
Alles dat geplaatst werd door Roel J
- Please for Help [explanation financial lease contract]
- Welke bank voor opzetten BV
-
Eenmanszaak inbrengen in BV - dividend uitkering
En om een beetje context te geven.. 47.000 is wat een (assistent) business controller / boekhouder van een middelgroot bedrijf ongeveer verdiend. Dat is niet echt een top salaris. Het lastige is dat ondernemingen zeer sterk in niveau verschillen van een webshop die niet veel meer is dan een veredelde hobby met maar "een paar duizend euro" winst die toch in een BV is gepropt. Tot een miljoenenbedrijf met tientallen of honderden werknemers. Wat de belastingdienst dus verwacht is dat jij jezelf een salaris geeft dat bij de functie past en niet bij het fiscaal meest optimale scenario. Vroeger had je ook nog een eis dat je DGA loon ongeveer 70% van de winst moest zijn, maar dat is losgelaten omdat dat bij een miljoenen winst ook tot een miljoenen salaris leidt en dat is iets wat we in NL ook weer niet willen. Daarbij was het ook een wel erg subjectief criterium winst en geleverde arbeid daar zit lang niet altijd een verband tussen. Daarom is die regel 75% van meest vergelijkbare dienstbetrekking belangrijker geworden. Heb je zo'n webshop en ben je eigenlijk vooral orderpicker en inkoper.. dan kun je je salaris op dat niveau afstemmen. Maar ben je veel meer (top)manager / CEO van een bedrijf met tientallen medewerkers dan zal je salaris toch al snel richting 100.000 euro gaan of meer als je kijkt wat een directeur/ceo in loondienst gebruikelijk verdient. Zoals zo vaak bij de belastingdienst, je hebt best veel ruimte om je salaris te bepalen, maar het moet wel hoofdzakelijk op zakelijke gronden zijn vastgesteld en fiscale motieven mogen niet te prominent meespelen in de keuze een salaris laag vast te stellen. Er valt dus vrij weinig zinnigs te zeggen over wat jou salaris moet zijn. Dat hangt af van hoe jou bedrijf zich ontwikkelt / groeit. Het enige wat zeker is, is dat de belastingdienst redelijk coulant is om in de startfase minimum loon toe te staan, maar ook vooraan staat om als er meer succes komt van jou te eisen dat er een passende beloning volgt. En de meeste directeuren komen voor 47000 niet eens hun bed uit.. Dus bij een beetje succes zul je snel omhoog moeten.
-
TVL RVO logt je uit na bedrijfsbeëindiging?
Je zou even contact kunnen zoeken met de gemeente en het probleem voorleggen en dan de uitschrijving bij de KvK terugdraaien. Dat soort maatwerk moet bij de gemeente mogelijk zijn. De inflexibiliteit van het TVL / RvO begint tot mythische proporties te stijgen. Helaas heeft de TVL applicatie een zeer hoog "computer says no" gehalte zonder mogelijkheid daar van af te wijken.. Maar als je snel antwoord krijgt en wel netjes wordt geholpen horen we het graag.. maar gezien de aanhoudende stroom klachten over dingen die net buiten het patroontje vallen geeft mij weinig hoop vandaar de escape.. IOAZ is een regeling die toch al vrij veel maatwerk oplossing vraagt dus de kans dat je daar begrip krijgt is wat groter schat ik in.
-
Onmogelijkheid om KOR (kleineondernemersregeling) te beëindigen
Als je bij een energiebedrijf een contract voor 3 jaar afsluit en het blijkt later minder gunstig dan kun je er ook niet vanaf. De voorwaarden van de KOR en inzichtelijk vooraf, als je je er even in verdiept weet je hoe het werkt, Er zijn op meerdere plekken op internet (hier ook) uitleggen te vinden hoe het werkt en ook waarschuwingen dat het lang niet altijd zo gunstig is als het lijkt. Helaas lijken veel startende ondernemers zich wat blind te staren op het argument "minder administratieve lasten" en ja BTW is ingewikkeld als je er nooit mee te maken hebt gehad. Maar dat is auto rijden ook de eerste les(sen). Het hoort gewoon bij de voorbereidingen van ondernemer worden om je te verdiepen in een aantal regelingen. Als ondernemer ga je wel vaker tegen dit soort dingen aanlopen, als je een auto koopt mag je ook maar 1x een keuze maken per auto en kun je ook niet er later op terugkomen omdat het ongunstig is. Natuurlijk is het vervelend als je een verkeerde keuze hebt gemaakt maar het is niet meteen onrechtvaardig als omdat de fout niet te herstellen is. Het gaat om het voorkomen van selectief winkelen in regelingen en ze alleen toepassen wanneer het je uitkomt. (ik zeg niet dat de vraagsteller dat wil doen, alleen dat dat de reden is waarom de regels zijn zoals ze zijn.
