Ard-Sc

Als het huur van een winkelruimte betreft (middenstandsbedrijfsruimte) dan kun je tijdens de eerste 5 jaar weinig afdwingen. (mits er natuurlijk sprake is van een extreme situatie, daar is hier geen sprake van) Enige regels over dit onderwerp vindt je hier: http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/winkelruimte-huren Dus voordat de tweede 5 jaar ingaan kun je je wenden tot de bedrijfshuurcommissie cq kantonrechter. Als je dan goede argumenten hebt kun je wellicht een huurprijsverlaging krijgen. Mogelijk dat wanneer je dit goed voorbereid aankaart bij de gemeente tzt dan kun je er onderling ook uitkomen. (Voor die tijd zou de gemeente enkel uit coulance kunnen instemmen met een huurprijsverlaging. Zelf ben je immers ook, enkele jaren, nalatig geweest het gehuurde goed te beoordelen. De gemeente gaat zeker niet vrij: "een gedeelte van 40 centiare", betekent een gedeelte van 4.000 m2, dat vind ik, zacht gezegd, een zeer matige omschrijving voor een winkelpand van circa 30 m2)

Guus, ik kijk er een beetje van op dat iemand die "in mensen handelt" niet weet wat iemand kost. Wat is de reden dat jij een simpele loonkostensite niet kunt vinden in google? Cq niet reeds een betere rekenmethode in huis hebt? Het is toch je "handel"?

Zou je eenzelfde foto kunnen maken vanaf de openbare weg? Het kan namelijk zijn dat de fotograaf uitdrukkelijk toestemming heeft moeten krijgen om de foto uberhaupt te kunnen nemen.

Wat voor bedrag gaat het om? Wat voor producten/diensten gaat het om? Volgens mij is er (onder bepaalde voorwaarden) een mogelijkheid om het te reserveren. Je bouwt dan een soort "interne verzekeringsreserve" tegen schade's op. Hoe dit exact geboekt wordt en hoe het verder werkt bij het afboeken van schade's is materie voor goede boekhouders/accountant's. (op enig moment zal het echter altijd bijdragen aan de winst) edit: aanvulling: volgens mij wordt het ook weleens een soort van garantiereserve genoemd.

Los ervan hoe je het gaat boeken, het gaat wél winstverhogend werken. Je zou het in kunnen boeken als een bijzondere baat. Als het gaat om een "kruimelbedrag" (tientjeswerk) en je moet allerlei kunstgrepen gaan uithalen om je boekhouding uit te breiden met "bijzondere baten en lasten", dan zou ik het gewoon bij de reguliere omzet boeken.

Ik wens jullie een gezellige en veilige oudjaarsavond en een gezond Nieuwjaar.

Prima mailtje van Annedien. Ik zou alleen bovenstaande zinnetje vanwege de emotionele lading niet gebruiken (actie geeft reactie). Liever een neutralere mededeling "Ik heb reeds enkele malen met u overleg gevoerd ..." Houdt het zakelijk. (Doe ff lekker zelf normaal man ... laten we over aan de "heren" politici)

Aanvullende op de prima reactie van Peter. Er zijn een aantal kleine kostenposten die jaarlijks terugkomen (KvK, bedrijfschap, kleine verzekeringen met een jaarpremie, webhosting voor kleine websites, sponsoring van de voetbalclub etc). Als je die allemaal zou moeten gaan herrekenen tot het juiste jaar qua kosten dan ben je veel te druk met boekhouden. Als je het gewoon ieder jaar als kosten meeneemt komt de kostenpost gewoon 1x per jaar in je boekhouding terecht. Zo geeft je boekhouding toch een getrouw beeld van je bedrijf zonder dat je al te druk bent met boekhouden. Bij grote bedragen (bijvoorbeeld 1.000 euro) kan het nuttig/zinvol om er meer werk van te maken. (Ongetwijfeld zal bijvoorbeeld Roel hier nog iets zinnigs over te melden hebben.)

