Hermes Ratgers

Ja, dat kan. Ik doel op 2e optie. De VOF huurt het pand van de BV. De enige DGA activiteiten zijn het versturen van huurfacturen. Een beetje welwillende dienstverlener neemt dat (mocht dat problematisch zijn) zonder probleem van je over. Voordelen: - Rente is en blijft aftrekbaar - Geen fiscale afrekening bij geen eigen gebruik meer - Niet afhankelijk over wellicht te hoge waarde WOZ - Investeringsaftrek bij verbouwing in de VOF (tegen hoge percentage) - Bij doorverkoop aan prive, optimale rente-aftrek - Winsten in BV zijn laag belast Tja, zoiets. Maar zo kijk ik er tegen aan. Nadeel is oa, een extra administratie. Maar die is zo gering dat de kosten daar heel beperkt van zijn.

Okay Bob de Bouwer, volgens mij heeft deze site gebruikersvoorwaarden. Wellicht deze even lezen.

Voor wie vraag je dit? Heb je een BV of een eenmanszaak (of moet ik vragen, heeft je klant dit?)

Dat is 1 van de redenen waarom ik voorstander ben om dergelijke panden zakelijk in een BV aan te schaffen. Dat moet dan wel haalbaar zijn (bancair heeft het ook nogal wat consequenties), maar de mogelijkheden die je dan krijgt zijn best aanzienlijk. Zeker als je ook spreekt over investeringen die noodzakelijk zijn in de winkel en de woning. Of je er dan vervolgens kiest om het bovengedeelte te splitsen en in prive te kopen (gevolg financiering vanuit BV) of te huren is aan jou.

Omgekeerde wereld, het hoort toch andersom te gaan?

Facebook en Twitter werken (naar mijn mening) hetzelfde. Als je iets post op facebook en twitter moet je er rekening mee houden dat meer dan de helft van de volgers het bericht niet eens heeft gezien. Die het wel gezien hebben, is nog maar de vraag of de inhoud wel boeiend genoeg is. Verder vermoed ik dat de gebruikers die op woorden zoeken in Twitter, eerder zoeken om hun doelgroep (potentiële klanten) te vinden dan te zoeken naar een product. Dan werkt google en wellicht marktplaats beter. Bij marktplaats heb ik mijn vergoeding op 1 cent per klik gezet, je wil niet weten hoeveel mensen het hebben gekeken en vervolgens op mijn site zijn geweest. Het voorstel dat de aanbieder doet, is natuurlijk met name bedoeld voor de aanbieder. Speel gewoon met de vergoeding (laat dit een week lopen zo) en vergelijk dan de resultaten met elkaar.

Klaarblijkelijk begrijp ik jouw stuk net zo slecht als jij mijn stuk tekst. Als het overkomt dat ik je in een hoek druk, dan heb ik dat verkeerd geschreven. Er is namelijk niet een bepaald type ondernemer, een ondernemer is namelijk altijd in ontwikkeling. Soms maak je goede en soms foute beslissingen, maar naar mate de tijd komt wordt je een steeds betere ondernemer. Daarmee niet zeggende dat er geen mogelijkheid is om als tiener al rijk te worden door een briljant idee. Als je als ondernemer afsluit van ontwikkelingen etc, is het de vraag of het wel verstandig is om ondernemer te worden. Het ondernemerschap lonkt voor velen, mede door de fiscale behandeling, maar er zijn maar een gering aantal daadwerkelijk geschikt als ondernemer.

Wellicht is mijn studie en leesvaardigheid niet voldoende, maar je doel is mij in dit stukje niet duidelijk. Je maakt melding van zogenaamde startende ondernemers die denken met een simpel webwinkeltje binnen één week doorgewinterde ondernemers weten te evenaren. Maar waar sta jij dan? Probeer jij ook niet met een simpel website doorgewinterde ondernemers te evenaren? In mijn ogen zie ik een column die “doorgewinterde ondernemers” afkraakt om zodoende beter gevonden te worden. Ik ben het er mee eens, je kan met internet geld verdienen. Als je 1x weet hoe sommigen dat doen, is het onvoorspelbaar simpel. Net zo simpel als het is om met MLM-achtige bedrijven geld te verdienen. In deze ben ik het niet met je eens. Zelf heb ik ervaring met een MLM-achtige bedrijf en mijn ervaringen zijn uitermate positief. Je verwacht dat je de mening van anderen kan veranderen in een positieve mening over online geld verdienen, terwijl je op basis van onwetendheid een negatieve advies geeft over iets wat voor velen wel positief is. Dat vind ik vreemd. Maar ik weet dat het moeilijk is om een vooringenomen standpunt te veranderen. Mijn mening is dat online business/websites een hulpmiddel is, gebruik hem zoals het bij jou past.