-
Doorsturen van producten naar een gezamenlijke BV
Je begrijpt joost denki k verkeerd, transfer pricing heeft niets met internationale handel te maken, in het Nederlands heet het gewoon "interne verrekenprijzen" en ja de regel is dat je een andere bv binnen het concern hetzelfde moet behandelen als een derde, de formulering "dezelfde prijs als een derde van Joost vind ik wat te strikt. Want een vaste klant geef je ook meer korting dan een klant die voor de eerste keer komt kopen of even komt binnenlopen. je kunt een hele studie maken van wat een goede interne verrekenprijs zou zijn. Het grappige is dat een verrekenprijs zowel te laag als te hoog kan zijn. Er zijn geen vaste percentages. Het zijn gewoon (ietwat vage) richtlijnen. op de inkoop van een digitaal product zal inderdaad niet veel werk zitten. dat is misschien een kwestie van een licentiecode doorsturen. Als de inkopende BV normaal inkoopt voor 50 euro en op dat product maar 75 cent winst bij doorbelasting in die grote opdrachten van 50.000-60.000 euro maakt dan kun je dus ook doorbelasten naar de dochter BV voor 50 euro. Je behandelt dan de "neef of nicht BV" immers hetzelfde en het is zeker niet verboden om met meerdere bedrijven grootschalig(er) in te kopen en daama kostenvoordelen te behalen. Als jou BV 60 euro moet betalen voor dat product omdat je (nog) geen korting krijgt Wat de belastingdienst wil voorkomen is dat winst door sterk van de markt afwijkende verrekenprijzen (zowel laag als hoog) tussen direct of indirect gelieerde BV's de winst wordt verschoven naar de plek waar het meeste voordeel behaald kan worden. Waar je wel op moet letten is dat als dit product ook moet worden geïnstalleerd of geconfigureerd door een specialist en dat die werkzaamheden ook worden uitgevoerd door de inkopende bv, dan zul je dus ook een afspraak moeten maken voor het betalen van die uren. Het enige wat je dus moet doen is bij interne inkoop en verkoop toch ook even een kostprijsberekening maken en daar de verrekenprijs op te baseren. Maar je hebt ook redelijke vrijheid in hoeveel marge je neemt en dat je bepaalde risico opslagen (bijv voor garantieclaims of wanbetaling) niet toepast omdat die binnen het concern niet worden gelopen.
-
Welk BTW tarief voor een factuur aan Turkije
Waarom is het nu opeens weer dubieus en frauduleus. De hele supermarkt ligt vol met door de leverancier gesponsorde marketing meuk. Dus zo raar en fraudeleus is het helemaal niet dat een merkhouder of fabrikant afspreekt dat deze de kosten van een marketingcampagne voor zijn rekening neemt Bij alle BTW transacties is de plaats van levering van belang. Bij goederen leveringen is dat vrijwel altijd duidelijk. Want je zet ergens bij iemand een doos op de stoep. Bij diensten is het soms onduidelijk, is het jou thuiskantoor want daar voer je de dienst uit, doen we het alsof het bedrijfsadres is van het NL bedrijf? Nee bij diensten is vaak de regel dat de vestigingsplaats van de afnemer bepalend is en als je even door redeneert je zet als het ware een "virtuele dienst"doos daar op de stoep. In dit geval is dat dus Turkije en omdat de NL belastingdienst niet mag heffen en het geen EU land is waar je mogelijk de btw kan verleggen. Valt dit onder de regels van de rest van de wereld. De tool zegt niet dat je in Turkije aangifte moet doen er staat dat je moet kijken naar de regels van dat land hoe je moet omgaan met de BTW als je aan dat land leveringen doet. Heel veel landen kiezen ervoor om de belastingplicht niet bij de buitenlandse verkoper te leggen omdat ze daar moeilijk grip op krijgen. Ik heb nooit zaken gedaan met Turkije dus ken de regels daar niet. Maar het kloint niet onaannemelijk dat jij geen BTW hoeft te rekenen en dat de klant mogelijk zelf aangifte doet. Belangrijk om je te realiseren is dat jij verantwoordelijk blijft, dus als jij hun aanwijzingen opvolgt en het blijkt fout te zijn dan is dat jou probleem. Als je weinig met internationale handel te maken kun je misschien met het NL bedrijf afspreken dat je hun factureert (of daar in elk geval voor toekomstige opdrachten op aansturen), dan is het simpel met NL btw en dan kunnen zij het ex btw bedrag declareren bij hun leverancier. Andere optie is dat als het een wat groter bedrijf is in NL dat je even met hun boekhouding belt om te vragen hoe zij diensten factureren aan Turkije.
