Roel J

Omdat er nog elke maand dus rente betalingen naar de bank gaan en je daar dan nog een paar ton in het rood staat. Gezien de negatieve rente die je nu op spaargeld krijgt is hypotheek aflossen soms een voordelige stap. omdat dat 2 a 3% scheelt. als je hypotheek rente 2,5% is en je betaald een half % op een ton spaargeld.. En door de afbouw van de renteaftrek en de lage rente wordt hypotheekrenteaftrek ook een stuk minder lucratief Zo zijn er dus heel veel zaken te bekijken. Ik denk dat je met zulke winsten inderdaad moet kijken of de BV interessant begint te worden, maar doe daar ook een goede financiële planning met een specialist. Het plaatje is een stuk complexer dan de keuze houden we de winst in de IB of gaan we naar BV en vpb.

Ik ben zzp-er en werkte voor corona 90% van de tijd op de locatie van mijn opdrachtgever, toch staat alleen mijn woonadres als bezoekadres in de KvK. En een marktkoopman die 6 dagen per week op een andere markt staat en ook afhankelijk van het seizoen op andere plekken heeft ook niet al zijn marktlocaties als adres in de KvK. Ik snap dat het voor jou wat vreemd voelt omdat jij ook jou klanten gaat ontvangen. Maar de handelswet stelt slechts dat jij ingeschreven staat op een adres waar je bereikbaar bent (per post en telefoon). Maar de KvK zal, zoals al gezegd, alleen een adres inschrijven als jij toestemming hebt van de (rechtmatige) huurder of eigenaar van dat adres. En dat is maar goed ook, anders zouden wildvreemden je adres kunnen misbruiken voor minder frisse plannetjes. Jou zorg dat je niet juist staat ingeschreven is dus niet helemaal terecht, er zijn aanvullende eisen waaronder toestemming of het ontbreken daarvan waardoor je je niet kunt en hoeft in te schrijven op dat adres. Zolang je maar bereikbaar bent als onderneming op 1 adres.

Bij een eenmanszaak is een factuur op naam van de ondernemer inderdaad ook voldoende.

Ik gebruik de Hiya app die Samsung meegeleverd heeft men mijn (bijna antieke) S7. Werkt prima, hoewel ook KPN en Vattenvall wel eens als vermoedelijk spam worden gemeld maar zo ver zitten ze er ook niet naast, vaak is het dan ook het callcenter die mij wil vertellen dat mijn contract afloopt en dat ze een mooie aanbieding hebben. Enige verschil met echte spam is dat ik bij die partijen ook echt een contract heb

En vraag of vertel het eens aan (vaste) klanten dat jullie nog ondernemers zoeken die willen samenwerken en waarvan zij het handig zouden vinden dat die ook bij jullie een ruimte zouden hebben.

