ExTax!

Ik begrijp je punt, maar anonieme mails en dan als overheidsinstantie openbaren wie de klagende is???? Vraag me af of er dan nog wel sprake is van behoorlijk bestuur. Of ben je er zelf achtergekomen door de inhoud van de klacht?

Het lijkt me dat eerder afdragen niet echt een probleem is. Neem gewoon contact op met de fiscus hierover. Cashflowtechisch is het natuurlijk minder interessant, zegmaar rente over 2-3 maanden over het BTW bedrag.. Over hoeveel praten we eigenlijk.. als je dan gaat denken hoe lang je bezig bent met het uitzoeken of en hoe je een tegenboeking kunt maken. Dan is het wellicht goedkoper om dat beetje renteverlies gewoon voor lief te nemen en gewoon een brief met specificatie naar je dossierbehandelaar te zenden. Suc6.

Als je dit ook zou invoeren voor onderzoek op financieel, juridisch en fiscaal gebied..... dan.... gaan er een heleboel leasemaatschappijen failliet. Wetgeving/regelgeving vrij toegankelijk inclusief toelichting op de artikelen, jeetje.. dat zou wat zijn. Ik weet zeker dat een heleboel vragen die hier steeds weer terug komen niet meer gesteld zouden worden... De nadruk zou dan weer gaan liggen op het meedenken met de klant en het leveren van toegevoegde waarde en niet het 'reproduceren van informatie'. Vooralsnog een utopie lijkt me.

Fred zegt rake dingen nmm. Uiteraard is er niets mis mee dat je je moeder ondersteunt, maar om teleurstellingen te voorkomen zou ik vooral haar laten nadenken hoe ze haar winkel/formule wil hebben. Naast dat dit goed is voor haarzelf om over alle zaken na te denken, voorkom je op deze wijze dat jij heel veel werk verzet met het risico dat het allemaal overboord gaat. Ook hiervoor geldt dat het niet alleen om de eindbestemming gaat, maar dat je van de reis ook heel veel kunt opsteken.

De belastingdienst is soms best coulant. Neem voor je familielid eens contact op met jouw dossierbehandelaar bij de belastingdienst. Is er documentatie van deze transactie? Je familielid kan eea natuurlijk ook gewoon aftrekken in zijn/haar aangifte. Houd er dan wel rekening mee dat de belastingdienst vragen gaat stellen en dat eea mogelijk niet doorgaat. Uiteindelijk gaat het erom dat je een zgn 'pleitbaar standpunt' inneemt.

Even voor de duidelijkheid, een ondernemingsplan is altijd in ontwikkeling. Als je geen exacte cijfers hebt, dan kan je best een aanname doen. Neem daarbij een ruime/zakelijke marge en licht dit ook toe in het plan. Het gaat niet alleen om het eindresultaat, maar ook hoe je er toe bent gekomen. M.a.w. je gedachtengang weergeven is heel erg belangrijk. Wellicht dat de financiële instelling waar je contact mee hebt bepaalde blinde vlekken voor je kan invullen. Vraag het eens.

Bureaus in deze branche beperken zich slechts zelden tot één activiteit.. U roept wij draaien... Detacheringsbureau's werken graag met ZZp-ers, uitzendbureau's hebben vaker mensen in vaste dienst.

Een eenvoudige vraag zou kunnen zijn wanneer ze dan wel in gedachten hadden... Dan kan je inderdaad een 'earn-in' constructie afspreken, is zegmaar een soort calloptierecht...

1. Volledig afhankelijk van de feitelijks situatie, waarde van de apparatuur, scope van de dekking, no-claim. 2. Check de apparatuurspecificaties... NB: Ik kan me niet voorstellen dat je daar zelf een ball-parc inschatting van kan maken. 3. Neem contact op met de ondernemersdesk van de KvK of check bij je eigen gemeente. Ik neem aan dat je je studio volledig (geluids)isoleert!?

Laat eens horen wat je allemaal in kaart hebt (even los van de recente discussie over e-zones hier op HL)? Delen = Vermenigvuldigen

RecyclingMach

12/4=3... 3+3+3=9 Wat is het probleem ???