- Dormant company [tax authorities]
-
Beste manier startende onderneming over te zetten op naam partner
Ik had een vervelende typefout gemaakt een handelsnaam wordt niet geblokkeerd, alleen de gebruiker ervan kan optreden tegen inbreuken op de handelsnaam. Aangezien jou partner zich inschrijft met "jouw" handelsnaam gaat dat dus niet gebeuren. De KvK waarschuwt een inschrijver alleen dat gebruik van een handelsnaam tot problemen kan leiden, maar in dit geval is dus eenvoudig te weerleggen.
- Beste manier startende onderneming over te zetten op naam partner
-
Activeren van contract met nieuwe klant [verwerken in boekhouding?]
In principe is de leverdatum leidend. want ook al is er een contract getekend, pas als jij hebt geleverd heb je ook recht op betaling. Wanneer je factureert en wanneer er betaald wordt zijn subjectieve momenten. de boeking die prinsrachid noemt maak je op moment dat de apparatuur of diensten geleverd zijn, maar nog niet gefactureerd mogen worden volgens de overeenkomst. hij heeft dus de aanname gedaan dat de prestatie al geleverd is. Ik ben er vanuit gegaan dat er nog niets is gepresteerd/ geleverd en dan valt er nog niks te boeken. D Dat je later factureert dan levert is een commerciële afspraak. maar juridisch heb je al recht op betaling omdat er geleverd is. Daarom is er op dat moment voldoende zekerheid om de omzet te mogen/moeten verantwoorden in je winst en verliesrekening uiteraard boek je op het zelfde moment ook de daaraan gerelateerde (inkoop)kosten zodat niet je hele omzet als winst wordt gerekend en later alsnog de kosten eraf moeten.
-
Activeren van contract met nieuwe klant [verwerken in boekhouding?]
De balans van een (MKB) onderneming is nooit een volledige weergave van de bedrijfssituatie. Daarom is er in de jaarrekening een paragraaf "niet uit de balans blijkende verplichtingen" Daar vind je ook bijv de waarde van het huurcontract van het pand voor de resterende looptijd of de waarde van de contracten voor de leaseauto's langs dezelfde meetlat hou je dus ook gewoon een orderportefeuille bij van verkoopcontracten die al wel getekend zijn maar nog niet gerealiseerd / geleverd. Het klopt dat de klant middels een contract (en niet de PO) is gebonden aan die overeenkomst, maar dat betekent niet dat hij al in de boekhouding thuishoort, vanwege het voorzichtigheidsbeginsel neem je pas winst als de omzet (en kosten) zijn gerealiseerd. Je hebt vast nog andere verkooporders open staan die je ook niet op de balans opvoert.. Je moet dus wel consequent omgaan met het verantwoorden van nog uit te voeren verkooporders. Je kunt niet omdat je nu een vette vis hebt gevangen zeggen "deze gaan we op de balans zetten" Als je dus een tussentijds ijkpunt hebt waarin dit soort posten belangrijk zijn maak je dus een (half)jaar rapport waarin je naast de boekhoudkundige balans ook de orderportefeuille vermeld, en alle andere niet uit de balans blijkende verplichtingen. Denk ook eens aan de journaalpost die je zou maken, het mag niet in het resultaat verantwoord worden dus dan ga je 2 balansrekeningen muteren voor 1 verkooporder, per saldo doet dat dus niks voor de waarde behalve het balanstotaal opkloppen omdat je bij acitva en bij passiva het zelfde bedrag opvoert. Er zijn wel bedrijven die dat doen hoor en beursgenoteerde bedrijven moeten soms iets dergelijks doen, maar dat gebeurd dan wel consequent voor alle posten en niet selectieve voor de "vette vissen" want dan ben je een mooi weer balans aan het bouwen en niet één die een volledig en juist beeld geeft.
-
Factuur van bedrijf naar privé.
Of je bespreekt het gewoon even met de bank. Zal vast niet de eerste keer zijn dat een aannemer zijn eigen huis bouwt.. Factureren aan jezelf gaat niet, tegelijkertijd zijn het wel reele bouwkosten die gemaakt worden en die elke andere klant ook mag declareren. Dus in plaats van te gaan klooien aan boekhoudkundige principes bespreek je gewoon met de bank op welke voorwaarden je geld uit het depot mag halen. Want die voorwaarden zijn af te spreken.