feitelijk kunnen weinig zinnigs zeggen over je plaatje want - We weten niet bij hoeveel orders je geen verzendkosten rekent - We weten niet wat je per zending betaald aan de fietskoeriers - We weten niet of klanten gratis kunnen retourneren en dat dus ook in de kosten zit. (dat kan wel een echte margekiller zijn als je meer dan een paar procent retouren hebt. ) Met de gegevens die je geeft en het feit dat je nog met incl btw prijzen rekent wek je de indruk dat je je verwachte verzendkosten niet echt (goed) hebt begroot en dat je er simpelweg voor gekozen hebt 4,95 te rekenen omdat "anderen dat ook doen" De eerste vragen die je moet beantwoorden om je probleem te snappen is. - Wat zijn de gemiddelde kosten per zending - Waar wordt verzendkosten (met een fietskoerier) door beïnvloedt. - klopt dan het gerekende tarief daar wel bij en klopt de grens voor gratis wel, is er voldoende marge op die orders om die verzendkosten te dekken én ook nog wat winst over te houden. Er is niet 1 "gouden" methode om je verzendkosten te dekken, het is een combinatie van wat het kost en wat de klant ervoor wil betalen. Ik zou me voorstellen dat klanten die bewust voor milieuvriendelijke bezorging kiezen het ook niet erg vinden 8 of 9 euro verzendkosten te betalen. Dus vaak is het ook een kwestie waar je met het juiste verhaal mee weg kan komen. Tegelijkertijd kun je er ook voor kiezen om je productprijzen iets hoger te maken, 1 euro per kledingstuk en gemiddeld 3 kledingstukken per bestelling kleiner dan 75 euro en je hebt het ineens over 4 euro ex btw op de factuur + 3 euro (ex btw) uit de productprijzencalculatie = 7 euro gemiddeld per zending onder de 75 euro. Het kost voor een webshop altijd de nodige tijd uit te vinden welke methode de kosten het beste dekt. Je moet gewoon heel veel rekenen Het lastigste daarbij is wat je op welke manier door kan rekenen, hoeveel kosten accepteren klanten nog als extra en hoeveel moet je dekken uit je winstmarge op het product. De eerste stap is hoe dan ook al die kostenposten en opbrengsten excl btw te maken dan pas heb je een goed beeld van hoe groot het gat is. Daarna zul je echt de details in moeten duiken van wat het kost en hoe je het terugverdiend en hoe je dat in je boekhouding gaat volgen. Of dat je goede vaste rekenregels gebruikt om je verkoopprijzen te bepalen zodat je achteraf kunt berekenen hoeveel verzendkosten uit in je brutomarge zit.

