RubenT

Welkom op Higherlevel. De vraag lijkt me of je hier veel energie in moet gaan steken. Als ze weg wil kun je dat toch niet tegenhouden, ze kan ook haar overeenkomst opzeggen. En als haar tijdelijke overeenkomst afliep en er verlengd zou moeten worden kun je dat ook niet afdwingen, daar heeft ze toch echt een keuze in. Wat hoop je eruit te halen door het haar nu moeilijk te gaan maken? Gun haar die WW, het kost jou niks extra, en ga op zoek naar vervanging en richt je op de toekomst. Of jouw rectificatie rechtsgeldig is en het initiële bericht van opzegging daarmee ongedaan maakt lijkt mij overigens niet, maar daar kan iemand met meer juridische expertise ongetwijfeld een sluitend antwoord op geven.

Fijn om te horen, graag gedaan!

Vanuit mijn perspectief - onderwijs en voorheen ondernemerschap - kan ik Hans’ punten bevestigen. Hoe beter je jouw vraagstuk kunt definiëren en de scope kunt afbakenen, des te groter de kans op jouw gewenste resultaat. Een te brede vraag zal voor een oppervlakkige uitkomst zorgen. Ik raad je aan om dus echt goed te bedenken waar je de meerwaarde van de studenten ziet, want in principe kun je dergelijk marktonderzoek ook zelf uitvoeren. Hoe denk je er “meer uit te kunnen halen met een groepje studenten”? Als je stagiaires voornamelijk ziet als goedkope handjes kom je in veel gevallen bedrogen uit. Het aanbieden van een stageplaats of projectgroep moet je ook vooral doen omdat je een bijdrage aan hun ontwikkeling wil leveren. Degelijke begeleiding vraagt de nodige tijd en is van belang om tot een degelijk resultaat te komen. Je kunt je afvragen of je die tijd niet beter zelf in het marktonderzoek had kunnen steken, als dat vooral je insteek is.

Welkom op Higherlevel. Vind je dat zelf ook een goed idee? Wat hoop je te bereiken door je onderzoek uit te besteden aan (een groep) studenten? Neem contact op met de desbetreffende MBO of HBO instelling en ga op zoek naar degene(n) die verantwoordelijk is/zijn voor (afstudeer)onderzoeken, minoren en andere onderzoeksprojecten om erachter te komen of er mogelijkheden zijn om jouw casus in te brengen. Ik raad je wel aan om eerst stil te staan bij mijn eerste vragen.

Graag gedaan, ik hoop dat ze meewerken. Er zijn ook juristen (o.a. op gebied van contractrecht) actief op Higherlevel, die je vast nog beter juridisch advies kunnen geven als ze niet meewerken. Maar laten we hopen dat dat niet nodig is, leuk als je nog even terugkoppelt hoe het is afgelopen (of nog doorgaat..)

Helemaal goed, ik bedoelde mijn vragen vooral om daarover na te denken hoe je die kunt concretiseren in jullie overeenkomst. Daarmee kun je voorkomen dat de onderhuurder iets anders gaat doen dan jij had verwacht.

In artikel 12 zijn de definities opgenomen: Je moest schriftelijk opzeggen en schriftelijk is o.a. per e-mail, aldus hun eigen voorwaarden. Je hebt dus opgezegd volgens de voorwaarden, het lijkt me niet dat ze je aan die verlenging kunnen houden. Ze mogen je vast vragen om je opzegging (nogmaals) te doen via die link, maar de opzegging per e-mail blijft staan.

Ik raad je aan om deze werkzaamheden goed te concretiseren, zodat jullie allebei weten waar het om gaat. Wat is helpen? Hoe moeten producten worden afgerekend? In welk systeem, moet er iets worden bijgehouden? Hoe snel moeten bezorgingen worden gepland? Bij welke vervoerder? Hoe vaak en hoe laat komen koeriers afhalen die geholpen moeten worden, etc.

Staat er ergens iets toegelicht over wat Schriftelijk is? De schrijfwijze met hoofdletter impliceert dat het woord in de begrippenlijst staat. Welkom op Higherlevel, overigens!

Dat klopt. Vanaf de factuur waarmee je over de € 20.000 omzet in één kalenderjaar gaat, ben je uit de KOR. Zie deze pagina voor info daarover. De KOR is voor alle rechtsvormen mogelijk. Op deze pagina van de Belastingdienst kun je relevante informatie over de KOR vinden. Ik raad je aan om daar te beginnnen, dat zal je vragen vermoedelijk allemaal beantwoorden.

Ben je het gesprek met de opdrachtgever al aangegaan dat je enige ruimte nodig hebt om de opdracht goed uit te kunnen voeren? En in hoeverre kun je realistische verwachtingen scheppen wat betreft overlast zoals stof?

Dat had ik inderdaad gevonden, maar in mijn profiel is dat dus ook leeg. Het lijkt niks meer te tonen na juli 2020.

