Hans van den Bergh

Aangeboden: Drie plaatsen op traject Emmen-Meppel-Zwolle-Utrecht-Den Haag in Mercedes E 370 DCI Combi. In principe enkele reis, eventueel volgende dag retour. Succès en groet, Hans

'... en na afloop op het Rijswijkseplein een harinkie gaan happeh ...' (Harrie Klorkestein) Succès en groet, Hans

Even hoor... Een webwinkel bevindt zich toch op het web? Succès en groet, Hans

Even voor mijn duidelijkheid: Begrijp ik het goed dat jij hier ideeën wilt opdoen, waarmee jij lucratief kunt zakendoen? Mijns inziens is het beter dat jij voor jezelf eens goed nagaat waar jij zoal goed in bent, zodanig dat je daarmee een business zou kunnen opzetten. Als je dat nu eens wat verder uitwerkt en dan hier op concrete punten advies komt vragen? Lijkt mij een betere volgorde... Succès en groet, Hans

Blijkbaar wonen ze 'haast om de hoek'. Ik heb je PM beantwoord. Succès en groet, Hans

Misschien ligt hier je coachingsvraag wel: "Moet ik mijn onerneming anders organiseren voor de (voorgenomen) groei? zo ja, Hoe? Tijd om daar daar toch eens een sparringspartner voor te zoeken? Ik heb momenteel een te drukke agenda om in de auto te stappen, maar wat ik je kosteloos kan aanbieden: als je niet te ver weg woont (dan wel bereid c.q. in staat bent er een stukje voor te reizen), zou je hier naartoe kunnen komen en kunnen we samen in een middagje de situatie eens in kaart brengen en kijken of het in een plan van aanpak te gieten is. Stuur maar een PM als je daar wat meer over wilt weten of iets over wilt afspreken. Succès en groet, Hans

Marketing is natuurlijk wel (veel) meer dan adwords e.d. Succès en groet, Hans

De kwestie is nog wat algemeen beschreven en de inhoud van de fax is onbekend, dus moeilijk te beoordelen waar je staat in dit verhaal. Er is wel sprake van een overeenomst ook al is er nooit iets ondertekend, echter wordt die nu door partijen verschillend uitgelegd. Misschien dat StevenK nog online komt, maar ik gok dat ook hij zal zeggen, dat er pas meer over te zeggen is, wanneer de stukken (in dit geval de fax e.d.) inhoudelijk doorgenomen zijn. Succès en groet, Hans

Het lijkt mij sowieso goed te beginnen je ondernemings- c.q. marketingplan eens te updaten, zo'n plan zul je zelf toch (in hoofdlijnen) moeten opstellen. Vervolgens kun je e.e.a. (laten) doorrekenen en bekijken welke kredietbehoefte er dan werkelijk is. Krijg je weer wat huiswerk van mij erbij en wel de volgende vragen, die je voor jezelf zult moeten beantwoorden (ga hierbij niet over één nacht ijs!): Wat wil ik bereiken? Hoe is dat te bereiken? Wat is ervoor nodig om het te bereiken? Als je die vragen hebt onderzocht, uitgewerkt en beantwoord, heb je ook de basis voor je ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

Als we het dan toch over films hebben: Charlottes Web. Maar verder nog geen reactie van TS ??? Succès en groet, Hans

Ik ben sowieso eerst wel benieuwd naar een reactie van TS. Succès en groet, Hans

Sorry, slecht advies. Het is mijns inziens verstandig(er) wel te reageren, al is het maar één keer, er is altjjd de mogelijkheid dat een factuur per abuis bij jou terecht is gekomen en dan geef je iemand de gelegenheid e.e.a. te herstellen. Als iemand dan toch volhardt, kun jij altijd nog volharden in je standpunt en de bewijslast bij de andere partij neerleggen. Succès en groet, Hans

Reageer schriftelijk met de strekking dat elke grondslag voor betreffende factuurbetaling ontbreekt en dat er van betaling geen sprake mag, kan en zal zijn. Succès en groet, Hans

Tweede product gratis? Succès en groet, Hans

Je geeft bij een aanschaf van x producten nog eens t.w.v. x gratis erbij tegen inlevering van de waardebon, that's all, toch? Succès en groet, Hans

Kijk eens bij adviez.nl wat daarbij aangesloten is. Succès en groet, Hans

Misschien kun je je idee hier indienen met argumentatie dat vroeg beginnen met educatie over duurzaamheid een investering in de toekomst is? En Googlen op 'subsidie duurzaamheid' e.d. levert veel hits op. Succès en groet, Hans