Werknemers krijgen doorgaans ook maar éénmalig een statafel / werkplek voor thuis. Of iets loon is of niet wordt niet alleen bepaald door het feit dat het periodiek is. Er kunnen ook éénmalige componenten zijn die tot loon worden gerekend en er zal dan ook wel weer een (gerichte) vrijstelling voor zijn onder de WKR. Maar ja dat is voor jou allemaal niet relevant en geen vergelijkingsmateriaal. Feit is dat het verstrekken van hulpmiddelen om je werk te verrichten of dit nu een laptop, een hamer of een statafel thuis is, dit soort hulpmiddelen worden alleen aan werknemers verstrekt Als jij eenmalig een verhoogd tarief berekend dan ben je dus feitelijk aan het verdoezelen dat het gewoon gaat over het (in één keer, mee)betalen van de gekochte statafel door de opdrachtgever aan jou. Dit zal bij een controle opvallen, waarom is dat tarief eenmalig verhoogd, in afwijking van de overeenkomst? De reden is de statafel, dat zeg je zelf. maar je moet iets zeggen alsof er een spoedklusje was, dat lijkt wel erg op liegen toch? Ik zou zeggen stop met werknemersdenken dat dingen die jij nodig hebt om je werk te doen meteen door je baas betaald moet worden omdat hij er ook voordeel van heeft. Als ondernemer zorg je dat je dusdanige tarieven rekent dat je zelf zo'n tafel kan aanschaffen. Het vraagt slechts een kleine omslag in je denkwijze en mocht je ooit een controle krijgen dan tellen dat soort (kleine) dingen wel mee, dat is nu eenmaal het gevolg van de complexe NL wetgeving die erop gericht is mensen zoveel mogelijk werknemerschap in te duwen. Terecht of niet, het is waar je rekening mee te houden hebt. Wat mij betreft zijn er 2 opties: - als dat bureau bij jou thuis komt te staan, dan is het simpel, jij bent ondernemer, jij koopt en betaald de tafel. Verhoog desnoods je uurtarief met een euro, Statafels heb je vanaf ca 300 euro dan moet je 300 uur werken (2 maanden) om je statafel terug te verdienen en als je een dure wilt van 1000 euro, nou dan moet je 6-7 maanden werken om dat met een eurootje opslag terug te verdienen, of je maakt er 2 euro verhoging van. En lukt je tarief verhogen niet? dan kun je je ook afvragen of het nu zo'n ramp is dat je tegen 1 euro per maand de statafel in een paar maanden terugverdiend. - als dat bureau op kantoor van de opdrachtgever komt te staan, dan is het ook simpel. kosten opdrachtgever, je zit of staat nu ook aan een bureau van hem en daar heb je ook niet aan hoeven meebetalen en de belastingdienst ziet dat ook niet als loon of werknemersvoorziening. De opdrachtgever kan dan gewoon 1 of meerdere statafels kopen en jij maakt daar gebruik van net zoals je dat doet voor een gewoon bureau nu. dat jij met de collega's op de kamer waar je zit afspreekt dat jij graag altijd een zit- en statafel wilt gebruiken gaat dan gewoon over wat collega's onderling regelen. Elke mengvorm die je maakt op basis van die twee (zuivere) opties kan bij een controle meewegen of de balans doorslaat naar werknemerschap of niet (meer) aan de modelovereenkomst wordt voldaan. Als je een goedgekeurde modelovereenkomst gebruikt is er namelijk een goede kans dat daar ergens ook iets staat over werkgereedschap of hulpmiddelen voor het werk. Afijn ik zeg dit niet om je belachelijk te maken of te bekritiseren, het gaat echt over mindset en de fiscale regels, zolang je blijft denken in het "werknemerspatroon" dat als je iets nodig hebt "de baas" het moet betalen kom je snel in conflict met de fiscale regels en logisch ze kunnen niet anders dan op dit soort nog enigszins objectieve maatstaven vaststellen of je behandeld wordt als werknemer of ondernemer bent. Een ondernemer maakt kostprijscalculaties en neemt daarin alles mee, eens in de 5 a 10 jaar een ander bureau, elke 2 jaar een nieuwe laptop, elke 4 a 5 jaar een andere auto. Het is voor een ondernemer heel raar om kosten van een investering af te wentelen op een opdrachtgever waar je op dat moment voor werkt. een voorbeeld: Stel je voor dat jij een aannemer inhuurt om een tuinhuisje te bouwen als kantoor bij huis en hij komt halverwege de bouw bij jou, ja meneer mijn zaagtafel is versleten, dus ik moet een nieuwe kopen en die gaat u betalen, want ik hem nodig om mijn werk te doen. Dan schop je hem toch meteen je tuin(huisje) uit.. waarom moet jou tuinhuisje 500-600 euro duurder worden omdat de zaagtafel die hij jarenlang kan gebruiken bij jou klus vervangen moet worden. En voor de zekerheid toch ook maar.. het probleem ligt ook aan de "werkgeverskant" teveel managers van afdelingen hebben veel te weinig kennis van DBA problematiek en gaan dan in hun naïeve goedheid allerlei werknemersvoordeeltjes toekennen aan de zzp-ers die ze inhuren, omdat ze daarvoor een mandaat hebben om over te beslissen want anders is het zo zielig dat zij geen kerstpakket, auto van de zaak of fancy werkplek krijgen terwijl ze ook net zo hard werken.. Goed lang verhaal, maar ja het is een onderwerp wat vaak voorbij komt en (vele) valkuilen kent, maar dit is zo'n onderwerp waarvan de consequenties enorm kunnen zijn, terwijl het (vermeende) voordeel zeer gering is.

