Norbert Bakker

Semantisch geneuzel :).Het gaat om hagel. Uit de Wiki toelichting van Hagel: Iedereen weet wat hagel is en zowel verzekeraar als verzekeringnemer weten en wisten wat met het uitsluiten en afzonderlijk (kunnen/mogen) verzekeren van hagel werd bedoeld. Gelukkig zorgt de rechter met de uitspraak voor common sense, maar wat mij betreft niet op de belangrijkste gronden. Het gaat - naar mijn mening - uiteindelijk om de intentie of bedoeling die verzekeraar en verzekerde hadden op het moment van het afsluiten van de verzekering. Die intentie van verzekerde was destijds niet om "kleine korrels niet te mee te verzekeren maar grote brokken wel". De intentie van verzekeraar was "hagel niet standaard mee te verzekeren maar naar keuze wel aanvullend, ongeacht de grootte van korrels of brokken of supercellen" Wel. Sterker nog: ook als er ijsplakken, ijsbrokken, ijsrotsen, ijsklonten, ijskegels, ijskogels, ijsblokken of ijsschotsen op dat dak lagen en die door de storm er vanaf waaien en schade veroorzaken aan de daken daaronder is er dekking, want er is dan overduidelijk geen sprake van hagel. Edit: opmaak aangepast voor de duidelijkheid, tekst ongewijzigd

@Ben, sneeuw en sneeuwdruk is inderdaad gewoon verzekerd op de uitgebreide gevarendekking. Hagel overigens ook, behalve in de Agro-polissen van Interpolis: daar is hagel een afzonderlijke of aanvullende dekking.

Zou het? Ik zou juist redeneren dat zwaar werk zoals productie juist duurder wordt omdat mensen niet gedwongen worden om voor een laag loon aan de slag te gaan om maar brood op de plank te hebben. Eindelijk meer erkenning en beloning voor handenarbeid, zwaar en vies werk Wat goedkoper zou kunnen worden zijn diensten, want met het basisinkomen kan iedereen "lekker graag freewheelen met sites bouwen ;)"

Het lastige is dat de verzekeraar de storm in kwestie wel heeft willen dagvaarden als veroorzaker, maar deze verstek liet gaan onder het mom van dat het geen natuurlijke persoon of rechtspersoon was maar een onstoffelijk plaats- en tijdgebonden natuurfenomeen ;) FF Serieus: zo opmerkelijk is het -gelet op de voorwaarden en definities - niet. Iedere vorm van ijsvorming in de hemel die naar beneden komt is hagel: van de kleinste korrel tot de grootste brok. De rechter benadrukt dat nogmaals. Dat een storm die brokken veroorzaakt heeft maakt het nog geen gedekte stormschade. De verzekering sluit schade door hagel uit, ongeacht waardoor deze hagel veroorzaakt is. Uit de aanvullende toelichting op AMweb: En tot slot: Ook hier weer: keuzes.

Dat is iets te cynisch naar mijn mening. De voorwaardelijke verzorgingsstaat wordt afgeschaft en vervangen door 1 onvoorwaardelijke basis waar een ieder - met name de mensen die niet in staat zijn om te kunnen werken - van rond moet kunnen komen. Mensen die werkloos zijn maar wel kunnen werken worden in het basisstelsel veel meer gestimuleerd om aan de slag te gaan. Er is geen armoedeval meer waarbij werken niet of nauwelijks lonend is ten opzichte van een uitkering: werken = extra geld. En niemand is werkloos, want we zijn allemaal ondernemer. We hebben hooguit even "geen opdracht"

Yep, maar we gaan er niet allemaal € 1.000,- op vooruit. Er wordt geen geld geschapen door het basisinkomen zelf. Macro wordt er in een gemiddeld systeem van basisinkomen niet meer geld ""üitgedeeld"" of herverdeeld dan in het huidige systeem, alleen zijn de voorwaarden voor verdeling en de wijze van verdeling anders. Dat betekent dus ook onvermijdelijk dat er ook mensen zijn die er op achteruit gaan ten opzichte van de huidige situatie. Maar wie werkt of wil werken heeft wel meer kans om er op vooruit te gaan. Werken Ondernemen loont . De eventuele waarde-creatie / economische groei zit m in de toenemende bedrijvigheid (waarbij opgemerkt moet worden dat in een volledig basis-inkomen concept er - wat mij betreft - geen arbeidsrelaties meer zouden hoeven te bestaan, alleen relaties tussen opdrachrgevers en opdrachtnemer. Iedereen zelfstandig)

Thhx! Interessante update. Vervelend voor de ondernemer, maar die kan met deze uitspraak wellicht de adviseur Rabobank gaan aanspreken (e.e.a. tenzij Rabobank zo slim is geweest om het hagelschaderisico en de aanvullende verzekering met relatie te bespreken, en de klant daar een bewuste keuze in heeft gemaakt).

