Ron van der Kolk

In een eenmanszaak kun je net zoveel activiteiten en personeel onderbrengen als je wilt. Meerdere ondernemingen starten is dus niet per se nodig. Of het wijsheid is voor jouw situatie, dat is niet zonder meer te zeggen. Voor starters is de eenmanszaak vaak de eenvoudigste en voordeligste vorm, maar niet altijd; wat specifiek voor jou een passende oplossing is, is eigenlijk maatwerk. Het hangt af van de onderneming, van je persoonlijke situatie, de diepte van je portemonnee en bevat een groot deel koffiedik kijken over de mogelijke toekomst van de onderneming.

Goed dat je die zelfkennis hebt en onder woorden kunt brengen. Dat is denk ik een erg belangrijke factor in samenwerking. Maar... waarom zou je dan willen groeien? Wat brengt dat jou? Wat is een doel en wat is een middel?

Ik ben geen fiscalist, maar doe graag een schot voor de boeg. De fiscus mag zich normaliter niet inhoudelijk met jouw bedrijfsvoering en dan ook niet met jouw prijsstelling bemoeien. Of je nu 125 euro per uur vraagt of 1 euro. Als je dit bij een normale klant doet kan de fiscus wel onderzoeken of je dan misschien stiekem 124 euro aan inkomsten buiten de boeken en dus de belastingheffing hebt gehouden, maar dat zal de fiscus dan wel aannemelijk moeten maken. Als je 125 euro rekent en dan 125 euro korting geeft, heb je inderdaad een nulfactuur en hoef je ook niets met de BTW, want die is dan ook nul. Als je 125 euro in rekening brengt en los daarvan een aftrekbare donatie van 125 euro doet, dan schiet de ANBI er inderdaad bij in voor de BTW over de factuur.

Deze zin volg ik al niet. Je wilt geen (alleen) verantwoordelijkheid voor personeel, maar je wilt wel zo groot worden dat je het niet alleen meer aan kan en je personeel nodig hebt. Waarom wil je dat dan? Wat wil je bereiken? Wat is je eigenlijke behoefte? Er zijn vast meer wegen naar Rome. Waarom dan? Is je doel dan meer personeel, met als gevolg dat je een partner nodig hebt om die aan te sturen? Dat klinkt mij wat onlogisch in de oren, maar misschien begrijp ik je verkeerd. Aangenomen dat het in plaats daarvan gaat om groei in de zin van meer omzet/winst kan dat ook op andere manieren, bijvoorbeeld door de productie uit te besteden aan leveranciers en jezelf meer toe te leggen op verkoop, om maar wat te noemen. Meer capaciteit creëren betekent niet per se meer (meer) mensen in dienst nemen. Als tip om een partnerschap tot een succes te maken: wees duidelijk over je motieven en behoeften; wat verwacht je van een partner en wat kan je bieden? Als je een partner zoekt als (bewust gechargeerd gezegd) kindermeisje omdat je zelf niet met personeel kunt of wilt omgaan (nogmaals bewust overdreven uitgedrukt), dan wordt partnerschap geen succes omdat er tussen jou en de partner geen gelijkwaardigheid is.

Beste Gedrevendoorzetter, Welkom op Higherlevel. Uiterst vervelend dat je in deze situatie terecht bent gekomen. Er is zo te lezen sprake van een vergevorderd conflict dat als door een rechter is behandeld. Het is erg moeilijk om daar op een forum iets zinnigs over te zeggen zonder het dossier volledig te kennen. Ik heb wat moeite om je verhaal zoals je dat hier plaatst goed te begrijpen, maar ik kan me voorstellen dat de hele situatie ook erg verwarrend voor jou moet zijn. Ik neem aan dat dit aanpraten niet gebeurt is door een bedrijf, maar door een persoon. Deze persoon heeft blijkbaar ook bedrijf X. Klopt dat? Laten we deze persoon Z noemen en de VOF Y. Is bedrijf X een eenmanszaak of een BV? Is persoon Z jouw vennoot in VOF Y of is bedrijf X jouw vennoot in VOF Y? Dit is voor mij onduidelijk. Dat persoon Z via zijn bedrijf X aan jullie VOF Y levert kan heel verklaarbaar zijn, maar ook een manier om VOF Y te benadelen. Daarmee benadeelt persoon Z ook mogelijk zichzelf, omdat persoon Z medevennoot is (persoonlijk of via bedrijf X). Als jij volledig buiten bedrijf X staat, waarom is het dan interessant wat er binnen bedrijf X gebeurt, zoals de aanschaf van een auto? Is persoon Z, medevennoot in VOF Y en eigenaar van bedrijf X, jouw zwager? Ik probeer het te begrijpen. Wie heeft dat besloten? Zonder dossier is hier inhoudelijk weinig over te zeggen. In het algemeen is wel te zeggen dat als er door jouw medevennooot vanuit VOF Y bij bedrijf X is ingekocht, dan zijn deze facturen niet zomaar van tafel te vegen. Als je in het venootschapscontract, als die er al is, niet anders hebt bepaald kan je venoot gewoon inkopen wat hij wil. Als VOF Y de facturen aan bedrijf X niet kan voldoen ontstaat er wel een probleem. Dan zijn beide vennoten afzonderlijk hoofdelijk aansprakelijk voor de volledige schuld van VOF Y. Als jij persoonlijk wordt aangesproken en je kunt dat niet betalen, dan kan dat uiteindelijk leiden tot jouw persoonlijk failissement. Bedrijf X kan dat niet verklaren, daar zitten wat stappen en rechters tussen. Op basis van de informatie is niet te zeggen dat hier sprake is van oplichting. Zonder dossier is er op een forum lastig over te adviseren. Je advocaat heeft kennis van dit dossier.

