Hans van den Bergh

Jij stuurt de winkel een factuur voor de verkoopprijs van € 10,00 plus 21% BTW. De winkel stuurt jou een factuur van € 5,00 (= 50% commissie) plus 21% BTW.

Je ziet dat een discussie alle kanten op kan gaan en dat men in een reactie soms ook een vermeende intentie (profileren) ziet, waarover degene de poster (in dit geval leek dit gericht op kennismarketeer) dan schijnbaar even de maat neemt. In het onderhavige topic reageerde ik inderdaad met vraag op jouw post, Peter, maar was mijn boodschap meer gericht op de TS, die letterlijk adviezen vroeg, dit ook heeft gekregen om er vervolgens het zwijgen toe te doen. Vind ik altijd jammer, omdat ik altijd nieuwsgierig ben of iemand er wat aan gehad heeft. Hoewel jij niet bij naam werd genoemd, voelde jij je blijkbaar wel aangesproken en 'in de kuif gepikt' door Middle en ga je de tegenaanval. Een valkuil waar we allemaal weleens intrappen, ook ik, geloof me! Ik sluit me aan bij RT, reageer naar goeddunken en accepteer dat slecht begrijpen of impulsieve reacties jou van tijd tot tijd ten deel zullen vallen.

Welkom op HL, als jouw situatie van eenzelfde orde is als het voorbeeld dat jij geeft, moet er inderdaad anders ge(ver)rekend worden, ook moeten er 2 BTW-tarieven worden gehanteerd.

Zoals ik het lees, wil jij mensen puur en uitsluitend op basis van verkoopprestatie belonen. Je kunt dan ook mensen voor jou laten freelancen, waarbij je de geworven klanten dus i.p. van de freelancer laat zijn. Zij krijgen de opdracht de dienst te doen leveren, jij levert op basis van de opdracht de dienst en de freelancer factureert vervolgens aan jou. Of, indien een VAR-verklaring wordt overlegd, word je zelf opdrachtgever van de freelancer. Geen antwoord op je vraag, maar even voor de volledigheid: de ervaring leert dat je freelancers die onder die condities willen werken, met een lampje moet zoeken. Heb jij zelf echter aantoonbaar succes met de goede verkoopbaarheid, dan zal een freelancer wel meer geneigd zijn aan te sluiten.

Nou, nou, gelijk winstbejag? Voor zo'n korte reactie met containerbegrip? Afgekeurd :-) Maar wel een knappe illustratie bijgevoegd, daar dan toch maar een eervolle vermelding voor.

Laatst was ik met mijn vrouw bij een interieurzaak, ze wilde wat kleedjes en een meubelstuk bekijken. Op een gegeven moment verloren wij elkaar uit het oog. Na wat rondgelopen te hebben, kwamen we elkaar weer tegen. Ik vroeg waar ze ineens was, zij antwoordde: "Bij de bank." Ik reageerde met:"Bij de bank? Je kunt hier toch gewoon bij de kassa pinnen?" Waarop zij me even verbaasd aankeek en zei:"Nee suffie, bij de bank die ik ook nog even wilde bekijken, die zit trouwens heerlijk!" Oftewel, wat ging hierboven (en ook met enige regelmaat op HL, vandaar dit afgesplitste topic) even mis?

De beste optie is afhankelijk van de potentie die jij in die zaak ziet en hoe jij dat weet uit te nutten, plus waar jij je het best bij voelt qua risicobereidheid, e.d. Zoals Norbert al aangaf: Als jij die tent succesvol weet uit te bouwen en de aandelen daardoor in waarde stijgen, kan de keus om in het begin met minder genoegen te nemen, achteraf misschien wel de beste zijn.

