Ron van der Kolk

Die is dan niet te laat verzonden door de klant of "binnen", maar door Streya te laat behandeld. Misschien kun je de stukken dan even plaatsen, want toevallig staat die niet op https://uitspraken.rechtspraak.nl

Niet alleen de zakelijkheid aannemelijk kunnen maken, maar ook (vooral) aannemelijk kunnen maken dat je die kosten werkelijk hebt gemaakt, zoals met een bankafschrift.

Graag gedaan. Helaas een harde les. Het werken voor een resultaatafhankelijke bonus heeft hetzelfde gevaar als het zijn van minderheidsaandeelhouder: je hebt te weinig invloed op het resultaat. Als je werkt voor BV A met een overeenkomst gebaseerd op de resultaten van BV A, dan kan degene die aan de touwtjes trekt snel BV B oprichten en een factuur sturen aan BV A om de winst van BV A te laten dalen. Of zijn/haar eigen management fee opschroeven. Dan is er geen resultaat meer in BV A en dus ook geen bonus voor jou. Dat kan en mag, en wil dus niet zeggen dat de aan jou verstrekte cijfers "incorrect" zijn.

Beste dbanaan, Welkom op Higherlevel. Belasting betalen is niet zozeer verbonden aan een KvK inschrijving. Mogelijk moet je ook nog belasting betalen danwel BTW afdragen (of terugvragen) met terugwerkende kracht tot je begon met freelancen. Overleg dit met een boekhouder. Een accountant is teveel van het goede, begin eens met een goede boekhouder. Enige kennis is wel aan te bevelen om de juiste beslissingen te kunnen nemen voor je organisatie. Vergeet niet dat je zelf verantwoordelijk bent. Begin eens met het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst.

Aangezien vraagsteller door een advocaat was geadviseerd om te wachten tot deponering was ik er van uit gegaan dat dit een advocaat met kennis op dit vlak was en dat dit verder geen rol zou spelen. Assumption is the mother of all fuck ups dus mijn excuses. De KvK heeft een mooi overzichtje van de onderdelen die gedeponeerd worden. Hoe de kansen liggen bij via de rechtbank inzage te krijgen in de cijfers die je nodig hebt, weet ik niet.

Dat is niet wat je schrijft, je haalt zelfs de Chinese cultuur erbij. Die 200 leveranciers zijn daar geen afspiegeling van. Dat is maar net in welke lijst je staat of wat door je filter komt. Ik zie die "Re:" truc ook vaag genoeg voorbijkomen, maar juist niet van Chinese bedrijven.

::) Heel genuanceerd vind ik het echter ook niet klinken.

Beste Samm, Welkom op Higherlevel. Het nettoresultaat is het finale resultaat na aftrek van alle kosten, rentelasten en rentebaten en belasting. Ofwel het bedrijfsresultaat na belastingen. Voor het uitrekenen van het bedrijfsresultaat kun de winst- en verliesrekening gebruiken; dit is een van de onderdelen van een jaarrekening. Kun je de betreffende jaarrekening hier plaatsen? Het interpreteren van de netto bedrijfsresultaat is weer heel wat anders; het zegt niet perse iets over hoe goed het bedrijf bezig is, want daarvoor moet je breder kijken. Ik vraag me dan ook af wat je met deze informatie wilt doen, als je blijkbaar niet thuis bent in deze materie. Is het een bedrijf dat je over wilt nemen bijvoorbeeld?

Er zijn 1.4 miljard Chinezen en die versturen biljarden mails. Tussen die mensen zitten vast oplichters. Tussen die mails zitten vast mail met valse onderwerpregels. Laat jij nu net alleen die laatste categorie ontvangen, in plaats van vriendelijke mails van je Chinese tante. Maakt dat alle Chinezen tot oplichters? Maakt dat alle mail tot misleiding? Persoonlijk heb ik nauwelijks last van buitenlandse spam, dat doet mijn provider goed. Ik heb vooral last van Nederlandse spam, van die beginnende ondernemertjes die op het briljante idee komen eens wat ondernemers aan te schrijven. Maakt dat alle Nederlanders of alle ondernemers tot figuren die vrijwel zonder uitzondering mij proberen te belazeren?

Misschien is daar een reden voor. Waarom zou een werkgever voor 550 euro per maand een 12 jaar oude auto met een dagwaarde van 2.000 euro willen huren in plaats van een nieuwe leasen met een waarde van 20.000 euro? Waarom behandelen we deze werknemersvraag eigenlijk?

Eens met Highio. De klant is niet geweest en heeft niks gekost, maar december en januari toch betaald. Beetje coulance mag wel, en een bosje bloemen sturen met een beterschapswens zorgt voor meer positieve reclame dan stug februari ook nog betaald willen krijgen.

