Roel J

Als het een beetje meezit heb je net aangifte inkomstenbelasting gedaan. Naast de jaarlijkse aangifte zit er ook een mogelijkheid tot een voorlopige aanslag aan te vragen. Vul die gewoon in met gegevens die je zeker weet, bijv de hypotheek en je loondienst inkomen als je dat hebt. Vul daarna het ondernemersdeel in welke winst je verwacht dan kan het programma jou vrij nauwkeurig laten zien hoeveel belasting je dit jaar moet betalen bij een verwachte winst. Je kunt gewoon onbeperkt spelen met bedragen om effecten te zien zonder dat je de voorlopige aanslag hoeft in te sturen.. Het voorlopige aanslag programma is echt de meest betrouwbare berekening die je kunt maken omdat je alle inkomsten en aftrekposten die persoonlijk van toepassing zijn kunt opnemen. Op basis van alleen je winst van de onderneming is belastingschatten alleen heel grof mogelijk. maar zodra er ook nog loondienst inkomen is of een grote aftrekpost als een hypotheek (of andere afttrekposten) dan wordt die schatting al heel snel onnauwkeurig

Ik heb ook niet het meeste verstand van influencer marketing maar toch maar wat tips. De eerste gedachte is betere en handhaafbare afspraken maken, het voorbeeld van Wouter om een factuur mee te sturen die gecrediteerd wordt als de promotie is "geleverd" Een wat mildere vorm zou kunnen zijn dat je het product opstuurt als via het kanaal van de influencer is aangekondigd dat ze jou product gaan reviewen.. je zou ook kunnen denken aan een andere deal waarbij de influencer een product krijgt in ruil voor een korte review of misschien alleen een paar korte "mentions" in een blog/vlog ipv een complete review, maar jij krijgt ook de nodige advertentie/banner ruimte op het kanaal van de influencer. De review wordt dan minder belangrijk en de advertenties zijn wellicht effectiever dankzij de review/mention. Verder zou ik voor de specifiek genoemde landen bekijken of daar wellicht al wat strengere gedragsregels gelden. Als ik mij niet vergis heeft Duitsland voor internet handel (vooral webshops) strengere regels dan in NL, zou me niet verbazen dat ook de deals die influencers mogen sluiten aan regels gebonden zijn. Een andere manier om de deal aantrekkelijker te maken is wellicht ook een kortingsactie voor de followers. Dat kan meerdere voordelen bieden. - jij kunt aan de hand van de link zien hoeveel er nu eigenlijk dankzij die vlog/blog binnenkomt - je kunt de influencer een deal aanbieden met een provisie per verkocht product, waarbij het gratis product als minimum provisie dient. Dus de eerste x bestellingen tot de (inkoop?)waarde van het product is bereikt wordt niet uitbetaald, het meerdere levert de influencer extra opbrengst, maar jou ook. - Voor followers is ook duidelijker dat er een deal is gesloten als ze zelf ook korting kunnen krijgen

0% is inderdaad ook een bestaand btw percentage strikt genomen is margeregeling ook geen vrijstelling, immers betaal je gewoon btw over de marge. De regel dat je geen btw hiervoor op de factuur mag zetten komt voort uit het feit dat voorkomen moet worden dat de ontvanger van de factuur de btw terugvraagt (beetje versimpeld uitgelegd) Het zou wel kunnen dat binnen jou boekhoudpakket of facturatiepakket geen aparte optie heeft voor de Margeregeling heeft en dat je daarom voor vrijstelling moet kiezen om daarna zelf uit te rekenen wat je vanwege margeregeling moet aangeven. Als het mogelijk is om zelf btw codes aan te maken dan zou ik voor de margeregeling wel een aparte code maken om eventuele misverstanden over vrijstelling of marge btw te voorkomen.

