Hans van den Bergh

Fijn, dan is dat maar helder en lees s.v.p. nog even de forumregels zodat je begrijpt waarom ik de vraag stelde. Eens met Jazzy dat we graag ook wat een casus leren hier op HL, dus indien penheid mogelijk is, dan graag. Succès en groet, Hans

Deze oproep liijkt mij in 'vraag en aanbod' beter tot zijn recht te komen. Succès en groet, Hans

Belangeloos? Succès en groet, Hans

Nou, ik wil wel best iets erover zeggen, heb het topic eerder wellicht over het hoofd gezien: Ik heb een redelijk pensioen over mijn loondienstjaren opgebouwd, mijn vrouw (en vennoot in 'man/vrouw vof') werkt nog in loondienst en bouwt ook pensioen op, verder heb ik nog een lijfrentepolis die over drie jaar vrijvalt en die ik dan nog tien jaar in een bankspaarproduct kan onderbrengen. Dan zijn wij nog in het bezit van wat onroerend goed wat ik verhuur, waar zowel goed rendement als overwaarde op zit en momenteel wordt mijn B&B (in een pand met eveneens overwaarde) uitgebreid naar een luxe verblijfsaccommodatie incl. drankvergunning voor particuliere - en zakelijke groepen, dus ook daar nog waardetoevoeging 'in de stenen'en de goodwill. Hopelijk is dat t.z.t. allemaal genoeg waard om in een redelijke oude dag te voorzien. Is dit het soort reactie waar TS benieuwd naar is? Succès en groet, Hans

Is dit topic soms de andere kant van dit verhaal? Succès en groet, Hans

Misschien een traininkje (telefonische) acquisitie volgen? Succès en groet, Hans

Aandelen uitgeven doet een NV, een BV (Besloten Vennootschap) heeft vaste aandeelhouders, of ik begrijp je vraag verkeerd? Succès en groet, Hans

Nogmaals: heel herkenbaar, ook wat je er verder over zegt; de cirkelredenering dat je enerzijds jezelf over de kop werkt en daar energie aan verbrandt en anderzijds voelt dat je energie tekort komt om je problemen aan te pakken, maar dat is juist inefficiënt en het komt er op een gegeven moment op neer dat je misschien - net als ik - echt buiten westen gaat, dan ben je verder van huis, geloof me. 'Trek het schip op het droge en pak de lekken en andere onderhoudsproblemen nu in één keer goed aan in plaats van door te modderen in een lekke schuit', is mijn devies. M.a.w.: breng - met hulp van iemand - alle problemen in kaart en verdeel ze in hapklare brokken, bedenk voor elke hapklare brok een oplossing, zet deze vervolgens op volgorde van urgentie en prioriteit en maak daar een planning van, met daarin ook voldoende momenten opgenomen voor rust en ontspanning. Je zult zien dat je daarna veel sneller en in minder tijd alles stap voor stap wegwerkt, waardoor je weer energie krijgt en helderder kunt nadenken over hoe je het best verder kunt gaan. Succès en groet, Hans

Hoe herkenbaar is jouw verhaal. Kortgezegd besteed je veel energie aan je toko en dan wordt er een hoeveelheid negatieve energie opgeslorpt door allerlei negatieve ontwikkelingen, maar je wilt zo graag ook die leuke dingen doen en die doe je er dan graag nog even bij, tot dat het batterijtje leeg is. Nu weet ik uit eigen ervaring dat hier lotgenoten en goede adviseurs zijn om je in ieder geval een hart onder de riem te steken. 2 jaar in de burn out blijven hangen is in mijn ogen te lang. Wat in mijn geval echt werkte is jezelf (verplicht!) tot rust, regelmaat en structuur te manen. Weet dat stoppen ook enorm veel perikelen met zich meebrengt, zoals het fiscaal / administratief afsluiten van de onderneming. Wat anderen jou ook mogen adviseren, de keuzes en beslissingen blijven bij jou liggen. Ik raad je aan een goede therapeut te zoeken, die zal jou kunnen helpen een soort dagplanning te maken waarmee je de problematiek in hapklare brokken opdeelt en er prioriteiten in aan kunt brengen. Daarmee creëer je rust tussen de oren (is wel heel erg wennen, hoor) en dan heb je de ruimte om ook gefundeerd beslissingen te kunnen nemen. Succès en groet, Hans

Je zou dus mogen aannemen dat je zelf de regels van HL ook hebt gelezen, met name m.b.t. zelfpromotie? Dit schurkt er m.i. redelijk tegenaan, zeker als eerste post. Maar benieuwd naar je inhoudelijke bijdragen, dus welkom op dit forum! Succès en groet, Hans