Vooruit dan maar :) Kunnen de premieplicht mede bepalen, zie de regeling aanwijzing DGA. Overigens werkt ook in statuten niet altijd, o.a. niet als je bezig bent met een constructie met als enig doel iemand verplicht sociaal verzekerd te krijgen die dat eerder juist niet was. Een DGA met een (onverzekerbaar) medisch probleem kan via letteraandelen niet zomaar voor elkaar krijgen dat hij/zij opeens toegang krijgt tot de WGA Jij redeneert hier vanuit het belang van de minderheidsaandeelhouder (en indien het misgaat), ik meestal vanuit het belang van de bestaande eigenaar en onderneming (en zolang het goed gaat) Maar ik heb ook toetredende minderheidsaandeelhouders als klant. Die raad ik met regelmaat af om bestuurder te worden bij een belang van 5 of 10% : daarmee worden ze immers als bestuurder medeverantwoordelijk voor iets waar ze relatief weinig invloed op uit kunnen oefenen. Bij een organisatie die roerige tijden meemaakt moet je dat dan niet willen.

Dat zeg ik niet. Het is een ""frappante"" vertienvoudiging van de winst die vast de aandacht van de inspectie SZW kan trekken, maar als jij de uren kunt verantwoorden is het prima. Meestal is het ook andersom: gedurende de WW rechten wordt - bijvoorbeeld - een winst van 30.000 gemaakt met 13 uur per week, en zodra de WW rechten ophouden wordt die zelfde winst opeens gemaakt met een veel groter aantal uren, namelijk altijd boven de 25 of 30 uur per week zodat - hé, dat is toevallig! - van de zelfstandigenaftrek gebruik kan worden gemaakt. Altijd typisch, die vrij drastische daling van de efficiency en omzet/winst per uur zodra de WW rechten ophouden ;)

Nee

Ik volg de vragen van de regeling aanwijzing DGA, dan blijkt dat vanzelf. Indien nodig check ik ook de statuten, maar meestal is één vraag aan de meerderheidsaandeelhouder al voldoende: "wil je de minderheidsaandeelhouder kunnen ontslaan (bij niet-functioneren?) " Je wilt hem/haar kunnen ontslaan als hij/zij niet functioneert of de samenwerking niet naar wens verloopt. Zo vreemd is dat toch niet? Waarom kun je wel van je vennoot of levenspartner scheiden maar is een benoeming tot bestuurder naar jouw mening voor de eeuwigheid? Eerlijk gezegd lees ik op HL meer problemen met het tegenovergestelde: aandeelhouders met een gelijkwaardig belang die niet meer door deur kunnen

Wellicht bedoelt vraagsteller met "winstbelasting" de omzetbelasting?

@Sander, allereerst welkom op Higherlevel! Nee. Het is het één of het ander: of afrekenen en vrij verhandelen of niet afrekenen en 3 jaar lock up accepteren. Of uiteraard ... niet starten als VOF maar direct als BV, en dan accepteren dat je geen fiscale voordelen van de IB ondernemer hebt. Dat is natuurlijk ook nog een optie als je een flinke waarde-toename verwacht (want als je die niet verwacht kun je net zo goed een VOF blijven als je het bedrijf toch gaat verkopen... of kun je net zo goed afrekenen over de relatief lage waarde als je omzet naar een BV) Keuzes, keuzes... ;)

""Heel Holland meldt", dus daarvoor hebben we ook een meldpunt meldpunten

Het instellen van nieuwe letteraandelen vereist een statutenwijziging, dus een aandeelhoudersbesluit met 2/3 meerderheid en een notariële akte. En ook het benoemen van de bestuurder zelf is een aandeelhoudersbesluit. Zonder meerderheid in de huidige AvA gebeurd er dus niets Een verbod is wel het andere uiterste: dat lijkt mij bovendien strijdig met art 2:244 BW