Natuurlijk maakt het wat meer indruk, maar wat je ook niet moet onderschatten.. Ook een schuldenaar zit net als jij niet te wachten op een dure en tijdrovende rechtzaak. Dus vaak wordt dan ook een ultieme poging gedaan toch te betalen, waarschijnlijk worden dan anderen weer even aan het lijntje gehouden.. Er is niets mis met enige vriendelijkheid en meegaand zijn in een ook voor de schuldenaar lastige positie, maar alles heeft zijn grenzen.. Ik heb ook jarenlang voor debiteurenbeheer gedaan bij een grotere onderneming en ik zei altijd tegen mijn team. vriendelijk en meedenkend zolang het kan, maar hard als het moet. Kortom maak een betalingsregeling als het kan en zolang men zich er aan houdt prima, dan heb geen last meer van ons. Maar zodra afgesproken regelingen niet nagekomen worden hooguit 1 kans om het bij te trekken en daarna doorpakken. In dit geval dan ook niet met een incassobureau, want die gaat ook eerst een betalingsregeling proberen te treffen dat vertraagd alleen maar nog meer.. gewoon direct dreigen met rechtszaak.

Hallo Natan, welkom op HL. Als jij op een factuur goederen zet waarvoor verschillende btw tarieven gelden dan moet je op zo'n factuur duidelijk aangeven welke artikelen onder welk tarief vallen en in je totaalberekening per gebruikt tarief ook een totaal. meest gebruikte vormen zijn wel in een apart kolommetje achter of voor het bedrag het percentage danwel de letter H voor hoog tarief en letter L voor laag tarief een sterretje voor Margegoederen lijkt me dan ook een prima oplossing. Voor marge goederen geldt inderdaad dat je geen btw op de factuur zet. dus je maakt in je totaal kolom geen aparte regel met "margegoederen 0" maar je houd het bij de vermelding onder het totaal dat de met * gemarkeerde goederen onder de margeregeling vallen. in de meeste voorbeelden wordt uitgelegd dat er helemaal geen btw op de factuur mag staan, maar dat komt omdat met geen gemengde voorbeelden heeft gebruikt. Zolang je maar duidelijk ondderscheid maakt is het geen probleem.

office 365 heeft volgens mij tegenwoordig ook een "app store" waarin je aan excel of word apps of office-invoegtoepassingen kunt toevoegen voor allerlei taken. Afhankelijk van je behoeften aan vastleggingen moet je kiezen tussen word of Excel denk ik.. Als je checklists nu in excel zitten lijkt het voor de hand daarvoor een geschikte invoegtoepassing te vinden. Ik durf zo geen invoegtoepassingen te noemen die je zou kunnen gebruiken, maar lang niet iedereen kent de invoegtoepassingen die worden aangeboden, dus leek mij handig in elk geval het bestaan te melden. maar ik zou ook kijken naar Google docs en de mogelijkheden daar, daar zitten ook opties voor vragenlijsten te maken. misschien werkt dat wel prettiger..

