Hans van den Bergh

::) Nu ben ik intussen erg benieuwd naar de reactie van Kierewiet op al het bovenstaande...

Volgens mij heeft TS vooral aangegeven te willen stoppen. Dus ik snap jullie goed bedoelde advies niet zo. TS heeft liever advies over de nog lopende kostenpost in de vorm van het huurcontract, wat schijnbaar het stoppen in de weg staat. Dat TS wil stoppen is duidelijk, maar er speelt wel een aantal factoren, dus met kledingreparatie op een hoger plan, kun je die laatste twee jaar bijvoorbeeld uitdienen. Met de potentiele lunchroom huurder is er misschien sneller wat te regelen, maar ook dan moet TS even aan de bak om dingen te regelen. Je kunt wel heel snel wat willen, toch zou mijn advies zijn om het huurcontract nog zo goed mogelijk uit te nutten en tevens werk maken van de andere opties. En als de gemeente wat aan te rekenen is op het gebied van omzetderving, zou dat ook kunnen bijdragen aan de oplossing.

Een PHEV Aha! ;D

Toevallig krijg ik vandaag een betaling bijgeschreven vanuit een BV, waarvan de factuur op naam van de privé persoon was gesteld...

Ik heb geen flauw idee wat een PIH is, maar daar ging de vraag ook niet over. Het is mij ook niet helemaal duidelijk hoe jouw vraag te beantwoorden is, maar ik waag een poging: aanvragen EIA: kwartiertje, terugvragen BTW over de aanschaf: 5 minuten, verrekening BTW met teruggeleverde energie via jaarnota: 5 minuten? Mijn ervaring? Een paar euro's teruggaaf gaat voor mij niet op: aanschaf en plaatsing kostte mij ca. € 20.000,00, BTW teruggaaf was ca. € 3.500,00, EIA levert ca. € 5.000,00 teruggaaf op, en dan nog de normale investeringsaftrek. Netto heb ik in eerste aanleg dus ca. € 8.000 al terugverdiend. Heb je hier wat aan?

Zou PJ iets kunnen betekenen?

Staat hier op HL nog ergens die Route XL toepassing, die de ideale route langs meerdere adressen berekent? Lijkt me een deel van de oplossing.

Welkom op HL en alle begrip voor je gemoedstoestand. Als ik jouw verhaal goed begrijp, zie ik - mits goed aangepakt - wel wat openingen: 1. Het gesprek met de gemeente, je verwacht er misschien niet veel van, maar niemand kan de toekomst voorspellen. Jij en mede-ondernemers hebben last van ingrepen in de directe omgeving die tot inkomstenderving leiden, daar moet je iets mee kunnen, lijkt me. 2. Zo ook voor de potentiële huurder die een lunchroom wil beginnen, een verhuurder mag van jou verlangen dat jij voor de restant contractduur een nieuwe huurder vindt, maar het pand moet natuurlijk wel aan bepaalde eisen (bouwbesluit) voldoen, en de nieuwe huurder wil onder een andere bestemming verder, dus zal zelf voor de benodigde aanpassingen moeten opdraaien. Misschien de drie partijen om tafel? 3. Als je meer kunt verdienen met kleding reparaties, kun je je toch daar meer op richten? Paar ingevingen, hoop dat je er wat mee kunt...

I stand corrected, Roel. Had over het hoofd gezien dat het een BV was.

Ik denk inderdaad dat het goed is het zakelijke te laten prevaleren boven gevoel c.q. op goed vertrouwen, dat laatste gaat vrijwel altijd een keer mis. Hoe is, los van de aandelenverhouding, de zeggenschap geregeld?

Dat kan in principe allemaal, als je de geldstromen die via privé in- en uitgaan als zodanig aanduidt in je boekhouding.

Komt op mij nogal paradoxaal over: enerzijds moet het nogal WAARDEvol zijn je marketingskills en het commerciële gedachtengoed via nota bene het instituut NIMA te leren beheersen en tegelijkertijd gaat diezelfde NIMA dat afWAARDEren! Ook de tekstbehandeling vind ik niet des NIMA's, dus ik deel de verbazing...

Jij stuurt de winkel een factuur voor de verkoopprijs van € 10,00 plus 21% BTW. De winkel stuurt jou een factuur van € 5,00 (= 50% commissie) plus 21% BTW.

Je ziet dat een discussie alle kanten op kan gaan en dat men in een reactie soms ook een vermeende intentie (profileren) ziet, waarover degene de poster (in dit geval leek dit gericht op kennismarketeer) dan schijnbaar even de maat neemt. In het onderhavige topic reageerde ik inderdaad met vraag op jouw post, Peter, maar was mijn boodschap meer gericht op de TS, die letterlijk adviezen vroeg, dit ook heeft gekregen om er vervolgens het zwijgen toe te doen. Vind ik altijd jammer, omdat ik altijd nieuwsgierig ben of iemand er wat aan gehad heeft. Hoewel jij niet bij naam werd genoemd, voelde jij je blijkbaar wel aangesproken en 'in de kuif gepikt' door Middle en ga je de tegenaanval. Een valkuil waar we allemaal weleens intrappen, ook ik, geloof me! Ik sluit me aan bij RT, reageer naar goeddunken en accepteer dat slecht begrijpen of impulsieve reacties jou van tijd tot tijd ten deel zullen vallen.

Welkom op HL, als jouw situatie van eenzelfde orde is als het voorbeeld dat jij geeft, moet er inderdaad anders ge(ver)rekend worden, ook moeten er 2 BTW-tarieven worden gehanteerd.