OK, Kijk eens naar de volgende vier aspecten: 1. Je klantenportefeuille: - hoe werd / wordt die opgebouwd, - hoe is die samengesteld, - hoe worden de nieuwe klanten zoal geworven, - hoe (+ of -) ontwikkelt de klantenportefeuille zich, welke trends zijn van invloed? 2. De Omzet: hoeveel omzet wordt gegenereerd uit de klantenportefeuille? Welke segmenten dragen voor welk deel bij aan de omzet? Wat is daaruit op te maken? Trends? 3. Marge: in hoeverre heb je controle over de marge (omzet -/- kosten = jouw bruto inkomen) en - hoe goed - kun je die bewaken? 4. Billing: worden facturen op tijd betaald c.q. geïnd? Probeer eerst eens per aspect afzonderlijk zoveel mogelijk te beantwoorden en te beredeneren, trek dan je conclusies (waar en hoe kan het beter, waar gaat het goed?), breng hierin prioriteit aan in relatie met de andere aspecten. Je trekt de kwestie dus even uit elkaar en kan daarna de zaak weer in samenhang brengen, maar je hebt dan 'hapklare brokken' om aan te pakken. Kijk ook even hier, TS heeft van mij een sessie in een soortgelijke situatie gehad en woont wellicht dichter bij jou. Misschien kan ze jou ook een beetje verduidelijken hoe ik het bovenstaande bedoel. Succès en groet, Hans

Ik zou het willen vertalen dat jij waarschijnlijk zo in een brij van zorg en andere emotie zit, dat je geen afstand meer kan nemen om de zaak eens vanuit andere invalshoeken te bekijken. Jouw waarnemingen zijn daardoor zeer beperkt, terwijl er wellicht nog meer opties zijn. Als je wilt, kan ik je wat 'huiswerk' mailen en waarop ik later zou kunnen reageren. Succès en groet, Hans

Ik heb momenteel een te drukke agenda om in de auto te stappen, maar wat ik je kosteloos kan aanbieden: als je niet te ver weg woont (dan wel bereid c.q. in staat bent er een stukje voor te reizen), zou je hier naartoe kunnen komen en kunnen we samen in een middagje de situatie in kaart brengen en kijken of het in een plan van aanpak te gieten is. Stuur maar een PM als je daar wat meer over wilt weten of iets wilt afspreken. Succès en groet, Hans

Ook ik proef iets in dit verhaal dat mij, uit persoonlijke ervaring en uit ervaringen van anderen, heel bekend voorkomt. Ik vraag mij af of je fysiek met vakantie moet of juist een 'vakantie in jouw hoofd moet organiseren', want effe eruit wil nog niet zeggen dat je het in je hoofd kunt (en wilt) loslaten, dan zit je op je vakantieadres op een terras nog met je telefoon en laptop wanhopige pogingen te doen om grip op de zaak te houden. Om in je hoofd de zaak rustig te krijgen, zul je voor jezelf - ik denk inderdaad met hulp van een coach - de zaak in hapklare brokken moeten opdelen. Een coach kan dan juist degene zijn die je helpt de hele kwestie te ontrafelen (zelfs een tandarts heeft een collega nodig om zijn kiezen te laten boren) en dan de hapklare brokken te vertalen naar acties en er de juiste prioriteit in aan te brengen. Je mag me via pm wel benaderen, als je wat hulp bij het voornoemde kunt gebruiken. Succès en groet, Hans

Voordat ik je een reus geef voor de bijdrage: vertel eens wat meer over je idee? Succès en groet, Hans

Ik sluit mij aan bij Jeroen: wat wil je bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig? Dat zijn de vraagstukken die je jezelf moet stellen ten aanzien van je concept. Overigens kan een event op zichzelf een marketingcommunicatietool zijn. Maak je verhaal eens (eerst voor jezelf) wat concreter en zet dat dan eens hier uiteen voor verder advies. Nu ben je te summier. Succès en groet, Hans

Je hebt eerder aangegeven dat je nog weinig in een plan hebt uitgewerkt. Mijn advies is om daarmee te beginnen, zodat je de potentie van je idee enigszins kunt bepalen. Ook as je in gesprek gaat met andere partijen zuk het verhaal zo concreet mogelijk uitgewerkt moeten hebben. Succès en groet, Hans

Prachtige SMART geformuleerde ambitie, laat je in dit topic met enige regelmaat de stand van zaken weten, ook wat je zoal tegenkomt aan bedreigingen en kansen bij het nastreven van dit doel? Zou leuk zijn. Succès en groet, Hans