Arthur Tolsma

Hehe, na een paar jaar ploeteren met veel mooie en moeilijke momenten mag ik dan eindelijk zeggen dat we LIVE zijn, dus dat we een van de (eerste) belangrijke doelen bereikt hebben: ONS PRODUCT IS TE KOOP! :D En nu achter mijn bureau duimen draaien en hopen dat veel mensen onze website bezoeken en het daadwerkelijk kopen ;)

Beste Luuk, je kan zeker iets toevoegen hier, namelijk inzicht in de belevingswereld van een 18-jarige. Er zullen vast veel ondernemers hier zijn die producten aanbieden die zich op die doelgroep richten. En voor deze mensen is het lastig om in te schatten hoe jij denkt, wat jij belangrijk vind, etc. (ook voor mij, al ben ik 'pas' 29 ;) ). Een mooier voorbeeld dan dit verhaal van een 15-jarige is er niet! Als iemand dus een neiuwe product of site heeft, en zich afvraagt of het duidelijk is/er mooi uit ziet/etc., kijk dan vooral en geef je mening. Die is zeker nuttig, en wees dus niet bang om domme dingen te zeggen. Zolang je het maar brengt in de vorm "Volgens mij...". Succes!

Mooi om te zien dat iedereen wat anders uit HL haalt, sommigen een paar kleine tips, anderen inspiratie en vrienden. Voor mij geld de motivatiefactor het meeste, erg mooi om verhalen te lezen (zoals het "Week van de ondernemer"-topic) en om overal tussen deregels door te lezen hoeveel plezier iedereen uit het ondernemerschap haalt. Daarnaast natuurlijk al de kleine tips, ideetjes, moet-je-weten-dingetjes, etc., moet niet vergeten worden. Oja, en de teruggeef-factor natuurlijk: het elkaar helpen, wat voor beide partijen mooi is. De vraagsteller die iets leert, en de beantwoorder die ook weer een goede dag heeft door een positieve reactie van de vraagsteller :). HL is mijn eerste ervaring met een online community, en ik vind het mooi om te zien hoe betrokken iedereen is en ik (daardoor) ook betrokken raak.

Beste Wim Janssen, Mooi dat het goed gaat! Qua tips: Kijk ook eens op Prepare2start en vraag daar een adviesgesprek aan. En op onze site kan je je vraag neerzetten, zie Hier. Verder zou ik via google en beurst uitzoeken in de landen waar je heen wil, en die lekker bezoeken! Daar lekker mensen aanspreken en netwerken, en dan weet vast iedereen je te helpen! Succes, Arthur MOD-toevoeging: Onze rubriek vraag&aanbod is hier helaas voor TS niet de juiste plek voor aangezien dit zijn core-bussiness betreft

Oeps foutje, bij deze!

Wat mij laatst overkwam... Er kwam laatst een journaliste langs met fotograaf, en die keken een beetje rond in ons kantoor, nieuwgierig hoe een jonge ambitieuze ondernemer nou zijn werkplek inricht. Natuurlijk ligt er een voetbal rond, en 2 grote whiteboards voor de creatieve sessies. Aan de ene muur hangt een overzichtje van de stukken die eerder in de medai over ons verschenen staan, zeg maar onze wall of fame. En aan de andere kant? Toen ze het me vroegen antwoorde ik "Dit is onze wall of wisdom". Een verzameling wijsheden over ondernemerschap, boodschappen die specifiek voor ons belangrijk zijn of gewoon heel goed. En de fotografe wist meteen hoe ze haar foto wilde maken... ;) Zie de bijlage!

Een goed punt dat je wel hebt is dat er weinig feedback wordt gegeven. Dat is idd jammer... Ik heb wel een manier gevonden om hier toch achter te komen, en dat is er specifiek anar vragen, liefst op de dag van de uitreiking. Dan blijkt opeens dat je op plek 6 stond (alleen de 4 finalisten kregen spreektijd), maar dat ze op punt X en Y nog commentaar hadden. Je hebt helemaal gelijk Paul: ik vind dat organisaties kritiek eigenlijk uit eigen initiatief moeten teruggeven aan de inzenders. Maar als ondernemer kan je natuurlijk ietsje slimmer en ondernemender zijn en het commentaar zelf gaan ophalen.. ;) Succes, Arthur ps.: misschien moeten we een HL wedstrijd beginnen? Met louter positieve of opbouwende feedback, iedereen is winnaar (ok, misschien eentje iets meer';) ) en mediaaandacht voor iedereen :D

