Hans van den Bergh
Moderator
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door Hans van den Bergh
-
-
-
-
-
'Geachte .., Volgens onze gegevens staat er nog een bedrag ad. € .. open, de betalingstermijn hiervan is ..dag .. jl. overschreden. Wellicht is er iets mis gegaan of is het over het hoofd gezien, daarom hebben wij voor de zekerheid de factuur nog eens bijgevoegd en verzoeken u vriendelijk doch dringend het verschuldigde bedrag alsnog per omgaande te voldoen. Mocht de betaling deze e-mail hebben gekruist, dan verzoeken wij u dit bericht als niet-verzonden te beschouwen. Wij vertrouwen erop dat u hiermee eerst naar behoren geïnformeerd bent en zijn vanzelfsprekend bereikbaar in geval u nog vragen hebt.'
-
-
Yep, houd wel rekening met de spamregels
-
De juiste persoon binnen de organisatie bereiken en inderdaad die met het juiste verhaal benaderen.
-
Welkom op HL. Kun je iets meer vertellen? Bijvoorbeeld wat je zelf al hebt gedaan om het in de markt te zetten?
-
-
Lastige situatie en - hoewel in een iets andere setting - voor mij heel herkenbaar. Op basis van mijn ervaringen ga ik een ander advies dan alle hierboven geven in de vorm van een vraag: "Wat heb jij liever: 1. een zeurende pijn die jou lange tijd privé en zakelijk ernstig beperkt of 2. een korte, maar hevige pijn?" Als je gesprekken en de weg van de geleidelijkheid kiest om zo de overdracht te bewerkstelligen, kies je voor het eerste: veel en nog lange tijd gezeur, zowel zakelijk als privé. Als je echter de korte klap wil maken, dan kies je voor de confrontatie op basis van de harde afspraken die indertijd blijkbaar over de overdracht zijn gemaakt. Kies je voor die laatste optie, dan maak je jouw vader in één ruk los van het bedrijf, maar blijft er privé het nodige te lijmen. Kies je de eerste optie, dan heb je er nog héél lang last van en is de kans op escalatie zowel zakelijk als privé aanwezig. Bij de tweede optie moet je je vader door een periode van rouw (laten) begeleiden en aan de heropbouw van de privé relatie werken. Naar mijn bescheiden mening zijn er, op basis van jouw kant van het verhaal, niet meer smaken.
-
-
-
-
Laat ik het er dan op houden dat de informatie bij je vraag (al zag ik geen vraagteken) wel erg summier is om daaruit te kunnen opmaken dat je al de nodige moeite hebt gedaan. Achteraf dan wel een link naar meer informatie geven, had dan ook meteen gekund. En inderdaad kun je je afvragen of je in dit stadium al een idee moet gaan rondbazuinen... Meer is het nog niet, maar 'slapende honden etc...'
-
-
-
-
Opslagruimte genoeg, maar voor mij gewoon niet interessant... En, waar TwaBla ook aan refereerde, er is veel en veelsoortig onderzoek nodig naar de vraag of bedrijven en organisaties geld willen steken in fietsen om maar af te wachten of hun clientèle daarmee rond wil gaan fietsen ook zo een merk uit te dragen? Is er effect meting bekend van dit soort uitingen? Hoe vaak zullen bedrijven en organisaties klanten krijgen die een fiets nodig hebben?