In je profiel staat bij de trofeeën o.a. je karma (duimpjes). Als ik daarop klik krijg ik echter er is hier nog niets te zien, in plaats van de topics waarin de duimpjes zijn gegeven. Als ik het me goed herinner werkte dat in de vorige versie (voordat het karma heette en de badges bestonden) wel. Natuurlijk geen wereldramp, maar soms wel leuk om te zien welk antwoord blijkbaar door een lezer werd gewaardeerd.

Welkom op Higherlevel! Het lijkt me een vraag om aan je doelgroep te stellen. Heb je dat al gedaan?

Wat is het doel van je QR code? Linken naar je homepage, of naar iets specifieks? Als je pakkende domeinnaam ook enigszins eenvoudig in te typen is, dan lijkt me dat een betere route. Telefoon pakken > browser openen > URL intypen versus Telefoon pakken > Camera openen > QR code scannen > link aanklikken.

Ter aanvulling, deze column van @Joost Rietveld geeft je wellicht ook nog wat inzicht in de factoren die bij de afweging eenmanszaak vs BV komen kijken.

Kun je een van de sponsoren op dat doek dat je hebt gezien niet benaderen? Wellicht hebben zij de connectie voor je naar de naam en/of producent.

Ik ben bang dat je die situatie vrijwel altijd zult hebben. In bijvoorbeeld een restaurant is het ook zo dat ze het bedrag op de kassa aanslaan en dan op de PIN-knop drukken om de betaling naar de pinterminal te sturen.

Is er een managementovereenkomst o.i.d. waarin de taken en verplichtingen van een bestuurder zijn vastgelegd? En daarbij eventueel zaken zoals een opzegtermijn?

Welkom op Higherlevel. Als jullie samen een bedrijf starten is het geen logische constructie dat je vriendin de eigenaar wordt en jij alleen wordt ingehuurd. Het zorgt o.a. voor grote ongelijkheid in rechten en plichten, jouw positie is veel minder sterk. Wat als ze op een dag besluit je niet meer in te huren? Het argument van een privé hypotheekaanvraag zou natuurlijk geen invloed moeten hebben op een zakelijke afweging die jullie maken. De rechtsvormen VOF of BV lijken me de meest voor de hand liggende opties voor jullie om verder te verkennen. Ik raad je aan om privé en zakelijk goed gescheiden te houden en zakelijk dus goede afspraken te maken over jullie samenwerking. De ander denken te matsen door het bedrijf op haar naam te zetten voor privéredenen is hét recept om in de toekomst gedonder geserveerd te krijgen.

Heeft een medewerker van Bol.com je dit specifiek voor dit merk toegezegd? Of doe je deze aanname omdat het merk niet in het lijstje met (extra) beschermde merken staat? Bol.com vraagt merkhouders om eerst contact zelf contact op te nemen met de partij die (vermeend) inbreuk maakt. Pas nadat dat is gedaan kan de merkhouder een Notice and Take Down procedure starten bij Bol.com.

Welkom op Higherlevel, Bas! Natuurlijk, één klant moet de eerste zijn. De informatie die je bent tegengekomen gaat hoogstwaarschijnlijk over schijnzelfstandigheid. Zolang je ervoor zorgt dat er meerdere opdrachtgevers gaan komen vormt dat geen probleem, ervan uitgaande dat je je EMZ niet hebt opgericht om uitsluitend voor die ene opdrachtgever te gaan werken. Je boekhouding is van je EMZ, daarbinnen mag je zoveel handelsnamen gebruiken als je wil. Die zijn eigenlijk alleen voor duidelijker onderscheid naar je klanten toe, je zichtbaarheid dus. Binnen je boekhouding kun je er natuurlijk wel voor kiezen om je verschillende activiteiten enigszins te scheiden, maar dat is dan vooral voor je eigen inzicht in de kosten en opbrengsten van je verschillende activiteiten. Je mag dus ook gewoon één (zakelijke) bankrekening gebruiken, maar als je dat per activiteit wil scheiden staat je dat vrij. De KOR kent een omzetgrens van €20.000 voor je EMZ. Je verschillende activiteiten en handelsnamen maken daar dus geen verschil in, het gaat erom hoeveel omzet jouw EMZ in één kalenderjaar maakt, ongeacht met welke activiteit je dat doet.

Je zet nu zelf extensions bij klanten, maar met je nieuwe bedrijf wil je dus extensions gaan leveren aan andere bedrijven die extensions kunnen zetten? Niet aan klanten zelf? In dat laatste geval zou je namelijk de detailhandel in gaan, niet de groothandel. De aanleiding in je bericht wekt eerder die indruk.

Picnic doet momenteel iets vergelijkbaars met producten die ze (goedkoper) inkopen in Duitsland. Via hun app gaven ze de Nederlandse productinformatie, want het etiket was Duits. In eerste instantie werden ze direct teruggefloten door de NVWA, maar blijkbaar hebben ze nu toch een manier gevonden waardoor het mogelijk is. Wellicht kun je daar je antwoord vinden.

Welkom op Higherlevel. Welke voor- en nadelen ben je zelf al tegengekomen m.b.t. deze constructie? Waarom kijk je naar alternatieven i.p.v. 'gewoon' als persoon in de VOF stappen?