Roel J

De vraag is beantwoord.. De meningen over de wijze van antwoorden zijn uitgewisseld. Dan gaat hier maar een slotje op omdat verdere discussie over de vorm weinig toevoegd.

Heren, Dit lijkt me méér dan voldoende uitwisseling van persoonlijke meningen over wat wel of niet goed is voor je google ranking. Het is duidelijk jullie verschillen van mening over de aanpak maar dit helpt de vraagsteller hier niet verder. Graag weer ontopic reacties (van anderen) op de vraag van TS

Wie heb je vandaag dan gesproken? iemand van afdeling bijzonder beheer of heb je gewoon het algemene nummer gebeld? mijn ervaring is namelijk dat als je bij bijzonder beheer zit dan heb je gewoon minimaal 2 of 3 namen van contactpersonen (verantwoordelijke en 1 of 2 assistenten) die jou dossier behandelen. verder is het zo dat intern afboeken (waar het 0 afschrift op wijst) iets anders is als jou kwijtschelden. De enige manier waarop jij van een een krediet afkomt is een schikkingsvoorstel te accepteren tegen finale kwijting, zij hebben nu een voorstel gedaan. Daar moet over onderhandeld worden, als jij op dit moment geen aflossingscapaciteit hebt en ook geen som bijeen kan brengen van familie of vrienden, dan zullen ze het dossier weer een tijdje opzij leggen om het over jaar ofzo dan weer te gaan proberen. dat is in 2 zinnen hoe het werkt. Zolang je geen schikking tegen finale kwijting hebt zal dit grofweg een jaarlijks ritueel zijn voor soms wel 5 jaar voordat ze bereid zijn 100% kwijt te schelden. Dat is heel grof in een paar zinnen mijn ervaring met afwikkeling van een krediet na faillisement dat door gebrek aan baten is geëindigd

Het juiste KOR bedrag moet je zelf berekenen, er gaat niets automatisch. Het beste is om gewoon even alle aangiften naast elkaar te zetten (ook die van het 4e kwartaal, die nog niet is ingediend) en dan alles optellen en op basis van de jaartotalen van de aangiten en het al teruggevraagde KOR bedrag het restantbedrag te bepalen dat je op de aangifte invult. En nee, op een BTW aangifte horen geen onkosten thuis, op de btw aangifte zet je uitsluitend de btw van de gemaakte kosten of de berekende btw op omzet.

prima, wat je niet heb kun je ook niet laten zien is nogal simpel.. een controle begint toch meestal met een soort kennismakingsgesprek, daarin komt vanzelf aan de orde hoe je werkt en ik neem aan dat de inspecteur dan ook best de logica inziet van het ontbreken. zo'n brief is vooral bedoeld om je te helpen bij het voorbereiden van de controle.. ook die opmerking over informatie verzamelen over belastingheffing bij derden is redelijk standaard, daar hoeft geen speciale aanleiding voor te zijn.

Wat ruben zegt klopt. Als jij een controle voor de btw krijgt heb je niks te maken met een urencriterium. Dus ofwel heb je de brief niet goed begrepen of je hebt zelf verbanden gelegd die er niet zijn.. Een agenda of afsprakenboek hoort gewoon tot je administratie, er kan bijvoorbeeld ook een verband gelegd worden met de dagen dat je bij klanten was en wanneer je je btw gefactureerd hebt. Als je geen agenda hebt verzamel je gewoon zoveel mogelijk andere stukken waaruit blijkt wanneer je ergens was e-mails bijvoorbeeld.

ja, 2 regels gebruiken is gewoon een trucje om die btw op de juiste plek te krijgen en toch een goed factuur totaal te hebben en ook niet te gaan zitten rommelen met beveilingsinstellingen van de btw boekingen. op regel 1 zet je bijv 1210 euro incl btw met de juiste btw code op regel 2 zet je -1000 euro met zonder btw code persaldo blijft dan 210 euro btw te betalen over..