Jasper, volgens mij ben je echt een superaardige ondernemer die met heel inzet aan zijn onderneming werkt. Chapeau daarvoor. Er is meer dan werken alleen, bijvoorbeeld je prachtige bruid en genieten van het leven. Ook daarbij wens ik je heel veel plezier en een heel mooi nieuwjaar. Groeten, Ard

@Jasper: wil je meer omzet of wil je meer winst? Aan de hand van je reacties/vragen hier op HL vermoed ik namelijk dat het met je drive wel goed zit. Volgens kun je met nieuwe inzichten vrij eenvoudig meer rendement uit je bedrijf halen. Ik denk echter dat je niet zo zeer behoefte hebt aan een verkoper, maar eerder een soort van mentor. Een ervaren ondernemer die je bedrijf samen met jou naar een hoger niveau tilt. Dat kost waarschijnlijk veel minder dan een verkoper, terwijl het netto-rendement jarenlang veel hoger is. Je moet er natuurlijk wel voor open staan

Arnoud, mij bekruipt het gevoel dat dit de eerste keer is dat je een verpakking moet ontwerpen. Blijkbaar lukt het je niet om middels een zoekmachine bij de eisen voor de door jouw te ontwerpen verpakking te komen. Datzelfde geldt voor de barcode. Dat maakt op zich nog niet zo veel uit. Wat ik echter niet begrijp is dat je geen concrete info geeft zodat anderen je concreet kunnen helpen.

Ja, dat klopt. Als je de goede spullen hebt is het vrij eenvoudig om barcode-stickers te draaien en die op de producten te plakken. Er zijn echter ook winkel(ketens) die een product niet eens zullen inkopen als er niet een (juist werkende) barcode op zit ...

Je hebt je vraag in internationaal ondernemen gepost. Waarschijnlijk met een reden. Wat voor product(en) gaat het om? In welke landen gaat het product verkocht worden? Zo is de kans groter dat je antwoorden krijgt waar je iets mee kunt.

Topreactie Johan! Gezien de beperkte afmeting is het lastig om via huurkapitalisatie-berekeningen tot zinvolle andere waarden te komen (dan zou het al om een kamer moeten gaan in een bepaald deel van Amsterdam). Een mogelijkheid zou zijn om in 2011 het zakelijk gebruik van dit deel te beëindigen. Het wordt dan bij wijze van spreken een privé-berging (cq rommelhok). Dat zou wellicht een afschrijving tot circa 12.000 euro kunnen rechtvaardigen, met een boekverlies van 8.000 euro. Eventueel onderbouwen middels een waardeberekening van een makelaar (wellicht al betrokken bij je verkoop). Als dit niet kan cq niet wenselijk is kun je ook beargumenteren dat gezien de bouwaard de aanbouw voor een potentiële koper waarschijnlijk niet zakelijk gebruikt gaat worden en dat een functiewijziging tot berging (rommelhok) meest waarschijnlijk is. Dan volg je de lijn dat je een verlies neemt op het moment dat je het verlies verwacht. Een mogelijk derde alternatief zou kunnen zijn om iets te doen met een (negatieve) (herwaarderings)reserve. Een vierde mogelijkheid is om een spreekuur van de Belastingdienst te bezoeken en e.e.a. aan tafel met hun te bespreken. Dit verdient eigenlijk de voorkeur omdat je dan eventueel gezeur achteraf voorkomt. Ben benieuwd naar de mening van accountants/fiscalisten die vaker met dit bijltje hebben gehakt. Het nemen van verlies op onroerend goed lijkt me nogal een actueel thema. Ik doe dit (liever) niet dagelijks. ;)

Het lastige is dat er geen enkel concreet gegeven in je casus vermeldt is. Hoe groot is het aangebouwde deel? 20m2 of 100m2? Hoe groot is het prive deel van je huis? Wat is de Woz? Wat is de zakelijke boekwaarde? Heb je 2009 fiscaal al afgerond? Indien ja, volgens welk schema ben je gaan afschrijven? Indien nee, ben je nog een starter? Je zou dan namelijk willekeurig kunnen gaan afschrijven (Waso). Hoe veel boekverlies zou je in 2011 willen meenemen? etc etc Wanneer de probleemstelling vaag omschreven is, krijg je ook vage adviezen.

