Hermes Ratgers

Niet, althans steeds minder. Genoeg accountants hebben hun titel laten lopen en er zijn vele kantoren samengegaan door de verscherpte maatregelen. Antwoord hierop is mijns inziens tweeledig. Ten eerste moet deze conclusie de VEB toch ook zijn opgevallen? Hoe je het went of keert, betalen de aandeelhouders de kosten die gemaakt zijn of worden. De accountants zullen misschien eventueel moeten slikken, maar gaan vervolgens vrolijk verder en zijn "beloond" met meer werk en dus extra omzet. Dat de beurswaarde met 8 miljard is verdampt zegt meer iets over de manier waarop deskundigen een onderneming waarderen en over het kuddegedrag van iedereen. Want hebben de accountants bepaald wat de beurswaarde was van Ahold? Nee toch! Ten tweede zie ik in dit geval veel overeenkomsten met andere pijnpunten in de wereld. De concurrentiepositie van banken (zij beleggen verkeerd in Amerikaanse hypotheken en vervolgens is de Nederlandse huizenmarkt de dupe (even kort door de bocht)), de schuldenproblematiek etc. Wat voor mij als een paal boven water blijft staan, is dat er een situatie is ontstaan (in dit geval met Ahold) waar er een probleem is geconstateerd. Er een enorme hoeveelheid maatregelen zijn genomen als gevolg daarvan, waarbij de gedupeerden alleen maar extra gedupeerd worden (meer kosten betekent minder winst). Maar het probleem is niet verholpen.

Excel, administratiepakketten etc. Wat wil je bereiken is allereerst een vraag die je moet oplossen. Om allerlei (extra) overzichten te maken waar je weinig uit kan halen heeft niet zo veel zin. Dus bepaal eerst wat je wilt meten.

Gebruikelijk loon heeft meer adders onder de gras dan afroompolitiek. Als je op deze site de zoekfunctie gebruikt kun je al een hoop te weten komen. Maar er is ook iets als verband met loon werknemer etc. Het lijkt me zeer handig om je administratie dermate in te richten dat het makkelijk is om te meten wat de kosten zijn van alle medewerkers en de opbrengsten. Dit kan zeer waardevol zijn, ik hanteer het zelf ook regelmatig. Maar of je 42k vol kan blijven houden is op basis van de jouw aangegeven cijfers niet in te schatten.

De VEB (Vereniging van Effecten Bezitters) heeft als doel de belangen van particuliere beleggers te behartigen. Maar doet zij dat ook? De casus Ahold-Deloitte, waarin de VEB Deloitte en 178 individuele maten dagvaardt in verband met het afgeven van een goedkeurende verklaring op de jaarrekening van Ahold, doet het ergste vrezen. Wat is er gebeurd? Accountant Deloitte heeft de jaarrekening van grootgrutter Ahold goedgekeurd terwijl de directie van Ahold haar zou hebben voorgelogen. Ernstige fout, maar van wie? In ieder geval niet van Deloitte of haar 178 maten. Maar is de jaarrekening hierdoor nu geheel fout? In de jaarrekening is door het achterhouden van informatie een deelneming meegeconsolideerd terwijl dat niet had gemogen. Correct was geweest als deze deelneming tegen de netto vermogenswaarde op de balans bij deelneming had gestaan. Nu is deze deelneming volledig opgenomen onder aftrek van een minderheidsbelang. Per saldo geeft dit geen verschil in de eigen vermogen of het resultaat, niet echt een halszaak lijkt mij! Maar waar ligt het daadwerkelijke probleem dan? Het daadwerkelijke probleem ligt in de vraag hoe een accountant het belang in een vennootschap kan controleren. Dat is niet zo makkelijk. In het buitenland zijn er voldoende voorbeelden van landen waar helemaal geen gereguleerd registratiesysteem is. Notarissen zijn veelal niet nodig voor de overdracht van een onderneming! En uit eigen ervaring weet ik dat er dan vaak helemaal niets geregistreerd wordt. Nederland heeft een redelijk registratiesysteem, maar dit systeem is niet waterdicht. Bij een BV zorgt de notaris voor de overdracht, maar niet alle overdrachten worden geregistreerd in het aandeelhoudersregister. Maar hoe kun je achterhalen wie de aandeelhouders zijn van een beursvennootschap? Of van een gewone NV/coöperatie? Veelal moet hierbij worden uitgegaan van mededeling van de directies. Dus het probleem wat er bij Ahold is geconstateerd is er nog steeds! Maar wat is er in de tussentijd veranderd? Er zijn scherpere richtlijnen gekomen voor de jaarrekeningen. Er moet uniformiteit komen, IFRS, met verplichte waarderingen tegen reële waarden. Gevolgen: meer kosten voor de vennootschap en wellicht in het begin een “koerswinst”, maar niet gerealiseerd dus niet uitkeerbaar. Nu mag het duidelijk zijn dat de reële waarden veelal lager zijn, waardoor banken meer zekerheid zijn gaan stellen, banken activa’s hebben moeten afwaarderen en ga zo maar door. Kort door de bocht gezegd: dit is een van de oorzaken van de crisis waarin we nu zitten. Een ander gevolg is dat door verscherpte maatregelen tegen de accountancywereld er minder kantoren konden en wilden voldoen aan de eisen. Gevolg: minder concurrentie, normaal gesproken geen goed teken voor prijsontwikkeling. Accountants moeten meer controles uitoefenen, meer vinkjes zetten en meer verantwoording afleggen. Voordat ze nu kunnen en durven te tekenen, hebben ze veel meer procedures moeten doorlopen. Gevolg: nota’s voor de vennootschappen. Meer taxaties en hogere nota’s van accountants. De kosten van de accountants zijn in de laatste jaren dusdanig verhoogd (vaak verdubbeld), mede door de aangescherpte controles. Hoezo profiteren beleggers hiervan?

