Roel J

Volgens mij je weet allang wat je wilt, nu alleen nog tegen hem durven zeggen.. - geen bedrijf samen, dat is al eens mis gegaan en je hebt geen vetrouwen in een beter resultaat - wel hem "inhuren" of betalen per aangebrachte klant. dus leg het hem zo voor. ik wil geen bedrijf samen met jou.. maar ik wil je wel x euro x% betalen per aangebrachte klant waarvoor ik een website mag bouwen. Als hij ja zegt.. mooi dan heb jij als het goed is meer klanten. Zegt hij nee, dan moet je zelf wat harder werken om klanten te krijgen, maar als je zoals je zegt weken geen werk hebt, dan heb je daar prima tijd voor. Als na een half jaar of jaar opeens blijkt dat hij toch echt een klantenmagneet blijkt te zijn en op meer dan 1 gebied toegevoegde waarde bied. kun je altijd volgend jaar alsnog een bedrijf starten. Enige wat ik hem nu kan nageven dat zijn mooie praatjes jou toch (steeds) weer laten twijfelen of je het niet toch moet doen.. kennelijk bezit hij dus wel enig talent voor verkoop en marketing..

Ik snap dat je nu na een periode van werkloosheid en opgelopen achterstanden dat zo snel als mogelijk op wil lossen. Pas echter wel op met lenen uit je bv. Maak hier geen gewoonte van. Een bv geeft je bepaalde voordelen, waaronder afscherming van je prive vermogen tegen claims, maar een bv geeft ook bepaalde verplichtingen, zoals een goed bestuurder zijn die het belang en financiële gezondheid van de bv altijd voorop stelt. (en dus geen verlengstuk is van jou prive belangen of portomonee) Zorg dat je als je extra geld uit je bv haalt ook altijd beoordeeld of dit kan zonder dat er acuut, maar ook op langere termijn geen financiële problemen ontstaan. (bijv btw afdracht volgend kwartaal of vennootschapsbelasting in de loop van volgend jaar, maar uiteraard ook andere zakelijke verplichtingen) En zorg dat je altijd zakelijk handelt, dus inderdaad zoals je nu zegt, voorschot op salaris en maandelijkse terugbetaling. Net zoals een werkgever dat zou doen. Ik ken de aard en omvang van je achterstanden niet en wil zaken niet onnodig uitvergroten. Maar als algemene opmerking. Als er eenmaal achterstanden zijn ontstaan kost het vaak wat tijd om daar uit te komen, vaak meer tijd dan je lief is. soms is het een periode het ene gat dichten met het andere gat voordat je alle gaten dicht hebt. Zorg dat de je prive achterstanden nooit "importeert" naar je bv. door daar te snel geld uit te trekken als er prive een probleem dreigt. Als in je bv financiële problemen ontstaan worden die je zwaarder aangerekend, je krijgt sneller met incassokosten en wettelijke rente te maken bij zakelijke overeenkomsten. En als het helemaal fout zou gaan, dan kan teveel lenen uit de bv leiden tot bestuurdersaansprakelijkheid als je het heel bont hebt gemaakt. Maar los van dat risico zal een curator altijd zwaar inzetten om het uit de bv geleende bedrag op jou te verhalen en dat kan ook zonder dat je aansprakelijk te stellen. Een geleend bedrag is gewoon opeisbaar en als je veel hebt geleend kunnen de gevolgen dus ook ernstig zijn, incl beslag en/of verkoop van prive eigendommen Kortom als je met een eenmalige lening / voorschot salaris van 1 of max 2 maandsalarissen je hele prive achterstanden kunt inlopen, prima.. dat is te overzien. Als het meer is dan zou ik eerder kiezen om in prive betalingsregelingen te treffen met de betreffende schuldeisers en dus meer tijd te nemen om in prive je problemen op te lossen. Waarbij je salaris uit je bv kan dienen als basis van vertrouwen dat er weer meer/voldoende geld binnenkomt. Als prive persoon geniet je meer wat bescherming en is men sneller bereid soepele betalingsregelingen te treffen, vooral als zekerheid kan geven dat er geen nieuwe achterstanden bij hen ontstaan en alleen de oude achterstand hoeft te worden ingelopen.