Waarom worden mensen die dit soort wetgeving bedenken niet gecorrigeerd door anderen die wel beschikken over gezond boeren verstand? En dan vraagt de regering zich af waarom personeel steeds minder in vaste dienst genomen wordt. Volgens mij zorgt het afwentelen van allerlei risico's op werkgevers (door het afbreken van de verzorgingsstaat) en het opstellen van een brei van ondoorzichtige regeltjes", waarvan dit een voorbeeld is, er juist voor dat kleine werkgevers steeds vaker denken "beetje uitzendbureau, beetje payrollen of een nul-urencontract". Zie je de situatie al voor je: "maandag 2 januari 2012, je eerste bakje koffie in het nieuwe jaar, kom er een parrtimer naar je toe die vraagt hoe het met zijn vakantiedagenkaart zit, daar had 'ie namelijk iets over gelezen in de Telegraaf ... en dan opeens aan je goede voornemen moeten denken: rustig tot 10 tellen en blijven ademen ...

Middelen, verlies verrekenen in ib zou wellicht toch nog iets op kunnen leveren?

Ga er maar van uit dat ieder regulier A-merk (dus wat niet onderworpen is aan selectieve/exclusieve distributie) in iedere hoeveelheid gewoon in te kopen is. Dus dan kunnen we naar stap 2: hoe veel stuks heb je nodig, in welke frequentie ....

Als je je idee nog beter zou omschrijven krijg je waarschijnlijk nog betere adviezen. Het scheelt namelijk nogal of je alleen scheermesjes en scheerschuim wil inkopen van een bepaald merk of 200 verschillende soorten chips en zoutjes van diverse merken.

Off-topic: Ik lees vandaag dat ze dit jaar via de "pluk-ze-wetgeving" zegge en schrijve 43 miljoen van criminelen hebben teruggevorderd. Hoeveel inzet zou daar mee gemoeid zijn geweest? En dan pakken ze met een paar A4-tjes bijna net zo'n bedrag van de ondernemers terug. Volgens mij "vergeten" ze de witteboorden-criminelen aan te pakken bij de pluk-ze-club. Misdaad loont blijkbaar nog steeds ...

Dag Guido, welkom op HL. Ik kan me vergissen maar volgens mij is natuurwet nummer 1 bij een online concept, dat je online zo veel mogelijk reuring rondom je online concept creeert. Dus ik mis eigenlijk al sowieso een link naar je concept in je tekst of handtekening. Die reuring kan nog versterkt worden door reeds beproefde strategieën in dit segment simpelweg te volgen. (Bloggen, virals, etc). Dus even nazoeken hoe dit spel eigenlijk al 5 jaar gespeeld wordt. Verder mis ik even de noodzaak om je site in het Engels te hebben. Ongetwijfeld zal hiermee internationale expansie je doel zijn, maar het zorgt ook meteen voor nationale afstand. Hoe verhoudt zich dit platform tot mogelijke concurrenten van functies op een smartphone om je contacten te "managen" (app's)?

Als ze de komende 4 dagen continu (zonder slaap) op Higherlevel aan het lezen is om haar strategie voor 2012 te bepalen mag je die 96 uur ook nog optellen bij je totaal. (en dan mag ze ondertussen ook nog luisteren naar de Top2000) :)

- pop-up store in een leegstaande winkel - in een partij verkopen aan een webshop die zich heeft gespecialiseerd in de "outlet"-formule. - markt, braderie - exporteren naar een ander land (Belgie-Duitsland-UK etc)

Als ik me niet vergis zijn het dan gewoon kosten. Ik vermoed dat je de betaalde btw bij investeringen dan ook gewoon meeneemt in de jaarlijkse afschrijvingen. Dus stel jij koopt iets in voor 10 euro exclusief BTW dan zou dat normaal gesproken 10 euro aan kosten opleveren. In jouw situatie levert dezelfde inkoop 11,90 aan kosten op. (ik neem aan dat de Belastingdienst-site, het Handboek Ondernemen van de BD of zoekwerk hier op Higherlevel mijn gedachten kunnen onderbouwen)

Een site waar je je doelstellingen mee kunt realiseren, proficiat! (mooie reacties ook waarin de resterende to-do's staan)