;D

Kijk hier eens... Doing Business In Indonesia 2006 pdf Google eens op 'doing business' en 'indonesia', dan vind je nog veel meer... Als tegenprestatie voor deze tips zou ik het op prijs stellen als je de resultaten van je onderzoek hier op HL publiceert. EDIT link aangepast

Leuk initiatief, maar toch een kritische noot: Daar waar bij Newventure geheimhouding netjes is geregeld ontbreekt eea volledig in de voorwaarden van dit initiatief. Misschien interessant de voorwaarden nog eens tegen het licht te houden: Voorwaarden • Het voorstel moet uiteindelijk directe energiewinst opleveren. • Het project moet energiebesparing in de keten opleveren door een samenwerkingsvorm. • Het voorstel moet leiden tot een investering. • Het moet een innovatief project zijn. • Het project moet binnen 5 jaar worden gerealiseerd. Ik krijg een beetje de indruk dat ze helemaal niet zitten te wachten op concepten/ideeen die écht vernieuwend zijn, maar alleen op het efficienter maken van de keten. Eigenlijk best vreemd, aangezien je zou verwachten dat minder energieverbruik in de keten, minder kosten betekent hetgeen (kort door de bocht) tot meer winst zal leiden. Zouden de spelers in de keten dit niet al uit zichzelf initiëren? Ik ben van mening dat ze eea veel beter kunnen toespitsen op kleine ondernemers/uitvinders en op ideeën die veel meer opleveren dan 'ketenenergiekostenoptimalisatie'.

Denk je zelf meer in de zin van bijv. Spinning Sound Reproductions of Drive In Let's Dance...

Of een partij een slechts tussenpersoon is of niet is deze denk ik niet echt relevant. Je hebt een commerciële partij nodig, die jouw product ook wil proberen weg te zetten bij zijn klanten (of je product in een (gepersonaliseerde) brochure wordt opgenomen is niet zo belangrijk, dat komt nl van zelf wel als het product blijkt te verkopen). Overigens, heb je het beschermd? Handelaren van relatiegeschenken hebben vaak juist contacten in bijv. China waar ze producten eenvoudig kunnen laten namaken. Als je je product niet hebt beschermd, dan zou ik mij rechtstreeks tot je potentiële afnemers richten.

Hoe ben je tot de keuze voor een NV gekomen en wat zijn je overwegingen om juist voor deze rechtsvorm te kiezen en niet een BV?

"Onderhandelen' heeft eigenlijk geen zin zonder additionele informatie. Spreek eens met een franchisehouder van een concurrerend merk (op een andere locatie natuurlijk). Wellicht dat je zo meer info kan achterhalen over de werkelijke inkoopprijzen. NB: Let op met %-van de omzet als rekeneenheid. FEE/Huur ed gaan dan dus ook omhoog als je meer succesvol bent.. Zit daar een cap op?? Het omgekeerde geldt natuurlijk voor de onderzijde. M.a.w. stel de omzet valt tegen.. kan je dan ook nul verdienen??

Inkoop 58% van de omzet?? En ik maar denken dat schoenen een aantal maal over de kop gaan... De opgave is in het geheel niet duidelijk... Mijn aanviegroute zou zijn... Inkoop = feitelijke verkoopprijs distributeur van de handelswaar.. Ben je ook nog verplicht om de producten van de franchisegever af te nemen? NB: Wat is die Fee van 4%? Is dat zgn de Franchisevergoeding?... Kijk even simpel... Wat zijn nou feitelijk de marges voor een Franchisegever?... 20%-30%?? (volgens mij zit er nog een belangrijke marge in de inkoopprijs).

In zekere zin is openheid over plannen bewonderenswaardig. Echter, vind ik dat een plan ook veel zegt over de ondernemer in kwestie bijv. of zij/hij ook in staat is om te bewoorden en over te brengen wat de visie is. Ik zou dus meer voelen voor een database met samenvattingen die niet alles openbaren.

Het is altijd leuk om terugkoppeling te krijgen van de resultaten. Suc6!

OK, laat ik het anders formuleren... waar zit de belangrijkste toegevoegde waarde van je dienst? Ik bedoel dus niet alleen de website, maar het volledige samenstel van alle aspecten..

Welke factoren/elementen binnen jouw website/dienst zijn bepalend? En welke waarde zou je daaraan kunnen toekennen? Wat zijn je eigen gedachten?

Welkom op HL! Karma heb je niet... dat verdien je... of niet.... t'is maar hoe je het bekijkt!