Zal het verstandiger zijn om een tweedeling in de site te maken? Niet geregistreerde bezoekers kunnen fastfoodzaken zien en evt aanbiedingen van deze zaken. Geregistreerde bezoekers kunnen hun te koop staande zaken zien en evt aanbiedingen van groothandels. Hierdoor is de vermeninging van de functies beter op te lossen.

Belangrijkste tip is natuurlijk, post inhoudelijk op higherlevel.

Hier! Op deze site.

Fijn dat je een fiscaal arrest erbij haalt, maar we hebben het over een commerciële waardering. Fiscaal is de waardering kostprijs, zoals Joost al in zijn post heeft vermeld.

Dan zou ik het verschil als goodwill op de balans zetten. Normaal gesproken ga je die in 10 jaren afschrijven, ligt er ook aan wat de doelstelling is. Is deze voor de verkoop dan zeker niet.

Als de deelneming al enige tijd in handen is, vervolgens verliezen maakt heb je helemaal gelijk. Maar als de directie in 1 jaar besluit om 50k uit te geven voor een belang en meteen dit belang afwaardeerd dan moet je als directie oppassen. (mogelijk wanbeleid/ook fiscaal kan er vragen komen)

Een vraag stellen, met veel te weinig info en dan meteen kneuzen uitdelen. Eigenlijk de moeite niet waard. Hoe kunnen wij nu aangeven hoe je het moet waarderen? Je maakt melding van 1 prioriteitsaandeel. (lijkt me een belang van onder de 20%) Je kunt wel aangeven dat jullie normaal (jullie, ben je ondernemer dan of een administrateur/administratiekantoor) deelnemingen tegen netto vermogenswaarde opneemt, maar bij belangen onder 20% is kostprijs gebruikelijk. Dus waarderen tegen kostprijs, tenzij je meer info geeft.

Op 31 december hoop ik gerealiseerd te hebben dat ik: - 1 of 2 personeelsleden erbij heb - een samenwerking opgestart te hebben met een of meerdere vergelijkbare kantoren, om kennis deling etc mogelijk te maken

Ik werk praktisch altijd zwart, aangezien wit op de beeldscherm en a4 papier niet te lezen valt.

Waarop is het afgewezen? Had de exploitant kunnen weten dat normaal op deze plek geen vergunning zou worden afgegeven? Het komt voor dat gemeentes beleid wijzigen (dat is een understatement :P), vaak krijgen de exploitanten die er reeds opzaten vrijstelling. Maar zodra er een nieuwe exploitant op komt kan het dan voorkomen dat deze geen vergunning krijgt. Wat je moet doen? Tja, ik denk dat het snel juridisch gaat worden maar je zou dan eerst kunnen bekijken waarom er is afgekeurd en of de vorige exploitant of de gokkastenexploitant dit had kunnen weten (en dus te kwade trouw is geweest).

1 is een waarheid als een koe (bij de meeste cafetaria's die een buurtfunctie hebben. 2 zou ik niet zoveel van aantrekken, er zijn niet zoveel cafetaria's die zulke omzetten draaien en dat meteen maar op een forum neerzetten bij een (naar mijn inschatting) geheel nieuwe zaak zonder trackrecord zou ik zeker niet durven. Naast het feit dat je geen trackrecord hebt, kunnen we ook niet zoveel zeggen. Ik begrijp eigenlijk dat je meer bij bedrijven en scholen in de buurt zit dan een woonwijk. Daar kun je best klanten van krijgen, maar ik vind het best link om daar je primaire doelgroep van te maken. Ten eerste hebben de meeste scholen en bedrijven kantines? Ten tweede is er ook een supermarkt in de buurt? Dat zijn wezenlijke vragen. Het concept wat jij wil lijkt me interessanter om te realiseren op een goede uitvalslocatie bij een woonboulevard/industrieterrein/woonwijk. Nu weet ik dat zo'n concept reeds bestaat en dat er meerdere zaken failliet raakten omdat het concept niet aansloeg. Dus ja, zeker als er geen bestaande zaak wordt overgenomen met een bewezen trackrecord durf ik geen uitspraken te doen of een omzet van € 650,- realiseerbaar is. Een omzet van € 170.000 is goed realiseerbaar, maar ligt echt aan de wijk waar je zit.

