Hans van den Bergh

Kwade wil kan je nooit voor zijn, maar als je een serieuze partij hebt om jouw concept te financieren, zal die het alleen maar waarderen dat je serieus de intellectuele eigendomsrechten bewaakt. Mocht iemand het NDA in de wind slaan, kun je degene langs juridische weg ter verantwoording roepen en een forse boeteclausule is zeer gebruikelijk om in een NDA op te nemen. Succès en groet, Hans

In ieder geval aanmelden voor de EIA (Energie investeringsaftrek) is 41,5% extra aftrek. Succès en groet, Hans

Ik raad je aan om alle beschermingsmogelijkheden omtrent het intellectuele eigendom van het concept te onderzoeken, daarbovenop kun je met eventuele investeerder een NDA (geheimhoudingsovereenkomst) aangaan. Verder sluit ik mij bij John aan wat betreft het concept in eigen beheer uit te rollen, waarna je het onder licentie aan gaat bieden. (Soms moet je keuzes maken. ;-)) Succès en groet, Hans

Begrijp ik goed dat je het idee nog niet met de investeerder hebt gedeeld? Succès en groet, Hans

Lijkt mij dat je jouw concept in licentie zou kunnen geven. Succès en groet, Hans

@Marjan Natuurlijk moeten we op microniveau positief bezig zijn en blijven, maar wel ben ik er voorstander van een kritisch oog te houden op de overkoepelende bestuurslagen, want die bepalen wel jouw kaders waarbinnen jij en ik kunnen opereren. Overigens kun je wel proberen balans te houden tussen positief- en negatiefkritische beschouwingen. Succès en groet, Hans

Ook wat mij betreft de kern, nu kun je er wel over van mening verschillen wat goed of slecht besteed geld is. Zo vraag ik mij bijvoorbeeld af hoeveel subsidiepotten en -potjes er bestaan, om welk totaalbedrag het dan gaat en hoe zinvol sommige subsidies werkelijk zijn? Hoeveel zou het drastisch herijken van een aantal subsidies kunnen bijdragen aan het oplossen van het begrotingstekort? Want wees eerlijk, sommige 'ondernemers' bestaan werkelijk van het opstrijken van subsidiegelden puur vanwege het opstrijken van subsidiegelden. Daar zie ik schrijnende voorbeelden van voorbijkomen. Succès en groet, Hans

Nee, aan je 'script' te zien heb je volgens mij geen idee hoe je een acquisitiegesprek moet voeren en daarmee de drie zaken eruit te halen waar ik op doel. Maar als je liever 'adressen verbrandt' i.p.v. je kansen op succes te vergroten, ga je gerust gang. Succès en groet, Hans

Ik sluit me hierbij aan: (op- of aan-) bellen is ook heel 21e eeuw, maar bellen met een belscript heeft inderdaad zijn langste tijd wel gehad. Met de juiste Vaardigheden, Attitude en Kennis (VAK-bekwaamheden) verhoog je je kans aanzienlijk om 'binnen te komen' en te 'scoren' en kun je het afbreukrisico beperken, investeer dus eerst in het opdoen van gedegen acquisitievaardigheden en besef dat een goed acquisitiegesprek jou drie zaken op kan leveren: 1. Informatie (over het bedrijf, over hoe jouw propositie wordt ervaren, over mogelijk andere leads en heel veel leerervaring om je verhaal te verbeteren), 2. Goede naamsbekendheid voor jouw bedrijf, bijvoorbeeld de tips over je taalgebruik zijn ook heel waardevol, een bedrijf dat taalfouten in de publicaties heeft staan, wordt al gauw zo'n 40% minder serieus genomen. Verknal je het bij een adres, wat in het acquisitejargon 'adres verbranden' heet, zal je daar nooit meer voet aan de grond krijgen, bovendien heeft slecht nieuws over je bedrijf een 32 keer langere levensduur dan een goede ervaring.Tot slot: 3. Een uitgelezen kans om je propositie aan de man te brengen. Belscript dus weggooien en aan je VAK-bekwaamheden acquisitie 21e eeuw gaan werken. (Tip: 1 september as. is er een HL-dag, ondergetekende zal dan naar verwachting een workshop face-to-face acquisitie gaan verzorgen. ;) en ik heb weleens een column over acquisitie hier geschreven, dus de kennis is hier op HL ruimschoots voorhanden) Maar laat je eerst trainen en kom zo beslagen ten ijs, is mijn advies, jouw propositie verdient het, toch? Succès en groet, Hans

