Derek-Jan

Als ik een videograaf nodig heb dan is er maar 1 ding belangrijk voor mij : hoe is zijn werk. En daar kom ik maar op 1 manier achter, door video's te zien. Je moet dus zorgen dat je ontzettend veel te zien bent en in het begin zal dit betekenen dat je veel gratis video's zult moeten maken. Heb je een specialiteit of een bepaalde voorkeur? Zorg dan dat je hier video's van maakt en online zet op de bekende kanalen zoals YouTube, TikTok, Instagram en Facebook. Verder zou je een samenwerking kunnen aangaan met een evenementenburo of bedrijven om voor hun video's te maken waarbij je dan in de aftiteling duidelijk kan maken dat jij de maker bent. Op die manier kom je in het circuit en heb je gratis exposure.

Dat is inderdaad een goede optie.

Waarom niet met een betaalprovider werken zoals Stripe of Mollie ? Daarmee kan je gewoon een betaallink sturen met het bedrag en de klant kan betalen met wat hij prefereert. De betaalprovider betaald jou vervolgens gewoon uit op je N26 account.

Soms vind ik het jammer dat er topics gesloten worden die niet aan de huisregels voldoen. En dan met name topics waar iemand een leverancier zoekt in het beginstadium van het starten van een bedrijf. Niet iedereen is handig met het stellen van vragen, of het stellen van de juiste vragen. Als iemand een leverancier zoekt kan er ook best een antwoord volgen waar mee de vraagsteller op pad geholpen wordt. En vooral dit kan ook weer handig zijn voor andere lezers. Tenslotte zijn er heel veel meelezers die vooral kennis putten uit de vragen en antwoorden die hier al gegeven zijn.

It sounds to me like the buyer did not want to pay the customs clearance and duties. And therefore refused to accept the shipment. Did the buyer knew that the package was shipped from Turkey and that he might had to pay import duties? If I was the buyer and I bought something on a Dutch webshop, I would not be amused to pay extra for import if I did not know before I ordered. This doesn't answer your question, but it might be something to think about.

Where is your shop situated and where is the buyer located ? There might be a difference if the buyer is outside the EU? (as you talk about customs clearance)

Ok, as you said "bulkcontainers" i thought about the 25000ltr containers, so thats why i came up with those ideas about renting a line.

If you import per tankcontainer you talk about 25000 liters. Or what did you have in mind?

Do you want to do the bottling yourself or do you want to rent a filling line for bottling? If you want to rent a filling line, you can ask breweries if they do 3rd party bottling. I know from my own experience that many breweries do not do their own bottling but instead rent a line from a competitor. Also some small breweries do bottling for 3rd parties and there are also companies specialized in bottling for 3rd parties. https://www.koningsdrinks.com/packaging-solutions https://swinkelsfamilybrewers.com/nl/contact.html https://www.refresco.nl/nl/wat-we-doen

Waarom word je door de belastingdienst ingedeeld in een bepaalde sector en wat zijn hiervan de eventuele gevolgen?

Deze lunchbox, die je zelf ontwikkeld heb, word die ook in jou opdracht geproduceerd? Met andere woorden, ben jij de fabrikant van dit product? Zoja, dan zou ik eens kijken naar gespecialiseerde distributeur die wellicht jou product in hun assortiment willen opnemen. Dan kunnen hun zorgen voor de marketing en verkoop. Heb jij daar geen zorgen aan en ligt straks jou product in andere winkels/webshops. Waar je voor jezelf mee moet beginnen is denk ik je prijzen bepalen, want dit zal 1 van de eerste vragen worden die je gaat krijgen : wat kan ik (retailer) er aan verdienen. En heb je genoeg voorraad om anderen te bedienen? Zou vervelend zijn als je veel aanvragen krijgt maar je kan niet leveren. Heeft niemand iets aan. Alternatieven kunnen zijn dat je zelf je producten via Bol.com en Amazon gaat aanbieden. En zo zijn er nog wel een aantal.

Heel veel producenten werken met een adviesprijs, hier zit tussen de 35 en 55 % marge op. Er zijn natuurlijk nog wel een aantal factoren die bepalen of je aan de lage of hoge kant zit. En niet onbelangrijk, gun jij je retailers een gezonde marge? En wat staat daar tegenover.

Ik zou persoonlijk om te beginnen 2 shops naast elkaar draaien om dan geleidelijk over te gaan op de nieuwe shop. Je geeft aan dat je moet migreren naar een nieuwe versie, dan zou ik de 2e shop gelijk al op de nieuwe versie zetten en die rustig aan opbouwen tot alles goed draait. Als je tevreden bent over je nieuwe shop en je krijgt ook al organisch verkeer binnen dan zou je kunnen beginnen om bepaalde zoekwoorden te forwarden naar je nieuwe shop om uiteindelijk je hele shop te forwarden naar je nieuwe shop. Ik zou voorlopig zeker ook de domein niet laten vervallen, die zou ik de komende jaren nog lekker laten forwarden, eventueel met een pagina er tussen zodat je kan meten hoeveel verkeer er nog via je oude url binnen komt.

Even OT maar wat is dan het verschil tussen aangetekende brief en telegram ?

