje, etc.), vragen 'goed' ingevuld, briefpapier, facturen, opdrachtgevers, dat hebben ze allemaal al ontvangen. Wat kunt u (neem aan dat u het ook kunt doen) dan nog anders doen en tegen welk tarief? U gaat mij dan toch dezelfde vragen stellen als die de belastinginspecteur al stelt?
  25. Thanks. Ik zal maar gewoon weer alles invullen/uitleggen/opsturen. Wel jammer dat het zo moet terwijl je alleen maar je best wilt doen als zelfstandige om je brood te verdienen. Dat is op dit moment best al lastig in de 'handjes'-sector (waar niet?) en overal verlangen ze een VAR WUO. Dan ook nog eens de Belastingdienst die het je niet makkelijk maakt. Het komt heel 'naar' over. Het lijkt alsof onze aanvraag een persoonlijke aandacht heeft gekregen, maar vervolgens krijg je min of meer een geautomatiseerde brief. Ik heb altijd wat moeite met dat soort 'gezagsverhoudingen', want daar lijkt het op. Ik moet enorm veel moeite doen om van alles aan te tonen, maar andersom lijkt er geen nauwkeurigheid. De vraag 'onder welke naam treedt u naar buiten?', die stel je toch niet als je mijn bezwaar op mijn briefpapier leest? De vraag 'hoe ik reclame maak (met voorbeelden, bijv. visitekaartje)' stel je toch niet als ik in mijn vorige in te vullen vragenlijst al een visitekaartje heb toegevoegd (en daar zelfs naar refereer)? Hoeveel uren verwacht u in totaal bij elke opdrachtgever te besteden? Hoe kan ik dit nu beantwoorden voor 2011? Zeker nadat ik al aangegeven heb 3-7 opdrachtgevers te verwachten en meer dan 700 uur te maken? Willen ze dan echt 700/4 (ik noem maar wat) horen? Misschien wel 10 bij 1 opdrachtgever en 691 bij 2 andere. Zijn er schriftelijke overeenkomsten? Er zijn nog niet eens opdrachten... laat staan overeenkomsten... ik heb een VAR WUO nodig om aan opdrachten te kunnen komen! Dat maakt de hele situatie nu zo lastig... initieel vragen ze eigenlijk niets bijzonders, maar door willekeur krijg ik nu detailvragen die eigenlijk niet goed te beantwoorden zijn. Althans, de vraag is: wat is een goed antwoord voor deze belastinginspecteur. Even hardop denkend.... wat als ik dit nu gewoon laat rusten en op 5 januari opnieuw een aanvraag doe (vanaf scratch)? Zou dat helpen?
  26. Overbodig zou ik de kaartjes niet noemen. Op beurzen etc. is het wel handig om een visitekaartje uit te delen ipv een flyer. vandaar dat we ook naar een optie kijken of we 1 visitekaartje kunnen maken, de optie met een aparte url is nog niet zo slecht denk ik.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.