-
Activeren van contract met nieuwe klant [verwerken in boekhouding?]
Je hebt een opdracht binnengehaald, maar je hebt nog geen omzet gemaakt dus wat wil je precies activeren op de balans en wat wordt dan de tegenrekeinng. In de winst en verliesrekening valt nog niet veel te melden. Want er is nog niets gerealiseerd. Welk doel wil je bereiken want er zijn verschillende boekingsgangen te bedenken maar welke passend is hangt af van wat het doel is. Het onvangen van een inkooporder is meestal geen reden om boekhoudkundig al boekingen te gaan maken. die vinden pas plaats als er daadwerkelijk leveringshandelingen zijn gedaan of als er voorschotten worden berekend. Ook kan het zijn dat je een project alle kosten en omzet als onderhanden werk binnen de balans registreert zodat je pas winst neemt bij afronding van een projectfase. Kortom wat wil je precies bereiken, waarom moet deze PO volgens jou op de balans komen?
- ZZP ondernemingsvermogen ivm Fiscale reserve FOR
- Stacaravan als kantoor
-
boekhoudkundige afwikkeling door deurwaarder geïncasseerde vordering
PieterB ik kan je vraag niet goed beantwoorden want ik heb wel een vermoeden waar het probleem (een deel van de factuur blijft openstaan op de debiteurenkaart?) maar hoe je dat oplost hangt mede af van hoe je administratie is ingericht en dat kan ik niet inschatten. Sommige pakketen kan het ook alleen via een memoriaal boekingen, andere pakketten verbieden juist ten stelligste memoriaal boeking op rekening debiteuren en/of btw en dan moet je een ander trucje bedenken. Het is soms echt even puzzelen hoe je niet zo vaak voorkomende posten precies moet verwerken. Ik kan van afstand niet zien hoe jij het in jou geval op moet lossen.
-
Mag deze vorm van verkoop, lijkt op misleiding?
Nu de technische specificatie is beantwoord door Chana Trade Consult.. wordt het makkelijker. Het enig juiste antwoord op deze vraag is dus "ik ben tegen het gebruik van PUR schuim en zal dat alleen adviseren als... enz" Als ondernemer moet je niks, dus je kunt gewoon zeggen, van mij ga je geen PUR omzet zien om die reden. Als ondernemer wijs je gewoon op jou kwaliteiten en waarom jou adviezen beter zijn en als dat niet goed genoeg is dat ze dan maar iemand anders moeten inhuren. Je kunt (of wilt) niet goed zijn in alles. Je moet als mens eigenlijk nooit iets doen of verkopen waar je niet achterstaat en als ondernemer heb je daar 100% controle over dus gewoon niet doen als jij het niet vind kloppen .
-
Kortingscoupon in pakketje van ander bedrijf
Edit: goed dat jullie dat fonds al gevonden hadden voor het stichtingdeel. Commercieel is het wel een stukje lastiger om makkelijk te promoten. Bij dat soort bedrijven kom je niet zo makkelijk in "de doos" als ze het al bieden aan buitenstaanders dan is dat gewoon tegen een (flink) tarief per pakket. En de flyers die in pakketdozen liggen bij mij net zo snel bij het oud papier, de aandachtswaarde zal echt niet veel hoger liggen schat ik in en als dat wel zo is dan zal de prijs daar ook naar zijn.
-
Freelancer aansprakelijk stellen
Wat betekend dit in Jip en Janneke taal? Dat je nu alleen zegt dat je zijn factuur niet betaald maar dat je op een later moment met een hogere schadeclaim kan komen omdat je nu nog niet kan inschatten wat de schade is. De juristen taal "onder voorbehoud van alle rechten en weren" is om aan te geven dat je de situatie nog niet goed kan overzien en dat het dus kan dat je nog meer schade gaat claimen naast het niet betalen van de factuur
-
Gift of investering in de zaak van vrienden of familie
het plan heeft de nodige ruwe kantjes zoals het extreme rendement. Als je bedenkt dat een lening tegen 10% na 3 jaar terugbetalen je ca 1400 euro kost waarom zou je dan je eigen familie 100% rendement geven en dan nog op flessen Je maakt het veel te ingewikkeld. Spreek gewoon af dat ze je 1000, 5000 of 10.000 euro aan jou lenen, dan koop jij in wat je nodig hebt om je handel van de grond te krijgen. En over 1, 3, of 5 jaar betaal je ze hun geld terug en desnoods doe je dat dan in flessen wijn of champagne. Maar het is ronduit vreemd dat zij zelf de wijn of champagne kiezen, die jij dan moet verkopen, terwijl het misschien helemaal niet in jou assortiment past. Laat die directe koppeling los, het is jou onderneming niet hun uitprobeersel of een beetje leuke wijnen kunnen selecteren. Nu ben vooral jij aan hen aan het helpen ipv zij jou. Dit heeft helemaal niets met gift of investering te maken. Ga eerst eens kijken naar wat een redelijk rendement is op een investering en maak dan afspraken op basis daarvan. En als jij over 5 jaar de grootste wijnverkoper van het land blijkt staat je je altijd vrij om (zonder krom contract nu) gewoon altijd gratis alle wijn te leveren voor de familiefeestjes, gewoon omdat een succesvol familielid dat voor zijn of haar familie over heeft. Maar nu dreigt het een (giftige) cocktail van (schijn)giften te worden die alleen maar tot ellende gaat leiden als jij over 5 jaar toch net iets minder succesvol bent als gehoopt en 10 flessen van 2000 euro moeten geven aan je familie betekent dat je je halve jaarinkomen kwijt ben om je afspraken na te komen. Kortom hou het realisitisch en zakelijk. Ga geen groteske afspraken maken omdat het je familie is.
