ronaldinho

Wat heeft een BVio voor toegevoegde waarde als je al een ltd. hebt?

Wat wil je zelf? Wil je in loondienst, of wil je je eigen broek op houden? Ik zou vanaf het begin af aan de gewenste structuur aanhouden. Als er het eerste jaar nog geen resultaten zijn, dan kun je wellicht ook op andere basis aan inkomen komen, bijvoorbeeld via een fee voor marketing activiteiten. Je vragen zijn niet zo makkelijk te beantwoorden, zonder te weten wat je nu precies wilt, en wat het Zwitserse bedrijf wil. toch een poging: 1. aansprakelijkheid: hoeveel wil je lopen? In loondienst heb je daar niet zo snel mee te maken, zelfstandig is dat via een BV behoorlijk in te perken. Eerste vraag is natuurlijk hoeveel risico je er uberhaupt mee zou lopen. 2. dienstverband/management fee: Het is het een of het ander. Niet door elkaar. Wel is het mogelijk dat je iets MF noemt, en de Belastingdienst het ziet als dienstverband, maar dat is een verschil tussen juridische vormgeving en economische werkelijkheid. Volgtijdelijk kan wel (eerst dienstverband, daarna zelfstandig), maar levert vaak discussies op met de fiscus over voortgezet dienstverband. Daar zit dus een risico in. 3.Wat voor aandachtspunten bedoel je? Beide zijn rechtspersonen, kwa werking scheelt dat niet zoveel. 4. Hoe bedoel je dat? Aan wie factureert de AG dan? Op zich zijn er mogelijkheden om de AG aan de uiteindelijke klant te laten factureren, waarbij jij alleen als tussenpersoon acteert, als je dat bedoelt. Veel verzekeraars werken bijvoorbeeld ook zo. 5. Je stort bij oprichting 18k in de BV. Dat is geld van de BV en daar mag de BV mee doen wat ze wil (behalve dan bijvoorbeeld als dividend uitkeren). Dit kan dus gebruikt worden als werkkapitaal en om onkosten (van de BV) mee te voldoen. Kosten uit de voorperiode zijn ook mee te nemen, mits die bij de BV thuis horen. Zou je eerst in loondienst gaan, dan horen die kosten niet bij de BV, maar bij de dienstbetrekking. Er kunnen dan mogelijkheden voor een onbelaste vergoeding door de AG zijn, maar dat moet je met hun afspreken. 6. Ben geen verzekeringsexpert, maar daar is hier al heel veel over geschreven. Het zal (evenals pensioen, etc.) afhankelijk zijn van wat je nu precies hoe gaat doen. 7. Aan de hand van wat je hebt afgesproken. Bijvoorbeeld door taxatie door een of meer onafhankelijk(e) specialist(en).

Waarom niet schriftelijk, aangetekend?

Welke overige deelnemers? Hoe passen die in het plaatje? Je zal dan dus geen 50/50 verdeling hebben. Ik zie overigens, net als Johan, niet zoveel problemen om de stamrecht BV als holding te gebruiken, maar met die overige deelnemers wordt het wellicht een ander plaatje. Dan zou je wellicht een nieuwe holding op kunnen richten.

;D Ik adviseer niet, ik geef praktijkles belastingrecht! Ook andere stichtingen en verenigingen die dezelfde cursussen aanbieden en voldoen aan de voorwaarden kunnen gebruik maken van de vrijstelling. Verschil is dat bij de volksuniversiteit reeds is vastgesteld dat de cursussen strekken tot bevordering van wetenschap of algemene ontwikkeling. Ondernemers willen normaal gesproken winst maken, zodat de vergoeding meestal niet in hoofdzaak strekt tot dekking van de daarop drukkende kosten. Naar mijn mening in theorie in ieder geval geen ongelijke behandeling

Ik vermoed dat jullie omvang dusdanig afwijkt van die van ProRail, dat de vergelijking toch wat mank gaat. De stucadoor die alleen voor zijn ex-baas gaat werken (bestaan die, de meesten klussen toch wel wat bij?) is dan weer het andere uiterste. Je weet nu wat zwart is en wat wit, maar daartussen zit een behoorlijk grijs gebied. Waar de grens ligt, is niet precies aan te geven. Wanneer je personeel in dienst hebt, zit je meestal wel goed, omdat je de arbeid dan kennelijk niet persoonlijk hoeft te verrichten. Wie deskundige is in deze? Tja, een fiscalist, het is tenslotte een fiscale vraag. Nu krijgt een RA ook het een en ander mee van fiscaliteit, maar ze weten het niet allemaal even goed - net zo zeer als niet elke fiscalist ALLES van het fiscale weet. Meestal is het een beetje van alles (generalist) of alles van een beetje (specialist).