Ja, zo hoort het te gaan met opdrachtenverwerving, het zou een vast onderdeel moeten zijn van je werkzaamheden. (Goede!) Acquisitie dient grofweg drie doelen: het levert je altijd bruikbare informatie op, je kunt er een goede naamsbekendheid mee opbouwen en wellicht haal je er een opdracht mee binnen. Met al deze drie doelen kun je iets: de informatie kan jou helpen je aanpak (verder) te verbeteren, met een goede naamsbekendheid kun je jezelf steeds gemakkelijker presenteren en een klant kun je aan je proberen te binden door bij het leveren van je prestatie (meer) waar te maken (dan) wat je hebt beloofd, zodat die als een soort ambassaseur van je gaat fungeren. Dat je vaker 'Nee' te horen krijgt dan 'Ja', hoort erbij, maar dan nog kun je jezelf goed bekend maken en levert ook een 'Nee' informatie op (waarom nee? hoe dan wel? etc...). Het is allemaal uitgebreider dan hierboven even op te tekenen is, maar het is wel de basis. Succès en groet, Hans

Daarom adviseer ik je een NMI-mediator, die hebben zeer duidelijke richtlijnen (geeft wellicht wat meer het gevoel van zekerheid) en er zijn juristen die tevens mediator zijn en dus zowel de zakelijke - als de privégeschillen kunnen helpen oplossen. Een goede mediator zal nooit één partij 'naar de mond praten.' Succès en groet, Hans

Nou, ik weet het wel zeker dat emoties (gaan) meespelen, bij beide kanten en bij de kinderen. Jouw kant van het verhaal komt op mij over alsof de partner nogal op impulsen wil gaan handelen en jij wilt een degelijke afbouw en ook de ruimte houden om verder te kunnen. Neem het advies van Ard aan en zoek mediation (iemand met een NMI-registratie), door de emoties gaan jullie toch wel en die zijn vaak toch de slechtste raadgevers, dus laat iemand jullie zakelijk en privé begeleiden om er met de minste kleerscheuren doorheen te komen. Sterkte toegewenst! Succès en groet, Hans

Natuurlijk ben je emotioneel en is het zwaar om mee te maken, dat moet je jezelf ook gunnen, hoe zwaar ook die emotie hoort erbij. Over de kansen die je hebt, zal de bank vast wel een mening hebben, daar kunnen we hier niet op vooruit lopen. Dat zelfde geldt voor de belastingdienst, maar blijf met partijen open in gesprek! Maar als je de vragen van René van Zandwijk beantwoord, is het misschien mogelijk met wat ingrepen verbetering aan te brengen die al snel wat opleveren. Dan is er inderdaad een soort HL crisisteam die mogelijk wat hulp kan bieden. Succès en groet, Hans

Kijk, nu er wat wordt doorgevraagd, blijkt dat je al een antal zaken in gang hebt gezet en dat er natuurlijk ook minder bereidwillige reacties komen van crediteuren. Maar heb je nu genoeg houvast om eerst mee verder te kunnen of heb je andere vragen? Succès en groet, Hans

Dus, snel in gesprek met de bank dus en dit goed voorbereiden: Jouw Plan van Aanpak ziet er ongeveer als volgt uit: 1. Omzet verhogende acties nemen en op korte termijn de zwaarste kostenposten verlagen 2. Probeer met wederzijds goedvinden te ontslaan 3. Ga in gesprek met crediteuren waar je rekeningen hebt openstaan en neem het initiatief voor z.s.m. een gesprek met de bank om aan te geven wat je er allemaal aan doet om uit het dal te klimmen en probeer regelingen te treffen! Na - de reacties en antwoorden op - al het voorgaande heb je meer duidelijkheid over je (on)mogelijkheden, weet je waar je staat en kunnen we er hier verder over praten en vervolgstappen bepalen. Nu dus tijd voor actie, later kom je maar weer op HL terug, dus niet lekker (wil je zelf ook niet) in de zon gaan zitten helaas, weet dat paniek een slechte raadgever is en kom in actie, en wel nu! Succès en groet, Hans

Om te kunnen helpen, is inzicht nodig in je situatie. Faillissement aanvragn kan altijd nog, sterker nog, schuldeisers kunnen je daarin ook voor zijn. De hamvraag is wat jij ècht wilt: wil jij failliet c.q. ermee stoppen of wil je doorgaan en alles hebben geprobeerd dat te bereiken? Ik ben benieuwd naar je cashflow (die er blijkbaar wel is) als een rekening van €100 al niet meer betaald kan worden en naar wat je doet om omzet te verhogen, nu je stelt dat de kooplust door het mooie weer bij jouw klanten wel is aangewakkerd, liggen daar kansen? De bank zal jou terugbellen, anders doe je morgen zelf navraag. Heb je verder met crediteuren contact gehad over de openstaande facturen om de situatie bespreekbaar te maken en zo begrip te kweken en misschien regelingen te kunnen treffen? Zo niet, dan snel actie daarin nemen, zo ja, wat zijn de resultaten? Succès en groet, Hans

