-
Eigen baas
Nico Schouten reageerde op BVS's vraag in Columns en octrooiblogs
Laten we het dan even herdefiniëren. Ondernemer = ondernemer = persoon die handelt voor eigen rekening en risico Kenmerk; een ondernemer heeft meer dan 1 klant per jaar ZZPer = voormalig werknemer met als enige opdrachtgever zijn een voormalige werkgever. Kenmerk: de ZZP' heeft geen eigen personeel in dienst nog huurt hij derden in voor zijn werkzaamheden. Dilemma: volgens de definitie van een ondernemer past ook het profiel van een ZZP'er in de categorie ondernemer want voor eigen rekening en risico. Vraag me bij deze omschrijving wel af of een zelfstandige die een personeelslid aanneemt om werk te verrichten voor zijn voormalige werkgever dan een ZMP'er wordt en of er dan nog steeds 'een probleem is'. Denk het niet want er zijn genoeg grote organisaties in Nederland die slecht eens opdrachtgever hebben, daar maakt niemand zich druk over. Persoonlijk zou ik het begrip ZZP'er voor de duidelijkheid graag zien veranderen in ZWZK'er zelfstandig werknemer zonder klanten. Kenmerk, de zelfstandig werknemer heeft geen arbeidscontact met zijn vorige werkgever, slechts een overeenkomst om voor hem werkzaamheden te verrichten zoals hij dat eerder in loondienst deed. Wat betreft de Postnl pakketbezorger, volgens mij zaten hier juist veel niet oud Postnl medewerkers tussen. Hun 'rechtspositie' is vergelijkbaar met de door jouw gebruikte omschrijving voor een ZZP'er toch zijn het dan volgens jou eigenlijk niet de mensen die vallen onder die omschrijving maar wel weer de mensen die een 'arbeidsrelatie' hebben met één opdrachtgever en daarom ontmoedigt moeten worden. Dat ze zich in hun eigen voet schieten door afhankelijk te zijn van 1 opdrachtgever is volgens de VVD toch gewoon hun eigen probleem, daar is toch een onderdeel van het liberalisme dat de VVD propageert? En wat is hier het probleem mee? Is er een keer marktwerking is het weer niet goed. Al die mensen die zich hebben laten verleiden tot inschrijving bij de KvK op basis van te rooskleurige voorgespiegelde toekomstbeelden zullen op een goed moment op de zachte dan wel harde manier (geen inkomsten) tot het inzicht komen dat het beter is om gewoon in loondienst te treden. Kort en bondig kun je stellen dat er andermaal hap snap beleid wordt gemaakt op basis van aannames over ongelijkheid. Een groep 'gedefinieerd' onder de vaagterm ZZP'er wordt weggezet als profiteur vanwege het vermeende subsisidevoordeel* dat zij zouden hebben door als zelfstandig ondernemer deel te nemen aan het economisch verkeer. De benadeelden zijn de belastingbetalers die niet onder de vaagterm ZZP'er vallen *Van vermeende subsidie is geen sprake aangezien je alleen bij voldoende inkomsten gebruik komt maken van de aftrekposten. Geen of te weinig inkomsten is ook geen aftrekposten. Iedereen die een beetje in staat is om de lijn door te trekken ziet vanzelf in dat 'het probleem van schijnzelfstandigheid" zichzelf oplost zodra de economie weer aantrekt. Mijn advies aan de regering en beleidsmakers, niks aan doen, 'het probleem' lost zich in de toekomst vanzelf op. Tja, de definite van de ZZP'er volgens Weekers Als je dat stuk leest gaat het niet alleen om de ZZP'er te definieren maar heeft het document vooral als doel om een ander misverstand vaste bodem te geven namelijk de VAR. Die VAR is net zo'n gedrocht. De vraag komt overeen met draftees van de US Army vragen of ze homo zijn. Drie keer raden wat ze aankruisen. De VAR creëert schijnveiligheid bij de opdrachtgevers, blijkt achteraf dat een opdrachtnemer dat jaar slechts een opdracht heeft uitgevoerd dan is de opdrachtnemer alsnog de pineut. De oplossing is ook voor die VAR weer even simpel als eenvoudig. Iemand die zich onder die voorwaarden verhuurt als verkapte loonslaaf en BTW afdraagt is per definitie ondernemer voor de IB. Geen recht op ww en andere werknemersvoordeeltjes moet beschouwd worden als een bewuste keuze. Het begrip schijnzelfstandigheid wordt doro de politiek gebruik voor rookgordijnen om zo te verhullen dat de overheid verslaafd is aan belastinggelden. (tjonge, ik hoor echt in de politiek thuis op dit moment, problemen los ik op waar je bijstaat) -
ZZP=er met 2 auto's op de zaak
Siemi reageerde op klopklop's vraag in Administratie en verzekeringen
Dit lezend, herken ik wat zaken van mezelf er in. Ik wordt vaak uitgescholden voor ZZPer (maar ben slechts loonslaaf van mijn egen bv), maar heb op het moment 2 totaal verschillende auto's op de zaak staan. Een Audi A8 en een Mercedes Vito. Beide youngtimer. Levert dat dan nog problemen op? Wilde namelijk de A8 verkopen zodra de zomerwielen er weer onder zitten. Oh ja, de Vito staat op het dochterbedrijf en wordt verleast aan de moeder bv waar de A8 op staat. Mocht dit bijtellingtechnisch kunnen, houdt ik ze beide ;D -