Ter voorbereiding op een gesprek met mijn accountant even wat brainstormen : Ik heb nu een EMZ (eenmanszaak) waarin ik mijn webshops exploiteer. Daarnaast heb ik nog een parttime(80%) baan bij een werkgever (niet aan mijn handel gerelateerd) Nu wil ik een productie/verpakkingslijn opzetten en dit onderbrengen in een BV die ik onder een holding hang. Tzt wil ik de webshops ook in een werk-bv onder de holding hangen. Waarom zaken gescheiden houden : ik wil de productie en de shops graag gescheiden houden. Kan ik mijn EMZ naast een holding/werk bv hebben? Hoe zit het met handel tussen de bv en de emz? Ik wil dus deels de handel van de bv aan de emz verkopen, zitten hier haken en ogen aan? Is het nadelig als ik later de emz omzet naar een bv en onder de holding hang? Kan je ook delen van een emz omzetten in een bv? Kan ik op basis van mijn baan in loondienst een korting bedingen op het DGA salaris? Bijvoorbeeld dat ik maar 20% dga salaris neem. Haken en ogen aan dit verhaal?

Ik ben de mogelijkheden aan het bekijken om zelf een kleine verpakkingslijn op te zetten om droge levensmiddelen te gaan her verpakken. Dus aankopen in bulk en deze dan te verpakken voor de retail. De inkoop en afzetmarkt heb ik in beeld. Nu ben ik voor mezelf een kostenplaatje aan het opzetten om te zien of alles rendabel is en ik moet dus weten waar ik rekening mee moet houden. Zijn er forum leden die hier ervaring mee hebben en mij wat tips kunnen geven waar ik zeker rekening mee moet houden? - zijn er specifieke eisen aan de ruimte waar ik in ga verpakken? - zijn er specifieke eisen aan de verpakkingen ? Mag plastic bijvoorbeeld nog? (product gaat in een doorzichtige gesealde plastic verpakking) - moet ik bepaalde diploma's hebben? - in hoeverre ben ik aansprakelijk als er met de producten iets fout is? (ik koop merk X, verpak dit en verkoop het als merk Y (mijn eigen merk).

Just out of curiosity, how do you want to run a webshop from Australia? And why do you even want to start a liqueur shop in the Netherlands if you live in Australia?

Haal het merk van het produkt af, en maak nieuwe foto's zonder dat het merk zichtbaar is. Vraag een EAN code aan bij GS1 (kost circa 60 euro) en bied het opnieuw aan zonder merk. Je concurrent verzoekt je alleen om het niet als zijn merk te verkopen toch? Hij zegt niet dat het je het product op zich niet mag verkopen?

Kan je die registratie niet elektronisch doen? Bv dat elke rechtmatige standplaatshouder een pasje krijgt en deze ergens moet in en uitchecken? En als iemand op het contract meerdere mensen heeft staan dan geef je ze elk een apart pasje, of iedereen op 1 pasje. Verantwoording leg je op die manier bij de gast, jij kan er tenslotte weinig aan doen als men extra gasten het terrein op smokkelt. En voor de brandweer lijkt het mij al voldoende als ze weten dat er op een standplaats wel of geen gasten zijn. Als je slagbomen hebt oid dan lijkt me dit heel simpel op te lossen, volgens mij werkt het op heel veel campings op die manier.

Duidelijk. Wist niet dat er daar nog verschil in zat. Bij mij was het inderdaad performance.

Als je door bol geblokkeerd bent dan heb je toch wel het een en ander fout gedaan? Bij mijn weten mag je 7 fouten binnen x weken maken. Waarna je account gesloten word. Voor die tijd zou je toch al een paar waarschuwingen gehad moeten hebben? Ik ben vrij nieuw op Bol en ik had mijn eerste strike te pakken maar na overleg met de partnerservice werd dit dezelfde dag nog doorgehaald. Waarmee ik wil aangeven dat er met die mensen best te praten is als je zelf je zaken op orde hebt. Kijk eerst eens waarom je geblokkeerd bent en vecht dit aan bij partnerservice. Ga dan pas kijken of er een workaround is.

Ik heb wel de ervaring met factoring dat men alleen een voorschot geeft op vorderingen met heel weinig risico. Je moet dus vooraf checken met je bank of diegene waar je aan wilt factureren wel gedekt is anders heb je er nog niets aan. Eigenlijk weer een soort paraplu die ze terug willen op het moment dat het gaat regenen.

Misschien toch maar even je bankrekening in de gaten houden. Het zou mij niet verbazen dat hun een andere uitleg hebben voor 'contract beeindigd'.

Waarom specifiek in Nederland een eenmanszaak openen als je in Spanje woont ? Welk doel en welk voordeel wil je hier mee bereiken?

Heel dat retour recht is onzin, dus in dat kader vind ik dat ze helemaal gelijk heeft. Laat de consument maar eens goed nadenken over een aankoop VOORDAT ze het doen ipv achteraf. Met uitzondering natuurlijk als iets verkeerd of kapot geleverd is. En een shop leegtrekken omdat er blijkbaar geen betaalplicht is is natuurlijk ook onzin. Dat is bij wijze van spreken hetzelfde als een winkel binnenlopen en alles inladen waar geen prijsje op staat en dan vrolijk naar buiten lopen. Regels zijn goed en noodzakelijk, maar hier kan je misbruik van maken waarbij het de webwinkelier bakken met geld kan kosten. Als een klant iets koopt en vervolgens retour stuurt kost het de ondernemer altijd geld, je zou dus in principe een webwinkelier zo failliet kunnen laten gaan door en masse te gaan kopen en retour sturen. En als je dat bij een Bol.com verkoper doet dan kost het de consument zelfs helemaal niets en de verkoper word uiteindelijk van Bol geflikkerd en blijft berooid achter. Denk niet dat de wet hiervoor bedoeld is.