Hermes Ratgers

Rente is geen prestatie waar btw over gerekend dient te worden. Verder kun je je afvragen of het rekenen van bouwrente etc nog wel van deze tijd is. Eerlijk gezegd weet ik de oorsprong niet, maar het lijkt me dat deze in tijd van schaarste en makkelijke verkoop van nieuwbouw is bedacht. Tegenwoordig is de tijd natuurlijk anders.

Voor Ard de link naar zijn eerdere topic

? Betalend ???

Tja, het is afhankelijk van je zelf hoe je het wil inrichten. Ik snap eigenlijk niet dat je het ooit als privepersoon in bent gestapt. Aangezien je als aandeelhouder van een bv een dga salaris zal genieten, is het inkomen vanuit de vof hoog belast. Dus dit zal ik wel aanpassen als ik jou was. Of je moet wachten tot de de flex bv mogelijk is, dat hangt van jezelf af.

De tips zijn al gegeven in de threads, daar staan allerlei links naar externe sites. Hierin staan gespecialiseerde partijen genoemd die oplossingen hebben wat fiscaal afgedekt is (althans, daar gaan we dan van uit). De verlengstuk winst als ondernemer en de gebruikelijk loonregeling zal niet van toepassing zijn (tenminste niet zoals jij dat aangeeft) . De partijen genoemd in deze en de andere thread hebben hier oplossingen voor.

De vof, kun je aangeven wat die doet (bouwonderneming/winkel/etc) en wie er vennoten zijn (bv/zzp-ers met andere belangen/etc). Het is van belang om te weten hoe hoog de risico is en adhv daarvan kun je evt kijken wat voor oplossing er mogelijk is.

Als er binnen de VOF wat mis gaat en je wordt aansprakelijk gesteld, dan komen ze je hele vermogen halen. Aangezien de holding van jou is, zal een eventuele curator je holding gaan verkopen (ten gelde maken). Ben bang dat je er niet zonder kleerscheuren uit komt. Verder moet je ook oppassen als je nu iets aan deze situatie gaat wijzigen, aangezien een curator dan ook kan optreden.

Zoek eens op vrijgestelde beleggingsinstelling.

Wellicht of of ontopic, maar ik heb een woning te koop. Geen maximum wel een minimum bedrag (zolang ik dat kan bepalen). Wat is het verschil tussen beide zaken? Binnen enkele weken na koop van mijn woning had ik ook pech. Over de hoogte van het bedrag, heeft Frans al aardig wat gezegd. Je mag in deze wereld toch winst maken? Of is dat alleen voor bepaalde vakgebieden weggelegd. Verder lijkt me de vraag wel beantwoord.

Aansprakelijkheid kun je voorkomen door een coöperatie op te richten. Dit betreft een samenwerkingsverband (vereniging) waar zowel natuurlijke personen/eenmanszaken als rechtspersonen lid van kunnen zijn. Zoek maar eens op coöperatie. LLC is ook mogelijk, eerlijk gezegd heb ik me daar nog niet in verdiept.

Nogmaals, ik denk dat je een denkfout maakt. Laat ik higherlevel.nl als voorbeeld stellen en laten we ons inbeelden dat higherlevel een coöperatie is. Elk geregistreerde account is lid van de coöperatie. De coöperatie verleent diensten aan haar leden (geregistreerd) en aan niet-leden (kijkers). Gaat 1 van de leden failliet, dan heeft dat geen gevolg op higherlevel. Gaat higherlevel failliet, dan heeft dat gevolgen op je tegoeden cq schulden bij higherlevel maar het hoeft niet het faillissement van de leden tot gevolg te hebben. Aangezien de leden ook naast higherlevel een eigen onderneming hebben. Als je naast de coöperatie ook meerdere klanten hebt, dan kun je veelal profiteren van de fiscale voordelen van je eenmanszaak terwijl de coöperatie eventueel de grote risico projecten loopt.

Over de prijs kun je discussiëren of informeren Ik deel Dennis mening zeker over het pakket accumulus, naar mijn mening zijn ook goede alternatieven pakketten als e-boekhouden en kleisteen waar de boekhouder een tweede account in kan krijgen zonder meerkosten. Deze pakketten zijn reeds vanaf 10,- per maand. Maar of je dat moet doen, dat weet ik niet. Dat hangt af van de persoon, dat kun je zelf het beste beoordelen.

Of jij adwords moet behouden of niet, daar kan ik hier geen oordeel over vellen. Ik zelf hou voor mijn klanten zoveel mogelijk projectmatig de kosten en opbrengsten bij. In jouw geval heb je een aantal advertenties gezet, waar 1 opdracht uit is gekomen. Als je de kosten van die advertentie verminderd van de omzet van die opdracht, dan hou je (hoop ik) een resultaat over. Als je nu een prijs stelt wat tussen dit resultaat zit en tussen de omzet, dan heb je hopelijk minder afvallers. Aan de hand van ervaring lijkt me het best mogelijk om op basis van enkele variabelen een vaste prijs af te spreken voor bepaalde opdrachten. Dat is wat ik ook doe.