Als de VOF per 01-03-2016 is ontbonden, wie heeft dan sindsdien de portefeuillerechten en vergunning en wie is nu de beleidsbepaler en feitelijk leidinggevende? (is AFM sowieso al geïnformeerd, en de klanten?) Is de portefeuille (in huidige staat) getaxeerd? Zo ja, hoe bepaal je dan vervolgens wat "jouw" en "zijn" deel is? Als dat gebeurd is hoef jij dat deel uiteraard niet te kopen: je kunt het ook teruggeven aan de maatschappijen of verkopen aan een derde, zolang je zijn belangen daarbij maar niet schaadt. Het klantbelang gaat daarbij - ook voor de rechter - voor. Belangrijk lijkt daarom ook hoe de portefeuille / klanten nu onderhouden wordt? Want niets verliest zo snel zijn waarde of levert problemen (en claims , boetes etc) op als een slecht of niet onderhouden portefeuille. Voor dat je het weet valt er helemaal niets meer te verdelen.... Overleg dit met een in deze branche gespecialiseerde jurist zoals Polis Advocaten (voorheen Beem de Jong) of Jurjen Oosterbaan Martinus van D&O

@Richard, Dank voor deze hersenspinsels Vooral dat eerste punt, afhankelijkheid, is een hele interessante. Ik kom daar binnenkort nader op terug

@EasyDoesIt. Linksom of rechtsom: iemand moet minimaal 1/3+1 van de stemgerechtigde aandelen hebben (al dan niet van 1 serie letteraandelen) om zijn eigen ontslag te kunnen tegenhouden... (bij statuten met een versterkte meerderheid, anders is het zelfs 50%+1) Dus kan een minderheidsaandeelhouder sociale verzekeringsplicht ontlopen? Ja...als de meerderheidsaandeelhouder instemt met een constructie waar hij/zij minimaal 1/3+1 van de stemgerechtigde aandelen (al dan niet van een aparte serie) aan de minderheidsaandeelhouder geeft in statuten met een versterkte meerderheid en hem/haar benoemt tot bestuurder in de wetenschap dat deze bestuurder niet meer ontslagen kan worden Maar dat schreef ik 1 november om 09:30 uur ook al :) Zat ik er zelf ook ergens naast? Ja. Ik heb over het hoofd gezien dat je de statuten helemaal niet hoeft aan te passen aan de versterkte meerderheid, maar dat je ook de bevoegdheid via letteraandelen kunt vastleggen: je kunt de minderheidsDGA 50%+1tot 100% van het stemrecht in een letteraandeel geven met de als enige bevoegdheid van dat aandeel het ontslag van die specifieke bestuurder. Dus ja, op dat punt geef ik je gelijk en dank ik je voor dat inzicht en je vasthoudendheid (die net zo irritant is als de mijne, maar af en toe wel tot toegevoegde waarde leidt) Overigens leek je wel oorzaak en gevolg om te draaien: de tekst "het is nu mogelijk etc" is niet het gevolg van de nieuwe regeling aanwijzing DGA maar juist de reden voor aanpassing! (De beschikking waar je uit citeert licht niet de werking toe, maar de reden van aanpassing.) Maar voor vraagsteller en andere minderheidsaandeelhouders verandert er wat mij betreft feitelijk niets : het is de meerderheidsaandeelhouder die beslist of hij/zij instemt met een minderheidsaandeelhouder die nooit ontslagen kan worden, zeker niet als het alternatief een paar duizend euro sociale premies is die je kunt verrekenen met de managementfee. Dat inrichten kon al langer en kan op meerdere manieren, maar het besluit ligt bij de meerheidsaandeelhouder alleen. In veel gevallen is het sowieso niet aan de orde, oa omdat het helemaal niet de bedoeling is om een minderheidsaandeelhouder ook aan te stellen als bestuurder...

Dat heeft - in combinatie met de afwijzingen - zeker zin. Het verhoogt de drempel op aanspraken in het privé vermogen aanzienlijk, omdat je in de BV alleen aansprakelijk te stellen bent voor onbehoorlijk bestuur, en niet voor ieder operationeel wissewasje zoals bij de eenmanszaak. 100% zekerheid krijg je nooit, maar - gelet op het soort producten dat jij verkoopt (sierraden) - lijkt me een BV in dit geval genoeg zekerheid bieden Met andere woorden: het restrisico is er wel, maar de kans daarop zo klein dat het acceptabel is. Gebeurt het tòch dan heb je pech, maar dat heb je ook als je morgen per ongeluk onder een vrachtwagen loopt.... ook daar helpt een BV en/of een verzekering niet tegen

Aanspraken als bestuurder zijn altijd privé. (Bestuurdersaansprakelijkheid is wel zakelijk verzekerbaar, maar je snapt m ongetwijfeld al: niet in deze situatie) Vraag is of, hoe en met welke kosten je de eisende partij kunt overtuigen dat jij bestuurder bent van een limited by guarantee en dus - volgens jou - niet aansprakelijk te stellen. Vraag is ook hoe dat geregeld is in lokale wetgeving. Onder de Delaware Corporate Law ben je bijvoorbeeld als bestuurder wel aansprakelijk te stellen voor "acts in bad faith". Ik ben geen jurist en heb al helemaal niet veel internationale expertise op dat gebied, maar ik vraag me af of dat Britse "verlaat de gevangenis zonder betalen"-kaartje altijd geldig is in de VS