Het lastige van jou vraag is dat wij een algemeen ondernemersforum zijn, er zullen vast "vakbroeders" tussen zitten maar de kans op (veel) ervaringen is klein. Machinebouw of veel technische beroepen is veel werk / vacatures. Als zelfstandige moet je je kunnen onderscheiden van de massa, vaak lukt dat prima als jij weet waar je sterk in bent en je daar op richt, zeker in eerste instantie.. Dit is wel een beetje "werknemerstaal" als werknemer laat je zien bereid te zijn te groeien. Als ondernemer zal men jou pas inhuren voor een klus als je (bewezen) vaardigheden bezit. Als jij opdrachten met deze vaardigheden wilt hebben dan zul je daar in moeten investeren (dat hoeft natuurlijk niet meteen in je startjaar) en daarna kun je daar opdrachten in gaan zoeken. Als je mazzel hebt kun je op een andere meekijken of meewerken aan een project waarvoor je die nieuwe vaardigheden ook kan gebruiken. Verder is jou probleem "is er wel een markt" of is er (nu) wel vraag naar mij, het probleem van elke zzp-er die gaat starten.Je zult daar niet snel antwoord op vinden. Ik weet niet wanneer je van plan bent te starten. Maar voor interim inhuur op uur of project basis valt de markt zo eind mei meestal behoorlijk terug vanwege de zomerperiode. Maar dat zou voor jou een prima mogelijkheid zijn om de markt beter te verkennen, de contacten leggen zodat men je leert kennen en weet dat je beschikbaar bent of komt, maar niet het goede moment om te starten. Daarnaast kun je natuurlijk ook gaan voor een overgangsfase waarin je nog deels in loondienst blijft en ondertussen ook (kleinere) opdrachten binnenhaalt. Dat geeft ook de tijd om iets op te bouwen.

Hi Moes, Bij dit soort vragen heb ik altijd het gevoel dat iemand het dak al gebouwd heeft maar er zijn nog geen muren voor het huis.. Willen ondernemen terwijl je geen idee hebt wat, is een beetje als getrouwd willen zijn maar je hebt nog niet eens "verkering" hebben. Voor je het weet ben je wel getrouwd maar is het totaal niet wat je ervan verwacht had. Ondernemen doe je omdat je een kans ziet, of een gat in de markt, bijna altijd op iets waar je interesse of passie ligt. Als je op zoek gaat naar ideeën dan loop je het risico dat je jezelf ergens in laat praten of dat je jezelf overtuigd dat je iets (willekeurigs) moet gaan doen om je droom te realiseren. De tips van Hans helpen je een duidelijker beeld te krijgen van wat jij wilt en ook op de langere termijn blij zal maken als mens en ondernemer. En verder is het vinden van een ondernemingskans een beetje als reiger langs de waterkant. Veel stilstaan en wachten op de kans en op het juiste moment toeslaan om die vette vis te vangen.

Dat klopt niet in alle gevallen. Als de opdrachtgever van de deurwaarder btw plichtig is belast de deurwaarder dit aan de opdrachtgever omdat deze de btw mag terugvorderen. Alleen als de opdrachtgever niet BTW-plichtig is mag de deurwaarder de BTW ook invorderen bij de schuldenaar (debiteur). Om een of andere reden vind ik de regeling niet terug bij de belastingdienst, maar consumentenbond lijkt me ook een betrouwbare bron.. https://www.consumentenbond.nl/juridisch-advies/juridische-procedure/incassokosten#no2 En dat is ook wel een logische regeling.. De deurwaarder verricht namelijk een btw belaste prestatie aan de opdrachtgever omdat dat als commerciele dienstverlening wordt gezien wat leidt tot btw belaste prestatie. Een opdrachtgever die btw plichtig is vraagt die btw dus terug. Als een schuldeiser zelf "incassokosten in rekening brengt dan wordt het als schadevergoeding gezien en is dan geen BTW belaste prestatie. En daardoor ontstaat die wat vreemd overkomende situatie waarin het afhangt van wie de de opdracht geeft aan de deurwaarder of de BTW bij de debiteur in rekening wordt gebracht of bij de opdrachtgever van de deurwaarder. MAar het is wel bedacht in belang van de debiteur die zo niet onnodig opdraait voor btw die de opdrachtgever kan terugvorderen.

