ExTax!

Je zou ook een clausule kunnen laten opnemen waarin het concurrentiebeding niet van toepassing is indien zij niet verlengen en wel indien jij opstapt..

De meeste banken zeggen gewoon dat ze geen risicokapitaal verstrekken. M.a.w. de opstart van je eigen onderneming zal je anders moeten financieren. Met het BBMKB moeten ze nog steeds eerst zelfstandig beslissen dát ze financieren. Als je al betalende klanten hebt, dan gaat dat een stuk gemakkelijker.

Ik kan me zo voorstellen dat niet alle software een gelijke afschrijvingsduur heeft. Stel, voor een productieproces wordt software ontwikkeld die apparaat-specifiek is en het betreffende apparaat heeft een economische levensduur van 10 jaar. Zal de afschrijvingsduur van de software dit dan ook niet volgen? Nmm is de bedrijfseconomische realiteit bepalen. M.a.w. koop je na 2 jaar weer een nieuw pakket, dan afwaardering tot 0. Fiscaal zal je natuurlijk zo snel mogelijk willen afschrijven of als kosten willen opvoeren. Check met je accountant wat gebruikelijk is..

Hoezo niet?

De vraag is of een deelneming in een e-zone nog wel 'onderworpen' is voor toepassing van de deelnemingsvrijstelling/BRK. Neem voor dit soort vragen contact op met een belastingadviseur of de belastingdienst. Wellicht is er op de site van het Minfin of overheid.nl iets hierover terug te vinden.

Voor een benodigde financieringsbehoefte/ruimte moet je verder kijken dan alleen opbrengsten - kosten. Het is van belang dat je zelf een berekening maakt van de opbrengsten en de kosten. Daarnaast is een Cash Flow analyse van belang. Hierin kan je o.a. BTW betalingen incorporeren evenals (voorlopige) aanslagen vennootschapsbelasting en effecten als gevolg van materiële betalingstermijnen door debiteuren.

Generieke informatie kan je evt bij ROVER opvragen... De NS is niet zo scheutig naar derden met informatie over reizigersaantallen/demografie op specifieke trajecten etc...

'in het bijzonder op het gebied van accountancy software'. Dit betekent alle software en met nadruk accountancy software. Op zich is het begrijpelijk dat een werkgever een relatiebeding wil. Ik zou zeggen 'in het bijzonder' weglaten.

Je angst is te begrijpen. Je ontkomt er echter niet aan om je idee met andere te delen, je komt anders nooit verder. Stuur anders eens een PM en dan kijk ik of ik je vragen kan beantwoorden.

Tip: Neem eens contact op met de inkoopafdeling.

Probeer het eens... Om serieuze reacties te krijgen is het verstandig om blijk te geven dat je zelf al hebt gezocht naar het antwoord op je vragen. Openheid over je zoekproces en de resultaten daarvan zijn in principe zeer informatief en daar kan je dus niet verkeerd mee gaan.

Misschien zou je voor ons eens de belangrijkste aspecten kunnen aangeven. Wat voor effecten heeft het zijn van concern voor de Duitse regelgeving? Met de gekozen constructie lijkt me op zich niets mis. Mijn persoonlijke voorkeur zou echter uitgaan naar 3 PH's met een NL tussenholding en daaronder de Duitse deelneming.

Een belangrijk uitgangspunt is mi de gemiddelde netto winstmarge in het segment waarin je opereert. Als dit maar 10% van de omzet is, dan denk ik niet dat je veel kans maakt om 10% te krijgen voor je inspanningen. Van belang is om je te verplaatsen in de positie van de ondernemer voor wie je aan de slag gaat en inderdaad wat je eigen inspanningen zijn.

Het is van belang om dit vraagstuk op te splitsen... 1. Afstoten/overdragen van het belang in de BV door een (mede)aandeelhouder en verwerving door de ander. 2. Aangelegenheden ivm toelkomstige schenking/vererving van het aandelenbelang. Misschien een dooddoener, maar voor deze aangelegenheden kun je terecht bij resp. een fiscalist en notaris.

Ja, het is een zeer gebruikelijke clausule! En ja, je kan erover onderhandelen.

[quote author=StreamService Indien er extreem veel inkomende gesprekken zijn (meer dan 250 uur per maand meer dan de uitgaande gesprekken) dan kun je het beste een eigen telecom bedrijf opzetten of een kleine vinden en daar een contract mee sluiten. Dan levert het jou in veel gevallen nog een leuk bedrag op (ook bij locale nummers!). Combineer dit met een automatisch systeem en een gratis bel systeem en het kan je veel opleveren. Kan je voorbeelden geven van organisaties die dit hebben gedaan? Praten we nu nog steeds over het 'betaalnummer' businessmodel of gaat deze redenering op voor iedere organisatie (m.a.w. met normale niet-0900 nummers)?

In principe is iedere belastingplichtige toegewezen aan een bepaald team en een bepaalde inspecteur/ontvanger. Mijn ervaring is dat het gewone mensen zijn, die prima voor reden vatbaar zijn. Vraag gewoon een persoonlijk gesprek aan, is een stuk makkelijker en veel beter voor je eigen gemoedsrust.