Een VOF is als een huwelijk.. je moet er samen wat van maken of je gaat samen ten onder.. Natuurlijk is zij aansprakelijk voor haar handelen en de gevolgen daarvan, maar ik weet niet welk beeld je daarbij hebt. zijn. Als jij schade wilt claimen zit je naast de echtscheiding en de afwikkeling VOF ook nog met een derde zaak met een civiele schadeclaim. Zo op basis van de informatie van alleen jou kant zal er juridisch gezien best wat te claimen zijn, maar ja een claim toegekend krijgen en ook betaald krijgen zijn 2 heel verschillende dingen zeker als de zaak door haar plotselinge vertrek failliet gaat zal er veel schade te claimen zijn maar weinig te halen. Jou gezondheidssituatie met ook de nodige (nadelige) gevolgen voor de VOF zullen die claim niet eenvoudiger maken Als je naast de afwikkeling van de VOF en de echtscheiding die al moeizaam genoeg verlopen ook nog een juridische procedure wilt starten om schade te claimen is dat waarschijnlijk de laatste druppel zijn om een faillissement zeker te stellen of op zijn minst de (zakelijke) afwikkeling van de scheiding ernstig vertragen. Ik zou pleiten om de zaken niet verder te compliceren met claims, maar de gevolgen wel mee te nemen in de afwikkeling van de VOF door daarin extra kosten voor haar plotselinge vertrek in het voorstel te laten verrekenen met haar aandeel in de VOF. Maar net zo goed kun je als tegenclaim verwachten dat zij extra kosten van jou plotselinge uitval ook aan jou toegerekend willen hebben en in een situatie waarin er geen VOF overeenkomst is waarin staat hoe de kosten van uitval door ziekte behandeld/verdeeld worden valt in deze gespannen situatie niet veel ruimte zijn omdat onder het hoofdstuk 'gezamelijk' risico te laten vallen. aanvullende claims vanwege teruggelopen omzet lijken mij weinig kans op succes te hebben. Ik zou vooral ook met je echtscheidingsadvocaat bespreken hoe hier mee om te gaan en ook met hem/haar overleggen in hoeverre er een collega advocaat of andere adviseur bij betrokken moet worden die meer gespecialiseerd is in afwikkeling van VOFsDe zaken zijn niet los van elkaar te zien, de verwevenheid is groot. Je hebt op de langere termijn veel meer aan een snelle maar (financieel) pijnlijke zakelijke scheiding, dan een lange bittere strijd waarin je persoonlijke teleurstellingen of woede over en weer probeert te vertalen in (zakelijke) schadeclaims. Een "snelle" scheiding is niet alleen veel beter voor je bedrijf of wat er van over is maar zeker ook voor jou gezondheid.

Het was ons wel duidelijk hoor, je kunt ook een factuur sturen zonder dat het omzet is... en er zijn dus meerdere mogelijkheden. In dit geval is het het eenvoudigst als je het boekt alsof je privé geld hebt voorgeschoten. Dus dan is privé storting prima voor de ontvangst van het geld

We zullen je missen, Peter!

gelukkig is de bank niet de enige financieringspartij en voor lease zeker niet de meest logische.. hoewel het bij veel banken kan is het niet hun kern activiteit en doen ze het met het conservatisme van een bank. Gelukkig zijn er ook (gespecialiseerde) leasemaatschappijen die niets anders doen dan leasen aan gezondheidszorg (of andere branche) zij snappen dus veel beter wat een tandtechnicus doet en dat je niet het eerste jaar met een klapstoel en gamma accuboor je werk kan doen.. ;D ik wilde eigenlijk alleen een link plaatsen naar 1 partij die ik toevallig ken, maar heb een beter alternatief Google eens op "lease tandtechnicus" je zult aangenaam verrast worden door het aantal partijen die meteen beginnen uit te leggen dat lease in de gezondheidszorg een snel populair wordende wijze van financieren is.. uiteraard goed offertes vergelijken want een honderd euro meer per maand is in 5 jaar 6000 euro duurder. (dat vind ik een belangrijk nadeel van lease de maandbedragen lijken vaak laag tov de aanschafprijs, vooral als er een flinke restwaarde op zit, maar vergelijk maandbedragen goed en realiseer je dat je het bedrag maal 48 of 60 of nog meer afhankelijk van de gekozen lease duur..)

::) Aldus de woordvoerder die gedurende het interview even naar de stal moest om zijn paard van wat vers hooi en water te voorzien omdat hij morgen een lange reis voor de boeg heeft..