Mijn reactie zou zijn.. Amerkaans recht? why.. jullie willen toch Wereldwijde speler worden of Europa kennen? Respecteer dan ons recht en onze bestaande relatie(s) en dwing mij als trouwe klant zonder ambities in VS te ondernemen niet om een heel ander rechtssysteem te accepteren. Onderzoeken, alleen als tot in detail wordt uitgelegd waarom dat noodzakelijk is, ik vermoed dat dit ook weer zo'n lokaas VS ding is waarbij personeel voor medische apparatuur moet voldoen aan bepaalde eisen. Als zij kwaliteitseisen aan jullie personeel willen stellen of het kennisniveau willen vaststellen, prima, als je met medische apparatuur werkt moet er goed gekwalificeerd personeel op zitten. Maar als je al 10 jaar die apparatuur distribueert en exploiteert dan kan dat hooguit leiden tot een bijscholing naar de (nieuwe) Amerikaanse standaarden en niet tot opzeggen van een net gesloten contract. En uiteraard betalen ze mee aan die investering want zij hebben de toko overgenomen en zij willen (eenzijdige) wijzigingen. Hoog inzetten en niet teveel ruimte geven want voor je het weet komen ze ieder half jaar inspecteren en dicteren.. Afspraken over kwaliteitseisen en hoe die gerapporteerd / aangetoond worden prima.. maar geen bemoeials in jou bedrijfshallen.. In oktober vorig jaar had je je ook al beklaagd over deze nieuwe verhoudingen en zelfs overwoog te stoppen met deze producent? In hoeverre werk je ook aan een scenario om zonder deze producent verder te kunnen? met zo'n scenario in de achterzak is het een stuk prettiger om (hard) te onderhandelen. Onderhandelen met Amerikanen gaat het best op de methode "prepare for war, aim for peace" kortom gewoon flink hard terugduwen (onderhandelen) en geen bullshit accepteren. gewoon resoluut nee zeggen op ongewenste eisen en niet teveel "kunnen we erover praten". Mede op basis van wat je in je vorige topic schreef heb ik de indruk dat hier ofwel een overdosis Amerikaanse arrogantie speelt of een niet zo ervaren partij in het internationaal zakenverkeer en uit "onzekerheid" krampachtig vast houd aan lokale standaarden om het gevoel van grip te houden. Er zitten vrij veel "redflags" in dit verhaal.. het wordt allemaal wel erg eenzijdig benaderd.

Als je een bestelauto hebt kun je kijken of die een verklaring uitsluitend zakelijk gebruik kan krijgen en dat je die auto dan uiteraard ook uitsluitend zakelijk gebruikt (dus ook niet keer een bankstel ophalen bij Ikea of het hout voor de schutting met de buren..)

Via deze link https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/hoger-onderwijs/vraag-en-antwoord/hoe-weet-ik-of-een-opleiding-in-het-hoger-onderwijs-erkend-en-kwalitatief-goed-is vond ik ook een link naar waar particuliere instellingen zich kunnen aanmelden voor erkenning https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/hoger-onderwijs/vraag-en-antwoord/particuliere-school-oprichten kortom inspectie voor onderwijs lijkt het loket te zijn voor vragen over erkenning. Ik denk dat je niet zomaar overheidsfinanciering krijgt voor een eigen school tenzij je op zoek gaat naar (regionale) subsidiepotjes die meer op cultureel erfgoed zijn gericht. Daarvoor zou ik eens gaan praten met de ROC onderwijsinstelling in jou gemeente/regio. Zij kunnen wel binnen hun opleidingsrichting(en) mogelijk ruimte maken voor een extra vak of specialisatie. Andere route om te bekijken is of je er een werkervaringsproject aan kan koppelen en dan samenwerken met de gemeente. (ik denk als voorbeeld aan de bouw en renovatie van de batavia replica) waarbij werkzoekenden een opleiding in houtbewerking.

Ik denk dat je 2 wetten door elkaar haalt arbeidstijdenwet en rijtijdenwet zijn aparte wetten. De eerste is maatgevend voor werknemers. De tweede geldt voor iedere chauffeur, al weet ik zo niet of rijinstructeur ook onder die wet valt.. Maar als jij 36 uur werkt moet dat geen probleem zijn zolang je maar niet na een busdienst van 9 uur ook nog 6 uur les gaat geven.. Voor rijtijden mag max 56 uur per week rijden dus tussen 36 en 56 uur lijkt me 6 uur prima in te plannen met in achtneming van (verplichte) rusttijden.