Indien je meer dan acht maanden per jaar in het buitenland verblijft, moet je jezelf uitschrijven uit de Basisregistratie Personen (BRP). Daarvoor is het niet noodzakelijk je elders eerst in te schrijven. Je kennis heeft het niet juist en je zou mogelijk al lang uitgeschreven moeten zijn. Als jouw gegevens in de Basisregistratie Personen niet kloppen, riskeer je een boete en dat geldt ook voor degene(n) bij wie je onjuist staat ingeschreven. Na uitschrijving uit de Basisregistratie Personen heb je geen recht meer allerlei zaken, wordt AOW opbouw gestopt en ook je zorgverzekering geeft geen dekking meer. Daar zul je een oplossing voor moeten zoeken, maar dat laat onverlet dat je juist moet handelen in relatie tot het uitschrijven. Neem contact op met een goede verzekeringsadviseur voor een internationale ziektekostenverzekering en passende bedrijfsverzekeringen.

Voor stichtingen met een maatschappelijke of ideële doelstelling is dit forum niet de juiste plaats volgens de forumregels. Over belangenverstrengeling van het oprichten van een stichting die je zelf bestuurt maar waardoor je jezelf ook laat betalen zijn diverse discusiedraadjes op dit forum. Als je als bestuurder van een maatschappelijk initiatief beslist over je eigen een salaris, dan ben je niet onafhankelijk. Zoals ik al veel vaker op dit forum heb geschreven: kies ervoor om onbezoldigd bestuurder te worden of kies ervoor om betaald medewerker te worden. Niet allebei. In beide gevallen geldt: het is niet jouw "eigen" stichting, want een stichting is van niemand. De stichting is van zichzelf en heeft een maatschappelijke taak en die is niet om jou te onderhouden. Jij mag daar tijdelijk bestuurder of medewerker van zijn, maar in principe ben je uitwisselbaar en kan de stichting door zonder jou. Misschien kun je dat even toelichten. Een stichting kan er namelijk ook een commerciële onderneming op na houden en, om wat te noemen, gezien worden als ondernemer voor de btw.

Het is geen feit dat 99,9% van de leveranciers uit China die truc gebruikt, want het geldt alleen voor de selectie van mails die jij toevallig hebt ontvangen.

Die is dan niet te laat verzonden door de klant of "binnen", maar door Streya te laat behandeld. Misschien kun je de stukken dan even plaatsen, want toevallig staat die niet op https://uitspraken.rechtspraak.nl

Niet alleen de zakelijkheid aannemelijk kunnen maken, maar ook (vooral) aannemelijk kunnen maken dat je die kosten werkelijk hebt gemaakt, zoals met een bankafschrift.

Graag gedaan. Helaas een harde les. Het werken voor een resultaatafhankelijke bonus heeft hetzelfde gevaar als het zijn van minderheidsaandeelhouder: je hebt te weinig invloed op het resultaat. Als je werkt voor BV A met een overeenkomst gebaseerd op de resultaten van BV A, dan kan degene die aan de touwtjes trekt snel BV B oprichten en een factuur sturen aan BV A om de winst van BV A te laten dalen. Of zijn/haar eigen management fee opschroeven. Dan is er geen resultaat meer in BV A en dus ook geen bonus voor jou. Dat kan en mag, en wil dus niet zeggen dat de aan jou verstrekte cijfers "incorrect" zijn.

Beste dbanaan, Welkom op Higherlevel. Belasting betalen is niet zozeer verbonden aan een KvK inschrijving. Mogelijk moet je ook nog belasting betalen danwel BTW afdragen (of terugvragen) met terugwerkende kracht tot je begon met freelancen. Overleg dit met een boekhouder. Een accountant is teveel van het goede, begin eens met een goede boekhouder. Enige kennis is wel aan te bevelen om de juiste beslissingen te kunnen nemen voor je organisatie. Vergeet niet dat je zelf verantwoordelijk bent. Begin eens met het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst.

Aangezien vraagsteller door een advocaat was geadviseerd om te wachten tot deponering was ik er van uit gegaan dat dit een advocaat met kennis op dit vlak was en dat dit verder geen rol zou spelen. Assumption is the mother of all fuck ups dus mijn excuses. De KvK heeft een mooi overzichtje van de onderdelen die gedeponeerd worden. Hoe de kansen liggen bij via de rechtbank inzage te krijgen in de cijfers die je nodig hebt, weet ik niet.