Zonde van deze negatieve ervaringen! Ik ken namelijk vele ondernemers die tig prijzen hebben gewonnen (dat dan wel) en daar heel veel aan hebben gehad... Wij hebben kantoor bj de incubator YES!Delft, en daar zitten bedrijven als SENZ en Ephicas, die winnen prijs na prijs en dat zorgt ervoor dat je veel credits opbouwd bij klanten, leveranciers, partners, investeerders, pers, enzovoort. Wij hebben laatst ook een prijsje gewonnen, en dat geeft ook jezelf gewoon even een goede stimulans! Natuurlijk is het altijd een risico als je meedoet, dus het is altijd verstandig om bij de organisatie eerst even te polsen of je idee kans van slagen heeft. En kijk ook vooral naar de winnaars van vorige jaren, daar leer je van hoe de jury beoordeeld! En kies wel de goede wedstrijden uit, idd is New Venture heel erg goed. Frustrerend ook als je de top10 net niet haalt, maar wel leerzaam en vooral ook leuk om met een groep ondernemers samen ergens voor te gaan. Dus Paul, ik ben het zeker niet met je eens. En om de nuance even aan te brengen denk ik dat de meeste wedstrijden wel nuttig (kunnen) zijn, als je het risico op niets winnen meeneemt. Dus niet te veel verwachten. En kies de goede!

Ik zou ook een expert even vragen, ook al kost je dat iets. Met 120K is dat het wel waard :D Wat me verder wel opviel; waarom wil ze perce 120K hebben? Vind ze dat de toko waard, of wil ze nu graag cashen, heeft ze het geld nodig?

Dat zou ik niet weten, maar is volgens mij uberhaubt onderwerp van discussie! Het beste wat je kan doen is kijken naar de waarde van vergelijkbare bedrijven. Is er een bedrijf verkocht in de afgelopen tijd wat in dezelfde branche zit, of dezeflde fase, of hetdezelfde type product? Ga eens praten met iemand die veel weet van de sieraden business en leg hem/haar dit vraagstuk voor. Succes, en we vinden het mooi als je ons op de hoogte stelt van de vorderingen. Lijkt me interessant om te horen!

Hoi Niek, Je verhaal wordt zeker duidelijker. Klinkt ook als een mooie kans! Wel lijkt me het een grote investering (120K) ineens als de winst nog erg onzeker is. En die investering is voor het succes van het bedrijf niet nodig lijkt me. Dan zou ik de hoogte van die investering laten afhangen van de waarde in de toekomst, dus afhankelijk van de omzet en winst in de komende jaren. Je kan dus voorstellen om nu 20% te kopen voor bijv. 60K, en dan een optieregeling afspreken voor de komende 2 jaar waarbij je nog 2 keer 10% voor bedrag x kan kopen. x is dan in principe 30K, maar is gerelateerd aan de winst/omzet en kan dus hoger-lager uitvallen. Als de winst niet 116K is maar 58K, dat je dan maar 15K hoeft te betalen voro nog 10%. De winstverwachting lijkt me niet reeeel trouwens. Ten eeste is het wel een erg hoge stijging, en het lijkt me dat als jullie zoveel winst gaan maken, dat je die dan gaat investeren in verdere uitbreiding! Ik zou daarom de waarde van de onderneming eerder relateren aan de omzet dan aan de winst. Maar uiteindelijk: Jij bepaalt natuurlijk wat je die onderneming waard vind, dat is het belangrijkste. Over je vraag 3 en 6: bij ons was de investering juist volledig voor het bedrijf en niets voor de eigenaren. Het kan zeker logisch zijn dat een nieuwe aandeelhouder het geld voor de aandelen in het bedrijf stopt, als het bedrijf dat geld nodig heeft. Dat kan dan door lening of nieuw uit te geven aandelen van het bedrijf kopen, i.p.v. aandelen van de huidige aandeelhouder. Heb je hier wat aan? Succes!