Zoals ik het lees, wil jij mensen puur en uitsluitend op basis van verkoopprestatie belonen. Je kunt dan ook mensen voor jou laten freelancen, waarbij je de geworven klanten dus i.p. van de freelancer laat zijn. Zij krijgen de opdracht de dienst te doen leveren, jij levert op basis van de opdracht de dienst en de freelancer factureert vervolgens aan jou. Of, indien een VAR-verklaring wordt overlegd, word je zelf opdrachtgever van de freelancer. Geen antwoord op je vraag, maar even voor de volledigheid: de ervaring leert dat je freelancers die onder die condities willen werken, met een lampje moet zoeken. Heb jij zelf echter aantoonbaar succes met de goede verkoopbaarheid, dan zal een freelancer wel meer geneigd zijn aan te sluiten.

Nou, nou, gelijk winstbejag? Voor zo'n korte reactie met containerbegrip? Afgekeurd :-) Maar wel een knappe illustratie bijgevoegd, daar dan toch maar een eervolle vermelding voor.

Laatst was ik met mijn vrouw bij een interieurzaak, ze wilde wat kleedjes en een meubelstuk bekijken. Op een gegeven moment verloren wij elkaar uit het oog. Na wat rondgelopen te hebben, kwamen we elkaar weer tegen. Ik vroeg waar ze ineens was, zij antwoordde: "Bij de bank." Ik reageerde met:"Bij de bank? Je kunt hier toch gewoon bij de kassa pinnen?" Waarop zij me even verbaasd aankeek en zei:"Nee suffie, bij de bank die ik ook nog even wilde bekijken, die zit trouwens heerlijk!" Oftewel, wat ging hierboven (en ook met enige regelmaat op HL, vandaar dit afgesplitste topic) even mis?

De beste optie is afhankelijk van de potentie die jij in die zaak ziet en hoe jij dat weet uit te nutten, plus waar jij je het best bij voelt qua risicobereidheid, e.d. Zoals Norbert al aangaf: Als jij die tent succesvol weet uit te bouwen en de aandelen daardoor in waarde stijgen, kan de keus om in het begin met minder genoegen te nemen, achteraf misschien wel de beste zijn.

Om dan maar even een heel actueel onderwerp aan te stippen: een toepassing die de commerciële, vaak afgeschermde telefoonnummers onderscheidt van de andere en dat je die, ondanks de afscherming, kunt blokkeren. Daar zou ik geld voor over hebben! Ik word soms een beetje temmes van de telefoon die twee keer overgaat en dan stopt of de verbinding verbreekt wanneer je net hebt opgenomen. Na een aantal dagen, maar soms ook weken, kom je er dan achter dat die zesdagenperweektweemaaldaagse telefoon terreur van het zoveelste mkbenergieinkoopcollectief o.i.d. afkomstig is. Dan vraag je of ze die belcomputer ook anders kunnen instellen, wat dan natuurlijk niet gebeurt. Soms kan ik het telefoonnummer toch achterhalen, ik blokkeer die dan, maar een paar dagen later is een nieuwe beller opgestaan die weer vrolijk op dezelfde voet verder gaat. Dus bouw zo'n site of app en ik ben je eerste klant!

De beste manier om daarachter te komen is een concrete aanvraag bij een leasebedrijf te doen en kijken hoe het uitpakt, dunkt mij. Via Leasetrader e.d. kun je auto's leasen met een resterende looptijd op het contract die ter overname worden aangeboden.

Dus je kickt een oud topic van dit forum, met 10.000-en leden en een veelvoud daarvan aan bezoekers, omhoog met allerlei inkoppertjes die zelfs in dit topic al een lange, witte baard dragen om vervolgens je naar MLM-promotie riekende praatje te slijten >:( Slechte start... en goeie actie van Jeroen om je link te verwijderen!

Ik geloof dat ik begrijp waar je tegenaan hikt, maar er zijn natuurlijk al richtingen aangegeven door o.a. TwaBla en Karen. Kijk ik naar een voormalige C1000, tegenwoordig Jumbo bij mij in de regio, die verkoopt ook streekproducten, zoals lokale broodsoorten, kazen en andere zuivel, dus die is naast de aansluiting bij de Jumboketen ook decentraal bezig. In jouw geval gaat het om een andere markt, maar ook daarin zijn wellicht winkels die wel zijn aangesloten bij een keten, maar lokale producten in het schap willen zetten. Kwestie van goed rondvragen dus. Je kunt zelf ook via marktplaats beginnen, maar dan met een winkelpandje erbij om die producten in uit te stallen, kun je misschien on-en offline combineren.

Welkom op HL, maar ik zet wel meteen de toon met een groot vraagteken over jouw eerste post: wat draagt het na 3 jaar bij aan een totaal 11 jaar oud topic dat dan zo relevant of actueel is? Alles wat jij nogal stellig inbrengt heeft in die 11 jaar de revue wel zo'n beetje gepasseerd, als je terug leest. In heel veel gevallen is de rol van 'het smeden van een team en anderen optimaal te laten functioneren' niet van toepassing, omdat men vaak als EMZ of simpel man/vrouw VOF o.i.d. begint en dat misschien wel het hele verdere ondernemersbestaan zo houdt. Mooie teksten, maar misschien begint het veel leuker als we eerst te weten komen wie dennisvanderpoel is, wat hij zoal kan, e.d.?

Wat jij citeerde lijkt op de reisbureauregeling. Dan zou je btw over de marge moeten afdragen. Ik durf echter geen zekerheid te geven of jouw concept daaronder valt, omdat het bij jou over bemiddeling en over 1 aspect gaat, nl. busvervoer naar discotheek v.v. De reisbureauregeling gaat volgens mij over een reispakket dat je uit meerdere elementen van meerdere leveranciers samenstelt en onder eigen naam (door)verkoopt. Daar zou de belastingdienst je meer over moeten kunnen vertellen.