Daar gaat het al fout. Zoek nog maar eens goed in je literatuur, weet je trouwens wel wat de risico's zijn als je anderen adviseert?

Nu 1 groot probleem, inloggen met social media redirect naar een andere site. Kom je dan terug op de site, ben je echter wel ingelogd. Echter op andere sites heb ik hier geen problemen mee. De instellingen van de plugin lijkt te worden overruled. Nevermind, opgelost

Beste John, Bedankt voor de uitzetting. Zojuist mijn eerste reus gegeven, ten eerste omdat ik vind dat je wel een reus mag geven als je goed geholpen wordt. Ten tweede omdat ik het bijzonder knap vind dat jij telkens maar weer reageert op deze topics. Ik heb getracht om de menu iets duidelijker te maken. De tekst aan de rechterkant heb ik nog niet kunnen vinden waar ik dat kan aanpassen. Dit verwijst denk ik naar een afbeelding (site omschrijving aanpassen had namelijk geen effect). Klopt, het blijkt noodzakelijk te zijn om iets in te vullen waar nu staat "Waar of welk fastfoodzaak zoekt u?" Een categorie selecteren beperkt de resultaten wel. Aangepast In principe ja, degene die iets willen posten op de site dienen in te loggen Ik heb erg mijn best gedaan om dit zoveel mogelijk aan te passen

Omschrijving van je concept: Fastfoodaanbod is een platform waarbinnen horeca ondernemingen zich simpel en gratis kunnen registreren en presenteren. Het is geen beoordelingssite, maar een site waar de onderneming zich kan tonen aan het publiek zonder ervoor te hoeven te betalen of een website te creeëren. Tevens bestaat er ook de mogelijkheid om (evt geheel anoniem) een zaak te koop te zetten. De De derde mogelijkheid is om speciale aanbiedingen via dit platform naar buiten te brengen. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: De site heb ik laten maken, met de mogelijkheid om snel te registreren. Publicatie vereist goedkeuring. Ik volg redelijk actief de fastfoodwereld en aan de hand van enkele observaties denk ik dat dit platform best een hulpmiddel kan geven. Om via social media je als horeca onderneming te profileren is best lastig en veelal zijn er vele aanbieders die voor geld het ei van Columbus aanbieden. Ik heb niet het idee dat dit het ei van Columbus is, maar het is in ieder geval een extra mogelijkheid. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Horeca ondernemers meer naamsbekendheid te geven. Horeca ondernemers een groter publiek te geven mede middels extra acties. Het is de bedoeling dat klanten per stad de aanbieders (en aanbiedingen) kunnen bekijken en zich daardoor kan laten leiden. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: De website is tweeledig, wat op zich wel weer lastig is. Enerzijds geheel gericht op de klanten van de horeca bedrijven, maar tevens ook gericht de ondernemers en eventuele potentiële ondernemers. Er zitten geen kosten aan vast. Mogelijk dat er ooit eens advertenties op komen, echter de registraties van de (te koop staande) horeca bedrijven zal gratis blijven. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Higherlevel is een ondernemersforum, dus ik hoop feedback te krijgen van ondernemers om de site optimaal te maken. Feedback van specialisten om de site te verbeteren. Feedback van horeca ondernemers met betrekking tot aanvullende eisen/wensen. [Mod edit: titel aangepast op verzoek TS]

Maar hier zit ook een "groot" gevaar. Met de leegstand van vele panden, kan het voorkomen dat (startende) ondernemers een leuke pand zien met een voordelige huurprijs of de huur tussentijds kunnen aanpassen. Na afloop van het eerste/verlaagde contract kunt u onaangenaam verrast worden met een grote huurverhoging. Daar zijn voor de verhuurders legale manieren voor. Met name grotere partijen kunnen hier relatief gemakkelijk gebruik van maken. Wees hier bij aanvang op bedacht.

Los van de vraag of je met een volledig en perfect opgerichte vennootschap aansprakelijkheid kan ontlopen, is een BV io geen rechtspersoon en te vergelijken met een eenmanszaak. De klant is dus in prive aansprakelijk.

Ik zou even bellen naar Jongbloed

en waar kom je op terecht als je googled op samenvoordeel?

en Vestia is door een RA gecontroleerd. Ondernemingsplannen hebben uberhaupt 1 moeilijk in te schatten factor. Halen we de omzet wel!

Maar is dat met andere branches niet hetzelfde? En wat ik me afvraag hoeveel aanvragen er tegenwoordig zijn van mensen die helemaal geen horeca-ervaring hebben. Ondernemer willen zijn en daadwerkelijk ondernemer zijn is inderdaad iets geheel anders, maar dat kom je nu overal tegen.