Ik kan me voorstellen dat het lastig is een oplossing te vinden, want je lijkt drie dingen tegelijk te willen: - geld investeren (en daar rendement ophalen) - samen ondernemen als compagnons - jezelf verhuren vanuit je eenmanszaak Wat is voor jou nu het belangrijkst? Een VOF lijkt me zeker gezien de laatste opmerking misschien niet voor de hand liggend. Als compagnons willen ondernemen maar tegelijk ook nog aan die onderneming willen factureren, dat is vragen om problemen met je compagnon (en mogelijk met de Belastingdienst).

Wat je netto overhoudt van een bruto salaris is afhankelijk van jouw persoonlijke situatie, waarop de werkgever geen invloed heeft en die aan verandering onderhevig kan zijn. Het afspreken van een netto salaris is dan ook... onpraktisch. Je wilt het beste van twee werelden, in loondienst bij de werk BV en aandelen houden in een holding om belasting over dividend te voorkomen. Je vergeet dan de gebruikelijkloonregeling die mogelijk van toepassing is op de holding. Als je per se een holding wilt, is een managementfee naar de holding mogelijk logischer dan in loondienst bij de werk BV (doorbetaaldloonregeling). In elk geval genoeg gespreksstof met je accountant. Houd ons op de hoogte.

Beste Kali, Welkom op Higherlevel. Wie heeft jou bij deze overeenkomst onafhankelijk geadviseerd en wat adviseert deze persoon over deze kwestie? Waarvan ga je dan de kosten van de holding betalen, zoals om maar wat te noemen het gebruikelijk loon? Je stelt een detailvraag, maar als toekomstig aandeelhouder gaat er fiscaal-juridisch het nodige voor je veranderen. Dat vraagt om breder advies en is maatwerk voor een fiscalist.

Even later schrijf je dat het om een VOF gaat. Kan het zijn dat het hier niet gaat om drie afzonderlijke ondernemingen maar om drie activiteiten binnen eenzelfde VOF? Dat maakt het verhaal over verdelen wezenlijk anders...

Wil je zelf gaan ondernemen of alleen investeren? In dat laatste geval is een commanditaire vennootschap (cv) mogelijk een interessante tussenoplossing.

Wat ik lijkt te lezen: je wilt in dienst treden bij een concurrent, zij verzoeken je onderneming (deels) te staken zodat je niet meer concurreert, jij wil daar niet mee stoppen. Vervolgens vraag je om tips. Klopt dat? Dan is je vraag wel heel breed, en leg ik een vraag terug: wat wil je nu precies zelf bereiken?

Ik ben geen fiscalist, maar ik denk wel dat de Belastingdienst graag wil weten waarom er een lagere prijs wordt gerekend, om dit voordeel eventueel te belasten via de inkomstenbelasting of schenkbelasting. Als je overigens van de afgelopen jaren declarabele uren op hebt zitten sparen om die nu pas te factureren is de Belastingdienst daar mogelijk ook niet blij mee, omdat je dan mogelijk te laat bent met het afdragen van de BTW. Je krijgt iets van waarde in ruil voor werk - waarom zie je daar geen verkapte beloning? Dan lijkt me persoonlijk advies op zijn plaats. Gezien de bedragen en risico's waar het hier om gaat lijkt me een goede fiscalist de investering waard. Voor jou privé, voor de EMZ, voor de BV en alle afhankelijkheden daartussen.

Dank voor je toelichting. Misschien is het dan, in elk geval voor de korte termijn, raadzaam met een risicoadviseur te gaan bespreken welk risico je nu eigenlijk loopt en of dat niet verzekeringstechnisch goed is te ondervangen. Dan hoef je aan je constructie nog even niets te veranderen. Overigens zijn er voor de lange termijn misschien ook andere oplossingen mogelijk, op het moment dat je geen personeel en opstallen meer nodig hebt. Stel dat er een concullega met Europese vergunning belangstelling heeft voor je medewerkers. Dan kun je de EMZ omzetten naar een BV en de BV (die dan even geen vergunning voor uitvoerend werk heeft) met kennis en medewerkers verkopen. Daarna start je een nieuwe EMZ voor je eigen advieswerk, mogelijk zelfs onder de oude naam. Zelfde resultaat als jouw plan, maar ondertussen houdt je daar hopelijk wat extra geld aan over door de verkoop. Het is maar een idee.

Beste MeewerkendVoorwerp, Welkom op Higherlevel. Een EMZ kan zich ook verzekeren. En in een BV geen verzekering afsluiten kan (kort door de bocht) weer leiden tot bestuurderslijkaansprakelijkheid. Kortom, het is maar wat je afdekken noemt. Ben je goed geadviseerd over de keuze? Als de EMZ niet overgaat in de BV dan gaat het personeel niet automatisch naar de BV en heb je dus in principe medewerking van het personeel nodig voor deze overstap. Er ontstaat immers een nieuwe entiteit. De fiscus en de rechter kunnen dat achteraf platslaan en menen dat alles gezien moet worden als zijnde vanuit de BV. Overigens snap ik de constructie niet, want in je EMZ zitten de contracten en vergunningen, dus eigenlijk wil je dan personeel uit de BV aan je EMZ verhuren toch? Wat weer laat zien dat je er waarschijnlijk niets mee opschiet.