Als je het bedrijfseconomisch berekend moet je een berekening gaan maken wat de voorraad je kost. Verder is het ook afhankelijk van de producten die je verkoopt, waar ze vandaan komt, hoe veel omzet zit erin, wat zijn de kosten om in te kopen. En of je een hele goede deal hebt kunnen maken. Je weet als geen ander hoe dit allemaal werkt of hoort te werken. Maar als je de omzet binnen hebt voordat je de inkoop betaald, dan is het toch prima 8)

Sorry, ik heb niet alles gelezen en ben niet actief in dit wereldje (weet er inmiddels wel iets van). In hoeverre is het werkbaar dat de auteur een versie op een nieuwe domeinnaam zet. Deze domeinnaam linkt naar de domeinnaam van de klant. Op het moment van volledige betaling, kan het overgezet worden.

Je dient als eerste stap kijken wat de BV mag (doelstellingen in de BV). - Mag de BV wel leningen verstrekken Verder kan het ook interessant zijn om de woning vanuit de BV te kopen (als de doelstelling dat toelaat). Verder is het een rekensom wat het voordeligst is, maar die rekensom is lastig aangezien je niet in de toekomst kan kijken. Als het in prive wordt aangeschaft, krijg je te maken in eerste instantie met een box 3 vermogen van WOZ waarde minus lening. Verder is de rente in de BV belast (in prive niet aftrekbaar). De rente moet marktconform zijn (in dit geval dien je dan rente op te vragen voor een beleggingsobject). Hoe lager is dan beter, maar laat dit wel zien door offertes etc op te vragen.

Mbt je verbruik, de verpakkingen administreer ik altijd apart. Zodoende kun je aantonen wat het gevolg daarvan is. Voor wat betreft het verbruik neem ik aan dat je weet wat de omzet is. Probeer het verbruik te berekenen door hetgeen je mee hebt genomen minus hetgeen je hebt teruggenomen in waarde uit te drukken. Dan heb je een bruto-resultaat van die dag. Aparte registratie van producten zul je niet gedaan hebben en zonder kassa is dat ook onmogelijk. Dus bekijk het in totaal. Zet bij je berekening wat voor een dag het was, hoeveel mensen je had werken en of bij benadering wat je hebt moeten weggooien. Als je dit voor een aantal evenementen hebt gedaan, dan zie je op een gegeven moment een gemiddelde. Normaal gesproken moet een marge van 60 a 70% haalbaar zijn, maar bij ambulant kan dat zeker ook lager zijn als het een slechte evenement was. En op dat andere gebied, weet hoe riskant het is. Vrijwilligerswerk? Nee. Maar weer ook dat er een inhouding dient te geschieden over het verbruik van personeel. Dus als je zegt tegen de belasting ik had veel eigen gebruik want ik had wat mensen lopen, kun je nog een heel ander probleem hebben dan het aantonen van je resultaat.

Hoe heb je de kortingsbon gekregen? Bij een eerdere zakelijke aankoop of via een privé-aangelegenheid? Als je die bon al had, kun je het ook als een privé storting zien. Ten minste, als je in de beurt van de € 2.300 aan totaal investeringen komt gedurende het jaar. Anders is het inderdaad een directe kostenpost van € 425,- Alhoewel, als je creatief bent kun je ook zeggen dat de kortingsbon toeziet op de eerdere aankoop dus dat je het daar al van af moet trekken. Ja ja, makkelijke vragen moeilijk beantwoorden is een gave :P Over het afschrijven is al veel geschreven, gebruik daar de zoekfunctie voor.

Er zijn uitzonderingen

Eerlijk gezegd kan ik me in deze best wel vinden in een aantal zaken wat de heer Feenstra hier verwoord, maar niet in zijn woorden. Ik zelf denk dat een ondernemer goedkoper uit is en meer kan weten van zijn administratie als hij het uitbesteed. Als hij het zelf boekt, komt hij ook niet verder dan de portemonnaie administratie en laten we wel zijn, dat weet hij al. Een administratiekantoor moet daarentegen wel vaker rapportages uitbrengen, gewoon uitdraaien hoe hij er voor staat. Daar kan een administratiekantoor zich weer in onderscheiden.

Is het toeval of niet? Oeps! Google Chrome kan www.stopboekhouder.nl niet vinden Suggesties: Ga naar www.­topboekhouder.­nl Zoeken met Google:

Normale regel voor waardering buitenlandse valuta is: Waarde 31-12 tegen middelkoers per die datum Waarde 01-01 tegen middelkoers 31-12 jaar ervoor Verlies en winst mutaties tegen gemiddelde koers (waarde 1-1+31/12 gedeeld door 2) Op zich geen probleem, maar dan is het lastig administreren gedurende het jaar. Wat ik voor zou stellen om de voorraad te waarderen tegen euro's. Op enig moment stort je namelijk een bedrag naar de dollar rekening. Deze koers hanteer je voor de voorraad en kostprijs verkopen. Hierdoor beperk je de dollarmutaties in de V&W ook tot de bankkosten en heb je minder te rekenen. Maar ook minder koersresultaten. Voor de dollars hanteer je dan een soort fifo systeem (normaal gebruik je dat bij voorraad ook).