Klinkt alsof je TS kent? ;) Succès en groet, Hans

Ik zie een prachtige lijst met contactgegevens die Starterscoach heeft aangereikt, biedt toch mooie ingangen? Succès en groet, Hans

Mijn standaard advies bij dit soort vragen: Neem vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je in ieder geval de basis voor jouw persoonlijke ambities en jouw ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

Geen lange tenen, maar door de toonzetting voelde ik mij gedwongen tot een reactie om het niet een eigen leven te laten leiden over een persoon (overigens ook octrooigemachtigd) die ik inmiddels goed ken en hoog heb zitten. Als TS kiest voor een open discussie alhier, is dat natuurlijk aan TS om te bepalen en wat mij betreft ook van harte welkom. Succès en groet, Hans

IDbroker is HL-lid, 100% integer en ter zake zéér deskundig, ik heb dus geen behoefte om hem hier in een verkeerd daglicht te laten plaatsen of te laten afserveren met dit soort opmerkingen. Mijn doel was TS van goed en degelijk advies te voorzien, want ik heb met hulp van IDbroker indertijd een idee van mij uitgewerkt tot een uniek concept waarvoor hij het gehele octrooitraject heeft verzorgd. Dit omdat ik indertijd met soortgelijke vragen zat als TS en ik eveneens via HL hulp daarbij zocht. Dat het unieke concept het commercieel niet haalde, heeft alles te maken met de later ontstane bankencrisis, maar mede door de ideëen en adviezen van IDbroker waren we met het concept op een gegeven moment op behoorlijk hoog niveau binnen bij Fortis en hadden we zelfs een akkoord over het uitzetten van een pilot bij een aantal Fortis filialen. Helaas besloot het allerhoogste niveau van Fortis nog geen week later om alle nieuwe projecten te schrappen, vanwege de voorgenomen aankoop van ABN AMRO, de rest is geschiedenis... Moet dan toch maar even gezegd zijn... Succès en groet, Hans

Zoek hier via HL contact met IDbroker, ik weet zeker dat hij jou goed zal kunnen adviseren. Succès en groet, Hans

Onder dankzegging voor de reuzen voor de suggestie, de eerlijkheid gebiedt me te zeggen dat ik de inspriatie van klacht.nl zelf heb gehaald: er staan al wat klachten op klacht.nl over klacht.nl. (Moelijke, haast komische zin, maar oprecht als serieuze optie bedoeld.) Succès en groet, Hans

Heb je al een klacht over klacht.nl op klacht.nl geplaatst? Succès en groet, Hans

Als je specifieke vragen hebt, kun je die hier stellen. Als je concreet een adviseur zoekt, raad ik je aan om de rubriek 'Vraag en aanbod' te gebruiken. Succès en groet, Hans

Het gonst dus behoorlijk op HigherParanormalLevel! Dat belooft nog wat! Succès en groet, Hans

Telepathisch of toeval, ik begrijp uit mailcorrespondentie dat Mikky 'as we speak' druk bezig is met het inhoudelijke programma. Dus die telepathische golven komen misschien wel van haar? Succès en groet, Hans

Ik gebruik al een tijdje een handige app op mijn smartphone: 'DIrect Lease Tankservice' en kan daarmee de omgeving afspeuren naar de goedkoopste pomp. Soms is het even de snelweg af inderdaad al gauw 10 ct. goedkoper dan aan de snelweg. Succès en groet, Hans