TIP: Neem contact op met Direct Lease. Zij kunnen je vast informeren over de meest voorkomende leasevormen. Uiteindelijk is het een principe-beslissing.... Onbalance of offbalance.

Misschien geheel terzijde: Het businessmodel van 0900-nummers is heel duidelijk.... Dwz vanuit de onderneming die het nummer levert! Naast dat ze een fixed annual fee ontvangen, ontvangen ze m.i. ook nog eens de termination fee's en een % van de omzet. Voor de gebruiker is het maar de vraag of de introductie van een betaalnummer niet zal leiden tot verhoging van de beldrempel. Daarnaast, wie staat de beller te woord? Stel, even versimplificeerd, dat is de directeur zelf, die bijvoorbeeld een uurtarief heeft van 180 euro/uur, dan moet de prijs al minimaal 3 euro/minuut zijn... Nee, naar mijn mening zijn betaalnummers alleen geschikt voor organisaties met zeer veel inbound gesprekken die eenvoudig te beantwoorden zijn... danwel zelfs geheel of nagenoeg geheel geautomatiseerd afgehandeld kunnen worden. Je kan natuurlijk mensen ook heeeeeeeel lang in de wacht zetten! ;D :-X

Helaas is dit probleem nog niet opgelost...

Dat WM1 op een rekening van WM2 geld stort is niet mogelijk (civiel/fiscaal) zonder aandelenbelang, maar dit is een definitiekwestie. er zijn verschillende mogelijkheden... ook wat betreft bijvoorbeeld een lening door WM1 aan WM2, bijvoorbeeld achterstelling... Uiteindelijk zou er zelfs een situatie kunnen ontstaan dat er iets ten lasten van de winst van WM1 komt, hetgeen het geval is bij een afwaardering van de vordering. Accountants zullen dat echter nooi zomaar toestaan, temeer aangezien het gelieerde partijen zijn. En dan is het nogmaar de vraag of eea fiscaal word gevolgd... Even een simpele raad... bezit eer ge aan een ingewikkelde fiscale constructie begint.

Recentelijk viel bij mij als bij zovelen de factuur voor de jaarlijkse bijdrage van de KvK op de mat. Ok, ok... de KvK heeft best nut en dat ik daarvoor moet betalen is ook OK.... Maar wat is dit voor iets ouderwets dat ik in September een rekening krijg voor een nieuwe inschrijving.... dwz voor een kompleet jaarbedrag en nu in januari weer voor een volledig jaar? ??? Misschien neemt de toegevoegde waarde van de KvK naar mate het einde van het jaar nadert steeds verder toe, zodat dit misschien de absurd hoge fee rechtvaardigd... ??? Misschien hebben anderen wel zeer veel gehad aan de KvK eind vorig jaar... Omdat ik graag weet wat er met mijn geld gebeurt hoor ik graag wat de KvK eind 2005 voor jullie heeft betekend!

Belastingvrij... Tja.. De fiscus zal bij een controle kijken of er sprake is van transacties die zijn aangegaan, alsof er met een derde parij zou zijn gehandeld. M.a.w. de condities van de transactie moeten zakelijk zijn. Je hebt een aantal opties: WM1 leent aan WM2... zakelijk, anders herkwalificatie als dividend en informeel kapitaal. WM1 keert dividend uit en H1 stort eea weer als kapitaal in WM2. Aannemende dat de deelnemingen kwalificeren voor de deelnemingsvrijstelling heb je weinig zorgen, temeer nu sinds 1/1/2006 de kapitaalsbelasting is afgeschaft. Je zou (een gedeelte van) je overschot natuurlijk ook in een start-up kunnen steken... ik denk dat er hier genoeg starters zijn die een goede bestemming hebben.

(nagenoeg) alle creditcard maatschappijen hebben condities waaronder betalingen terug kunnen worden gehaald. Dit is bijvoorbeeld het geval indien er bedrag ten laste van jouw rekening is gekomen en de andere partij bijvoorbeeld niet jouw handtekening heeft. Deze dienst gaat echter veel verder. Zo heb ik eens een betaling teruggehaald wegens niet-conformiteit van het geleverde (uiteraard heb ik het betreffende product teruggegeven). Wat betreft de handtekening op de factuur: Om een indruk te krijgen wat er bij een Europese toeleverancier wél opt te staan zie: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_btw/ondernemen_btw-13.html Aangezien jouw toeleverancier zich buiten de EU bevindt gelden m.i. deze regels niet. NB: een handtekening staat niet bij de vereisten. Het geeft echter een richtlijn.

Het antwoord is eigenlijk heel simpel en je geeft hem al zelf.... Nee, je komt niet onder VPB uit. De management fee kan je aftrekken tegen VPB tarief en is in privé progressief belast... Andere constructies zoals VPB-> Aanmerkelijk belang voordeel (regulier- of vervreemdingsvoordeel), of dividend leiden per saldo tot hetzelfde. Constructies, zoals het werken met een persoonlijke tussenholding, leiden alleen tot uitstel van belastingheffing. M.a.w. geen quick fix. Suc6