BTW op deurwaarderskosten is altijd zo'n hoofdpijn boeking, je doet hem net te weinig om het te onthouden en het is altijd weer ingewikkeld.. omdat de btw regels rondom deurwaarderskosten beetje afwijkend zijn.. Ik heb hem ook al weer een hele tijd niet meer gehad.. Ik hoop dat er snel een boekhouder voorbij komt die hem zo uit zijn mouw schut.. Ik was begonnen aan een antwoord maar ik loop gewoon even vast in hoe was het ook al weer precies..

op de site van e-herkenning.nl (van de overheid staat dat je foto, bsn wel mag afschermen en dat je ook op de kopie mag schrijven waarvoor die is. Probleem is dat sommige scanapparatuur met afgedekte info, het hele bewijs niet kunnen herkennen. En ja dat is een tekortkoming. Maar de gegevens worden niet opgeslagen. Althans zo is mijn ervaring, die ik ook zal delen. Ik heb vorig jaar van z login een EH3 gekocht en was te spreken over de procedure, al was die als je naar de letter van de wet kijkt niet 100% correct. Maar zo werkte het. 1. ik bestel het product op de site. 2. Ik kreeg een bevestigingsmail en een mail waarmee ik de Identificatieafspraak kon plannen. 3. Op de dag van de afspraak kreeg ik een tijdvak van 1 uur per mail met naam van de medewerker die langskomt. 4. Medewerker identificeerde zich. 5 Hij heeft uitgelegd hoe de identificatie werkte voordat hij mijn pasport scande en en liet zijn scherm zien wat hij zou zien en welke velden opgeslagen werden. Hij vertelde dat het paspoortnummer werd opgeslagen, de afgifte datum (en einddatum), mijn naam en geboortedatum. NAdat die gegevens werden opgeslagen verwijderde hij ook van de scan. die werd dus niet opgeslagen alleen de genoemde informatie werd opgeslagen en per mail naar mij bevestigd als opgeslagen. Omdat ik ernaar vroeg lichtte hij toe dat de scan werd gebruikt omdat de nummers dan automatisch herkend werden en er minder fouten worden gemaakt bij het invoeren. Gevolg van het scannen is dus dat ze ook mijn foto en BSN zien (omdat die in de code balk onderaan het paspoort stonden. Strikt genomen hoeft/mag dat niet. Volgens mij was er ook een mogelijkheid dat hij je paspoort alleen bekijkt en dan toch handmatig die velden invult als je echt niet wilt dat ze scannen. Ik heb ervoor gekozen het bedrijf dat mij toegang geeft tot de belastingdienst omgeving te vertrouwen dat ze de scan niet opslaan. Er zijn immers maar 5 of 6 partijen in Nederland die een vergunning / contract hebben met de overheid om dit te mogen aanbieden. En is de veiligheid gegarandeerd in de zin dat jij op moment van identificatie kan zeggen dat je bezwaar hebt tegen het scannen en verzoekt de relevantie informatie handmatig over te nemen van het getoonde document. kortom hoewel ik snap dat dataveiligheid en privacy belangrijk is maar ik denk dat bij EH3 herkenning en de partijen die dat aanbieden het risico op misbruik toch zeer minimaal is. Bij deze bedrijven is de corebusiness dataveiligheid, die gaan echt geen risico's nemen met louche tussenpartijen. De procedure kent meerdere waarborgen is transparant en ik kan op meerdere momenten verifiëren of de afspraak en persoon ook van de juiste partij komt. Dat vertrouwen is ongeveer een factor 1000 groter dan van HR afdelingen. Want daar heb ik véél meer moeite mee, er zijn in Nederland een paar honderdduizend bedrijven waar van alle werknemers miljoenen kopie-paspoorten mét BSN wettelijk verplicht worden opgeslagen in personeels dossiers, een groot deel nog fysiek maar een groot deel ook in meer of minder betrouwbare HR portals, waar niet zelden de systeembeheerder inlogt met gebruikersnaam admin en wachtwoord welkom123 Daar hebben vaak binnen de organisatie meerdere HR personen toegang tot dossiers soms tot en met de stagaire, Dát is een serieus risico en op die kopieën staat ook altijd door mij geschreven dat het alleen voor werkgever X is.