Ja, ik heb per afgelopen 31 december ontslag genomen als loonslaaf. Als alleenverdiener, met drie kinderen en een hypotheek. Dat was dus wel even spannend. Het eerste kwartaal heb ik keihard genetwerkt, alle opdrachtensites afgestruind en een klein fortuin uitgegeven aan opleidingen. Geld kwam er nauwelijks binnen maar ik heb in jaren niet zo'n hoge arbeidsvreugde gehad. Ik deed de dingen die ik wilde, had eindelijk weer eens opleiding en alle vrijheid. Alle moeite die ik deed voelde zinvol en als een investering, in plaats van het gevoel energie de dumpen in een bodemloze put van een werkgever waarop je nauwelijks invloed hebt. Geen spijt dus! Gelukkig kwam in het tweede kwartaal ook meer betaald werk los als interim manager en organisatieadviseur. Natuurlijk van alles tegelijk, waardoor ik nu meer dan fulltime declarabel ben tot het einde van dit jaar. Financieel gaat het dus boven verwachting goed. Maar ik blijf heel zuinig leven, want zo bouw ik mooi een buffertje op voor mindere tijden. Het kan natuurlijk maar zo zijn dat ik heel volgend jaar opeens zonder opdrachten zit. Maar of jij het moet doen? Dat kan ik niet inschatten. Wil je het risico, kun je het risico dragen, is er met je kwalificaties voldoende kans dat je opdrachten krijgt? Er zijn heel veel factoren mee te wegen. Veel wijsheid gewenst! -
Zware tijden, durven mensen nog hun baan op te zeggen?
SPer reageerde op SPer's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Mijn doelgroep is met name ondernemers (financieel/administratieve dienstverlening). Voordeel in deze business is dat bestaande klanten vaak heel lang blijven of je moet wel erg bont hebben gemaakt of de klant gaat failliet. Klanten werven is het moeilijkste gedeelte. Op dit moment genereert bij eigen business maar iets van 1/3 van wat ik met mijn vaste baan verdien terwijl ik veel meer tijd kwijt ben aan mijn business. Bedoeling was namelijk dat ik vorig/rond deze tijd al dat mijn inkomsten meer dan de helft moet bestaan uit mijn eigen business en over een jaar of 2 moet mijn bedrijf al meer generen met ik als loonslaaf verdien. Ik loop nog wat achter op mijn schema. -
Ik heb geen zin om naar mijn werk (terug) te gaan
Ron van der Kolk reageerde op Ron van der Kolk's topic in Off Topic
Laat me verduidelijken: met die eerste zin bedoel ik in dit geval juist de mensen die zichzelf loonslaaf voelen en daarom besluiten te gaan ondernemen. In dit geval is het absoluut niet beledigend bedoeld. Sorry voor de verwarring en excuus als ik die suggestie hebt gewekt. Dat gezegd hebbende, ik gebruik de term op andere momenten ook wel eens gekscherend. Ook voor mezelf toen ik dat jarenlang was. Ook toen ik nog in fabrieken vakantiewerk deed aan de lopende band. En ik ben trots daar te hebben gestaan, want dat heeft me verrijkt met inzichten die me nog dagelijkse van pas komen. Neerkijken op mensen met een loondienstverband doe ik dan ook zeer zeker niet. Welnu, het was bedoel als luchtig zomers topic, kunnen we daar naar terug? :) -
Om de knuppel maar in het hoenderhok te gooien ... dat trotse momentum ligt al weer vele jaren achter mij. Succes kan ook een last worden ... zeker als de leeftijd op gaat spelen. Mijn zoon ... die steeds meer taken overneemt en de groei doorzet ... die is regelmatig trots bij elke mijlpaal die hij heeft bereikt. Nu ik dit zo opschrijf, moet ik wel bekennen dat ik regelmatig wel trots ben op mijn zoon voor wat hij doet. Zelf heb ik daar de energie niet meer voor. Naast een onbeperkte energie spelen andere factoren ook mee ... Wees eerlijk en zorg ervoor dat je het vertrouwen van de klant niet schaadt; doe wat je beloofd hebt en doe dat goed en op tijd; beloof niet wat je niet waar kunt maken. Dat houdt echter niet in dat de klant koning is. Het komt wel eens voor dat wij klanten wegsturen die denken dat ik als een soort loonslaaf voor hun werk. Wel ... ik werk mét klanten, niet vóór klanten. Een en ander betekent ook ... wet is wet, dus er is geen gesjoemel mogelijk. En ja, dat betekent ook dat sommige klanten overstappen naar een andere boekhouder die wel gouden bergen beloven. Eén van de huisregels is dan ook ... een keer weg is voor altijd weg. Wij gaan achteraf niet de rommel van een knoeiende boekhouder opruimen als de klant met hangende pootjes terug wilt komen. Goh ... zo is het toch nog een heel epistel geworden. Voor alle starters en doorstarters ... doe er je voordeel mee. -