ben het wel eens met het advies van Norbert.. ik op zijn minst advies inwinnen van een jurist. In eerste instantie vanuit de gedachte "prepair for war, but aim for peace". Een arbodienst denkt op dit punt vaak minder mee, die willen zich puur kunnen richten op de vaststelling van de oorzaak van het verzuim. Als jij een goede inschatting hebt jou juridische positie dan kun je daarna alsnog in zelf gesprek met haar om duidelijk te maken dat ze haar problemen niet in jou schoenen moet schuiven, liefst een gesprek om alleen het loonbeslag en de gevolgen daarvan te bespreken en het ziekte verzuim oordeel aan de arbo laten (kan je ook zo in een uitnodiging / aankondiging van het gesprek vermelden) of in een apart gesprek later bespreken. Zelf heb ik regelmatig ervaren dat veel werknemers niet weten dat je als werkgever in de meeste gevallen verplicht bent om mee te werken aan een loonbeslag en dus nemen ze het jou in eerste instantie kwalijk dat je er aan meewerkt. Mogelijk kun je het dreigende geschil dus wel de kop indrukken door goed uit te leggen. De meeste deurwaarders of incassobureau's beschrijven in hun brieven vaak duidelijk op grond waarvan jij verplicht bent mee te werken. en soms ook met de gevolgen die het kan hebben als je het niet doet. Ik liet de werknemer dit soort brieven ook altijd lezen. Ten eerste uit transparantie, het gaat immers over hunzelf maar ook omdat ze dan vaak beter snappen dat je als werkgever niet anders kan. Verder inderdaad de beslissing over ziekte of arbeidsgeschil over laten aan de arboarts. Stress over schulden kunnen tot rechtmatig ziekte verzuim leiden. Je moet een beetje vertrouwen op het oordeel van de bedrijfsarts of het roepen dat het jou schuld vooral een uiting van stress in het moment is of dat zij echt denkt dat het jou schuld is en daarom niet meer wil werken.

Hallo Colin Welkom op HL. Nee je houdt geen 8,22 over wat de btw die in de verkoopprijs zit moet je ook nog afdragen aan de belastingdienst en de btw in elke kostenpost die je betaald mag je daar van aftrekken. van de verkoop hou je dus maar 6,70 over in een tabelletje ziet dat er zo uit. De bedragen excl btw zijn de bedragen die voor jou bedrijf relevant zijn qua kosten en opbrengsten. Terwijl de kolom btw laat zijn dat je per saldo 1,52 euro moet afdragen aan de belastingdienst. omschrijving prijs incl prijs excl btw Artikelprijs 43,95 36,22 7,73 Commissie 7,59 6,27 1,32 Verzendkst 9,08 7,50 1,58 ontvangen 27,28 22,45 Inkoopkst 19,06 15,75 3,31 Winstmarge 6,70 1,52

Belastingvrije vergoeding van de 19cent aan prive is alleen tussen jou en de holding. Ik zou daar gewoon je kilometers declaren en je kunt eventueel bekijken of je ook zou kunnen werken met een vast reiskosten vergoeding per maand. Met je werk bv zou ik denk ik sowieso kiezen voor een vast bedrag per maand in de managementfee voor reiskosten. Je hebt vast wel een beeld van hoeveel je elke maand/jaar voor de zaak rijd. Een vast bedrag van 1/12 van de jaar km is administratief eenvoudiger dan elke keer declaraties maken. En je mag tussen de holding en werk bv zelf een prijs bepalen, dat hoeft niet gebaseerd te zijn op 19 cent per kilometer, dit is gewoon een commerciële afspraak.

Hallo Peter, Welkom op Hl. het urencriterium niet halen is geen ramp, de zelfstandigenaftrek(en startersaftrek zijn extra's waardoor je minder belasting betaald. Als je die niet haalt dan betaal je ongeveer hetzelfde aan inkomstenbelasting dat als je als werknemer zou betalen. Dus dat lijkt me geen ramp.. Maar waarom denk je dat je vriendin het urencriterium niet gaat halen? Reken jullie wle alle uren mee? Je mag voor het urencriterium namelijk meer uren rekenen dan wat je alleen aan klanten besteed. ook onderhoud aan je website, doen van administratie. inkopen van materialen bij de groothandel, foldertjes uitdelen in de stad of huis aan huis om meer bekendheid te krijgen eigenlijk alle tijd die je er voor de zaak maakt mag je meerekenen, incl de uren die ze nu in de opstart stopt. Je moet alleen zorgen dat je een goede urenregistratie bijhoud wat ze besteed aan uren en waaraan. want de belastingdienst houdt niet van schattingen achteraf 1225 uur op een vol kalender jaar komt neer op ca 25 uur per week.