Op 31 december moet je de wijnvoorraad controleren en die voorraad moet je dan naar de balans brengen. Je moet dus op je balans ook een rekening voorraad gaan aanmaken. en als je weet wat je voorraad is moet je de waarde daarvan crediteren op de rekening 7000 inkopen en debiteren /activeren op de voorraad rekening van de balans (zal wel iets van rekening 3000 zijn ofzo, dat ligt aan je rekeningschema) het is verder prima om gedurende het jaar de inkopen op de rekening 7000 te boeken en 1x per jaar de werkelijke voorraad te bepalen en te zorgen dat dat bedrag op de balans komst te staan per 31-12

dan maak je gewoon een tweede regel op die factuur. waarbij je het bedrag excl btw en zonder btw weer crediteert. per saldo is het kostenbedrag dan 0 maar kun je wel btw terugvragen..

cast vul diezelfde vraag maar eens in als de dienstverlener.. dan krijg je dit Diensten in en uit het buitenland Geldt voor u het volgende? Gaat het om een dienst aan een ondernemer? ja Ik ben: de dienstverlener Levert u 1 van de volgende diensten? nee. diensten die te maken hebben met onroerende zaken diensten die te maken hebben met het verlenen van toegang tot evenementen op het gebied van cultuur, kunst, sport, wetenschap, ontspanning of onderwijs verhuur van een vervoermiddel voor korte periodes personenvervoer restaurant- of cateringdiensten Lees de toelichting. Ik lever een dienst aan een afnemer uit: een niet-EU-land Resultaat De dienst is belast in het land van uw afnemer. De wetgeving van dat land geldt. Wat moet u als Nederlandse dienstverlener doen? U vraagt de belastingdienst van het land van uw afnemer of en hoe u aangifte moet doen. U stuurt een factuur zonder Nederlandse btw. U geeft deze dienst niet aan in uw btw-aangifte. U geeft deze dienst niet op in de opgaaf intracommunautaire prestaties.

Ben het helemaal met Perry eens.. Als schilder kun je voordeel halen uit het feit dat je zichtbaar bent bij je klanten. Het hoeft echt geen superstrak beplakte of beschilderde auto te zijn. ik denk dat de huidige borden achter de autoramen ook voldoende kunnen zijn. Maar parkeer dan een beetje bewust, zorg dat de auto dicht bij het huis / gebouw staat waar je werkt en een beetje in het zicht. Van toevallige medeweggebruikers zul je niet veel reacties krijgen, ga jezelf maar eens na, het valt je nu op dat je veel beletterde bussen ziet, maar dat komt omdat je erop aan het letten bent, net als je een nieuwe auto hebt gekocht dan vallen ook ineens alle auto's van dat merk of type extra op. Maar van hoeveel van die bussen onthou je de naam, laat staan de website of het telefoonnr. Rijdende reclame is daarvoor veel te vluchtig, al kan het wel weer helpen met de herkenning van je bedrijf. Reclame heeft het meeste succes door herhaling en (daardoor) herkenning, dus zorg dat je zichtbaar bent op de projecten, enerzijds sdoor je auto beetje in het zicht te zetten als het kan, anderzijds door een bord achter het raam of in de tuin bij je klant. Kijk wat werkt wat dat betreft, sommige klanten willen geen reclame bord, soms uit principe, maar misschien als je dan 25 of 50 euro van de rekening haalt als je een reclamebord mag plaatsen gaan ze wel om. Speel er een beetje mee, probeer wat dingen uit. Als je buitenwerk staat te doen, kijk dan ook een beetje om je heen, als je een buurman 3x voorbij ziet lopen en kijken maak dan ff een praatje hem, grote kans dat ie je werk aan het bekijken omdat ie het misschien ook wel wil laten doen. Zorg ook dat je altijd een mapje met visitiekaartjes of foldertjes in je "gereedschapskist" hebt zodat als iemand je aanspreekt je gelijk wat informatie mee kunt geven zodat je in elk geval kunnen bereiken. Verder zou je ook kunnen overwegen om als je toch daar in de straat bezig bent ook gelijk maar even een foldertje bij in de bus te doen in de hele straat en desnoods een zijstraten ook meepakken. Het is echt zo als mensen dingen bij anderen zien willen ze het zelf vaak ook.. En in het begin is je reclame budget vaak beperkt, dus door een beetje slim en gericht te werk te gaan kun je snel en vrij goedkoop toch reclame maken. Afijn, beetje erg breed antwoord op een vraag over reclame op een auto, maar mede door de andere vraag over werkspot, had ik het idee dat wat extra tips wel welkom waren.