Prima, maar is Moneybird geen boekhoudpakket dan? Als je de bank wilt inlaten lezen is Kleisteen goedkoper ook. Maar besides dat, je hebt te maken met wettelijke vereisten. Als je zelf wilt administreren maar bovenal het niet moeilijk wilt doen, dan moet je een werkgebied zoeken dat het mogelijk maakt. Oftewel, dan moet je voornamelijk op de particuliere markt zitten en niet op de zakelijke markt (factuurstelsel vs kasstelsel). Als je het simpel en doeltreffend wil doen, doe het dan wel goed. Zie ook deze topic. Als je dat te lastig en omslachtig vind, besteed het dan uit (er van uit gaande dat het kantoor wel een debiteuren en crediteuren administratie bijhoud, wat ook niet altijd gebeurd.)

Wat ik je wil aanraden om een pakket te gebruiken dat online werkt en waarbij je boekhouder ook in kan loggen (dus 2 gebruikers). Daarbij moet het naar mijn mening financieel goed te doen zijn (10 a 15 per maand) maar ook een volwaardig pakket zijn (sorry, naar mijn mening geldt dat niet voor alle pakketten). Deze weken moet ik nog even tijd maken om mijn eigen site op dat gebied aan te pakken, maar binnen mijn concept kies ik voor het pakket van Kleisteen. Succes met je keuze.

Winst en verlies dien je mee te nemen in de V&W, echter niet als resultaat deelneming. Resultaat deelneming is wil feitelijk zeggen dat er een belang in een andere vennootschap is waar VPB over afgedragen is. Resultaat kun je boeken als: 03.. Kapitaal VOF ... Aan 89.. Resultaat VOF....

Uiteraard kun je het vergelijken met een voorbehoud van financiering. Maar de verkoper hoeft toch niet akkoord te gaan met een dergelijke voorwaarde? Datzelfde geldt voor de voorwaarden zoals boven vermeld. Als er niets aan de hand is, kan de huurcontract en de horecavergunning overgenomen worden. Waarom zou ik (als ik verkoper was) akkoord gaan met een dergelijke ontbindende voorwaarde? Zeker als ik al een aanbetaling heb ontvangen ;) Alleen als de verhuurder er niet mee eens gaat, zit je als verkoper met een doorlopende huurcontract en feitelijk een lege zaak :P Mijn advies is om de 2 vermelde punten op te nemen als ontbindende voorwaarden, maar ik geef tevens aan dat het lastig kan zijn dat de verkopers daar mee akkoord gaan.

In dit geval zal ik met name even rustig aan doen. Je hebt te maken met de verhuurder, die kan jouw als partij weigeren. Dit komt vaker voor, met name bij grotere bedrijven. Er zal een kredietwaardigheidsonderzoek gedaan worden. Misschien ben je wel veel kredietwaardiger dan de huidige huurder, maar daarmee hebben ze inmiddels wel ervaring. Als de keus is tussen een nieuw contract en een indeplaatsstelling, dan moet je kijken naar de voorwaarden. Maar de voorwaarden zal wellicht slechter zijn bij een nieuw contract, aangezien zij nu een luxe positie hebben (jij moet namelijk wel daar huren). Tevens zal je een vergunning aan moeten vragen bij de gemeente. Dan wordt de Wet BIBOB meegenomen (hoe kom je aan je geld?). Zolang je van bovenstaande partijen geen goedkeuring hebt, heeft een overname geen zin. Maar om dit als ontbindende voorwaarden in contract op te nemen, kan lastig zijn aangezien de verkopende partij daar geen schuld aan heeft. Verder is de horeca zeker geen slechte handel. Eerlijk gezegd is dat juist (met name op het gebied van fastfood) in de huidige tijd een uitstekende handel, in vergelijking met andere branches in winkelpanden. Maar als je als eigenaar niet zelf 40 tot 100 uren inzet, dan wordt het zekers lastig. Ik ben het zekers niet eens met de kritieken over fastfoodzaken. Je kunt ze niet allemaal over een kam scheren, en dat wordt wel gedaan.

Ter verduidelijking, bij de vermelding van mijn administratiekantoor is de website van Glas & Emotie vermeld.

Vorig jaar heb ik me weer verleid tot een vermelding in de Telefoongids/Gouden Gids. Een en ander op papier gekomen, met de juiste teksten. Echter in de gepubliceerde versies is de vermelding verkeerd gegaan. Nu wordt er gebeld over volgend jaar. Wat raden jullie aan? Ik ben niet akkoord gegaan met de "aanbieding" in ieder geval.

Accountancy richtlijnen daarvoor zijn beschreven in RJ 210. Als je op de website van de accountant zoekt kom je dan op deze file uit Fiscaal heb ik thans niet nagezocht, maar volgens mij mag je dit activeren als de website niet alleen informatief is, maar juist geld opbrengt. In uw geval zal de website met name de cash generator moeten zijn, dus is dat ook van toepassing.