Hans van den Bergh

Moderator
  • Aantal berichten

    10199
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    22

Alles dat geplaatst werd door Hans van den Bergh

  1. Gisteravond hadden wij wat relaties op bezoek om hen met het resultaat van onze verbouwing te laten kennismaken. Bij Nationale Catering Cadeaubon hadden wij een tapaspakket besteld, dit netjes vooruit betaald en we hadden vervolgens bevestigd gekregen dat gisteren voor 18 uur de levering zou plaatsvinden. Gisteren tussen 12 en 13 uur worden wij echter gebeld dat zij het pakket niet gingen leveren, want ‘er was een ongelukje mee gebeurd’. Hoogst verbaasd vertelde ik de dame dat ze dat probleem dan moesten oplossen, omdat ik gasten verwachtte en dus niet voor niets voor deze dag dat pakket besteld had. Zij zou navraag doen en even later werd ik door een heer teruggebeld die onvermurwbaar was: “Heel vervelend voor u maar wij gaan niet leveren.” Uiteraard ging die stellingname mij te ver, want er lag immers nog een hele werkdag (ik hoefde het pakket pas rond een uur of acht te hebben) voor de boeg om dit op te lossen; helaas, de heer bleef op zijn standpunt. Ik heb aangegeven dat het laatste woord hier nog niet over gezegd was en ben met mijn vrouw maar een tapasbuffetje gaan bedenken, samenstellen en bereiden, want je wilt niet voor l.. staan bij je gasten, het was stressen, maar het lukte ons uiteraard wel, des te gekker dat een cateringbedrijf dat niet zou kunnen, vind ik dan ???. Nog daargelaten dat ik hun opstelling vanuit mijn vakgebied vind getuigen van enorme klantonvriendelijkheid, heb ik vandaag de voorwaarden op www.cateringcadeau.nl nagelezen en daar staat in: ‘Onder overmacht wordt verstaan elke van de wil van Catering Cadeau B.V. onafhankelijke omstandigheid, waardoor nakoming van haar verplichtingen in redelijkheid niet kan worden verlangd’ Nu is mijn vraag: is mijn idee dat zoiets toch in een werkdag op te lossen moet zijn wel of niet redelijk? Let wel: voor een bedrijf dat zich in naam doet voorstaan ‘Nationaal’ te opereren. Succes en groet, Hans
  2. Begin eens met onderzoeken of er behoefte aan is? Succes en groet, Hans
  3. Ja, dat mag, want - zoals al eerder aangegeven - de eenmanszaak dat ben jij. Bekijk het als volgt: een sigarenboer (eenmanszaak) die naast rookwaren en toebehoren ook loten en prepaid telefoonkaarten verkoopt. Succes en groet, Hans Edit: Rick was sneller en legt het nóg beter uit
  4. Wat heb je tot dusver zelf voor onderzoek gedaan? Dat lijkt me in jouw tak van sport toch wel een vereiste om dat als parate kennis te hebben. In het kort komt het erop neer dat de meeste bewijslast bij jou ligt en de meeste rechten bij de consument. Succes en groet, Hans
  5. Ik lees jouw topic en de forumregel: 'Echter, vragen vanuit die expertisehoek voor eigen klantdossiers zijn niet toegestaan en worden verwijderd' En dan interpreteer ik dat, maar misschien zit ik ernaast, dan hoop ik door een mod keihard op de vingers getikt te worden. :) Succes en groet, Hans
  6. Dit topic druist volgens mij tegen de forumregels in, want het betreft hier toch een klantvraag? Succes en groet, Hans
  7. Heb je de gemeente al gevraagd, of zoiets als een vergunningscheck gedaan op omgevingsloket.nl? Succes en groet, Hans
  8. Als je met 'rekening houden' bedoelt of je de genoemde percentages nog in je factuur moet verwerken, is het antwoord: "Neen." Als je gaat factureren, vermeld je jouw tarief (totaal €1.600 per maand, neem ik aan) en vermeerder je deze met BTW. Die BTW dien je af te dragen. Neem de adviezen van Roel e.a. ter harte en bepaal je toekomst op basis van een degelijke voorbereiding. Succes en groet, Hans