Naar Nederland emigreren
FransStekel plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Lang geleden (als loonslaaf) vertrokken uit Nederland. In het buitenland (ander EU-land) begonnen met ondernemen. Om 'n lang verhaal kort te maken, ik zou nu graag terugkeren naar Nederland. Situatie is als volgt: Ben 100% aandeelhouder in één buitenlandse vennootschap. Verder heb ik 99,99% aandelen in drie buitenlandse vennootschappen. Drie van deze vennootschappen kan ik liquideren, in het buitenland de belasting afrekenen en dan terug naar Nederland. Een vennootschap is 'n ander verhaal omdat ik daarmee een 50% belang heb in een Nederlandse bv. Hoe zou ik dit aan kunnen pakken? -
Relatiebeding en einde ZZP overeenkomst
Roel J reageerde op Bobsel's vraag in Arbeidsrecht
selectief quoten uit een heel beding heeft niet zoveel nut.. ja de bedoeling van het beding als geheel is dat jij op geen enkele manier mag werken voor je opdrachtgever ook niet in loondienst. Maar in onderling overleg is alles op te lossen. Als zzp-er heb je meestal niet genoeg invloed om zo'n beding van tafel te krijgen, al is dat wel het eerste wat je probeert, met open vizier naar het tussenbureau, situatie uitleggen en een beroep doen op het feit dat ze al 1,5 jaar aan je hebben verdiend en dat het in de branche niet ongebruikelijk is om na zo'n lange periode je heel strikt aan dat beding te houden. Dat beding is een terechte veiligheidsklep die zo'n partij inbouwd. maar een veiligheidsklep kan je ook openzetten.. Als dat niet werkt is wordt het tijd dat je werkgever zijn onderhandelingskracht gaat gebruiken, dat is heel vaak een stuk effectiever omdat die ook andere omzet weghouden bij de tussenpartij als middel kan inzetten om ze te overtuigen geen beroep te doen op het concurentiebeding in jou geval. En als dat ook niet werkt, dan en pas dan ga je het beding juridisch uitbenen of er niet ergens ruimte zit waardoor het niet geldt.. Ik heb zelf ook een aantal keer dit "probleem" gehad. Ik ben er altijd uitgekomen met zo'n tussenbureau. maar 1keer heb ik de onderhandelingskracht van nieuwe werkgever / opdrachtgever in moeten zetten om de tussenpartij te forceren mee te werken.. Enige waar je op moet letten is dat je niet gaat onderhandelen met loonslaaf 14 van de tussenpartij die alleen aan zijn eigen provisie denkt of van zijn baas niet mag beslissen en dus alleen moeilijk gaat zitten doen. Zorg dat je het gesprek aan gaat met iemand die mag beslissen over het schrappen van je beding.. -
En dat is wat je nu precies wel zou moeten doen, nou ja beter gesteld je moet zijn onderhandelingskracht gebruiken om iets te bereiken bij de intermediair! Je wilt toch niet je onderhandelingsruimte in handen leggen van een loonslaaf die bij een intermediair werkt? die heeft namelijk maar 1 belang, hoe meer marge hoe meer bonus voor hem.. Intermediairs zijn door het gekloot van de overheid met VAR en DBA een noodzakelijk kwaad geworden voor een hele grote groep opdrachtgevers, die gewoon niet meer zonder werken. En ik heb ervaren dat de eindklant vaak veel meer voor je wil doen dan een intermediair en nog veel belangrijker, als de eindklant iets vindt en jou wil dan springt de intermediair al in de houding terwijl als ik iets vraag krijg ik de "voor jou tien anderen" houding. In het verhaal dat je hier plaats vind ik alleen de marge tussen jou tarief en tarief voor de eindklant volstrekt onacceptabel en niet in verhouding staan tot de geleverde inspanning door de intermediair. Ze gaan er net zoveel aan verdienen als jij. Voor opdrachten van een jaar is, naar mijn ervaring, een marge van 15% redelijk, alleen bij korte opdrachten kan dat oplopen tot 25-30% De andere voorwaarden zijn minder absurd en eigenlijk voor een opdracht van een jaar (welke zzp-er droomt niet van een gegarandeerde bezettingsgraad van 100% van 1 jaar) te accepteren. Toch nog even naar de voorwaarden in je startpost. het opzegverbod en eenzijdige opzegging voor de intermediair (opdrachtgever). Branco verwees al naar art 408 BW7. de tekst daarvan is als je dan nog eens naar de raamovereenkomst kijkt dan wordt daar lid 2 afgezwakt, ze stellen daar namelijk dat niet tussentijds kan worden opgezegd tenzij anders overeengekomen, daarnaast word lid 1 ook afgezwakt want de intermediair benoemd specifiek in welke gevallen hij de overeenkomst kan opzeggen. Als hij dit had weggelaten geeft hem dat meer ruimte. Voor raamovereenkomsten geldt ook dat het vergelijkbaar is met algemene voorwaarden, die zijn vaak ook op punten wat (te) kort door de bocht. Maar daarom worden er deelovereenkomsten gesloten waarin je aanvullende