Het ligt iets gecompliceerder als Robin aangeeft, zijn uitleg hoort bij ondernemers voor de inkomstenbelasting, voor een bv zijn de regels iets complexer omdat ook de regels van de loonbelastingheffing om de hoek komen kijken. Voor een BV werkt het als volgt. 1. Je mag de boete voor rekening van de BV nemen en als kosten vermelden in de commerciele jaarcijfers. 2. Voor de vennootschapsbelasting is het een niet aftrekbare boete en moeten de kosten van (verkeers)boetes weer uit de fiscale winst gehaald worden (waardoor de fiscale winst dus hoger word als de commerciele winst) 3. Voor de loonbelasting moet een boete die toegerekend kan worden aan (het gedrag van) de werknemer zelf, maar niet verhaald word op de werknemer (een DGA is ook werknemer) als belast loon worden aangemerkt. Bij een parkeerboete is sprake van verwijtbaarheid van de werknemer. Kortom, je mag de boete zakelijk betalen, maar vaak is het boekhoudkundig simpeler om het door te belasten naar prive (dat is althans mijn mening) omdat je nogal wat extra administratieve rompslomp hebt van de verwerking ervan en vooral als je de correctie bij de loonbelasting zou vergeten kan dat bij een controle met naheffingen uiteindelijk duurder uitpakken als zelf betalen. Edit: het verschil tussen een beschikking en een naheffingsaanslag is dat in veel gemeentes de parkeergelden in de vorm van een belasting worden geheven een overtreding van het parkeerbeleid is dan een overtreding van de belasting wet die leid tot een naheffingsaanslag. Bij een beschikking is er sprake van een verkeersovertreding op basis van een overtreding van de wet, bijvoorbeeld het parkeren op de stoep of parkeren bij een parkeerverbod.

Deze mod vond het niet ok.. Er is een verschil tussen een enkele verwijzing plaatsen die iemand verder helpt maar een half behandelplan met 5 video's die mogen gewoon via PM.. Enerzijds vanwege toch enig zelfpromo gehalte maar ook omdat specifieke oefeningen voor 1 iemand die rugklachten niet echt interessant zijn voor anderen op HL

Aandelenkapitaal is wel iets om even goed over na te denken. anders zit je bij een succesvolle onderneming regelmatig bij de notaris. Als jij wilt gaan lenen kijkt de bank altijd naar het aanwezige eigen vermogen, als starter betekent het dat je eigen geld in moet brengen want er is geen opgebouwde winstreserve. Bij een BV gaat dat middels het (gestorte) aandelenkapitaal, als jij maar 1 euro kapitaal stort, zal de bank dus niet snel geld willen lenen aan jou. normaal moet je uitgaan van minimaal 30% eigen vermogen, de bank zou je dus maximaal 3 euro willen lenen in dit geval.. betrouwbaarheid en aansprakelijkheid zijn niet direct gekoppeld aan het aandelenkapitaal, feitelijk handelen is meer bepalend. maar het kan wel een bepaald beeld geven bij investeerders, banken of andere belanghebbenden. Als je ziet dat iemand maar 1 euro in zijn eigen bedrijf stopt, dan geeft dat mij weinig vertrouwen dat de eigenaar er geen eigen geld in heeft gestopt en zou ik vermoeden dat er andere motieven zijn, nu kan ik het bij een ICT onderneming nog wel begrijpen om eventuele intellectuele eigendommen in onder te kunnen brengen Om het juiste aandelenkapitaal te bepalen moet je vooral ook naar de toekomst kijken, wat zijn je plannen, de huidige business handhaven of sneller kunnen groeien dank zij de bv. Bij groei hoort financiering en dus zul je daar rekening mee moeten houden bij het aandelen kapitaal en het storten van kapirtaal nu. wawnt als gezegd, de bank eist altijd een minimum eigen vermogen Een bv heeft meerdere soorten kapitaal, de 2 belangrijkste zijn het maatschappelijk kapitaal en het volgestort kapitaal. Kort gezegd bepaald het gestort kapitaal hoeveel er bij geleend kan worden en het maatschappelijk kapitaal bepaald wat er maximaal aan aandelen geplaatst kan worden. Maar ook het maatschappelijk kapitaal dat je in de statuten mag opnemen word beperkt door het geplaatst kapitaal vroeger was het maatschappelijk kapitaal max 5x het geplaatst kapitaal, ik weet alleen niet zeker of dat nu nog geld (kan me eigenlijk niet voorstellen dat er nu bv's met 5 euro maatschappelijk kapitaal zijn omdat maar 1 euro is geplaatst)