Dat blijkt wel ja.. en je merkt aan de eerdere reacties al dat men niet erg onder de indruk is van het aanbod en jou voorbereiding ;) Ik zal je één levensgroot verschil uitleggen tussen aandelen verkrijgen in een bv of samen een vennootschap onder firma beginnen.. Een vof is namelijk niet een soort contract maar een ondernemingsvorm en wel één waarin elke vennoot hoofdelijk aansprakelijkheid is voor alle schulden van de onderneming. Als jij dus samen met de bv een nieuwe vof opzet worden jullie beide dus hoofdelijk aansprakelijk voor alle schulden die de onderneming maakt, als het fout gaat ben je ook privé alles kwijt. Terwijl je als 50% aandeelhouder in de bestaande bv wordt je alleen het risico loopt om je inleg (de prijs die je voor aandelen betaald) kwijt te raken. Hoewel de bv rechtsvorm ook wel weer bestuurdersaansprakelijkheid kent (google dat ook eens) waardoor je soms toch prive aansprakelijk kunt worden gesteld. Ga je eens inlezen op ondernemersplein.nl bijv informatie over een bedrijf overnemen Als je daar eenmaal begint te lezen en wat zoektermen invoert ben je voorlopig nog wel even zoet.. Jij moet weten wat je koopt en ook waar je aan begint en er niet zomaar instappen omdat je je vereerd voelt dat hij je vraagt of dat je altijd al ondernemer hebt willen worden..

Sorry philene maar jij trekt de verkeerde conclusies uit mijn reactie.. Ik heb het absoluut niet over een BV.ik had heel goed door dat het hier om een eenmanszaak gaat. Ik kies een iets andere insteek voor mijn beantwoording. Ik lees in de vraag van dierengein namelijk niet een vraag over de mogelijkheid tot lenen van privé maar juist meer uitleg over hoe je bepaalde boekhoudtermen moet interpreteren en hoe ze als startende ondernemer nu in de gaten kan houden of het wel goed gaat met haar onderneming. Hoe je dat in de balans ook terug kan zien hadden eerdere reageerders al uitgelegd dus dat hoefde ik niet nog eens te doen. Ik wilde daar vooral aan toevoegen dat als er ruimte ontstaat om elke geld op te nemen uit de eenmanszaak dit op zich al een goede indicatie is dat de zaken redelijk lopen. Niet alles is een juridisch of fiscaal vraagstuk waarin het draait om de vraag of er in juridische zin nu preferent, concurrent of achtergestelde schuldeiser bent en hoe je de mogelijkheden zoveel mogelijk uitnut. Soms zijn ondernemers ook op zoek naar eenvoudige hulpmiddeltjes waar ze enige houvast aan kunnen hebben.

Als je heel nuchter zonder allerlei boekhoudtermen naar een eenvoudige onderneming kijkt, zou je kunnen stellen. Dat zodra je in staat bent om maandelijks een bedrag uit je onderneming op te nemen dat dan heeft je onderneming een staat bereikt dat het "zichzelf red". Je kunt immers geen geld opnemen uit je onderneming als niet eerst al je leveranciers of andere leningen betaald zijn. Als ondernemer sta je als laatste in de rij die hun deel krijgen.

Op zich ben ik dat met je eens dat dat interessant kan zijn. mijn doel was om aan te duiden dat er wel meerdere opties zijn. Maar er zijn ook ontwikkelingen dat de Kleine ondernemersregeling (KOR) in de huidige vorm wordt mogelijk afgeschaft en dit voordeel komt misschien volgend jaar al te vervallen. Dus dan is er op korte termijn sprake van een te behalen voordeel. de vraag is of dat voor 8 a 9 maanden nog de moeite waard is. maar ja omdat nog niet zeker is dat dit er ook doorkomt wilde ik daar weer niet direct op ingaan. Anders moet ik de gevolgen van een nog niet ingevoerde regeling (die nog kan wijzigen ) gaan uitleggen in een btw situatie die toch al niet eenvoudig is.