@starterscoach: Liever zou ik dan minister-president zijn, maar dat terzijde ;), maar mijn antwoord is verder vrij simpel: Ik pak de handschoen graag meteen op. Het zijn werkgevers die werknemers nodig hebben, ons land heeft ze beiden nodig, immers, uit de belastingopbrengsten worden al onze voorzieningen betaald. Ik ben - dat deel ik volgens mij met Hans van Nijnatten - voorstander van een systeem waarin we overstappen van baangarantie naar werkgarantie. Daarbij moeten we openstaan voor om- en bijscholingsregelingen waarmee werknemers geschikt worden gemaakt en gehouden voor de arbeidsmarkt en waarmee dus een hoge mate van arbeidsparticipatie mogelijk wordt. Laten we wel wezen, nog even en we hebben grote tekorten aan arbeidskrachten, laat staan aan goed gekwalificeerde arbeidskrachten, dan zitten we in dit topic misschien 180 graden de andere kant op te redeneren, niet van: 'hoe kom ik gemakkelijk van die ... af?', maar: 'Waar vind ik nog een goeie...?' Ook dat sociale vangnet kan dan goed bekostigd worden, want de conjunctuur zal zich weer in een gezonde bandbreedte gaan bewegen. Succès en groet, Hans

Als actief lid van D66 (dus ook sociaal-liberaal) vind ik dit een diskwalificerende opmerking in de richting van werkgevers c.q. ondernemers en een groot aantal grondrechten. Met alles wat je kunt vinden van de bescherming van werknemers, vind ik het een zeer vreemd uitgangspunt dat je je als werkgever niet zou hoeven inspannen om geldig bewijs van een slecht functionerend werknemer te leveren. En dat een werkgever dan haast per definitie een slachtoffer is van nota bene zelf (!) genomen beslissingen, omdat het 'zo vreselijk lastig is om dossier op te bouwen'?! Sorry, die argumentatie gaat er bij mij niet in. Succès en groet, Hans

@starterscoach: ik heb inderdaad en met goed resultaat een diploma Specialist Arbeidsrecht behaald, voor het geval jouw opmerking daarover aan mij gericht mocht zijn. @Christine: ik krijg steeds meer het gevoel dat je voor iedere aangedragen oplossing wel weer een nieuw probleem opwerpt. Maar het kan uiteraard ook zo zijn dat ik het gewoon lastig te begrijpen vindt waar jij precies heen wilt. De gang naar de rechter is slechts één mogelijkheid om van mensen af te komen, dus ook daar zijn nog keuzes in te bepalen. Echter, als een paal blijft boven water staan dat een partij niet zomaar akkoord hoeft te gaan met een eenzijdige en tussentijdse wijziging of beëindiging van een overeenkomst. Dat is op alle overeenkomsten van toepassing (zou anders een mooi zooitje worden), dus ook bij arbeidscontracten. Simpeler dan dat kan ik het niet stellen. De wet en regelgeving in het Arbeidsrecht is - zoals alle rechtsgebieden - in beweging, ook in internationaal verband, dus de punten die daarover zijn aangedragen, vind ik eveneens lastig te begrijpen. Dat er verschillen zijn tussen ons land en andere, lijkt me evident, het één nemen we over en het ander doen we op de manier zoals we dat in dit land het liefst zelf doen. Succès en groet, Hans

Je wilt stoppen met hier posten, prima, maar toch één dingetje dan: Als een werknemer minder (regels code?) presteert dan hard afgesproken, kun je uiteraard op een gegeven moment wel naar de rechter stappen, je moet e.e.a. dan wel kunnen bewijzen, ook dat je er alles aan hebt gedaan om de prestatie van de medewerker te verbeteren, dus ook daarin zie ik je punt niet. Afijn, dan komen we weer bij StevenK uit: leg alle afspraken en evaluaties vast. Cirkeltje is nu misschien ook wel rond?! Succès en groet, Hans