Dat is niet wat je schrijft, je haalt zelfs de Chinese cultuur erbij. Die 200 leveranciers zijn daar geen afspiegeling van. Dat is maar net in welke lijst je staat of wat door je filter komt. Ik zie die "Re:" truc ook vaag genoeg voorbijkomen, maar juist niet van Chinese bedrijven.

::) Heel genuanceerd vind ik het echter ook niet klinken.

Beste Samm, Welkom op Higherlevel. Het nettoresultaat is het finale resultaat na aftrek van alle kosten, rentelasten en rentebaten en belasting. Ofwel het bedrijfsresultaat na belastingen. Voor het uitrekenen van het bedrijfsresultaat kun de winst- en verliesrekening gebruiken; dit is een van de onderdelen van een jaarrekening. Kun je de betreffende jaarrekening hier plaatsen? Het interpreteren van de netto bedrijfsresultaat is weer heel wat anders; het zegt niet perse iets over hoe goed het bedrijf bezig is, want daarvoor moet je breder kijken. Ik vraag me dan ook af wat je met deze informatie wilt doen, als je blijkbaar niet thuis bent in deze materie. Is het een bedrijf dat je over wilt nemen bijvoorbeeld?

Er zijn 1.4 miljard Chinezen en die versturen biljarden mails. Tussen die mensen zitten vast oplichters. Tussen die mails zitten vast mail met valse onderwerpregels. Laat jij nu net alleen die laatste categorie ontvangen, in plaats van vriendelijke mails van je Chinese tante. Maakt dat alle Chinezen tot oplichters? Maakt dat alle mail tot misleiding? Persoonlijk heb ik nauwelijks last van buitenlandse spam, dat doet mijn provider goed. Ik heb vooral last van Nederlandse spam, van die beginnende ondernemertjes die op het briljante idee komen eens wat ondernemers aan te schrijven. Maakt dat alle Nederlanders of alle ondernemers tot figuren die vrijwel zonder uitzondering mij proberen te belazeren?

Misschien is daar een reden voor. Waarom zou een werkgever voor 550 euro per maand een 12 jaar oude auto met een dagwaarde van 2.000 euro willen huren in plaats van een nieuwe leasen met een waarde van 20.000 euro? Waarom behandelen we deze werknemersvraag eigenlijk?

Eens met Highio. De klant is niet geweest en heeft niks gekost, maar december en januari toch betaald. Beetje coulance mag wel, en een bosje bloemen sturen met een beterschapswens zorgt voor meer positieve reclame dan stug februari ook nog betaald willen krijgen.

Ik kan me voorstellen dat het lastig is een oplossing te vinden, want je lijkt drie dingen tegelijk te willen: - geld investeren (en daar rendement ophalen) - samen ondernemen als compagnons - jezelf verhuren vanuit je eenmanszaak Wat is voor jou nu het belangrijkst? Een VOF lijkt me zeker gezien de laatste opmerking misschien niet voor de hand liggend. Als compagnons willen ondernemen maar tegelijk ook nog aan die onderneming willen factureren, dat is vragen om problemen met je compagnon (en mogelijk met de Belastingdienst).

Wat je netto overhoudt van een bruto salaris is afhankelijk van jouw persoonlijke situatie, waarop de werkgever geen invloed heeft en die aan verandering onderhevig kan zijn. Het afspreken van een netto salaris is dan ook... onpraktisch. Je wilt het beste van twee werelden, in loondienst bij de werk BV en aandelen houden in een holding om belasting over dividend te voorkomen. Je vergeet dan de gebruikelijkloonregeling die mogelijk van toepassing is op de holding. Als je per se een holding wilt, is een managementfee naar de holding mogelijk logischer dan in loondienst bij de werk BV (doorbetaaldloonregeling). In elk geval genoeg gespreksstof met je accountant. Houd ons op de hoogte.

Beste Kali, Welkom op Higherlevel. Wie heeft jou bij deze overeenkomst onafhankelijk geadviseerd en wat adviseert deze persoon over deze kwestie? Waarvan ga je dan de kosten van de holding betalen, zoals om maar wat te noemen het gebruikelijk loon? Je stelt een detailvraag, maar als toekomstig aandeelhouder gaat er fiscaal-juridisch het nodige voor je veranderen. Dat vraagt om breder advies en is maatwerk voor een fiscalist.

Even later schrijf je dat het om een VOF gaat. Kan het zijn dat het hier niet gaat om drie afzonderlijke ondernemingen maar om drie activiteiten binnen eenzelfde VOF? Dat maakt het verhaal over verdelen wezenlijk anders...

Wil je zelf gaan ondernemen of alleen investeren? In dat laatste geval is een commanditaire vennootschap (cv) mogelijk een interessante tussenoplossing.

Wat ik lijkt te lezen: je wilt in dienst treden bij een concurrent, zij verzoeken je onderneming (deels) te staken zodat je niet meer concurreert, jij wil daar niet mee stoppen. Vervolgens vraag je om tips. Klopt dat? Dan is je vraag wel heel breed, en leg ik een vraag terug: wat wil je nu precies zelf bereiken?