-
Kortingscoupon in pakketje van ander bedrijf
Mijn eerste gedachte was ook, "daar ga ik geen soep halen" :D
-
Overname constructies
Als je zelfs denkt over loondienst dan kun je eens kijken wat nu de rechtsvorm is voor een eenmanszaak of VOF zijn er binnen de inkomstenbelasting de doorschuiffaciliteit Daarbij hoeft de verkopende partij niet fiscaal af te rekenen over (stille) reserves die in het bedrijf blijven, een voorbeeld daarvan in de inventaris/verbouwing, boekhoudkundig zal die afgeschreven zijn, maar als "alles er nog goed uitziet" heeft het nog wel de nodige (markt)waarde (of dagwaarde) en ontstaat dus een winst voor der verkoper. Eén van de voorwaarden is dat jij ofwel minimaal 36 maanden werknemer was ofwel al minimaal 36 maanden ondernemer voor de inkomstenbelasting bent. Als je echt op punt 0 begint ook qua ervaring met een (sport)café dan kan het helemaal niet zoveel kwaad om er eerst te gaan werken om dat te bepalen of het een goed bedrijf voor jou zou zijn. en dan de overdracht te gaan voorbereiden. zeker een optie om te bekijken, eerst voor jezelf, maar ook voor de ondernemer, het kan van invloed zijn op de gewenste verkoopprijs als er fiscaal minder hoeft te worden afgerekend, of men gaat dan makkelijker akkoord met een kleinere eerste betaling en aflossing van de rest van de overname som over meerdere jaren.
-
Reis en verblijfskosten doorberekenen aan de klant
Als ondernemer is in principe alles wat je doorbelast gewoon omzet en soms volgt de BTW de hoofddienst. Dus het kan gebeuren dat jij geen BTW betaald maar wel doorbelast. Kwestie van een keer uitzoeken per kostenpost en dan toepassen. Belangrijker vind ik jou zijdelingse opmerking over privé voorschieten. Die snap ik wel, als je niet op let ben je 8 weken reizen aan het voorfinancieren voordat het gefactureerd en betaald is door de opdrachtgever. Als jij niet prive wilt voorschieten dan moet je met de opdrachtgever afspreken dat zij de tickets en hotels voor jou boeken en betalen want dan blijft het helemaal buiten jou boekhouding. Zo heb ik het voor mijzelf zoveel mogelijk gedaan. Vaak is het ook voordeliger voor de opdrachtgever omdat grotere opdrachtgevers vaak prijsafspraken hebben met hotelketens. Enige waar je dan op moet letten is dat je niet een gierige reizenboeker hebt die je om 5 uur 's ochtends of 23u 's avonds op een vlucht zet omdat die het goedkoopst zijn. Andere optie(s) is zelf afspraken maken met hotels zodat je op rekening kan slapen en maar 1x per maand hoeft te betalen, dan halveert het gat. Of je vraagt voorschotten aan je opdrachtgever voor de reiskosten.
-
Mutaties voorraad door verkoop of levering
Als je je boekhouding bijwerkt in het weekend erna maar als serieus antwoord. Voorraad mutaties boek je op moment dat de voorraad muteert dus op moment van leveren. Als je met volwaardige voorraadadministratie werkt dan zal er ook een "beschikbare voorraad" worden bijgehouden, daarbij worden verkochte eenheden dus vanaf getrokken om te voorkomen dat je dezelfde stoel 2x verkoopt.