Om dan maar even een heel actueel onderwerp aan te stippen: een toepassing die de commerciële, vaak afgeschermde telefoonnummers onderscheidt van de andere en dat je die, ondanks de afscherming, kunt blokkeren. Daar zou ik geld voor over hebben! Ik word soms een beetje temmes van de telefoon die twee keer overgaat en dan stopt of de verbinding verbreekt wanneer je net hebt opgenomen. Na een aantal dagen, maar soms ook weken, kom je er dan achter dat die zesdagenperweektweemaaldaagse telefoon terreur van het zoveelste mkbenergieinkoopcollectief o.i.d. afkomstig is. Dan vraag je of ze die belcomputer ook anders kunnen instellen, wat dan natuurlijk niet gebeurt. Soms kan ik het telefoonnummer toch achterhalen, ik blokkeer die dan, maar een paar dagen later is een nieuwe beller opgestaan die weer vrolijk op dezelfde voet verder gaat. Dus bouw zo'n site of app en ik ben je eerste klant!

De beste manier om daarachter te komen is een concrete aanvraag bij een leasebedrijf te doen en kijken hoe het uitpakt, dunkt mij. Via Leasetrader e.d. kun je auto's leasen met een resterende looptijd op het contract die ter overname worden aangeboden.

Dus je kickt een oud topic van dit forum, met 10.000-en leden en een veelvoud daarvan aan bezoekers, omhoog met allerlei inkoppertjes die zelfs in dit topic al een lange, witte baard dragen om vervolgens je naar MLM-promotie riekende praatje te slijten >:( Slechte start... en goeie actie van Jeroen om je link te verwijderen!

Ik geloof dat ik begrijp waar je tegenaan hikt, maar er zijn natuurlijk al richtingen aangegeven door o.a. TwaBla en Karen. Kijk ik naar een voormalige C1000, tegenwoordig Jumbo bij mij in de regio, die verkoopt ook streekproducten, zoals lokale broodsoorten, kazen en andere zuivel, dus die is naast de aansluiting bij de Jumboketen ook decentraal bezig. In jouw geval gaat het om een andere markt, maar ook daarin zijn wellicht winkels die wel zijn aangesloten bij een keten, maar lokale producten in het schap willen zetten. Kwestie van goed rondvragen dus. Je kunt zelf ook via marktplaats beginnen, maar dan met een winkelpandje erbij om die producten in uit te stallen, kun je misschien on-en offline combineren.

Welkom op HL, maar ik zet wel meteen de toon met een groot vraagteken over jouw eerste post: wat draagt het na 3 jaar bij aan een totaal 11 jaar oud topic dat dan zo relevant of actueel is? Alles wat jij nogal stellig inbrengt heeft in die 11 jaar de revue wel zo'n beetje gepasseerd, als je terug leest. In heel veel gevallen is de rol van 'het smeden van een team en anderen optimaal te laten functioneren' niet van toepassing, omdat men vaak als EMZ of simpel man/vrouw VOF o.i.d. begint en dat misschien wel het hele verdere ondernemersbestaan zo houdt. Mooie teksten, maar misschien begint het veel leuker als we eerst te weten komen wie dennisvanderpoel is, wat hij zoal kan, e.d.?

Wat jij citeerde lijkt op de reisbureauregeling. Dan zou je btw over de marge moeten afdragen. Ik durf echter geen zekerheid te geven of jouw concept daaronder valt, omdat het bij jou over bemiddeling en over 1 aspect gaat, nl. busvervoer naar discotheek v.v. De reisbureauregeling gaat volgens mij over een reispakket dat je uit meerdere elementen van meerdere leveranciers samenstelt en onder eigen naam (door)verkoopt. Daar zou de belastingdienst je meer over moeten kunnen vertellen.

Ik begrijp niet waarom het vraagstuk en het voorbeeld in de 'u' vorm staat, kopieer je dat rechtstreeks vanuit bepaalde stof of zo? Met de opgefriste kennis over marge en BTW moet je dat nu wel zelf op kunnen lossen.

Jij hebt zelf geen bussen, jij bemiddelt.

2 puntjes: - altijd excl. Btw rekenen, - boven €450 per aanschaf gaat het pas om een investering.

Ik veronderstel anders: Je huurt voor € 471,70 plus 6% BTW: € 28,30 Je betaalt commissie, € 50,00 plus 21% BTW: € 10,50 Je verhuurt (netto omzet) voor € 826,45, plus 21% BTW: € 173,55 Marge op deze transactie: € 304,75 BTW af te dragen: € 134,75 Kijk nu maar even waar(om) jouw berekening afwijkt van de mijne. (gaat deze vraag echt over jullie concept of is het voor je studie, studentje321?) Wat het netto na inkomstenbelasting wordt, is over één transactie moeilijk te berekenen, want je moet inderdaad eerst nog aftrekposten en vrijstellingen over het totaal verrekenen.