Ik herhaal: Banken zijn niet achterlijk. jij wilt met een net-alsof constructie doen of je een gewone medewerker bent dat ben je niet. Dus zoek een goede adviseur die de hypotheek zoekt die bij jou situatie past en ga niet als "help mijn man is hypotheekspecialist" prutsen door de je feitelijke situatie te verdraaien in je voordeel om proberen in aanmerking te komen voor een consumentenhypotheek, je houd willens en wetens informatie achter (dat je de onderneming overneemt in jan 2022) om een ander oordeel te krijgen op je hypotheek aanvraag. Dat kan voldoende aanleiding zijn om de overeenkomst op te zeggen en je hypotheek in één keer op te eisen. En met een beetje pech wordt je aangemerkt als fraudeur dan krijg je met een kruisje achter je naam de komende 10 jaar geen hypotheek meer. Dit plan moet heel snel de prullenbak in. Einde hypothese..

Banken zijn niet achterlijk, als je zelf je salaris bepaald wordt je net zo kritisch bekeken als een zzp-er. Dus als direct antwoord op je vraag: nee dat gaat niet heel veel uitmaken, ze gaat dan alsnog je bedrijfscijfers moeten aanleveren zodat ze kunnen controleren of dat salaris ook haalbaar is. kortom alleen "echte" werknemers en dan bij voorkeur nog met een vaste aanstelling krijgen "gemakkelijk" een hypotheek. Alle vormen van ondernemerschap of flexwerkers krijgen te maken met moeilijke gezichten en voorwaarden bij de hypotheekverstrekkers. Beste advies, zoek een goede hypotheekadviseur met (veel) ervaring met ondernemershypotheken. Die zoek namelijk het juiste product bij jou (nieuwe) situatie ipv dat jij via een zelfbedachte net-als-of constructie gaat doen of je een gewone werknemer bent om in het bankenmalletje te passen.

Hallo Hanna, Nee, je BTW aangifte gaat uitsluitend over BTW, invoerrechten hebben daar geen plek en kunnen niet worden teruggevraagd. Immers is het doel van invoerrechten dat je moet betalen om de goederen Nederland in te krijgen.. Het zijn gewoon bedrijfskosten, dus je mag ze wel van je winst aftrekken voor de inkomstenbelasting. (of vennootschapsbelasting als je een BV hebt)

Nou Rik, dat is toch echt een misvatting die omzetbelastingnummers bestaan nog wel degelijk er is alleen een BTW-id bij gekomen voor extern gebruik.. Dus op dat punt ben jij abuis, wesley gebruikte de goede term.. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/administratie_bijhouden/btw_nummers_controleren/uw_btw_nummer

Commercieel gezien heb ik ook wel "bezwaren" waarom gaan externe partijen in casu klant van jou klant bepalen hoe het contract tussen jou en hem vormgegeven moet worden? Ik weet wel dat bij sommige aanbestedingen het gebeurd als onderdeel van de criteria vaak om te zorgen dat partijen niet door allerlei flexconstructies zo laag mogelijke loonkosten willen hebben om scherper te kunnen intekenen. Maar bij individuele overeenkomsten tussen twee ondernemers vind ik het echt een stap te ver qua bemoeienis. Waarom zou je aan zo'n constructie willen meewerken?

