Joost Rietveld

Dag Martin, welkom op HL, Een werkmaatschappij holding, beter bekend als een tussenholding, heeft zin als jullie een gezamenlijk bezit, zoals bijvoorbeeld intellectueel eigendom of een pand, in de drie onderliggende werkmaatschappijen willen exploiteren. Voor toekomstige JV's kan een tussenholding ook handig zijn, maar dat hangt af van jullie wensen en eisen en die van de toekomstige partners. Als holding A kan financieren, dan zie ik geen reden waarom dat nog via de tussenholding moet, zo die al nut heeft. Groeten, Joost

Je moet dan wel een zeer formele inspecteur treffen, maar feitelijk vallen die websites in dat geval onder de terbeschikkingstelling

Dat is niet helemaal correct Peter. Wat je schrijft gaat wel op voor persoonlijke goodwill. Dus goodwill die kleeft aan de ondernemer zelf. Websites zijn nu juist precies zaken die een rol spelen bij goodwillwaardering in inbrengvraagstukken. @Martijn, op voortbrengingskosten waarderen gaat bij omzetting van rechtsvorm niet op. Letterlijk moet vastgesteld worden wat een onafhankelijke derde als hoogste bod voor jouw onderneming over heeft, dus incl. de websites. Wat wel kan is die goodwill omzetten in een oudedagsvoorziening (lijfrente) bij de holding BV. Zodoende blijft de goodwill bij de omzetting toch onbelast. Groet Joost

Mod pet op: Het is niet de bedoeling, noch gewenst, dat je hier vraagt om feedback en dat je na wedervragen te hebben ontvangen, gaat verwijzen naar een mailadres. Dan mis je de gedachte achter wat een forum is... Mod pet af. Laat ik voorop stellen dat ik me niet (nooit) kan vinden in jezelf aanprijzen door de concurrentie te bestempelen met termen als te duur, onkundig en pedant. Je scheert een gehele beroepsgroep over een kam. Terwijl de bottom line aan jouw product is dat ook TTM een boekhouder en fiscalist is, nu alleen verstopt achter een monitor en een app. Dus de hamvraag: waarom zijn jullie wel kundig en niet pedant? Waar blijkt dat dan uit? Verder goed uitgedacht. Hopelijk kunnen jullie de claim van fiscale kwaliteit waarmaken, want daar maak ik me bij de 'geautomatiseerde boekhouder' vaak wel zorgen over. Nu jullie marketingpraatje nog... Succes Joost

Dat kan juist niet zomaar. De fiscus zal dan al snel roepen dat het ingebrachte vermogen onzakelijk is een gewoon in box 3 thuishoort. Groet, Joost

Bijna ;D

PROEST! ;D Briljant! Come and get your Reus

beste vandertens HL is niet bedoeld voor boekhouders/adviseurs die klantvragen hebben. Zie de huisregels van HL: Het topic gaat hierbij op slot. groet Joost HL admin

aangezien het oorspronkelijke verhaal door TS weggesnoeid is tot een incompleet vraagstuk gaat hier een slotje op. groet Joost HL admin

Dirk, welkom op HL. Ik zou me niet alleen zorgen maken om het tarief maar ook om de omvang van de opdracht. Jullie presenteren je als bedrijfskundigen, maar krijgen in feite een marketingklus aangeboden van 300 uur! En al wat jullie denken is "Ka-Ching"! € 10.500! omzet. Je kunt ook denken, OEI, € 10.500 risico! Als een opdrachtgever 300 uur bij een bureau neerlegt voor een marketingklus terwijl het bureau zich profileert als (jonge) bedrijfskundigen dan gaat er aan de vraagkant van de overeenkomst al iets mis. Voor mij is het evident dat de opdrachtgever zijn inkooporder niet goed gekwantificeerd en gekwalificeerd heeft. Kortom, hij denkt een X resultaat in te kopen tegen een mooie prijs, maar hij legt de opdracht (met alle respect) bij een partij neer waarvan het nog maar zeer de vraag is of deze partij gaat leveren wat hij verwacht. Dat is in eerste aanleg een foute inschatting van de inkopende partij, maar dat vrijwaart jullie niet als jullie niet leveren waarom gevraagd wordt EN waarvan jullie gezegd hebben dat jullie het kunnen! Welke voorbehouden hebben jullie gemaakt? Is er sprake van een inspannings- of resultaatverplichting? Wat als de opdrachtgever valt over het eindresultaat? Sterker nog, wat als hij daardoor schade lijdt? Kortom, de eerste vraag is niet of je tarief klopt, maar of je de klus überhaupt moet aannemen!? Verplicht leesvoer voor jullie: Olifanten! Verder ben ik het van harte met iedereen eens: je komt niet bij de klant langs om zijn ramen te lappen of zijn tuin te doen. Gedraag je daar dan ook naar en stel een zakelijk tarief. groet en veel wijsheid gewenst Joost

Ook verboden, want met bots eenvoudig manipuleerbaar

Die was toch al beantwoord door Peter bij antwoord #1....