of afwijkende voorwaarden kunt stellen. In een opdracht van een jaar zou ik altijd wel proberen een opzegclausule te hebben, Dan de reiskosten.. Grote kans dat in de aanbesteding ook staat dat er geen reiskosten worden vergoed en dat er een tarief incl reiskosten wordt verwacht. Dat zie je veel in aanbestedingscontracten want men zoekt naar zo eenvoudig mogelijke voorwaarden. En voor werkzaamheden op een vaste locatie is het vrij eenvoudig in het uurtarief te verwerken. Je weet immers hoeveel afstand er naar de vaste werkplek is. Ik heb ook gewerkt voor organisaties die geen reiskosten vergoeden en waar ik toch 1-3x per week op een andere locatie moest zijn. Toen ik het probleem voorlegde dat reiskosten alleen voor woon-werk incl zijn, accepteerde de opdrachtgever vrijwel meteen mijn voorstel dat ik reistijd mocht rekenen. En als je even snel rekent dan is reistijd altijd veel beter dan die paar centen per km en in eigen tijd reizen.. Verder heb ik nog nooit een opdracht geweigerd omdat de reiskosten te mager waren, dat is een snelle rekensom.. de kosten die je niet krijgt staan niet in verhouding tot de omzet die je verliest, want tenzij je koerier of vertegenwoordiger bent zul je als zzp-er per dag echt niet meer dan 200km maken want opdrachtgevers huren je niet in om tussen (vergader)locaties heen en weer te rijden dus dat gebeurd hooguit een paar keer per week.. Dus reiskosten zijn heel goed te overzien. Dan de betaaltermijn 45 dagen.. Als het om een overheidsopdrachtgever wen er maar aan, want zelfs als ze 30 dagen beloven halen ze dat zelden.. De voorwaarde dat urenstaten getekend moeten zijn is standaard, dat geldt zelfs voor uitzendkrachten. Dat hangt samen met de aard van de overeenkomst, zonder goedkeuring van de uren is er geen zekerheid over acceptatie van de factuur door de eindklant. Ook voor betaaltermijnen geldt. ik heb nog nooit een opdracht geweigerd omdat de betaaltermijn te lang was.. Tuurlijk heb ik ook het liefst na 14 dagen mijn geld, maar ik ga er een opdracht van een jaar met een omzetwaarde van 100k+ niet voor laten lopen en ik ga er ook geen uren onderhandelingen over voeren en al zeker niet nog eens 3% inleveren om sneller betaald te krijgen. Qua onderhandeling zou ik al mijn energie stoppen in het dichten van die marge tussen jou tarief en het eindtarief, daar is echte winst te halen om 2 redenen.. 1. 10 euro per uur erbij levert je een veelvoud op van gaan zitten steggelen over wel of geen reiskosten en na 45 of 30 dagen betaald krijgen. 2. 9 van de 10 keer krijg je de eindklant wel mee, die vind zo'n marge net zo belachelijk, die voelt zich ook "opgelicht" als de opslag 100% is. (ook al mag het volgens het aanbestedingscontract wel, vrijwel elke inkoper of recruiter vind het teveel) Werken voor opdrachten die zijn aanbesteed is een andere tak van sport dan jezelf (direct) verhuren aan kleinere opdrachtgevers of niet aanbesteed werk in vrije concurrentie tussen intermediairs, daar voelt men prijsdruk om niet te duur te zijn ten opzichte van de concurrent. Bij een aanbesteedtraject is er 3-9 maanden onderhandeld over de voorwaarden, dat kost een vermogen, dus moet terugverdiend en je hebt de garantie als intermediair dat je exclusiviteit hebt, eventueel met 2 of 3 concullega's maar je weet wie dat zijn en jullie weten allemaal dat er geen anderen onder je duiven kan schieten dus niemand gaat met tarieven concurreren. Je moet als zzp-r niet te kleinzerig zijn over wat ongunstiger voorwaarden en dat afwegen tegen de opbrengst. WAnt als jij het onderhandelingsspel over het tarief gaat snappen kun je een hoop meer verdienen. Ik snap dat zo'n eerste ervaring wat schokkend kan zijn.. maar je weet nu dus wel hoeveel marge er op kan zitten. Ik vraag ALTIJD wat het eindtarief zal zijn.. De bureau's die dat niet willen zeggen, daarvan weet ik dat het teveel is en dat ik dus lastig moet doen over het tarief en desnoods de eindklant voor mij moet winnen om in te zetten in de strijd als dat nodig is.. Veel bureaus zeggen wel wat het eindtarief wordt en dan is het vaak ook al redelijk of je weet meteen hoeveel ruimte er is om jou tarief omhoog te krijgen.
-
Dat geldt zowel voor de opdrachtgevers als voor opdrachtnemers. In de 21e eeuw spreken we niet altijd en overal meer over werkgevers en werknemers ... en dat is voor sommigen knap lastig om te accepteren. Er zijn echter nog steeds bevolkingsgroepen die wel loonslaaf willen zijn, niet zelden met alleen de voordelen en niet de nadelen die daarbij horen. Op zich is daar niets mis mee, maar het moet niet als het enige ware geloof aan iedereen opgedrongen worden.