Hoi Niek, Kijk eerst eens op enkele colums spediciek over financiering die je hier kunt vinden. Daar wordt duidelijk uitgelegd wat verschillende vormen van financiering zijn. Kort antwoord op je vragen: - ja, een investeerder kan prima a) aandelen kopen tegen een bepaalde waarde en b) daarnaast geld lenen aan de onderneming, dat gebeurt vaak. - over de waarde bepaling nu, over een half jaar en over nog langer: waarvoor is dat nodig? Ik zou niet met een partner in zee gaan als hij over een jaar zijn percentage wil veranderen of uit wil stappen. Voor beantwoording van de vraag is verder ook belangrijk om te weten wat voor jou het doel is van de partnership. Geld, netwerk, kennis?

Goed punt. Lijkt mij mooi, en lijkt me ook erg leuk als er op het event wat meer in detail duidelijk wordt wat de HL-leden doen. Oftewel: een workshop lijkt me erg leuk (zowel over pokeren, marketing of iets anders)!

Hans, volgens mij heeft Merkava het beste met je voor, ik denk dat hij je probeert te beschermen tegen je enthousiasme :) Mooi trouwens dat je wel zo enthousiast blijft over HL en daar aan bij wil blijven dragen, terwijl je net hebt aangegeven rustig aan te willen doen!

Wijnands, dit is zeker een reden om hem op te bellen! Waarom? Om meer feedback te vragen! Vertel hem dat je net gestart bent en graag leert van zijn kennis. Vraag hem waarom er geen reden is, ziet hij de potentie niet voldoende? Is de prijs te hoog? Is het product niet onderscheidend van zijn concurrenten? Past het niet bij zijn doelgroep? En vraag hem ook wanneer hij het wel zou willen verkopen! (als het goedkoper is, als feature B er in zou zitten, als je het kan koppelen aan x en y, als het ....). Als je uit het gesprek merkt dat hij bepaalde voordelen van jou product niet begrepen heeft, weet je meteen dat jou communicatiemateriaal ook beter kan, dat je bepaalde dingen moet benadrukken. Zeker bellen dus! Succes, Arthur

Mooie column... goed om te beseffen dat het woord uitgedragen moet worden. Merk namelijk wel dat het opstarten van een innovatieve onderneming lastig is in deze tijd. Banken en potentiele partners doen toch wel moeilijk en geven duidelijk aan dat de crisis credit is aan dit gedrag. Het kost dus veel meer tijd en moeite om je doelen te bereiken. Maar gelukkig gaat het niet slecht en dat moet je wel beseffen, ik ook. En alles wat daar aan bijdraagt (zoals zo'n column als deze) is belangrijk! De echte boodschap is natuurlijk dat 'wij ondernemers' misschien wel de tendens moeten keren. Door ons positivisme en optimisme kunnen wij mensen overtuigen dat het zo erg niet is. Dus Ruben, als ik het goed begrijp moeten we onze zeepkistjes niet allen gebruiken voor het verkopen van onze producten, maar ook om de sfeer in NL een beetje te verbeteren? ;)

Mocht er nog een keer een locatie nodig zijn, dan kan ik denk ik wel wat regelen bij YES!Delft. Een verzamelgebouw voor invoatieve & startende ondernemers, met een mooie business lounge: de perfecte locatie toch? ;) Zit opde campus van de TU Delft, en als ik het vriendelijk vraag zijn er denk ik geen kosten voor huur, alleen voor een natje en droogje.

Dan is "het product" niet dat wat je uitbesteedt, maar iets anders. De uitspraak blijft waar. Is het volgende dan ook waar? Je hebt alleen maar mensen nodig die de productie koppelen aan de verkoop. Maar als dat eenmaal loopt is het niet meer nodig. Oftewel je hebt iemand nodig die start met de productie koppelen aan verkoop. Oftewel een ondernemer :D

Hoi Achmad, Ik zou gewoon lekker klein beginnen: vraag eens ooms/tantes/buurmannen/buurvrouwen/vrienden van je ouders of ze een website nodig hebben, en ga die maken. Jij kan heel goedkoop zijn, ook omdat je er nog van leert. Als je dan wat websites gemaakt hebt, krijg je steeds beter een idee wat mooi is, wat goed werkt, wat je eigen stijl en visie is, enzovoort. En kan je ook een steeds hoger uurtarief vragen. Zo bouw je stap voor stap aan je bedrijf! Begin dus gewoon met een website maken, ook al krijg je er maar een paar honderd euro voor. En dan langzaam groeien! Veel plezier en succes, Arthur