Ik zou vooralsnog niet wegboeken (zou een winst betekenen). Er bestaat een kans dat de leverancier op andere gedachten komt (als zijn boekhouder de cijfers controleert, of als de bank doorgeeft dat het bedrag van de verkeerde rekening is geincasseerd, etc.). Je zou een nieuwe grootboekrekening kunnen gebruiken, waar je het tijdelijk op zet?

Als de gedeponeerde cijfers een negatieve invloed zouden hebben op financieringsmogelijkheden e.d., zou ik me sterk afvragen of er niet te veel onvoorziene risico's aan die BV kleven. Ik zou liever voor een nieuwe BV gaan.

Wat verkoop je? De onderneming zelf, of een rechtspersoon (BV) waar de onderneming in zit? Wat staat er in de franchiseovereenkomst over overdracht van de onderneming, overdracht van het contract, verplichting tot het gebruiken van de formule, mogelijkheden tot opzegging? Oftewel: mag de onderneming zonder die formule uberhaupt worden voortgezet, door wie dan ook?

Overigens, in het kader van een dreigend faillissement, lijkt het me voor de toekomstige curator erg interessant om te weten dat de huur, ondanks een contract, is verhoogd, dat de management fees zonder duidelijke redenen zijn verhoogd terwijl daarvoor geen geld was, etc. Dus wat dat betreft: laat ze maar dreigen...

Minstens net zo belangrijk is de vraag hoe je de huidige eenmanszaak in de BV krijgt. Als daar een stille reserve in zit, dan moet je in beginsel afrekenen in de IB, omdat je de onderneming staakt. Er zijn wel mogelijkheden om geruisloos (dus zonder belastingheffing) de eenmanszaak om te zetten in een BV, maar dan moet je wel de weg even weten. Een fatsoenlijke accountant/fiscalist/notaris kun je hier wel bij gebruiken. Probeer ook eens een notaris die hier wat ervaring mee heeft, die weet vaak ook wel de andere adviseurs te vinden (of omgekeerd). Oh ja: geld lenen om dat als kapitaal te storten en daarmee de onderneming te kopen (zodat je de privelening weer af kunt lossen) gaat niet werken, mocht je daar aan denken. Ook dan zul je namelijk een accountantsverklaring nodig hebben, dus kun je het beter ineens doen. Accountantsverklaring moet van een RA of AA accountant zijn.

Overigens is er ook een regeling waarbij je, in plaats van per maand, per kwartaal aangifte OB kunt doen (mits je aan de voorwaarden voldoet). Kan alleen de regeling niet zo snel vinden.

Let wel even op dat je die 75% wel mag hanteren, maar het bedrag waarover moet je wèl kunnen onderbouwen. Dus toch alle bonnetjes bewaren, anders weet je niet waarvan je 75% mag terugvragen.

Lijkt me een vrij lastige markt op dit moment, auto's. Als je broer er niets mee te maken heeft, zou ik het zeker niet vanuit de VOF doen. Ook niet als de winst volledig zou worden gesplitst. Je broer zou dan namelijk ineens hoofdelijk aansprakelijk worden voor eventuele schulden en verplichtingen die jij aangaat met betrekking tot de auto's. Dus een nieuwe eenmanszaak inschrijven (zoveel werk is dat nu ook weer niet), of evt. een BV, als dat vanuit risico-oogpunt beter is.

Om het cryptisch te houden: je bent verplicht om rekening te houden met de restwaarde, maar je mag wel 20% van de aanschafwaarde per jaar afschrijven. Eigenlijk moet je gewoon eerst je normale afschrijving berekenen, en dan maximeren op 20%. Dus als je auto een restwaarde van 40% heeft na 3 jaar, kun je elk van die 3 jaar 20% afschrijven, ook al is de restwaarde na 5 jaar 30%. Is je restwaarde na 3 jaar 70%, mag je die 3 jaar jaarlijks maximaal 10% afschrijven.

Bedenk wel dat, als je het geld uit de BV haalt om de lening terug te betalen, jij een schuld aan de BV krijgt (vandaar ook de post "vordering DGA" hierboven). Tenzij je dit geld op andere wijze uit de BV haalt: loon (loonbelasting/box 1 heffing), dividend (dividendbelasting/box 2 heffing).

Vanuit fiscaal oogpunt zou ik me voor kunnen stellen dat een Turkse holding erboven wel prettig is. Je woont in Turkije, wat betekent dat het belastingverdrag heffing over dividend aan Turkije toewijst, maar dat Nederland wel bronheffing mag inhouden tot een bepaald maximum (15% wanneer de aandeelhouder een vennootschap is die tenminste 25% van de aandelen houdt, anders 20%). Of Nederland ook feitelijk iets zal heffen hangt van de feiten en omstandigheden af. Wat Turkije doet zou ik niet weten. Let er wel even op dat je door overname van aandelen in een Nederlandse BV niet automatisch toetreedt tot de directie/RvB. In de statuten van de BV is bepaald hoe de aanstelling kan plaatsvinden. Bovendien moet je, in het geval van een BV, wel even zeker weten dat de overige aandeelhouders ook instemmen met jouw overname van de aandelen. DGA salariering: hoofdregel is, als je hier niet werkt, wordt er hier ook geen loonbelasting ingehouden.