Dat is ook wel een beetje logisch want de eenmanszaak dat ben jij.. De scheiding zakelijk en privé bestaat alleen op papier. Het zou hoogst waarschijnlijk wel kunnen als je vanuit een VOF of een BV terug zou gaan naar een eenmanszaak want in die gevallen wordt er een andere rechtsvorm beëindigd en was de BTW plicht en/of KOR gekoppeld aan die ondernemingsvorm en niet (alleen) aan de persoon. Deels dus eigen schuld, beetje ook van je boekhouder, die had ook beter op moeten letten en voor en nadelen moeten bekijken. Een mogelijke oplossing is wel aangedragen.. jij moet zorgen dat je alleen voor je expertise / kennis wordt ingehuurd en ook niet allerlei apparatuur gaan leveren. Bert zegt het al als jij de ventilator levert en het ding loopt vast dan ben jij aansprakelijk.. dat moet je niet willen. bij een stuk pijp loop je niet zoveel risico maar bij electronica al snel wel.. Een ventilator installeren is misschien uurtje werk, maar als je onder garantie moet gaan repareren dan kost het je al snel veel meer tijd en de kans dat jij jou uren kan terughalen bij de fabrikant is vrij klein. Dus naast je BTW probleem lijkt dit me ook een serieus probleem. En je kunt beide in 1 klap oplossen door alleen je monteursvaardigheden te verkopen en het materiaal inkoop aan je (hoofd)aannemer te laten of op naam van je klant te doen. Mensen komen bij jou uit voor je gouden handjes of je gunstiger tarief. toch? Niet omdat je zo'n groot assortiment aan ventilatoren in de showroom het staan. Het is even een omslag in je werkwijze maar veel bijverdieners doen het zo.. en veel van je klanten zullen het snappen..

Dat lijkt me een zeer nuttig advies Verder snap ik de redenatie over stelen bankpassen niet zo, is de kans dat zakelijke passen gestolen worden dan groter dan privé bankpassen? Je balans moet de feitelijke situatie weer gegeven en een negatief eigen vermogen is geen enkel probleem voor de fiscus. Gedeeltes van saldi op je balans parkeren is niet de weg om te gaan. Het is of helemaal of helemaal niet per bankrekening. Pas op dat je zaken niet onnodig ingewikkeld maakt voor jezelf uit subjectieve gevoelens van (on)veiligheid. of je kiest ervoor om je zakelijk geld te verzekeren via bijv een geldwaardenverzekering

Zo offtopic vind ik hem niet hoor, want naast de stapel overeenkomsten waar Joost terecht op wijst is het "sociale contract" van hoe iedereen erin staat minstens net zo belangrijk. Helemaal niet erg als één van de kleinere aandeelhouders meer tijd aan zijn eigen eenmanszaak besteed en er vooral in zit om richting gemeenten en andere aanbestedingspartijen een op papier een beter verhaal te hebben want die eisen soms een BV en zoeken zekerheid in de rechtsvorm en borging van kennis. (zzp-ers zijn eng en riskant) Een "mooie" tussenvorm tussen VOF en BV vind ik nog wel de cooperatie, omdat als je doel is gezamelijke projecten te doen is een cooperatie het meest flexibel in het vormgeven van de rechtsvorm en verschillende soorten leden, die ook makkelijk kunnen toe en uittreden zonder hoofdelijk aansprakelijk te worden voor het geheel (nadeel VOF) terwijl je ook niet naar de notaris hoeft (nadeel BV) want als Pietje na 1,5 jaar toch denkt. "kan het zelf toch beter bij elkaar verdienen" dan moet je heel de molen weer door.

Strikt genomen moeten die standen natuurlijk elke maand kloppen en bij een kleine groep ondernemingen is dat niet zo'n probleem, dan zit er meestal 1 boekhouder die alles bijwerkt. Kwestie van werkprocessen goed inrichten. Het is bij mij altijd een aandachtspunt. in andere woorden, het advies is: kies bij afwijkende boekjaren niet voor deze waarderingsmethode :) michael1980 , puur uit nieuwsgierigheid, waarom kies je voor een afwijkend boekjaar? of is deze werkmij overgenomen en was dat al zo?