  9. Misschien is het handig een oproep in Vraag & Aanbod te plaatsen? Succes en groet, Hans
  10. Ja, dat lijkt mij nou ook ::) Maar als er concurrentie is, is er een markt, nu is het aan jou om uit te zoeken welke marktsegmenten door de concurrentie worden bediend, bijvoorbeeld in sociaal, cultureel, demografisch opzicht? Als je dat weet, kun je vast ook informatie opduikelen hoe groot die markt is en waar jij in de gaten kunt duiken. Succes en groet, Hans
  11. Lijkt me iets voor 'Caatjes Pen'? ;D Succes en groet, Hans
  12. Dit forum, maar ook ondergetekende, is jou dank verschuldigd, daarom van mij een reus, want je hebt jouw verhaal hier onomwonden gedeeld en je daarbij zeer kwetsbaar opgesteld. Daardoor is er qua kennis een belangrijk en waardevol topic over arbeidsrecht toegevoegd waar andere ondernemers (die werkgever zijn of willen worden) veel aan zullen hebben. Dus enorm bedankt! Succes en groet, Hans
  13. Deze twee uitspraken zijn met elkaar in tegenspraak, het is zo dat werknemers vrij sterk staan, maar steek ook hand in eigen boezem. Je dossieropbouw en de ook in dit topic vertoonde neiging zaken voor je uit te schuiven, hebben je hier de das omgedaan. Of anders gezegd: het is nu opgelost, maar tegen een stevige som aan leergeld. Succes en groet, Hans
  14. Volgens mij is in dit soort zaken hoger beroep niet mogelijk, maar misschien kan StevenK daar wat over zeggen? Succes en groet, Hans
  15. Maar dat is voor het eerst dat je dat vertelt! Er is geschikt, m.a.w.: de rechter heeft jullie 'de gang op gestuurd' om er onderling uit te komen, waarop de medewerker is ontslagen met een ontslagvergoeding. Succes en groet, Hans
  16. P.J. Ik probeer je standpunt te begrijpen, maar zie het één los van het ander (denk ik :)), even als voorbeeld: Neem van mij aan dat ik jou pas warm bij iemand aanbeveel, als ik er behoorlijk zeker van ben dat jij waar gaat maken wat ik diegene heb beloofd. Dat is misschien dat elimineren van risico wat jij bedoelt? Verder denk ik dat het geen verschil maakt of voor zo'n aanbeveling dan nog wordt betaald, misschien worden de risico's dan wel groter! Succes en groet, Hans
  17. Op de verkoop kun je boekwinst maken, daarover ben je belasting verschuldigd. Wat de boekhouder waarschijnlijk bedoelt, is dat je niet met 'kunstmatig' verlies moet gaan verkopen om zo minder belasting af te hoeven dragen, of misschien zelf belasting terug kan vorderen door het verrekenen van verlies. Succes en groet, Hans
  18. Het risico van een aanbeveling is dat je eigenlijk iets belooft wat door een ander nog wel waargemaakt moet worden. Dat wordt groter naarmate je degene (en diens prestaties) die je aanbeveelt slechter kent. Het gevaar bestaat dan dat de uiteindelijk slecht gebleken aanbeveling ook aan jou gaat 'kleven'. Jouw geloofwaardigheid kan dan ook op het spel komen te staan en het is bewezen dat een 'slechte pers' langer en hardnekkiger voortleeft dan goed nieuws. Het omgekeerde kan echter ook: als de door jou gecreëerde verwachting - meer dan - waar is gemaakt door degene die hebt aanbevolen, dan groeit jouw betrouwbaarheid. Kortom, wees ervan bewust dat jouw imago dan (deels) afhangt van andermans prestaties. Succes en groet, Hans