-
Na een kort uitstapje als loonslaaf via VSO i n 2013 bij UWV terecht gekomen. Op basis van jouw 5 a4tjes een simpel plan gemaakt, voorgelegd en na 10 minuten buiten met groen licht voor de toen net nieuwe startersregeling. Na een half jaar kon ik prima mijn eigen broek ophouden en nooit meer mijn hand ophouden. Maar eigenlijk ken ik niemand die via UWV gestart en succesvol ondernemer geworden is. Geen idee of UWV daar cijfers van bijhoudt. 01-01-2020 aan de laatste 2 jaar van mijn arbeidzame leven begonnen dus mij zal het allemaal niet meer raken. Verder lijkt mij deze datum een beetje optimistisch. Gezien het politieke landschap zullen verkiezingen in 2021 gevolgd worden door moeizame onderhandelingen dus zelf denk ik dat in 2023 pas echte veranderingen komen. -
Gratis geld dus. 😁 Daar hebben we toch een ander topic voor. 😛 Wat mij betreft vind ik een verplichte AOV een prima idee. Inkomensafhankelijk en volledige acceptatieplicht. In een ver verleden een gehad totdat de crisis de torenhoge premie in de weg stond. Een tijdje minder noodzakelijk geweest vanwege loonslaaf en in 2013 geprobeerd maar niet haalbaar vanwege allerlei uitsluitingen. Kon het brandende huis wel verzekeren maar zonder dekking. En nu? niet echt actueel meer met mijn afbouwplannen maar moet ik nog een paar maanden of jaar er in meedraaien dan zij het zo. 😉
-
gezeik tussen bestuurders/directeuren
El Argentino plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Goede morgen, ik ben werkzaam voor een b.v. (hierna BV) die actief is in de int. handel. In deze BV vormen 3 directeuren het bestuur van de BV. 1 van deze directeuren is tevens (via zijn persoonlijke holding) eigenaar van 100% van de aandelen van de werkBV. De andere 2 directeuren zijn zowel bestuurder alsmede werkzaam als management binnen de werkBV. Wellicht voelen jullie hem al aankomen; er is herrie in de zaak. Bestuurder 1 (eigenaar aandelen) heeft een conflict met de andere 2 directeuren/bestuurders. Hoofdzaak is de vergoeding (salaris) van de directie (ja, incl. het salaris van bestuurder 1). Hij wilt dit met ca. 50% naar beneden brengen om zo een lastenverlichting van de werkBV te bewerkstelligen. Bestuurders 2 en 3 gaan hier niet mee akkoord (voor het moment). Eén van de belangrijkste redenen is: De details van de financiële situatie worden door de bestuurder/eigenaar anders voorgesteld als dat de andere 2 dir/bestuurders dit zien. Deze laatste 2 zijn van mening dat bestuurder 1 zich in de afgelopen jaren tegoed heeft gedaan aan ‘regelingen’ en zo geld uit de zaak heeft gehaald. Zij waren hier destijds mee akkoord (mondeling, schriftelijk durf ik niet te zeggen) omdat er toen geld werd verdiend. Nu is dit al 3jr haast niet meer het geval. En juist nu komt bestuurder 1 met het verzoek om salarissen te halveren (nogmaals, bij alle 3 de bestuurders). In mijn ogen als nederig loonslaaf met hart voor de zaak en de wens om ‘vrede te stichten’, concentreert men (alle 3) zich op de verkeerde zaken. Men moet met z’n drieën om de tafel om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen (te beginnen met het bestuur) en dan gewoon schouders eronder en knallen. Daarmee zal commercieel resultaat behaald worden en zodoende kan er weer geld verdiend worden. Maar goed, dat is mijn mening. Bestuurder 1 (aandeelhouder/eigenaar) heeft mij een paar dagen geleden benaderd met het verzoek om als (onbezoldigd) bestuurder aan te treden. Dit zou hij willen doen zodra hij zichzelf (met OK van andere 2 bestuurders) een 2 stem(recht) binnen het bestuur heeft gegeven. Hiervoor zou hij de andere 2 bestuurders overtuigen dat hij een 2e stem dient te hebben als zowel eigenaar én commercieel directeur. Hier vanuit gaande (lijkt mij nogal voorbarig) wilt hij mij dus als 4e bestuurder aanstellen om zo 3 stemmen te hebben in alle punten die hij wilt doorvoeren/veranderen. Naast het feit dat hij mij vraagt om (in mijn werknemer-ogen) een mes in de rug van mijn collega’s (zoals gezegd, bestuurders 2 en 3 zijn tevens werkzaam binnen werkBV) te steken, is hij ook erg onduidelijk over hoe alles precies in mekaar steekt. Als ik hem vraag waarom ik en waarom niet zijn vrouw of één van zijn vrienden (ondernemers) wimpelt hij het snel af met “ach, ik dacht als eerste aan jou en lijkt me makkelijk omdat je hier werkzaam bent en veel details weet. Maar ja, mijn vrouw zou het ook wel kunnen doen.” Ik ben nog jong (30) maar ik weet wanneer ik ge-peopled word. Ik zal later vandaag/morgen dus vriendelijk bedanken voor het aanbod. Wel wil ik hier een paar goede punten voor aangeven, dat als er ooit gezeik komt, ik mijn beslissing kan onderbouwen/verdedigen. Aan jullie experts nu de volgende vragen: 1) wat is de aansprakelijkheid van een onbezoldigd bestuurder? 2) word ik ge-peopled? Wat houdt hij achter? 3) waarom ik als 30 jarige werknemer (5jr actief binnen BV) en niet z’n vrouw/meer ervaren buitenstaanders (bevriende ondernemers)? 4) Welke dingen mis ik hier? Ik zou het erg op prijs stellen als jullie hier op de korte termijn op zouden kunnen antwoorden. BVD ! Mvg, A. -