Je paniekverhaal roept natuurlijk meer vragen op, dus wees bereid die te beantwoorden en dan zijn er hier wel mensen bereid je met advies bij te staan, dus welkom op HL! Je geeft aan dat je bezig bent met een ontslagprocedure, is dat via UWV? Je weet dat je ook zelf met een ontbindingsovereenkomst met wederzijds goedvinden afscheid kunt nemen van personeel, waarbij de medewerker recht houdt op WW? Dat werkt sneller (= minder kosten) dan de UWV procedure, mits de medewerker hieraan mee wil werken. Gezien het feit dat personeel veruit het meest op de kosten drukt, is dit een optie om sneller meer te 'plussen'. Heb je de bank ingelicht dat je afscheid neemt van personeel en wil je hier meer informatie delen, zodat we misschien beter inhoudelijk kunnen adviseren? Ook andere ondernemers kunnen van jouw casus leren? Als het toch discreter moet, is er altijd de mogelijkheid om via pm met een aantal van ons te communiceren, wel wordt het gewaardeerd als uitkomsten hier gedeeld worden, zoals gezegd, om ook andere ondernemers er wat van op te laten steken. Laat maar even weten. Succès en groet, Hans

Als dat bedrijf wereldwijd opereert en dat onder de naam die jij later bent gaan hanteren in dezelfde branche, dan kan dat een probleem opleveren. Succès en groet, Hans

Precies, aan een relatie-/c.q. concurrentiebeding kleven nogal wat eisen qua bekendheid en instemming van de medewerker om het beding rechtsgeldig te laten zijn. Een voormalig werknemer mag namelijk ook weer niet teveel worden belemmerd elders werkzaamheden te verrichten. Als bijvoorbeeld in een arbeidscontract een beding van toepassing wordt verklaard wat elders (CAO, reglement, o.i.d.) is opgenomen, is het beding in beginsel ongeldig. Even tussendoor: Is dit een vraag voor jezelf als ondernemer, voor een klant, voor studie? Komt op mij namelijk nogal hypothetisch over. Succès en groet, Hans

Ik probeer in mijn reacties de zelfredzaamheid van de ondernemer (in spé) te stimuleren, daarom reus voor Nosky's efforts, want met diens uitgebreide reactie moet je jezelf wel weer een behoorlijke stap verder kunnen helpen. Succès en groet, Hans

Als (Ahem ;D) deskundige heb ik wederom getracht het plan te lezen, met name op het aspect samenhang, mijn conclusies: de samenhang ontbreekt, jouw onderzoek wordt onvoldoende onderbouwd, conclusies en aannames evenmin. De oorzaak ligt erin dat de stappen geen logisch opeenvolgend verhaal vormen. Neem de SWOT Analyse, die heeft heldere input nodig over jouw verbeterpunten, jouw goede kanten, maar ook over zaken die jij domweg niet kunt beïnvloeden, die zijn er gewoon en vormen bedreigingen of kansen, denk hierbij bijvoorbeeld aan de demografie en van je doelgroepen, de economische situatie, sociale aspecten enz... De output van de analyse moet jou heldere opties opleveren die jou naar je strategische keuzes brengen op basis waarvan je je marketingmix kunt opstellen. Dan pas vervolg je de stap naar de marketingstrategie in je marketingmix. Dat geheel toets je steeds opnieuw op haalbaarheid: financieel, organisatorisch, technisch etc... Je zult hier meerdere keren in bij moeten sturen, dus een plan schrijf je niet in één keer, soms moet je echt weer een paar stappen terug, omdat bijvoorbeeld een eerder gestelde aanname niet blijkt te kloppen, of omdat de bank je weer terug stuurt... Als ik het v.w.b. de marketingmix in een metafoor c.q. analogie mag zeggen: Je wilt een goudgeel gebakken, smakelijke cake soepel uit de bakvorm laten glijden, maar je blijft hangen in het verzamelen van de ingrediënten zonder ze te mixen, je zet de oven ook aan en je hebt de bakvorm wel ingevet, maar daar blijft het bij en dan wordt het dus nooit een lekkere cake, helaas. Mixen betekent samenhang erin aanbrengen, met de juiste ingrediënten in de juiste omstandigheden tot het gewenste resultaat komen! Ik kom weleens in Veendam, dat is vlakbij mij, ik zal bij gelegenheid eens kijken naar beoogde locatie. Als dit topic dan nog levendig is, zal ik je daar ook wat feedback over geven. Succès en groet, Hans

Geweldig ons HL! Ook hier zojuist ontvangen en dus even op HL om te melden: twee 'facturen' van 'TM Publisher' inzake 'publicatie van uw merk' (één van de merken is zelfs al geruime tijd niet meer in mijn bezit) á €795. Dat we allemaal maar weer gewaarschuwd zijn... Succès en groet, Hans

exact! Succès en groet, Hans

Wat mij opvalt, is jouw constatering dat jij 'een gouden combinatie' ziet en het het stuk zelfreflectie waar je blijk van geeft. Vaak draait het om rolbesef, dus wat kan ieders kwaliteiten bijdragen aan het succes en welke rolpatronen passen daarbij. rest via PM... Succès en groet, Hans