wat doe je dan nog in het buitenland??? hoe vaak moet ie nog zeggen (of schrijven) dat hij het niet eens is Naast financieel aan de grond zitten is een zakenpartner die niet meer wil toch wel de grootste bedreiging voor de continuïteit van een onderneming die je kunt bedenken, je zou dus wel kunnen zeggen dat de onderneming eronder lijd.. Bot gezegd je steekt gewoon je kop in het (tropisch) zand en houd je niet aan je eigen toezegging dat je toch terug zal komen als je partner het er niet mee eens is.Zelfs in jou kant van het verhaal dat je hier opschrijft is duidelijk terug te lezen dat je partner meerdere keren mondeling aangeeft het niet eens te zijn met je keuze (en terecht als je dat zonder overleg doet) en nu je partner schriftelijk aangegeven dat hij het er niet mee eens is (ik gok omdat hij het gevoel heeft dat jij zijn mondelinge bezwaren blijkbaar niet serieus nam) kun jij alleen maar zeggen "ja in oktober zei hij nog dat hij een oplossing wilde zoeken, maar hij komt alleen maar met hypothetische problemen" Face the facts! Jij wilde om prive redenen 7 maanden naar het buitenland, je partner heeft daar mee ingestemd, misschien was ie al niet heel blij met die keuze van jou, maar heeft hij daar, alles afwegende, toch mee ingestemd om jou een plezier te doen. Na 7 maanden besluit jij zonder overleg dat je nog 5 maanden wegblijft en nu vind jij het raar dat ie zo moeilijk doet??? Wat mij betreft ben je vooral je eigen zin aan het doordrijven of iets vriendelijker gezegd, je ziet vooral jou kant van het verhaal. Je stapt in mijn ogen VEEL te gemakkelijk over het feit heen dat je zonder overleg besluit nog 5 maanden weg te blijven. Een dergelijke belangrijke beslissing kan en mag je binnen een onderneming niet alleen maken, dat moet in overleg. Dus ja ik denk dat je partner staat sterk als hij zich beroept op dat artikel over samenwerking, je kunt dat niet wegwuiven door te zeggen dat hij tot nu toe alleen maar mondeling bezwaar heeft gemaakt en dat hij alleen maar hypothetische problemen bedenkt.. Je hebt een enorme inschattingsfout gemaakt en daarbij je billen gebrand en als je op de kachel blijft zitten worden de blaren waar je op moet zitten alleen maar groter..

Ik zou in dit geval zeggen, de factuur is uitgereikt aan de klant dus kun je het beste een creditnota maken, en zoals je zelf zegt vooral als hij controle krijgt en wel jou factuur heeft gebruikt om btw terug te vragen. die kans is erg klein, maar goed, ga over een jaar of 4 (als de controle een beetje laat plaatsvind) nog maar eens uitzoeken wat je in dec 2013 hebt gedaan.. nu een klein beetje extra werk, als je oooit een controle krijgt, ben blij dat je het ff goed hebt vastgelegd..

helaas lisa, wij gaan je daar niet mee helpen, je kunt in de forumregels nalezen dat wij geen huiswerkvragen toestaan. Daarom gaat er een slotje op dit topic

het eerste deel van mijn reactie gaat over door jou ontvangen (inkoop)facturen Het tweede deel van mijn reactie slaat op jou andere vraag / twijfel of je het wel goed doet met je verkoopfacturen. De quote is geplaatst ter bevestiging daarvan. Jou leverancier doet het dus fout door geen btw te rekenen over zijn verzendkosten maar jij mag dat niet zelf corrigeren