Advies holding structuur gevraagd
SteefNuijt plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Goedemorgen, Momenteel is onze jonge organisatie in gesprek gekomen met een grotere organisatie, deze wil ons graag aan zich binden en wij zien hier ook de voordelen van in. Wel kampen wij met de vraag, welke wijze dit voor beiden het beste tot stand te brengen is, daar wij wel zelf ondernemer willen blijven. Het steekt als volgt in elkaar: Momenteel hebben ik en mijn compagnon beiden een eigen holding. Vanuit hier sturen wij beiden een management factuur naar de werkmaatschappij. In de werkmaatschappij hebben wij beiden 50% aandeel. Het bedrijf waarmee we willen 'fuseren', heeft dezelfde structuur. Dit bedrijf bestaat al 10 jaar en zet enkele miljoenen om. Wij daarentegen zijn sinds een jaar begonnen en zetten dit jaar iets meer dan een ton om. Onze waarde bepaling zal daarom erg laag uitvallen, maar wel leveren wij diensten die toekomst hebben en hebben wij een zeer hoog kennisniveau van diensten die het grotere bureau moet gaan leveren om groei te kunnen blijven realiseren. Wij hebben meer draagvlak door de gevestigde naam en expertise op andere vlakken (hierdoor kunnen wij onze klanten voller maken) en het grotere bureau kan inspelen op de toekomstige wijzigingen in de markt die onze diensten eisen. Nog te begrijpen;)? Nu hebben wij aangeboden dat we ons totaal willen laten overnemen. Voor de waarde van onze aandelen willen wij aandelen in het grotere bureau. Onze insteek zou 5 tot 7% aandeel p.p. zijn. Wij zouden vervolgens onze management facturen gaan sturen naar het grotere bureau en een stukje winstuitkering gaan krijgen. Het groter bureau gaf in eerste instantie aan dat het wel een goede optie was, maar bij navraag bij hun boekouder, gaven zij aan dat het interessanter is ons in dienstverband aan te nemen en daarbij een stukje winstuitkering te geven. Dit heeft voor beiden het nadeel, dat de kans bestaat dat we ons 'loonslaaf' gaan voelen en dat we niet meer zo hard zullen rennen om business binnen te halen. Ook verliezen wij daarmee het ondernemerschap en de vrijheid om zelf te bepalen bijvoorbeeld wat voor auto we willen rijden en welke salaris we willen uitkeren van de man.fee. Een arbeidsovereenkomst heeft wel weer een hoop voordelen als het gaat om risicobeheersing ed. Is er iemand die hierin een degelijk advies zou kunnen geven? Wat zijn voordelen en nadelen van de genoemde opties? Is het mogelijk om bijvoorbeeld privé in loondienst te zijn en ook een man.fee te factureren, zodat er wel iets binnenkomt op onze eigen holdings? Alvast ontzettend bedankt voor de hulp! -
Waarom zzp'ers de economie te gronde richten
Cosara reageerde op realist's vraag in Fiscale zaken
Ik begrijp de hele (politieke) heisa niet zo goed ... De zekerheid voor een levenslang gegarandeerd inkomen voor de loonslaaf is al lang geleden verdwenen ... en daarmee ook de levenslang gegarandeerde inkomsten uit loonbelasting voor de Overheid. Iedereen ziet de realiteit, behalve de Overheid en de Vakbonden. Waarom met veel inspanning het Nederlandse heidelandschap kunstmatig in stand te houden als dat door klimaatverandering niet mogelijk is ? Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe -
It’s all in a day’s work
Hans v N reageerde op R.I.P. | Peter Bonjernoor's vraag in Columns en octrooiblogs
Een laat betalende klant is niet zo erg als hij maar betaalt. Heel lezenswaardige column. Denk niet er bij wat grotere bedrijven nog veel stapeltjes voorkomen die op verwerking wachten maar het is natuurlijk wel vermakelijk om de loonslaaf te karikaturiseren. Iedereen kan zich daar meteen een voorstelling bij maken, net als bij de ambtenaar of de schaapsherder. Ik ken ook eenpitters die in het najaar lekker een weekje naar Barcelona gaan en even de boel de boel laten en om een uur of 10 via de wifi van de tapasbar de mail checken om vervolgens te denken, "volgende week ben je als eerste aan de beurt" of "mijn collega komt zo bij u" ;D -
FNV wil dat ZZP'ers gewoon een soort loondiensters worden
realist reageerde op Christine's vraag in Arbeidsrecht