??? Waarom zou je dat doen? Stel ik koop een elektrische fiets en die zet ik in de schuur. Hoe dan ook, oprichting notaris minstens € 350 + 21% btw, want die kan de bv niet terugvragen. Jaarrekening, vpb aangifte en deponeren kvk € 300 ex btw. Hoe gaat die bv dat betalen als er geen inkomsten zijn? Groet, Joost

Daar zou ik niet zo zeker van zijn! Ook die aandeelhouder met 1 aandeel kan verlangen dat het bestuur van de BV handelt in het beste belang van die BV. Het verkopen van de activa, passiva , overeenkomsten en activiteiten van de huidige BV is zeker niet in het belang van die BV zelf. Wees erop voorbereid dat die ene aandeelhouder juridisch advies gaat halen om te zien of hij de verkoop kan tegenhouden. Ik sluit niet uit (maar weet ook niet hoe sterk zo'n claim is) dat hij daarin gelijk krijgt van de Rechter. Voorzichtig voorwaarts dus! Succes Joost

Dan heb je idd een probleem. Alles wat tot nu toe is opgebouwd, is van de huidige BV. Dat kun je alleen "at arms length" verkopen aan de nieuwe BV. Mogelijk ontstaat daarbij dan inderdaad nog een winst die met VPB belast wordt. Bovendien resteert dan een oude BV met (veel) geld. En als je dat eruit wilt hebben dan ga je langs de dividendbelasting. Er zullen mogelijk wel oplossingen zijn, maar het zijn er niet veel. Daarbij is het ook zaak dat het gehele dossier ingezien kan worden. Lijkt mij een zaak voor een belastingadviseur icm een jurist, advocaat. Groet Joost

Check eerst de statuten of daarin niet staat dat liquidatie een unaniem besluit van de ava vergt. Groet, Joost

Dus dan krijg je een topic waarin dan antwoorden komen te staan als: "Ik ben advocaat, voor 10.000 euro moet ik 50 uur declarabel werken en zo'n 65 uur totaal". Wat is dan het nut van dit topic? Een lijstje van wat iedereen doet en hoe ze 10k verdienen? gr. Joost HL admin

Dat slapen is eigenlijk al jaren eerder begonnen ;) Al bij het opstellen van de huurovereenkomst is het waarschijnlijk al mis gegaan. Je kunt, naast het 90% criterium, alleen met btw huren als beide partijen dat in de huurovereenkomst overeen gekomen zijn. Daarbij is dus destijds een fout gemaakt door zowel de huurder, verhuurder als evt. destijds betrokken adviseurs. Daarmee lijkt mij dit een civiele zaak tussen verhuurder, huurder en de eventuele adviseurs van destijds. Dat de vorige accountant heeft zitten slapen, maakt hem naar mijn mening niet schadeplichtig. Tenzij jij met hem een overeenkomst van opdracht had waarin staat dat hij ook verantwoordelijk is voor de controle van de juistheid van de door jou ontvangen facturen. Dat is doorgaans echter geen taak van de accountant. Doorgaans verricht die alleen de verwerking van de door jou aangeboden administratie. Waarom heeft de verhuurder nu wel voor 5 jaar de btw terugbetaald? Groet Joost

Beste Thea Maak sowieso bezwaar tegen de aanslag binnen 6 weken na de dagtekening ervan. Vraag in je bezwaar ook om uitstel van betaling. Het gekonkel over de zelfstandigheid van zorgverleners is nu een heet onderwerp binnen de fiscaliteit. Zoek advies bij een ter zake kundig fiscalist. Je boekhouder kan je hier blijkbaar of waarschijnlijk niet mee helpen. Dan moet je een niveau hoger gaan naar een belastingadviseur. Het feit dat de belastingdienst jouw ondernemerschap voor de eerdere jaren (vooralsnog) niet in twijfel trekt, helpt je zaak. Het is verder niet mijn expertise, maar er zijn genoeg fiscalisten te vinden. Ik weet bijvoorbeeld dat www.ve-adviseurs.nl sterk is in de medische sector. Succes Joost

Privé bkr is bij zakelijke lease geen issue. Mocht je een leasemij treffen die er wel een punt van maakt dan zijn er genoeg anderen die daar niet om geven. Het gaat om het resultaat in je bv. Groet, Joost

Zeker met personeel zou ik niet zomaar faillissement aanvragen. Ik kan me zo indenken dat een rechter erg kritisch kijkt naar een eigen faillissementsaanvraag. Die zal immers de belangen van personeel en andere contractpartijen meewegen. Dit is zeker geen onderwerp voor een weekendje HL. Maandag meteen contact zoeken met een insolventie advocaat. StevenK is een goede. Groet, Joost

Welke facturen zijn dat? Wel van derden? Kun je de bv niet gewoon opheffen? Heb je dat al onderzocht? Groet Joost

Je gaat geen US advocaat vinden die jou kan helpen met de overname en tegelijk kan zorgen voor je Nederlandse juridische en fiscale zorgen. Want dat zijn er nogal wat! Ga te rade bij een van de big four: pwc, ey, deloitte of KPMG. Zij handelen de omzetting in de US af voor de sole proprietorship naar een rechtsvorm met in aandelen verdeeld kapitaal en ze kunnen via contact met hun collega's in NL jouw zaakjes hier fine tunen. Succes Joost

Even bellen met de belastingdienst buitenland +31 555 385 385 Groeten Joost

Je hebt het steeds over de vennootschapsbelasting. Neem je deel in die vof met een eigen bv? Groet, Joost