Je mag NOOIT zelf de terug te vragen uitrekenen als die niet op de factuur staat.. je vraagt ofwel een nieuwe gecorrigeerde factuur aan je leverancier of je trekt het btw bedrag af wat op de factuur vermeld staat. Verder moet je inderdaad op verzendkosten btw rekenen omdat deze een ondergeschikt onderdeel van de hoofddienst / levering zijn. De btw op de verzendkosten volgt dus altijd het tarief van de hoofddienst/ levering. Dus als je 21% rekent over de levering dan ook dit percentage over de verzendkosten, als je 6% mag rekenen over jou leveringen dan ook over de verzendkosten 6% en als je vrijgestelde of 0% prestaties levert Overigens als je even gaat zoeken (ter bevestging) dan zul je dit antwoord al diverse keren terugvinden op HL Toch ook nog maar een quotje van de site van de belastingdienst

ondanks je screenshot bovenaan deze pagina dat je zowel ytimg alsyting in je cache hebt en dat dus bij safari zo is.. is het een voorbarige conclusie dat iedereen die HL gebruikt dus besmet is.. ik heb ze namelijk ook niet.. en ik heb nog wel op de links geklikt die jij hier hebt geplaatst naar de malware site.. wellicht dat hooguit safari gebruikers bedreigt worden omdat daar van een veiligheidslek misbruik word gemaakt.

ach ja HL en Hack allitereert wel lekker, maar HL en hoax ook.. ik hou (ook) niet zo van sensatoinele titels.. onderzoek naar nieuwe of vreemde dingen prima, maar geen telegraafkoppen erboven.. dus toch maar weer een wat neutraler titel..

Misschien, als je machines of andere bedrijfsmiddelen op de balans hebt staan zou je die aan de investeerder kunnen verkopen om ze daarna weer van hem te huren / leasen, dan krijg je geldmiddelen ter beschikking zonder lening. Maar als het om investeren gaat zijn er echter niet veel meer (basis)smaken als aandelenbelang of (achtergestelde) lening, wat zijn precies je bezwaren tegen een (achtergestelde) lening? Je zou bij een achtergestelde lening ook de rente en aflossingstempo (deels) afhankelijk kunnen maken van het behaalde bedrijfsresultaat.

Heeft ie al met de gemeente gesproken? dat lijkt me de eerste stap, en ik kan me zo voorstellen dat de gemeente best bereid is rekening te houden met de gewijzigde omstandigheden. ofwel door verlaging van de aflossingen ofwel tijdelijk stopzetten ervan.. mogelijk is de ziekte wel grond voor een andere vorm van bbz krediet of als dat onvermijdelijk is hulp bij het stoppen met ondernemen. . maar er zijn hier anderen die daar veel meer inzicht in hebben..

Beste Maartje, Je begint je vraag er zelf al mee, dit is geen ondernemersvraag, en komt zelfs niet een beetje in de buurt. Om die reden ga ik deze vraag sluiten want wij richten ons uitsluitend op ondernemers vragen. Vragen over uitwerking van de CAO kun je het best bij een vakbond navragen of mogelijk dat de site van of het juridisch loket nog behulpzaam kan zijn.

heb even bij zalando polen gekeken welke methoden zij accepteren, naast Mastercard, VISA en paypalzie ik daar ook deze payment provider.. http://www.przelewy24.pl/en dit lijkt mij een partij als mollie, multipay enz in Nederland.. ze hebben in elk geval een site in het Engels, dat leest al een stuk makkelijker :) ____________________ De vraag van Highio heb ik ook.. wat weet je van de doelgroep en weet je (bijna) zeker dat een pools betalingssysteem extra klanten gaat opleveren of is mastercard en paypal aanbieden eventueel in combinatie met het kunnen tonen van de prijzen in de poolse munteenheid (zloty) op je site wel voldoende. Polen in Nederland/Europa zullen al gewend zijn om te gaan met andere systemen en daardoor is het gebruik van niet Poolse betaalsystemen mogelijk helemaal geen drempel. bijkomend effect van een Pools betaalsysteem kan ook zijn dat klanten in Polen zelf willen gaan bestellen, wil je dat wel?