Vooral de verplichte verzekering is iets wat me heel erg steekt. Niet te betalen, vooral als je kijkt wat je er voor terugkrijgt: Vaak verzekerde zaken die je als kleine ondernemer helemaal niet raken. De doorn in het oog van vakbroeders als het FNV zijn natuurlijk de schijnconstructies. Hoe gemakkelijk was het dan, om juist die aan te pakken. Ben je eigenlijk in dienst bij iemand, dan noemen we dat loon. Moet je zelfstandig iedere week maar weer je opdrachten binnenharken, dan is dat een zzp'er. De belangrijkste reden dat en zzp'er goedkoper is dan de loonslaaf zit hem niet in de hogere sociale lasten, maar in het feit dat die zzp'er - flexibel is in te zetten, - nooit klaagt, - lange uren maakt, - nooit ziek is of althans dan betaal je hem niet, - ook nooit arbeidsongeschikt wordt of althans dan betaal je hem niet, - nooit naar de (tand) arts moet, de fysio, een ziek familielid, de begrafenis van een familielid/goede bekende/oud collega/ huisdier / buurman hoeft, of althans dan betaal je hem niet - nooit overdreven lange lunch/rook/koffie/thee/borrelpauzes houdt, of althans dan betaal je hem niet - nooit te laat komt, of althans dan betaal je hem minder - nooit te vroeg weg gaat, of althans dan betaal je hem minder - nooit na een paar dagen ziek nog een paar dagen vrij er achteraan neemt - geen kerstpakket mee krijgt - zijn eigen gereedschap meeneemt - en daar dus véél zuiniger op is - zijn eigen cursusgeld betaalt - en die cursus in zijn eigen tijd doet - zorgt dat je onder de norm blijft, zodat je geen OR hoeft te hebben - en onder andere normen blijft zodat je geen mensen met een beperking hoeft in te zetten -
hulp gevraagd voor starten snoepwinkel
henkh reageerde op snoepje's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
nergens voor nodig ;) We willen je graag helpen. Dus gewoon blijven stellen die vragen en zoals je zelf al schreef domme vragen bestaan niet hooguit onhandige reacties die je er op kan krijgen ::) Maar dat proberen we meestal wel te voorkomen. Je moet jezelf wel realiseren dat vanuit een bijstand situatie naar een stabiel inkomen niet makkelijk is, dus alles wat kan meehelpen om je droom waar te maken moet je aanpakken. En als de gemeente een rapport op wil maken via een externe adviseur is dat zeker aan te bevelen. Zelfs als vervolgens dat rapport een vernietigend oordeel geeft. Ik spreek nu uit mijn eigen ervaring. in 2006 bbz aangevraagd en afgewezen na een vernietigend rapport van de adviseur van de gemeente. Vervolgens met de gemeente een bbz traject afgesloten om mijn bedrijf te sluiten. Achteraf gezien net op tijd, na een moeilijke eerste tijd er toch zonder veel kleerscheuren van af gekomen. en na een aantal jaren als "loonslaaf" nu weer volop in de race met mijn ondernemers droom. Uit ervaring weet ik dat je dingen vaak rooskleuriger inziet dan in werkelijkheid is en als je dan al in een minimale situatie zit is de weg naar een financiële ramp erg kort. Soms is het dan beter om je plannen te heroverwegen of even in de ijskast te zetten om uiteindelijk beter voor de dag te komen. Maar nogmaals al je vragen gewoon blijven stellen. en als het te privé wordt mag dat zelfs via PM -
KOR afschaffen
realist reageerde op Joost Rietveld's vraag in Columns en octrooiblogs
De kor is mi in het leven geroepen om de kleine ondernemer, de hobby-ondernemer en de bijklussende loonslaaf uit het zwarte circuit te halen en te bewegen zich bekend te maken en alvast een administratie op te zetten. "Later", als je dan groot genoeg bent, is de stap naar het ook afdragen van deze belasting dan een veel kleinere stap. De kor en de ZA hebben daarnaast het karakter van een sturende maatregel om ondernemers die niet zoveel verdienen tegemoet te komen. Juist de grotere ondernemer heeft al snel de stap naar de bv, maar ook vele andere voordelen, bijvoorbeeld gemakkelijker toegang tot financiering, inkoop, etc. waardoor daar sprake zou zijn van denivellerend effect van de belastingwerking. Omdat dat nergens in de Westerse wereld de bedoeling is van belastingheffing, wordt dat met ZA en de KOR enigszins rechtgetrokken -
Mijn vraag kort door de bocht samengevat: Kan ik mijn eenmanszaak(je) inzetten om de belasting die mijn partner over zijn bonus betaalt te verminderen. Situatie: Mijn partner is in loondienst, en ontvangt vanaf dit jaar, elk jaar 50.000 bonus. Echter; dit gaat uitbetaald worden door de hoofdvestiging van het bedrijf, in Hong Kong. Ik heb sinds 2008 een eenmanszaak (grafisch vormgeving; voornamelijk ontwerp en leveren van bedrukte bedrijfskleding, dus geen "digitale diensten", maar fysiek). Weinig winst; voldoe net aan de urennorm van 1225u, en maak gebruik van de KOR. De reden dat ik mijn vraag toch hier stel, ondanks dat het eigenlijk over een loonslaaf gaat, is dat ik me afvraag hoe de te betalen belasting over de 50K bonus verlaagd/ontweken kan worden. Een vestiging in Hong Kong? Postadres? Mijn partner zelf een onderneming met hoofdvestiging Hong Kong laten starten? En dan?.... Hoop dat er hier iemand wat tips heeft! -
Misbruik arbeidsovereenkomst