Ik snap niet waarom jij dat onduidelijk vindt. Het feit dat mensen zich niet aan gestelde voorwaarden houden rechtvaardigt toch niet dat jij het ook niet hoeft te doen? Als jij geen problemen wilt met inbreuk op auteursrechten dan bewerk je de afbeeldingen voordat je ze gebruikt.. Het is net fietsen zonder verlichting of zonder je hand uit te steken als je afslaat.. waarschijnlijk gaat het meestal goed.. maar als je een keer een boete krijgt is "ja maar hunnie doen het ook" geen verdediging waar je op kan terugvallen.. dan is het helaas pindakaas en gewoon betalen.

De enige beperking die de belastingdienst oplegt is dat je afschrijving maximaal 20% van de aanschafkosten mag bedragen Verder ben je vrij in welke afschrijfmethode je gebruikt en in hoeveel jaar. de logica dicteert als afschrijving beperkt is tot 20% van de aanschafwaarde dat je dan 5 jaar nodig hebt om een bedrijfsmiddel helemaal af te schrijven. Maar als jij bij aanschaf al weet dat jij een bedrijfsmiddel 8 jaar gaat gebruiken dan moet je in principe die langere gebruiksduur gebruiken om je afschrijving te berekenen. Het is dus zeker niet zo dat 5 jaar ook de maximumtermijn is dat je fiscaal gezien mag afschrijven.

Goeie aanvulling, die uitzonderingsregel kende ik ook niet. (mijn auto moet altijd buiten slapen) Maar ook dat verdient dan weer een nuance.. Verhuur garageboxen met of zonder btw Hoewel niet expliciet vermeld door de vraagsteller heb ik de indruk dat deze garage niet gebruikt zal worden voor het parkeren van een voertuig maar om bijv als opslag te dienen. Als dat zo is dan is er sprake van een multifunctionele ruimte en als je in de overeenkomst opneemt dat er geen auto geparkeerd mag worden dan kan de verhuur toch alsnog onbelast plaatsvinden. welkom in de wondere wereld van de btw heffing :)

Ja je moet een factuur opvragen bij de verkoper en hij is verplicht jou die te verstrekken. NOg even een kleine nuance.. je vraagt niet om een factuur excl btw maar met btw verlegd. (formeel is dat een verschil en als je aan een verkoper vraagt ex btw te factureren loop je het risico dat hij je verkeerd begrijpt. Voor de volledigheid btw verlegd is in het Engels "Reverse Charge" en in het Duits "Umkehrung der Steuerschuldnerschafft" De gedachte hierachter is dat elke onderneming, klein of groot, makkelijker in het buitenland kan inkopen. Ondernemers die btw betalen maar de goederen voor zakelijke doeleinden en voor andere btw belaste prestaties gebruiken mogen die btw ook weer terugvragen. Als de verleggingsregeling niet bestond dan zou jij dus ipv alleen met de NL belastingdienst, zaken moeten doen met de belastingdiensten alle landen waar je zaken mee doet. Dankzij deze regeling hoeft dat niet, maar moet je als extra handeling op je btw aangifte eerst aangeven dat jij in EU inkopen hebt gedaan, daar wordt dan een te betalen btw bedrag bepaald. Daarna mag je bij de vraag over voorbelasting deze btw weer terugvragen. Zodat je per saldo niets betaald. Het is puur een administratieve handeling op je aangifte. Als de verkoper ten onrechte btw heeft berekend, dan moet je hem om een gecorrigeerde factuur vragen. In principe is hij dat verplicht te verstrekken als je daarom vraagt. Je kunt de btw voor dit soort inkoopfacturen waar ten onrechte btw op is gerekend niet bij de belastingdienst van dat land terugvragen, je moet dat oplossen met jou leverancier. Er is ook nog wel een mogelijkheid om in het buitenland betaalde btw terug te krijgen. Maar je moet dan denken aan kosten waarbij de lokale ondernemer niet mag verleggen, maar jij wel recht hebt op teruggave van btw, dat zijn bijv brandstofkosten in het buitenland, hotelkosten, toegang tot een inkoopbeurs. Btw terugvragen uit andere EU-landen