Beste Billy, Welkom op Higherlevel. Heb je ze tegoed of kun je ze kopen? Wie heeft de waarde van het bedrijf bepaald en hoe? Waarom heb je ze tegoed en/of kun je ze kopen tegen een mogelijk lagere prijs dan de huidige waarde? Zie ook de eerdere vragen. Als je iets "tegoed" hebt klinkt dat toch als zowel vermogen als inkomen voor geleverde diensten. Heb je hier iets mee gedaan in eerdere aangiftes inkomsten of vermogensbelasting? Komt dit tegoed voor in de administratie van je eenmanszaak, bijvoorbeeld als onderhanden werk? Heb je een idee van de gevolgen voor jouw situatie als je dga wordt? Is dat iets dat je wilt? Die vraag is nogal breed. Welke mogelijkheden zie je allemaal? Let wel, een eenmanszaak kan geen aandelen bezitten. Je wilt uren factureren vanuit je eenmanszaak aan een BV waarvan je ook aandelen krijgt? Dat roept opnieuw de vraag op waarom je die aandelen krijgt en of daar ook niet door het voordeel ook een verkapte beloning in verscholen zit... Dat hangt van de situatie af. Je eenmanszaak kan blijven bestaan als je ook aandelen hebt in een BV, maar of dat in jouw situatie verstandig of gunstig is, is niet zonder meer informatie te bepalen.

In eerste instantie kan vraagsteller zich bij gebrek aan eigen expertise bijvoorbeeld laten bijstaan door een commercieel bureau voor ruimtelijke ordening, die houden zich bezig met adviseren over bestemmingsplannen en vergunningen. Mocht dat leiden tot constatering van "boekje te buiten gaan" of een conflict, kan vraagsteller met behulp van zo'n bureau ook een zienswijze, bezwaar of klacht indienen via de procedure van de gemeente. Mocht dat ook niet werken, dan komen mediators, advocaten en/of ombudsman pas in beeld.

Tijd is (vaak) een kwestie van prioriteit. Waarom geeft hij dit zelf geen prioriteit? Je kunt je afvragen of het allemaal wel zo mooi is als voorgespiegeld. In elk geval genoeg reden voor nader onderzoek naar de potentiële haalbaarheid en winstgevendheid. Is dit een doe-het-zelf holding of ben je bijgestaan door een goede adviseur? Wat adviseert deze adviseur over participeren in de genoemde BV? Ben je goed geadviseerd over wat dit fiscaal voor jullie privé betekent als je met een holding/BV aan de slag gaat? Zijn de gegevens bij creditsafe juist en actueel? Welke rechten en plichten zitten er daarnaast in de BV? Waarom is deze waarderingsmethode gekozen? Zijn de boeken onderzocht? Is er een overnamespecialist betrokken? Misschien geen gek idee om de financieel-juridische kant eens na te laten pluizen voor je 35.000 euro overmaakt. Waarschijnlijk andersom: je stuurt een factuur aan een BV die voor de helft van jezelf is en daarna pas wordt de overblijvende winst verdeeld. Effectief is je voordeel dus kleiner dan het lijkt, want er is na die factuur natuurlijk minder winst te verdelen.

Opereren jullie nu ook als BV? Heb je ervaring met BV's? Hoe is bepaald dat de BV 70.000 euro waard is? Is de helft de helft of 49%? Is het de helft van alles, dus eigendom, winst en stemrecht? Op welke manier krijgen jullie die 30% en hoe wordt die berekend? Dit klinkt een beetje vaag. Waarom niet 50% van de aandelen/investering dus 50% van de winst, plus loon voor het werk dat wordt gedaan (waar je misschien toch al mee te maken krijgt door het gebruikelijk loon)? Wie beslist uiteindelijk over die marge? Bij twijfel niet inhalen. Zeker niet als je nu al niet op een lijn zit met de toekomstige medeaandeelhouder. Ik denk dat je daarmee de kern niet oplost. Daarnaast heeft de nieuwe BV niet het exclusiviteitscontract dat de bestaande BV wel heeft, en wat hier de hele aanleiding is. Vergeet even de constructie en ga terug naar de kern van wat je wilt bereiken, namelijk het winstgevend kunnen leveren van bepaalde spullen.

Ik denk dat het wel meer dingen kan betekenen. Dat jij het niet begrijpt wil nog niet zeggen dat het krom is. Ik herhaal daarom mijn advies om met de gemeente te gaan praten en daar te vragen om uitleg.