  19. Van belang is vanaf wanneer een merk of handelsnaam in het economisch verkeer wordt gehanteerd. Als jij met merk 'X' bepaalde activiteiten in het economisch verkeer ontplooit en het is aantoonbaar dat iemand anders later onder (vrijwel) dezelfde naam (vrijwel) dezelfde activiteiten ontplooit, dan heb je mogelijk een zaak. Criterium is of er verwarring bij het publiek te duchten is. Achteraf registreren om dan actie te nemen richting de ander kan juist weer de schijn van 'te kwader trouw registreren' oproepen. Succes en groet, Hans
  20. Dat vermoeden heb ik over meer punten in het verhaal van TS dan alleen over het verloop van de zitting. Chronologisch komt het op mij over dat de medewerker eerst op non-actief t.b.v. onderzoek is gesteld, dat er toen meteen een ontbindingsverzoek is ingediend en dat er vervolgens ontslag op staande voet heeft plaatsgevonden vanwege een nieuwe constatering van een (vermeend) onrechtmatige daad. Bij mijn weten wordt een voorwaardelijk ontbindingsverzoek toch ingediend op hetzelfde moment dat de medewerker op staande is ontslagen? Succes en groet, Hans
  21. Zet al je vragen komende tijd eens op een rij op de volgende manier: Neem vijf A4-tjes, schrijf op de eerste: "Wie ben ik?", op de tweede: Wat kan ik?", op de derde: "Wat wil ik bereiken?", op de vierde: "Hoe ga ik dat bereiken?" en op de vijfde: "Wat is er nodig om het te bereiken?" Toelichting: Eerste A4-tje, 'Wie ben ik?': Wat is bijvoorbeeld het verschil tussen Albert Heijn, Jumbo of Plus? Dat heeft te maken met de eigen identiteit en het beeld wat er bij het publiek van bestaat, terwijl ze grofweg gewoon hetzelfde - lijken te - doen. Er is verschil, dus mogelijkheid je te onderscheiden in de MARKT. Dat geldt voor grote bedrijven, kleine bedrijven en voor individuen. Tweede A4-tje, 'Wat kan ik (met mijn identiteit)?': Jouw identiteit, jouw persoonlijkheid, dat wat jou karakteriseert, maakt je automatisch meer geschikt voor het één dan voor het ander, dus wat jij kunt, kan een ander misschien niet zo goed of kan jij beter ontwikkelen dan een ander om de MARKT te kunnen bedienen. Derde A4-tje, 'Wat wil ik (met mijn identiteit en mijn vaardigheden) bereiken?: Dit is de vraag waarmee je jouw eigenschappen identiteit en vaardigheden uit vraag 1 en 2 aan de MARKT toetst. Is er bestaansrecht voor, is men bereid daar de portemonnee voor te trekken? Vierde A-4tje, 'Hoe ga ik dat bereiken?': Is de vraag die je onderzoekt om in kaart te brengen hoe je in de MARKT succesvol kunt worden met jouw propositie; heb je bijvoorbeeld van jezelf ontdekt dat je een creatieve persoonlijkheid hebt en dat je dat goed tot uitdrukking kunt brengen in fotografie en dat je dat kunt bereiken door je skills te verfijnen, te leren dat te verkopen met juist dat wat jou onderscheid. Vijfde A4-tje, 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?': Dwingt jou tot in kaart brengen wat je je allemaal moet aanschaffen, regelen en organiseren om de MARKT te betreden. De truc is dat je juist deze vragen kriskras gaat beantwoorden, omdat deze basisvragen altijd (nu ook) kriskras door je hoofd spoken. Door de A4-tjes pas weken later op volgorde te leggen, breng je structuur in je verhaal en leg je de basis voor jouw persoonlijke ambitieplan en ondernemersplan. Succes en groet, Hans
  22. Dit zijn onderzoeksvragen die deel uitmaken van je ondernemings- en marketingplan. Succes en groet, Hans
  23. Welkom op HL, Heb je een ondernemingsplan uitgewerkt? Succes en groet, Hans
  24. Hier begrijp ik dus helemaal niets van ??? Met bewijs in handen ontslag op staande voet gegeven en toch is er een ontbindingsverzoek naar de rechter gegaan, op wiens initiatief is dat verzoek gedaan? Succes en groet, Hans
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.