Hai Hans, Wat een klote situatie zeg! geen leuke start zo.. (understatement ::) ) Ik heb even gegoogled op de naam van de locatie en ook via google maps even door de straat "gereden" Er lijkt wel vele functies in die straat te zitten, wonen, winkels, horeca, minimaal nog 2 lunchrooms gezien naast die van jou en ook cafees. Kijk ik specifiek naar jou pand. Dan is ook een opmerkelijk beeld te zien. - Het is jou verkocht als winkel met horeca / b&b functie - de gemeente meldt jou dat je er mag wonen (weet niet wat ze over de winkel hebben gezegd) - op de site van het Groninger monumentenfonds wordt de bestemming kantoor genoemd nog 1 bestemming erbij zoeken en je hebt een kwartet.. ??? Optimistische gesteld lijkt me dat er in elk geval ruimte is voor aanpassingen aan de bestemming. Zou het mogelijk zijn dat de gemeente het beleid wat heeft aangescherpt voortvloeiend uit de aandacht die de negatieve bijeffecten van airBnB verhuur momenteel heeft in de media. Ik denk dat je dit terecht zeer voortvarend oppakt richting de verkoper.. beetje overrompelen kan nooit kwaad zeker als je de indruk hebt dat er zaken bewust verzwegen zijn. Ik zou inzetten op 2 trajecten. Enerzijds het juridisch aanspreken van de verkoper, het lijkt mij (ook) dat er minimaal meer is verkocht dan hij kon/mocht leveren. qua aanpak kan ik mij goed vinden in een van de eerste reactie (van Jaap) Anderzijds toch ook kijken met de gemeente naar de mogelijkheden. Nu is er uitspraak gedaan op jou bibob verzoek (als ik het goed begrijp) dat zijn vaak ja/nee beslissingen. Als ik kijk naar de wisselende informatie die van de gemeente, het groninger monumentenfonds en het feitelijk gebruik kijk moet daar toch ruimte liggen voor onderhandeling. Ook als ik naar de straat zelf kijk, een brede straat met groot midden plein met de nodige horeca en winkels eromheen. Dat lijkt me toch geen locatie waar alleen wonen acceptabel is of waar een B&B voor onevenredige overlast zou geven. Misschien moet er een ander etiketje op (hotel?) om in het juiste bureaucratische vakje te vallen. Het lijkt me niet op voorhand kansloos. En dan in de categorie "out of the box", Ik weet niet of je de B&B direct moet stilleggen van de gemeente maar Groningen is ook een studentenstad. Zou (tijdelijke) kamerverhuur aan studenten nog een optie zijn totdat de perikelen rondom de B&B zijn opgelost? Wellicht geen wenselijke lange termijn oplossing, maar wel een middel om de financiele schade te beperken totdat er een oplossing is.

Door de manier waarop jij je vraag stelt zou ik in dit geval zeggen. Laat het lekker zo. Je boekhouder heeft er kennelijk niet zoveel problemen mee of hij maakt zelf reserveringen op het moment dat hij jou jaaraangifte opstelt Belangrijkste in deze is dat jij je boekhouding voert zoals je hebt afgesproken met je boekhouder (of zoals hij van jou gewend is). Als ik toch inga op jou laatste vraag om een beetje context te geven. Is het heel fout wat ik gedaan heb of zou ik volgens goed koopmans gebruik door kunnen gaan op de oude manier? Die vraag is al een beetje dubbelzinnig. Op basis van goed koopmansgebruik heb je weinig grond om het zo te doen, uit oogpunt van het realiteitsbeginsel dat cosara ook al noemt.. dus puur gebaseerd op de vraag "mag het volgens goed koopmansgebruik?" dan is het antwoord wat mij betreft, nee. Als ik jou vraag "is het heel erg fout" meer uitleg als "kan het problemen opleveren met de belastingdienst in de vorm van een naheffing of boete?" Dan zeg ik die kans lijkt me heel klein. Als jou omzet al jarenlang redelijk stabiel is of in elk geval geen hele grote fluctuaties kent per jaar waardoor je soms wel en soms niet het toptarief (50%) inkomstenbelasting betaald dan zal het wel loslopen. Een belastinginspecteur zal een beetje tegen hetzelfde dilemma aanlopen als jij nu ziet.. als hij 1 jaar gaat corrigeren, dan grijpt dat ook direct terug op andere jaren. In theorie moeten dan 7 jaar opnieuw vastgesteld worden om vervolgens het ene jaar wat meer te betalen en het andere jaar wat minder. Bij een stabiele omzet waarschijnlijk tientjes werk..