ALs je op je site groot TE KOOP zet en tegen je personeel roept "als dit stinkhol niet binnen 6 maanden verkocht is sluit ik de boel" dan veroorzaak je onrust. Als jij gewoon eens met een paar concurrenten praat over hoe de zaken lopen en bespreekt dat je ziet dat er een volgende groeistap zit aan te komen maar dat je nog niet helemaal ziet hoe dat zal gaan en of je daar wel zin in hebt. Dan is dat ook een ander gesprek dan wanneer je een concurrent belt en vraagt hoeveel hij over heeft voor je toko.. Als jij je wilt gaan orienteren op verkoop zal je toch zo links en rechts eens moeten laten vallen dat je ook naar andere uitdagingen kijkt of dat je voor het juiste bod best wilt verkopen.. Hoe je dat het beste aanpakt binnen jou netwerk kan ik je niet vertellen.. maar collega ondernemers bespreken toch wel vaker struikelblokken of toekomstplannen (uiteraard niet alles, het blijven concurrenten) Verkoopadviseurs en makelaars gaan ook niet veel anders doen dan contacten benaderen en de toko aanbieden aan anderen. En daarnaast natuurlijk een mooi "foldertje" of pagina op hun site om de toko aan te prijzen..

Ontheffing betekent dat je niets meer doet met de btw, niet op de factuur, niet in de boekhouding. Je krijgt ook geen KOR dus er valt ook niets op te tellen bij je resultaat. Enige waar je op moet letten is dat je omzet niet dusdanig toeneemt dat je btw bedrag op die omzet boven de KOR grens, dus 1345 uitkomt. wanneer dat is ligt aan de verhouding tussen inkoop en verkoop. als je geen inkopen doet en weinig andere kosten maakt dan bereik je dat punt al rond de 6500 euro. Als je echter hoge inkoopkosten hebt en met weinig marge doorverkoopt. dan kan de omzet veel hoger zijn voordat je weer btw moet gaan rekenen. Dit staat op de site van de belastingdienst daarover Kortom de ontheffing betekent niet dat je nergens meer op hoeft te letten, alleen dat de eisen minder strikt zijn aan je administratie. Stel dat je op een moment ziet dat je er overheen gaat dan moet je vanaf dat moment dat doorgeven dat je ontheffing moet vervallen en ga je vanaf dan wel weer btw op de facturen zetten. (je hoeft niet achteraf op al verzonden facturen alsnog btw af te dragen) Maar zolang de ontheffing geldt hoef/mag je geen btw op de factuur zetten.

Viooltje, het is een mooi lijstje vragen om te onderzoeken.. MAar wel voor jou. HL is geen afhaal loket voor informatie. De bedoeling is dat jij zelf dingen uitzoekt en als je dan na onderzoek totaal geen idee hebt hoe je één ding moet oplossen kun je daar een vraag over stellen. Even een lijstje met vragen droppen en wachten tot de antwoorden binnenkomen is niet de bedoeling op HL. ik sluit daarom deze vraag.

ja, want die btw is een schuld op het einde van het jaar, dat je het nog niet had aangegeven is niet relevant.