Volgens mij gaat er hier iets fouts in je beredenering. Allereerst kun je een coöperatie vrij oprichten. In de wet zijn er maar weinig beperkingen aan een coöperatie. Er zijn dan ook verschillende verschijningsvormen: • Klanten- of eigenaarscoöperatie • Leveranciers- of ondernemingscoöperatie • Werknemerscoöperatie Qua aansprakelijkheid zijn er ook varianten, WA (wettelijke aansprakelijkheid), UA (uitgesloten aansprakelijkheid) en BA (beperkte aansprakelijkheid) Als ik jouw verhaal lees, denk ik dat je een verkeerde indruk hebt van de coöperatie. Ik geloof dat jij ervan uitgaat dat onder de coöperatie de eenmanszaken valt. Dat is niet juist. De cooperatie kan wel degelijk een (top)holding zijn, maar dan van BV’s, NV’s of partners in VOF of CV’s. Niet van eenmanszaken. Een coöperatie bestaat uit leden. De leden kunnen particulieren, eenmanszaken of vennootschappen zijn. Ik denk ook dat jij een ondernemingscoöperatie wil. Als ondernemingscoöperatie kun je de leden maar ook externe klanten je diensten aanbieden. Dennis heeft al verwezen naar een andere thread, waarin veel vermeld staat over coöperaties. Het is wel verstandig om goed onderzoek te doen aangezien er zowel binnen de fiscus als binnen de adviseurswereld (boekhouders en notarissen) relatief weinig bekend is over deze ondernemingsvorm. Als het niet goed is opgericht, kun je tegen ongewenste praktijken aanlopen. Laat je dus goed voorlichten.

Het heeft allemaal met vertrouwen te maken. Zoals sommigen al aangaven, hoe wordt je terugbetaald dan of hoe wordt het geregeld.

In Nederland heerst er een cultuur van als je geld nodig hebt dat je naar de bank moet gaan en als je geld hebt dat het veilig op de bankrekening staat. Net zo goed dat er bijna nooit aan successieplanning wordt gedacht. Laat ik het beter zeggen, de Nederlanders want er zijn genoeg culturen in Nederland die het wel doen. Dat de bank als veilig wordt gezien (nog steeds vreemd genoeg), is al niet waar gebleken. Helaas betalen we daar nog steeds voor. Ik denk dat het probleem in Nederland is dat ze initiatieven die in handen zijn van 1 persoon niet vertrouwen. Helaas is vaak genoeg ook gebleken dat het dan fout gaat. Eigenlijk is het jammer dat de overheid de tante agaathregeling (om het nog maar eens zo te noemen) heeft uitgekleed. Deze is naar mijn mening echter nog steeds interessant. Veel Nederlanders hebben moeite om zaken te doen met familie en vrienden, maar laten we wel zijn, zijn vreemden wel te vertrouwen? Neem een voorbeeld aan Chinezen (tenminste voor zover ik die kan beoordelen dan). Die zijn wat dat betreft precies tegenovergesteld aan de Nederlanders.

Wellicht dat je het niet weet of dergelijke auto's niet overweegt, maar er zijn tegenwoordig ook mogelijkheden om bij sommige merken een lening aan te vragen. Zelfs renteloos.

Haal van dit (voor jouw gangbaar) bedrag de kosten af van de reclame. Je zegt namelijk zelf dat allerlei reclame-activiteiten 1 opdracht heeft opgeleverd. Wat is dan de opbrengst? Probeer dan eens je diensten aan te bieden voor een (vast) bedrag wat daar net boven ligt. Wedden dat er minder potentiële klanten afschrikken.

De wereld voor ons dienstverleners is niet meer als dat het was. Er zijn vele aanbieders. Laat ik het anders zeggen. Hoe ga je zelf te werk als jij een bedrijf zoekt? Stel een administratiekantoor. Een uurtarief van € 80,- is niet bijzonder hoog. (autobedrijven vragen het ook). Maar neem jij zo iemand, of ga je liever voor een vaste lage prijs? Kwaliteit? Dat is voor jou of mij niet meetbaar, want je kent de aanbieder niet. En laten we wel zijn. Met het internet van tegenwoordig kan iedereen websites maken. (of administraties verzorgen). Snap je wat ik bedoel?

Prijs verlagen en minder aan reclame doen?

Je kan toch ook het een en ander bij de lead checken, jij hebt de info van de lead dus een dubbelcheck is nooit fout. Blijkt dat er te vaak discussie is, stop je met die klant.

Zeer mooie website. 1 punt ter overweging, ik zou de BTW nummer uit je contactgegevens halen.

Je zou denken dat met de plannen om de kilometervergoeding af te schaffen, dat het dan ook gemakkelijker moet zijn om de in het verleden gemaakte keuze alsnog te herzien.

Geen ervaring mee, heb wel bericht ontvangen van de afwijzingen. Geen verdere terugkoppeling gehad. PS voor degene die het nog niet wist, belastingconsulent kan via de volgende link aangifte downloaden en via volgende link handtekening voor klant zetten.

Maar het gaat mij te ver om nu meteen te stellen dat als met de aangiften met een "pincode" verwerkt geen (goede) belastingconsulent zou kunnen zijn. Als belastingconsulent sta je bekend met een beconnummer bij de belastingdienst. (vergeef me als ik het fout heb, maar mijn veronderstelling is dat de term belastingconsulent door de fiscus is ingesteld en dat deze overeenkomt met beconnummer). Door een aangifte in te dienen met JOUW beconnummer neem je als belastingconsulent verantwoording voor de door jou ingediende aangifte. Door deze in te dienen met een pincode van de klant, neem je geen enkele verantwoording (in ieder geval niet naar de belastingdienst). Ik heb niets gezegd over goede belastingconsulenten. Want ik denk dat er heel veel goede fiscalisten geen beconnummer hebben aangezien die werken met de beconnummer van hun baas.