Ronald, bedankt voor je reactie (zowel on- als off topic!) On topic: Interessante vraag ook, speelt wel bij meer ondernemers. Goed om jou besluit te weten. En mocht er van de belastingdienst een reactie komen dan zou het helemaal super zijn als je dat weer op Higherlevel post! Off topic: De volgende keer als ik je zie moeten we maar een biertje drinken en de off topic discussie doorzetten :) Misschien kan Job dat ook sponsoren? ;)

Duidelijkheid is idd fijn. Maar het is ook gewoon fijn om geholpen te worden zonder meteen een tegenprestatie te hoeven geven... net zoals op HL ontzettend veel (domme) vragen beantwoord worden zonder dat er iets verlangd wordt. Als we het toch over spreekwoorden hebben, is Wie goed doet, goed ontmoet natuurlijk een heel positieve! Ben ik niet mee eens. Ben wel met je eens dat we iets zijn doorgeslagen in het polderen. Maar een polderaar streeft naar een win-win situatie en daarmee een duurzame relatie, ipv een win-lose situatie. Mijn inziens is het eerste veel beter, vooral op de lange termijn! Wel mooi om te zien idd (of nouja, jammer!) hoe de spreekwoorden ons risicominded gedrag ‘verklaren’. Dat is een goeie, ga ik onthouden! Geloof ik wel. Hoewel.... je zou kunnen zeggen dat de economische, politieke en militaire macht van de VS heeft geleid tot arrogantie en overmoed. En dat dat ook zijn nadelen heeft, o.a. dat ze wat credits verspelen bij de rest van de wereld. Ps.: leuke discussie op de vrijdagmiddag :)

En zo is het maar net! :) Dankjewel! Ik zou me verder nog zo kunnen voorstellen dat er in NL veel geholpen wordt 'omdat het leuk is om te helpen' en dat er in de VS vaker een eigen belang achter zit... (maar dat weet ik niet zeker) Vreemd eigenlijk ook, omdat wij als nederlanders eigenlijk zo goed kunnen polderen en 'bruggen bouwen', zou je denken dat we ook wel goed zijn in het overbruggen van de kennisparadox (veel wetenschappelijke kennis maar weinig benutting door het bedrijfsleven). Dus zouden we eigenlijk betere ondernemers moeten zijn. Toch te weinig risico-minded denk ik...

ja Fred, ik weet dat je dit wil, en we zijn er mee bezig ;) :)

Potverdorie, de moed zinkt me in de schoenen ;) Maar Christine, zou je misschien ook nog wat positieve punten kunnen noemen waardoor wij Klompendansers het eigenlijk ook wel goed hebben? Gezien je ervaring kon je al een mooie vergelijking tussen NL en VS trekken, en met mijn immer optimistische inslag ben ik erg benieuwd naar het lijstje met voordelen van start-ups om in NL te starten! (Ik denk dat er vast wel een aantal topic zullen zijn over verschillen NL-VS of over het ondernemersklimaat in NL, maar als er hier zo'n 'reden-tot-verhuizen lijstje' staat lijkt het me goed om ook het tegensgestelde in dit topic te hebben!. Dan maken we dit topic meteen een ietsje positiever :) )

Beste Bas, Als jullie advies en concepten leveren dan vraag ik me sterk af of je niet gewoon kan beginnen zonder investering! Haal je eerste klant binnen en vraag een voorschot, vraag daarnaast je team of je pas kan uitbetalen na afloop van de eerste opdracht. Voor advies kan je ook vanuit thuis werken, ik neem aan dat je een PC of laptop en telefoon wel zelf hebt, dus dan kan je een heel eind komen. Zodra je je eerste advies verkocht hebt kan je naar de bank. Wel slim om nu al te gaan en te vragen of zij betalen zodra je de opdracht binnen hebt. Vergroot zeker de kans om je financiering te krijgen. bij ons zei de bank ook "wij financieren vooral omzet", dus haal eerst je opdracht binnen en ga dan naar de bank! Vergeet verder vooral subsidies niet, van de nationale overheid en ook van gemeente e.d., iedereen wil maatschappelijk betrokken zijn en heeft daar vaak wel een klein potje voor. Misschien heeft een gemeente nog een gebouw leegstan en kan je daar een half jaar gratis zitten o.i.d.... Succes!