Ben het met Cosara eens. Enige kosten waar je enige discussie over kunt hebben is die vaste prijs voor een jaarrekening. Een eenmanszaak heeft meestal geen jaarrekening nodig. Ik had ooit een klant die tegen mijn toenmalige baas zei "dus feitelijk moet ik jou 575 euro betalen omdat jij zo nodig een heel lulverhaal om mijn balans en winst en verliesrekening wilt schrijven". Het is wat cru gezegd maar bij een eenmanszaak komt het daar wel op neer. In de meeste jaren heb je geen jaarrekening nodig, alleen als je bijvoorbeeld naar de bank voor een krediet of een hypotheek heb je dat nodig. Maar het is niet meteen klachtwaardig als iemand jou een offerte doet voor een jaarrekening. Hij kan dus een goede specificatie opleveren van zijn uren en daar zitten geen rare fratsen in maar wel 1 beetje hoge post. Dus de enige discussie die overblijft is of je een vaste prijs afspraak had of dat hij een schatting heeft gegeven van kosten voor 100 euro per maand. Offertes met een vaste prijsafspraak worden meestal anders opgesteld. dan zou dat er ongeveer zo uit zien. Voor boekjaar 2017 geldt een prijs van 100 euro per maand. Daarvoor verrichten wij de volgende werkzaamheden - Sorteren en inboeken administratie. - 4 aangiftes omzetbelasting en 1 suppletie - 2 herbeoordelingen voorlopige aanslag - 1 aangifte inkomstenbelasting en dan nog wat tekst over waar extra voor betaald moet worden Mbt tot het zich voordoen als accountant. is het de vraag of het wel zo is. Je kunt eventeel contact zoeken met de NBA, dat is de beroepsverening van accountants en zij zijn heel scherp op misbruik van de titel accoutant. zie: https://www.nba.nl/over-de-nba/lidmaatschap/accountantstitel/ ECHTER zoals je in de link kun lezen, als hij in loondienst werkt bij een geregistreerd accountant dan mag hij in die hoedanigheid zich assistent accountant noemen. Die titel mag hij welliswaar niet ook voor zijn administratiekantoor voeren maar zolang hij alleen in de gesprekken of een mail heeft verteld dat hij als (assistent) accountant op Schiphol werkt dan heeft hij dus weinig fout gedaan. (Mogelijk heb jij daar slechts de conclusie getrokken dat hij dus accountant is. ) Alleen als hij op een website of in folders danwel mail heeft gezegd dat hij accountant is of nog erger RA of AA achter zijn naam heeft gezet heeft ie een probleem. Maar zolang alleen in gesprekken naar voren is gekomen dat hij als accountant werkt dan ga je daar weinig mee kunnen doen. Alles bij elkaar heb je "herrie" over 300 euro. jij hebt dat geplakt op de kosten voor mail en besprekingen. maar met het zelfde gemak kan hij betogen dat dit komt door de jaarrekeningkosten. Ik vermoed dat op de andere lagere offertes die je nu hebt geen jaarrekening staat of een lager bedrag met de omschrijving "jaarwerk tbv IB aangifte" of er staat een hogere prijs voor de IB aangifte omdat ze daar een deel van de werkzaamheden onder schuiven die hier als controle of jaarrekening staan. Elke boekhouder heeft zijn eigen methode van offreren. Als hij al lid zou zijn van een (Beroeps)organisatie met een klachtencommissie (ik vermoed van niet) is de kans vrij klein dat je gelijk krijgt, je hebt geen offerte of mail waarop staat dat je een vastbedrag van 1200 euro zou betalen. Dit lijkt toch echt een situatie waar beiden wat te verwijten valt. De boekhouder had wat duideliker kunnen zijn over wat onder zijn 1200 euro viel. En jij moet wat minder snel er van uit gaan dat "het wel in de prijs zal zitten" omdat hij in een gesprek al had gezegd "dat hij aan jou wat extra werk zal hebben met uitleggen enzo" Je hebt met ondernemers te maken.. die doen zelden iets uit goedheid.. Tijd is geld.. De enige plek waar je zeker kan zijn dat je niet opeens een rekening krijgt is hier op Higherlevel.. In alle andere gevallen geldt ofwel zorgen dat het specifiek is benoemd in de vaste prijs afspraak of vragen of het onder de vaste prijsafspraak valt.

of je schrijft gewoon op het bonnetje voordat je het inscant... ::)