-
-
Dan komt de opmerking van TwaBla om de hoek:'1. Vraag naar behoefte >>> antwoord is onbetrouwbaar.'Wat dan meteen tegenover de quote van (Financierder van Hitler, maar dat terzijde) Henry Ford ook wel mooi op zijn plaats komt: “If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.” Wat men uitspreekt als behoefte of als vraag stelt, is haast per definitie niet waar men werkelijk behoefte aan heeft, men gaat zich anders gedragen dan men heeft geantwoord, paar voorbeelden: Ooit werden wegrestaurants gezien als perfecte plaatsen voor zakelijke ontmoetingen, dus werden deze met een 'corporate' tintje uitgevoerd. Wat bleek: de zakelijke markt ging net zo lief (misschien nog wel liever) aan de overkant van de snelweg bij MC Donald's zitten. Laatstgenoemde heeft het interieur als reactie daarop een beetje aangepast en het zo de wegrestaurants knap lastig gemaakt. Ooit wilde AH zich beter positioneren binnen de doelgroep DINK (Double Income No Kids), deze zouden graag met een wijntje op de bank met een lekker kaasje erbij van hun welverdiende avondrust willen genieten. AH had veel soorten wijnen, kaasjes en zalmfilets op de plank, maar de doelgroep haalde net zo gemakkelijk dat wijntje, kaasje en stukje zalm bij de ALDI, eenmaal uit de verpakking proefde niemand het verschil. Het gerucht gaat dat in die tijd de beste ALDI in het Gooi stond. AH heeft het assortiment kaasjes en wijntjes drastich ingekrompen en is weer meegegaan in de prijzenoorlog. Afijn, veel huiswerk doen en dan met een concept terug komen, dan kijk ik er graag naar. Nu is het inderdaad nog teveel een ideefase.
-
Het is een leuk idee, maar ik zie de voordelen niet van mensen die op mijn merkfiets rijden. Je bent er midden in gesprongen, mijn advies: werk je idee uit naar een in de kern werkend model (oftewel een concept) en begin bij het identificeren van behoeften en de daaruit voortvloeiende vraag, met daarbij als grondgedachte of het iets is waarvoor men bereid is de portemonnee te trekken. Eerder gaf ik je al een onderscheid in doelgroepen aan, waar je dan ook rekening mee moet houden.
-
1. Vraag naar behoefte >>> antwoord is onbetrouwbaar. Nogmaals wat ik beweerde: 'doe onderzoek naar behoefte/vraag, is deze er en/of is deze te creëren?' Dat is heel wat anders dan vragen naar behoefte... Behoefte kan er wel degelijk zijn, maar wellicht latent; door die te identificeren, is er ook behoefte aan - en vraag naar - te creëren.
-
Nou, hetzelfde reeksje antwoorden dat Highio gaf, had ik ook ongeveer in mijn hoofd, dus dat laat ik voor wat het is. Echter, de vraag: "Wie zijn jullie als belangrijkste doelgroep/klant?" begreep ik eerst niet, maar klopt mijn vermoeden dat je hiermee 'zien' i.p.v. 'zijn' bedoelt? Daarvan uitgaande ('zien'), heb ik een doelgroep voor ogen, namelijk gasten van mijn groepshotel. Daarbij doemt bij mij meteen de vraag op of ik mijn gasten al niet naar behoren bedien op dat gebied. Als gasten willen fietsen, schakel ik een lokale fietsverhuurder in, deze brengt de fietsen en haalt ze aan het eind van de huurperiode weer op. Een ander vergelijkbaar (met jouw idee) concept heb ik in Oostende gezien: de auto wordt aan de rand van de stad geparkeerd en je krijgt gratis een fiets mee. Paar gedachtenspinsels om je mee te geven, verder is er nog veel huiswerk te doen, dunkt me: Vraag 3 (als het 'zien' is en niet 'zijn' ;)) had op de eerste plaats moeten staan. Ik lees dat je eigenlijk de bedrijven als afnemende doelgroep ziet en de klanten/gasten van die bedrijven als gebruikende doelgroep ziet. Daar zou je eerst onderzoek naar moeten doen. De klassieke fout, die ook hier weer wordt gemaakt, is eerst iets bedenken, zonder te hebben stilgestaan bij de vragen voor wie het idee iets oplost, zodanig dat diegene bereid is de portemonnee ervoor te trekken. Draai het dus om en doe onderzoek naar behoefte/vraag, is deze er en/of is deze te creëren?
-