Zoals ik het lees, zijn jullie bemiddelaar, verlenen dus een dienst en dat is met 21% BTW belast, die je moet afdragen. De busmaatschappij die aan jullie de bussen verhuurt, zal daarover blijkbaar 6% BTW berekenen, die je kunt terugvragen. Bovendien zal de commissie die jullie betalen ook met 21% BTW belast zijn, die kun je ook terugvragen. Nu zou je de rekensom correct moeten kunnen maken.

Oké, formeel geen ondernemer, maar alla. Waaruit blijkt dat er bij mkb behoefte aan deze oplossing bestaat?

Komt een konijntje bij de bakker en vraagt: "Mag ik een brood?", vraagt de bakker: "Wit of bruin?", waarop het konijntje antwoordt: "Ja." Licht geïrriteerd vraagt de Bakker: "Wat, ja?" Verlegen antwoordt het konijntje: "Ja, meneer de bakker..." Waarmee ik maar wil aangeven in hoeverre de vragen van Yannick zijn - of nog worden - beantwoord of dat we nu zijn aanbeland bij het beantwoorden van niet gestelde vragen?

Mijn vragen hadden tot doel je meer te verplaatsen in de doelgroep. Jouw antwoorden lijken erop dat je mij allerlei specificaties van een boormachine blijft geven, terwijl ik een behoefte heb aan gaten. Bovendien vraag ik mij af of je ondernemer bent of in loondienst?

Welkom op HL. Ik snap dat ik allerlei gegevens over leads, suspects, prospects en klanten in kan voeren, waarna ik allerlei handige overzichten krijg en 'calls to action', prognoses, e.d. Mijn reactie op het concept bestaat uit een aantal vragen: Wat lost het precies op? Voor welke doelgroep afnemers/gebruikers biedt het die oplossing(en)? Onder welke condities zou men voor dit concept bereid zijn de 'portemonnee te trekken' in plaats van voor andere CRM software?

Welkom op HL. Ik kan je vraag voor alternatieven niet beantwoorden, want ik ben niet bekend met al die oplossingen in de koerier- en pakketdiensten. Wel vraag ik mij af hoe jouw verhuurprijs tot stand komt? Want, zoals je al aangaf, in de prijs verdisconteren geeft vaak een beter gevoel en bij verhuur met retourverplichting lijkt me dat ook het meest logische. Is er bijvoorbeeld nog ruimte in jouw marge om - een deel van - de kosten voor jouw rekening te nemen? Dus dat je met minder marge per klant genoegen neemt, maar misschien wel meer klanten trekt? Dan begin je met PostNL, maar wellicht vind je via Google nog wel meer soortgelijke diensten.

Ik vind het in principe helemaal niet zo raar om dergelijke zaken direct betaald te krijgen. Ik heb ook weleens met een spoed-akkefietje aan mijn auto bij een garage gestaan, die de klus direct afgerekend wilden hebben, omdat ik nu eenmaal niet in het klantenbestand voorkwam.

Nou, een variant van Wimpy uit Popeye: "I will gladly pay you tuesday for a hamburger today." Verbetering van de betalingsmoraal probeer ik te bereiken met op tijd (1 á 2 dagen) beginnen met aanschrijven/herinneren bij overschrijding van betalingstermijn, kredietbeperking, (gedeeltelijke) vooruitbetaling, borgsom of zekerheidsstelling en uiteraard á contant of de mobiele pin van Payleven. En dan - hoe frustrerend ook - gebeurt het mij nog weleens dat er wel wordt geboekt, maar de betaling heel lang wordt uitgesteld. Je zult het dus nooit helemaal uit kunnen bannen, maar wel actief ermee bezig zijn en blijven. Een mooie omzet kunnen noteren is één ding, maar het daadwerkelijk betaald krijgen is zonodig nog belangrijker.