Een grotere marge is er meestal omdat er dan ook grotere risico's zijn Als handelsagent loop je er vrijwel geen jij krijgt opdracht tot inkoop van X goederen na sluiten van het contract krijg jij je commissie en alle andere risico's voorfinanciering, transport, verzekering, productaansprakelijkheid blijven tussen de bierbrouwer en jou opdrachtgever. Al die elementen kosten geld en als je starter bent kunnen die kosten best wel eens hard oplopen en als een er iets misgaat met een zending van een paar containers verdwijnt 25cent extra marge al snel als sneeuw voor de zon. Je komt met je openingspost over als iemand die min of meer toevallig tegen deze kans aangelopen bent en niet als iemand die van plan is om exporteur van Europeese speciaal bieren naar de Aziatische markt. Daarom breng ik de handelsagent optie naar voren. En als je het dan toch over rechtsvormen wilt hebben als handelsagent kun je veel risico's makkelijker buiten de deur houden of (goedkoop) verzekeren en zou je kunnen starten van een eenmanszaak en zo profiteren van de fiscale voordelen die de overheid biedt aan ondernemers voor de inkomstenbelasting. Als je wel als exporteur met volledige risico's wordt dan zal al snel een BV verstandig kunnen zijn omdat je veel risico's wel kunt verzekeren of verleggen naar de inkopende partij middels de inco-terms. Maar de restrisico's kunnen wellicht toch nog te groot zijn om als starter ook prive aansprakelijk te zijn hiervoor (zoals bij een eenmanszaak het geval zou zijn) Bovenstaande is geen advies wat te kiezen maar het schildert even heel kort waar je tussen kunt kiezen. En voordat je "blind" kiest voor die lekkere vette marge zou ik heel goed uitzoeken hoeveel cent kosten per flesje je sowieso extra moet maken als exporteur. En welke risico's er overblijven die je eventueel de kop kunnen kosten. Een voorbeeld: bij bederfelijke goederen wil men nog wel eens commerciele boetes zetten die op een hele partij wel heel snel je marge opeten als het een keer verkeerd gaat. of men weigert een zending als deze na een bepaalde datum aankomt en dan zit jij met een paar containers bier in de haven in China die je maar moet zien te verkopen aan een andere partij.

Begin eens bij de bron met google kun je best veel vinden.. deze link vond ik direct met jou topic titel als zoekterm aangevuld met "playstore" https://support.google.com/googleplay/android-developer/answer/138000?hl=nl ik gok dat apple ook zo'n pagina heeft.. die mag je zelf opzoeken.. staat daar prima uitgelegd..

De goedkoopste uitzend opslagfactor die ik heb gezien is 1,8 op een omzetvolume van > 2 miljoen euro omzet per jaar. Normaal percentage zal voor uitzenden toch snel rond de 2,0 - 2,1 liggen als er regelmatig van dat uitzendbureau gebruik gemaakt wordt maar zonder minimum omzet afspraak. tarieven van 2,3 zal je zien op eenmalige aanvragen of eerste aanvraag. 2,6 vind ik aan de hoge kant maar kan wellicht verklaard worden door - krapte in beschikbare uitzendkrachten door ofwel seizoenspiek ofwel algehele krapte.. (men moet veel meer wervingsinspanning doen om kandidaten te vinden) - weinig regionale concurrentie - niet echt geintresseerd in nieuwe omzet omdat het al druk zat is.. :) (ja echt ooit gehoord op nabellen vanwege hoge offerte, ze hadden wel goede kandidaten namelijk) Al met al kan het opslagpercentage nogal verschillen door marktomstandigheden in de branche.. wat betreft het overnemen van uitzendkrachten naar loondienst geld dat men meestal geen afspraken maakt op basis van verstreken tijd (6 maanden via uitzendburo) maar op basis van gewerkte uren. Standaard zal het uitzendbureau tussen 800-1000 uur willen verkopen voordat ze een uitzendkracht zonder afkoopsom willen laten gaan. bij fulltime werk (ca 160 uur per maand) praat je dan in de praktijk wel over ca 6 maanden. maar uitzendbureau kijkt naar gewerkte uren want als uitzendkracht maandje vakantie neemt of maandje ziek is hebben ze er ook geen omzet/marge van.. Iets om wel scherp op te zijn is dus om als er zich ook spontaan kandidaten bij jou melden ipv bij het uitzendbureau dat je dan voor die kandidaat een payroll fee krijgt (al snel 0,3% lager)