willemj plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ben, na jaren activiteit, weer even terug hier op het forum. Heb vorig jaar na 17+ jaar zelfstandigheid de stap genomen naar 'loonslaaf'. Blijf een zelfstandige; als ik de vrijheid heb om mijn ding te doen dan kom ik tot mijn recht, lever ik kwaliteit, ben ik tevreden. Jammer genoeg via een detacheerder op de verkeerde plek terecht gekomen. Detacheerder beroept zich nu op een beeindiging van ons contract van rechtswege. Kolder. We zijn een arbeidsovereenkomst aangegaan. In het contract staat vermeld dat dat voor de duur is van een opdracht. Die opdracht is nooit omschreven. Ik heb een hekel aan partijen die geld binnen proberen te harken door de wetgeving proberen te omzeilen. Enige wat ik vraag is het netjes afronden van een contract, 1-2 maanden opzegtermijn. Dat is me blijkbaar niet gegund door deze club. Wie heeft tips. Voorbereiding tot procedure ligt klaar. Wat onderbouwing is prettig. -
Belastingdienst "Modelovereenkomsten" (ipv VAR)
realist reageerde op Christine's vraag in Fiscale zaken
Hans S postte en mooie opsomming. Laat ik eens mijn persoonlijk mening erop loslaten - 40 uur per week (dus weinig tijd voor andere klanten) dit vind ik bijna alleen al voldoende reen om van een dienstverband te spreken. 40 uur, en met name de (morele) verplichting daartoe straalt ook een gezagsrelatie uit. Hoewel ik dit urencriterium alleen niet voldoende acht, dwz het omgekeerde, als je 'slechts' twee dagen ergens werkt kan ook dat voldoende zijn om van een dienstverband te spreken. er zijn zoveel parttimers. - je moet werken op een kantoor in A'dam (dus niet thuis of op je eigen bureau) Heb al eerder aangegeven dat werken op locatie, vanwege de vanzelfsprekendheid dan ook van andere punten, voor mij een goede indicatie is van dienstverband - er waren zelfs vaste werktijden (working nine to five) ja, daar zit weinig ruimte meer tussen dan - voor een 'vrije' dag moest je een papiertje invullen (hahaha) ja, ik kan alleen maar jouw reactie onderschrijven. - je werkte met collega's in een team (alleen al voor iOS development hadden ze 4 mensen) zelfstandig, maar dan in een team. Het kán wel, maar dan mag je dat wel heel goed onderbouwen. Als je teamleden ook allemaal zelfstandig zijn wellicht - je kreeg aansturing van een projectleider (van de Bank) cruciaal is dan op welk vlak die aansturing is. Dat een klant aangeeft wat ie wil lijkt me logisch voor elke opdracht - je moest exact werken volgens een dik pak "technisch ontwerp" documentatie idem. maar vooral het 'exact' geeft toch weinig ruimte tot twijfel - je moest code schrijven volgens een bepaald systeem Daarvoor zit ik er te weinig in. Dat is enerzijds toch logisch? - je werkte met speciale software (versiebeheer, backups e.d.) - uiteraard werk je niet met je eigen laptop maar met een computer van de Bank tja, case closed zou ik zeggen. ik ga er zomaar eentje aan toevoegen die je nog niet noemde. Ik ga er nl van uit, dat er wel heel, heel erg sprake was van persoonlijke arbeid. Als ik op een goede dag verschenen was, en met een strak gezicht had gemeld dat ik die dag jou kwam vervangen, had je hun gezicht eens moeten zien! Zit me ook nog niet lekker in de hele discussie. het lijkt er maar op, dat het om belasting gaat, maar de zzp'er betaalt óók belasting! Het gaat ook met name om een stuk premieheffing, premies die te vergelijken zijn met allerlei verzekeringspremies zoals voor je auto. En ....zoals wel vaker met verzekeringen, als je geen premie betaalt, heb je er ook geen recht op. De zzp'er die dus premieloos zit te werken onder het salarisniveau van de loonslaaf, doet dat omdat hij voor eigen risico werkt. -
Belastingdienst "Modelovereenkomsten" (ipv VAR)
prinsrachid reageerde op Christine's vraag in Fiscale zaken
Het voelt zeker erg goed om "LMGTFY" te posten? Dat was nog de meest neutrale reactie die ik kon bedenken, zonder compleet uit m'n dak te gaan. De beklagenswaardige toon van je berichten haalt namelijk het bloed onder m'n nagels vandaan. Enerzijds afficheer je je als 'ondernemer' pur sang, maar anderzijds kom je dan met dingen als "ik doe geen contracten". Dat klinkt als een loonslaaf. Als ondernemer moet je simpelweg álles. En contracten is daarvan zelfs wel het meest basale stukje. Maar ook de manier waarop je dan het forum benaderde, alsof wij dan eens even jouw fracking voorwaarden in elkaar moesten gaan draaien, want jij "gaat daar niet voor betalen, hoor!". Dus sorry als je je onheus bejegend voelde, dat voelde ik me namelijk ook. Misschien is ZAP-en iets? -
Emile De Roy van Zuidewijn bouwt vanuit de Jordaan een schitterend bedrijf!
Edo van Santen reageerde op een topic in Video's en Webinars
thx! één van de onhandigheden bij het linken naar video's is dat ik het achteraf niet meer kan aanpassen. de mod's gelukkig wel. Ruben, Frans, dank voor de service. Loonslaaf: onmogelijk! ;D -
Edo, ik wist niet dat je dus eigenlijk loonslaaf bent! ;) Gevalletje "Ongelukkige Copy-Paste"? Cheers mate, Ruben