Als 2 juristen met een verschillend advies komen dan zullen jullie als toekomstig partners gezamelijk moeten bekijken wat in jullie situatie het beste is.. Verschillende adviezen zijn geen indicatie van goed of slecht advies maar van meerdere opties. Kennelijk hebben jullie als adviesvragers geen beperkende voorwaarden op tafel gelegd die één van de opties bij voorbaat uitsluit.. Met de summiere informatie die je hier geeft kunnen wij onmogelijk iets zinnigs zeggen over wat het beste is.. want wat het beste is in jullie situatie hangt echt af van de voorwaarden die jullie als toekomstig partners aan elkaar of de samenwerking willen stellen. Beste advies dat ik dus kan geven is denk allemaal goed na over welke risico's je wel wilt lopen en welke niet. wat zijn harde voorwaarden die elke partner heeft en waar is men bereid water bij de wijn te doen ten gunste van partners of fiscale voordelen, want in dat opzicht zijn fiscale voordelen en subsidiemogelijkheden van secundair belang zijn bij de keuze. Tegenover fiscale voordelen bij een eenmanszaak / IB ondernemer, staat ook hoofdelijke aansprakelijkheid voor de eigenaar van de eenmanszaak. Als die eigenaar dat risico acceptabel vind en bereid is om dat gedurende het project te lopen dan kan je daarmee het fiscale voordeel incasseren. Als de ondernemer daar niet zo'n fijn gevoel bij heeft dat hij hoofdelijk aansprakelijk blijft gedurende de ontwikkeling / opstartfase. Dan valt op die grond de optie van een eenmanszaak met fiscaal voordeel af.

Beste laurens, Wellkom op HL. Behalve het feit dat jij erover denkt in een bv te gaan deelnemen heeft deze vraag (te) weinig revelantie voor je ondernemerschap. Daarom sluit ik je vraag. Overigens heeft je vraag ook weinig relevantie voor het genoemde formulier. Het is immers een werkGEVERSverklaring en over zijn voornemen om het dienstverband te beindigen. Jij hoeft dus niets in te vullen op dit formulier.

Hmm, mijn vermoeden over verwarring tussen management (bestuurder) en aandeelhouderschap klopte dus wel aardig alleen was mijn aanname dat de verwarring bij jou zat niet juist. Pfff apart clubje zo te lezen.. Kan wel eens een lange aandeelhoudersovereenkomst kunnen worden. fluister in mijzelf: weet je zeker dat je met ze in zee wilt Ja als dat soort afspraken nodig zijn kun je het vastleggen in de aandeelhoudersovereenkomst, enige waar ik voorzichtig mee zou zijn is het opnemen tot op niveau van persoonsnamen. ik zou liever kiezen voor een algemeen beschrijvende term voor die functionaris. Zodat deze overeenkomst niet aangepast hoeft te worden als de persoon in kwestie vertrekt. (als bestuurder van A of als aandeelhouder van B). ik zou me overigens voor kunnen stellen dat ze naast de persoon die bestuurder wordt bij BV A voor de controlerende functie een andere persoon naar de AVA willen dan de bestuurder. Anders wordt het toch een beetje de slager die zijn eigen vlees keurt.

wat versta jij eigenlijk onder een aandeelhouders vergadering? De AVA is de algemene vergadering van aandeelhouders en vind verplicht maar 1x per jaar plaats. daarnaast kun je een bijzondere vergadering van aandeelhouders bijeenroepen, bijvoorbeeld als een nieuwe bestuurder benoemd moet worden. Er zijn besluiten die door de aandeelhouders genomen moeten worden, daarbij moet elke aandeelhouder uitgenodigd worden, in deze casus is BV B maar 1 aandeelhouder. De BV is de stemgerechtigde en moet daarvoor een vertegenwoordiger sturen en niet het hele bestuur, je mag verwachten dat zij voorafgaand aan de AVA van bv A intern binnen B bepalen hoe ze gaan stemmen. Dat is heel summier de gang van zaken voor een AVA maar ik krijg de indruk dat jij de term AVA misschien ruimer opvat.. Jij lijkt met je beschrijving ook te doelen op tussentijdse vergaderingen. Dus waar hebben we het exact over? Gaan jullie meerdere keren per jaar bij elkaar komen of gaat het echt om de jaarlijkse verplichte AvA.