Zouden we de 10 jaar halen? Met name voor maatschappen zal de aansprakelijkheid veel groter worden. Als je met vennootschappen in een VOF deelneemt, zou ik dat via een werkmij met een holding erboven doen. Simpelweg omdat de VOF transparant is en hoofdelijke aansprakelijkheid kent, evenals de toekomstige OV®. VOF en werkmij licht houden,

Is er een aandeelhoudersovereenkomst waar deze afspraak in staat? Op basis van de wet kun je in beginsel alleen als je tenminste 95% van de aandelen hebt de andere aandeelhouder(s) dwingen hun aandelen over te dragen.

Waarom is het nu eigenlijk een VOF?

Staat Piet nog wel op de loonlijst? Ik dacht uit mijn hoofd dat je pas een WAO(WIA)-uitkering krijgt als je uit dienst bent, na (in beginsel) 2 jaar ziektewet, in welke periode je wel in dienst bent. Welke kosten van belastingen e.d. doel je op? Met 48,5% van de aandelen heeft Piet een AB, zodat de werkelijke opbrengsten in Box 2 belast zijn - zijn er geen opbrengsten, dan ook geen belasting. Piet kan zijn aandelen verkopen aan de hoogste bieder. Die zal er op dit moment misschien niet zoveel voor willen betalen. Het enige risico dat Piet in beginsel loopt, is dat hij straks dat kleine beetje wat hij nu zou kunnen krijgen er ook niet meer voor krijgt.

Wat ben je van plan? Uitschrijven in Nederland (als inwoner?) is alleen aan de orde bij emigratie, dus als je in Belgie gaat wonen. Niet als je eigenaar wordt van een BVBA. Het onderscheid BV/BVBA stelt overigens niet zoveel voor. Een BV kan in België zijn gevestigd en een BVBA in Nederland. Dat, en waar je de werkzaamheden verricht, is vanuit fiscaal oogpunt belangrijker dan naar welk recht de vennootschap is opgericht. Het is wel belangrijk om de fiscale gevolgen zowel in Nederland als in Belgie in kaart te (laten) brengen. Anders kun je nog wel eens voor verrassingen komen te staan.

Het is mij niet helemaal duidelijk wat de structuur nu is: wie (welke BV/persoon) houdt welke aandelen en wie wil welke aandelen kopen? Bij overname van de aandelen zullen in beginsel alle aandeelhouders, ieder voor zich, kunnen bepalen of ze hun aandelen ter overname aanbieden. Dat is dus geen zaak van de AVA, maar van de individuele aandeelhouders. De BV (via de directie) kan uiteraard wel een advies geven.

Als die 50k het werkelijke bedrag van de vergoeding is, en je geen concrete plannen hebt om de eenmanszaak in een BV om te zetten, anders dan omdat je die BV al hebt, zou ik, als het bedrag klopt, nog eens narekenen hoeveel je voordeel van onderbrengen in een stamrecht BV is, en of je voor dat voordeel aan al die rompslomp wil beginnen. Maar dat terzijde. Johan heeft de meeste antwoorden al gegeven, maar riep ergens nog om een accountant. Dat ben ik dan weer niet, maar je had ook nog een fiscaal getinte vraag: de "kostenopslag" die de BV in rekening brengt, is omzet en staat dus als opbrengst op de resultatenrekening. Maakt niet zoveel uit welke naam je er aan geeft, als maar duidelijk is wat je ermee bedoelt. Dan weet je dus ook meteen, dat die opbrengst, verminderd met de kosten, aan het eind van het jaar je (belaste) winst oplevert. Andere vormen van opbrengst zijn de rendementen die de BV met de beleggingen, investeringen, etc. behaald. De kosten zijn ondermeer de oprenting van de stamrechtverplichting, bankkosten, kvk, etc. Vanuit je eenmanszaak zul je al wel een aardig beeld daarbij hebben. Met betrekking tot de bedragen: je brengt een initiele kostenopslag van 5% in rekening, over die 50k. Dat is dan dus 2.500.

Ik denk niet dat er heel veel voordeel mee te behalen valt. Wat voor rechtsvorm heb je nu? Om de rechtsvorm puur af te stemmen op het pand is wellicht iets teveel van het goede. Als je nu een eenmanszaak hebt, en de loods alleen voor de onderneming gebruikt, dan is het verplicht ondernemingsvermogen. Je hebt dan dus geen keuze. Voordeel van nieuwbouw in dat geval is dat je de btw kunt terugvragen. Als je een BV hebt en je zou vanuit privé aan de BV gaan verhuren, dan is de terbeschikkingstellingsregeling van toepassing, dus dat levert ook geen voordeel op.