Je doet ongetwijfeld iets niet goed... heb je de basismaterialen die je eerst op voorraad had wel uit de voorraad gehaald en die vervangen door de nieuwe eindproducten? Het kan ook helpen om verschillende voorraad rekeningen te maken voor basismaterialen en gereed product. in principe tel je bij eenvoudige producten inderdaad gewoon de materiaal kosten bij elkaar op en verschuift het op de balans dus alleen van voorraad basismateriaal naar voorraad eindproduct. zonder effect op de winst. _________- Er kan ook een andere oorzaak zijn voor "opeens" een hogere winst eind van het jaar. Veel kleinere ondernemers houden niet het hele jaar voorraad mutaties bij maar boeken als ze goederen inkopen dit gewoon als kosten in de winst en verlies rekening. Als dan je voorraad groeit dan moet je op het einde van het jaar je voorraad op de balans verhogen en dus een deel van de goederen die je als kosten had geboekt haal je daardoor weer uit de kosten. Hierdoor worden je kosten dus lager en je winst met gevolg hoger. Maar dat komt dan omdat je winst gedurende het jaar dus eigenlijk te laag was omdat een deel van je voorraad als kosten was geboekt.

Daar kunnen wij natuurlijk niet zoveel zinnigs over zeggen obv van deze paar zinnen. Ga je eerst eens inlezen op welke rechtsvormen er zijn en welke risico's daar bij horen. zie bijv informatie van ondernemersplein over een bedrijf starten https://ondernemersplein.nl/ondernemen/bedrijf-starten/eigen-bedrijf-starten-10-belangrijke-stappen/ Bij stap 5 staat informatie over de rechtsvormen. en als voorzet meest gebruikte keuzes in NL zijn de Vennootschap onder Firma (VOF) of een BV. Maar ook op dit forum vind je tientallen topics over dit onderwerp Op hoofdlijnen zijn dit de belangrijkste of meest genoemde verschillen tussen de 2 Een VOF geeft de nodige fiscale voordelen binnen de Inkomstenbelasting waardoor het aantrekkelijk is, maar geeft wel aansprakelijkheid voor schulden in prive Een BV schermt je prive beter af tegen schuldeisers maar daar mis je de fiscaal vriendelijke regelingen van de VOF (of eenmanszaak).

Laat hij dat maar bewijzen dan.. In het document dat jij hebt staat dat je 5517 gulden borg hebt betaald. Als het contract eindigt moet je de borg terugkrijgen. Het is zeer ongebruikelijk om een maand huur ten laste van de borg te brengen. dan zou de borg gewoon lager zijn. Niet teveel in discussie gaan over allerlei scenario's wat er 24 jaar geleden gebeurd zou kunnen zijn.. Als uit beider boekhouding niet meer duidelijk is hoeveel borg er open staat. Dan kun je dus alleen maar afgaan op de informatie van die er wel is. En dat is vrij duidelijk in dit geval Daarbij als je 24 jaar een goede huurder bent geweest is het wel een beetje kinderachtig te gaan ruziën op een paar honderd euro borg? waarschijnlijk dekt die hele borgsom sowieso nog maar net een maand van de huidige huur.. Kortom ik zou gewoon kort en duidelijk vertellen dat je het hele bedrag terugverwacht.. zonder aftrek van een vermeende historische transactie waar geen bewijs van overlegd wordt.

De eerste vraag die bij mij opkomt is waarom ga jij er op deze manier tussen zitten? Als je eigenaar van de partij wordt krijg je met veel grotere risico's te maken dan wanneer je als handelsagent bemiddelt namens de chinese partij voor directe inkoop.. Jij krijgt dan netjes per opdracht een percentage betaald maar krijgt niet te maken met allerlei productaansprakelijkheidsrisicos of risico's van verlies tijdens transport.

ok maar dan weet je toch hoeveel borg er is betaald. Wat is het belang om te weten of dit 2 of 3 maanden huur was? 5517 gulden komt neer op 2503,50 euro. Als de huur nu wordt beeindige moet je dat bedrag terugkrijgen of verrekenen met de laatste huur termijnen.