Waar ben je precies bang voor? het aantal personen aan tafel zegt niets over het stemrecht in de aandeelhoudersvergadering aangenomen dat er geen derde of vierde aandeelhouder is. heeft BV A 70% stemrecht en BV B 30%. in theorie kan je 1 persoon namens bv A en 5 personen van bv B in de vergadering hebben. Als de vertegenwoodiger van BV A voorstemt maakt de tegenstem in de vorm van 5 personen van BV B niks uit.. Besluit wordt (aan)genomen omdat 70% voorstemt. Daarvoor hoef je niets speciaal vast te leggen. Je kunt uiteraard wel gewoon onderling afspreken dat bij een aandeelhoudersvergadering elke BV maar door 1 of 2 personen wordt vertegenwoordigd.

Je mag altijd alleen de echte kosten als schade boeken, dus in dit geval de inkoopprijs en eventueel extra bijkomende kosten, bijv als je moet betalen om het bij de gemeentewerf te brengen als afval

BTW = Belasting Toegevoegde Waarde VAT = Value Added Tax BTW=VAT VAT is Engels voor BTW. niks meer en niks minder

de kosten zijn transactiekosten (wordt soms ook wel provisie genoemd) die zijn er om de kosten van de transactie zelf te dekken. Het verschil tussen de middenkoers (koers op de beurs) en de feitelijke aankoop of verkoop koers komt omdat in tegenstelling tot noem eens wat een brood, de koers van een valuta elke seconde wijzigt. Uit praktische overwegingen stelt de bank 2x per dag een gemiddelde koers vast en rekent tegen die koersen af, maar feitelijke aan- en verkoopkoersen voor de bank wijken daar vanaf.. door tijdsverschillen tussen het moment van jou transactie en het moment van feitelijke aankoop door de bank zorgt dat ze niet exact dezelfde koersen hebben. Je hebt gezien hoeveel 1 cent kan schelen op een ton. Kun je nagaan als je 50 of 100 miljoen dollar moet aan of verkopen. De bank houd simpelweg een veiligheidsmarge aan tussen de feitelijk genoteerde koersen aan de beurs en het gemiddelde dat ze aan jou in rekening brengen omdat zij niet het volledige koersrisico willen lopen. Er zitten bij de bank de hele dag mensen naar schermen te staren om het gat tussen de aangehouden wisselkoers en de feitelijke koersen zo klein mogelijk en het liefst positief te houden zodat ze geen geld verliezen omdat jij geld wilt overmaken naar Amerika..

verschillende tarieven voor verschillende klanten is niet raar, het kan hooguit boekhoudkundig wat onhandig zijn omdat je voor elke klant een ander (uur)tarief moet vastleggen. Wat tariefsverhogingen betreft is het simpel.. Geen enkele klant gaat erom vragen en als je het zelf niet op tafel legt en je moet oppassen dat je je eigen bescheidenheid of terughoudendheid niet "goed praat" met argumenten als, maar zij zorgen ook voor nieuwe klanten.. Je moet geen eeuwigdurende korting weggeven voor eenmalige gunsten.. Je kunt beter eenmalig een korting geven of een relatie geschenk aan de persoon die de aanbeveling heeft gedaan (al mag dat niet bij elke organisatie). Als hoofdregel kunje minimaal 1x per jaar je tarieven herzien / beoordelen, niet alleen indexering door prijsstijging, maar ook kun je kijken naar toegenomen kennis/ervaring, veranderingen in de markt. het gaat er vooral om dat je er een gewoonte van maakt het regelmatig opnieuw te beoordelen. Maar kies voor het doorvoeren van een beter tarief niet zozeer een moent op de kalender maar een natuurlijk moment in de relatie met je klanten. Verhoog de prijzen als je over een nieuw project praat. ik heb verschillende keren flinke discussies gehad over een jaarlijkse indexering van 2% (wat neer kwam op 1 a 2 euro per uur) terwijl ik bij een nieuw contract/project moeiteloos 10-15% hoger tarief kon rekenen vanwege eerder behaalde resultaten of simpelweg betere marktomstandigheden.