Klopt, er is sprake van nevengeschiktheid Mag beide Klopt Je bent nu niet verplicht sociaal verzekerd maar in de nieuwe situatie wordt je dat wel : er is geen nevengeschiktheid meer en je kunt je eigen ontslag niet tegenhouden Niet mijn expertise, laat ik aan de fiscalisten over ;)

Nee, dat is onzin. Dat stelt en regelt de regeling helemaal niet. Via statuten premieplicht regelen kan alleen voor DGA's met een belang van minimaal 1/3+1 van de stemmen en die ook bestuurder zijn Ik ken de regeling aanwijzing DGA 2016 zolangzamerhand uit mijn hoofd. Het woord statuten komt daar welgeteld 1 (één) keer in voor, namelijk in artikel 2. lid 1 sub a: Wat in de statuten geregeld kan worden over ontslag wordt dwingendrechtelijk bepaald door art 2:244 BW. Meer smaken zijn er niet. Kortom: jouw suggestie dat een bestuurder met minder van 1/3+1 van de stemgerechtigde aandelen zijn /haar ontslag kan tegenhouden door de statuten aan te passen, klopt niet. En voor de vraagsteller van deze case met 5 of 10% van de aandelen, betekent dat ook verplicht sociaal verzekerd, tenzij de meerderheidsaandeelhouder hem meer dan 1/3 van het stemrecht wil geven en als nooit meer tegen diens zin te ontslaan bestuurder wil dulden. Integendeel: voor iedereen met 1/3 of minder van de stemgerechtigde aandelen zijn de statuten helemaal niet relevant voor de beoordeling van de sociale verzekeringsplicht Wedervraag: beken jij ook wel eens je ongelijk?

Met aansprakelijk en claims heb je nooit 100% garantie (want het is uiteindelijk de rechter of een jury die besluit), maar het lijkt me in deze case niet heel aannemelijk dat je daarvoor met succes als bestuurder aansprakelijk kan worden gesteld in Nederland noch VS. Het is een operationeel risico en voor het bedrijf was het niet verzekerbaar. Het grootste probleem in dit soort kwesties is ook meestal niet de aansprakelijkheid zelf, maar de zeer hoge kosten van verweer.

@Erik, allereerst welkom op Higherlevel Uiteraard geen startperiode, die is alleen voor ondernemers die nog niet gestart waren op het moment van aanvang WW (rechten) Nee, alleen de extra uren die je maakt worden permanent gekort. De uren die je al aan je onderneming besteedde (gemiddeld in de 6 maanden voor het moment waarop einde loonsdienst duidelijk werd), zijn vrijstellingsuren die niet gekort worden op de uitkering Je geeft ze zelf al aan: 1) tijdelijk veel extra uren maken: die worden permanent gekort. Daarna heb je geen recht meer op verhoging uitkering: de enige optie die je daarna nog hebt is het volledig staken van het bedrijf, pas daarna herleven de volledige WW rechten 2) "knutselen" met je uren. Sommige ondernemers denken te lichtzinnig over uitkeringsfraude en geven niet alle uren door want " wie controleert dat immers?". Wie dat controleert is de Inspectie SZW. Dat klopt. Maar wie zou er een grotere kans op controle van inspectie SZW hebben: de ondernemer die 20 uur ondernemerschap opgeeft en daarbij 30% meer verdient als de 20 uur uitkering, of de ondernemer die 5 uur opgeeft en 10 mille winst per maand uit ondernemerschap blijkt te hebben?

@Boxhopper, Een zakelijke activiteit valt inderdaad nooit onder een particuliere verzekering; daar zijn zakelijke aansprakelijkheidsverzekeringen voor. Je lijkt je nu sowieso te focussen op het zaak/letselschaderisico (dat is ook het enige wat op de particuliere verzekering gedekt is) , terwijl jouw voornaamste aansprakelijkheid m.b.t. het ontwikkelen van examens juist - of zelfs uitsluitend - contractueel van aard is (zuivere vermogensschade / beroepsaansprakelijkheid ). Het lijkt me dus dat je verkeerd zoekt: je hebt geen bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering nodig, maar een beroepsaansprakelijkheidsverzekering. En daarvoor is een KvK inschrijving ook geen vereiste.